Владельцы нейро-сервисов, разумеется, затачивают их на "лучший пользовательский опыт" ибо зарабатывают с рекуррентных платежей. Чем лучше юзер подсел на нейролесть, тем длиньше будет LTV (общее количество выдоенного из него бабла). Думаю, все, кто пробовал, ловили себя на мысли, что LLMки занимаются соглашательством и нахваливанием, даже если несёшь чушь. И очень ловко уворачиваются и посыпают голову пеплом, когда наоборот, ловишь их на ошибках.

Всё правильно, люди такие люди. Мы очень хотим быть правыми и невиноватыми (даже если неправы и виноваты). Поэтому психологические практики "ненасильственного общения" с пациентами отлично работают. Да, товарищ Сталин, ваше распоряжение будет немедленно исполнено!

Мы хоть и понимаем, что это тупо маркетинговая уловка, нам всё равно нравится, когда нейронка "хвалит" нас за удачное замечание (бред, конечно, но антропоморфизм — мощная штука).

Производителю выгодно подсаживать нас на сахарок, но мы не обязаны поддаваться. Поэтому у меня в префиксе к поисковым промптам (я всё так же пользуюсь Perplexity) прописано что-то вроде антидота:

Отвечай прямо, прагматично и строго по делу, без лишних вступлений. Мне нужны нейтральные, основанные на фактах ответы без какой-либо вежливости, лести и попыток мне угодить. Запрещено использовать комплименты и "сахарные" формулировки; факты и точность всегда в приоритете над пользовательским комфортом.

Действуй как критически мыслящий ассистент: не соглашайся со мной просто ради того, чтобы сделать мне приятное. Если мои идеи противоречат логике или предыдущим заявлениям, прямо укажи на это и брось вызов моим предположениям.

Можно, конечно, и поизобретательнее, типа "ломай меня полностью", но и так сойдёт. Главная цель — чтобы взаимодействие с нейросетью было не таким приятным, как было задумано владельцами сервисов, и достаточно абразивным, чтоб лишний раз не хотелось. Сайд-эффектом увеличилось и качество поиска — когда не надо нейровылизывать, можно просто сказать "нет".

Сегодня видео из серии родительских находок (ходунки, кровать, спортзал) — про детское автокресло.

Я давно являюсь фанатом продукции Cybex (изначально небольшой немецкой компании; сейчас владеют китайцы, как и многим другим европейским). Вы наверняка встречали на улицах их изящные коляски. Прекрасный стильный дизайн, продуманность в мелочах, во всём чувствуется забота и о детях, и о родителях. Короче, Мерседес в мире детского стаффа.

Мне нравится, что можно использовать люльку с коляски в качестве детского автокресла — это позволяет не перекладывать спящего грудничка, а просто перенести. Кстати, Мишку мы везли из Лапино именно в такой.

Но вот сын подрос и пора было брать следующее сиденье (в ту же ISOFIX-базу). Особенность автокресел для малышей в том, что все они размещаются головой вперёд — это необходимое требование для хрупкой детской шеи. Но есть очевидные минусы: нет контакта с родителем впереди, и ребёнок всё время втыкает в багажник.

К счастью, в Cybex решили вопрос кардинально через подушку безопасности, встроенную прямо в кресло (Anoris T2). По краш-тестам оно получило очень хорошие результаты. Ну а бонусы очевидны: сын обожает ездить в машине, с интересом наблюдает за дорогой, а я за ним присматриваю в зеркало заднего вида.

Удовлетворение своего внутреннего жюри — быть "хорошими", морально правыми мальчиками в исполнении целой элиты целой страны.

Господа элитарии, нет проблем, будьте хорошими за свой счёт (например, через благотворительность). Эта ваша моральная правота никому никуда не впилась. И в мире о ней во-первых, никто не в курсе (Россия — злобный агрессор anyway), во-вторых, это никто не ценит, а скорее наоборот, считают вас терпилами.

Очень хочется, чтобы наши воины вернулись скорее домой. И если можно как можно быстрее уничтожить врага и сберечь наши жизни, то именно так и следует сделать.

Алексей Антонов показывает циферки заполненности бюджетных мест в медвузах в результате попытки закрепощения медиков в отдалённых местах.

Циферки не ужасающи, но говорящи. Ждём распаковки сюжета.

Так что придётся нам с этим жить, пока инициаторы простых и понятных решений "в лоб" не получат по этому самому лбу последствия второго и третьего порядка.

Меня заинтересовал вопрос подписчика по поводу объяснения снижения циферок, что мол "Основная причина недобора — снижение престижа профессии". Подписчик возмущён:

Ну то есть в его глазах проблема не в принуждении, а именно в снижении престижа
...
Собственно, вопрос: а когда уважаемые профессора или прочие члены правления нашей страны перестанут оперировать подобными терминами?

А профессор же (может и не хотел, но) прав. Быть нагнутым — это непрестижно. Рабы всегда были внизу социальной иерархии.

Проблема не в слове "престиж", а в его дефиниции в масс-сознании. Не надо от него отказываться (это всё равно невозможно, ибо все мы в базе обезьяны с линейкой) — его надо правильно переопределять.

Престиж курильщика — быть бедным, но зато честным и морально правым.

Престиж здорового человека — быть свободным и богатым, витальным и фертильным. Жить по совести, кстати, это совершенно не мешает.

Например, работать в частной (или даже собственной) клинике, иметь благодарных клиентов, хорошие связи, прекрасную семью с кучей детей в большом красивом доме (своём, разумеется). По мне так очень престижно.

Что интересно, народ ведь массово голосует вниманием и желанием подражать инстаблогеркам (которым даже сам Песков отвечает), а не депутатам КП РФ. Что как-бы намекает на то, где этот престиж обитает и как выглядит.

Кушать на созвонах

В нашей компании это не только не считается неуважением, но и всячески поощряется. Нет ничего более располагающего к общению, чем совместный приём пищи. И то, что мы находимся в разных городах, никак этому не мешает.

К вопросу об управлении вероятностями. Принципиально в проекте Башни и Базы нет лестниц (и по возможности порогов) — делаем либо всё в один этаж, либо ставим лифты. Да, это удорожает и ограничивает, но само наличие лестниц — ежедневная рулетка увечий, в особенности для маленьких и старых (а старым я всё равно планирую когда-нибудь стать).

Пост написан под впечатлением от падения с лестницы в арендованном доме. Жив, цел, орёл — отделался парой ушибов.

Роутинг бабла в природе

Многие хорошие люди (на полном серьёзе — я за последние годы пообщался с аномальным количеством таких: совесть, мастерство, вот это всё) считают, что много зарабатывать совершенно не нужно. Достаточно просто делать хорошо своё дело, приносить пользу людям, а деньги, ну просто чтоб были. Пусть зарабатывают всякие жадные до бабла, а мы не такие, мы выше этого, мы высокодуховные.

Уже как-то обсуждали здесь, что отсутствие медийности хорошего оставляет поляну человеческого внимания для всего плохого — и чего потом удивляться падению нравов?

С деньгами ровно то же самое. Опустим кредитную природу денег (сами по себе они ценности не имеют, имеет ценность доверие к эмитенту) и сразу к инсайту: деньгам совершенно похрен, кто ими владеет и распоряжается.

Вот представьте себе компанию, акциями которой владеют какие-то люди. Эти люди могут ею рулить ровно в том объёме, какой долей они владеют. Общая денежная масса — это акции "корпорации Земля", а наши деньги — это уровень нашего влияния на происходящее.

Соответственно, если человек заработал денег, он может направить их туда, куда посчитает нужным. Хороший человек отправит свои миллиарды на благое дело, создаст новые производства, рабочие места, пользу покупателям, налоговые поступления в бюджет. Плохой человек на что-то своё, вероятно, неполезное.

Поэтому задача Добра — максимально богатеть, тем самым снижая возможности Зла роутить ресурсы в своих грязных целях. Не обязательно вкладывать и создавать блага, достаточно даже просто холдить.

Знаете, это очень-очень странное чувство, когда проект живёт своей жизнью.

Когда ты управляешь корпорацией с тасктрекером и кипиаями, не происходит ничего несогласованного. Всё контролируется продюсером.

В формате, в котором существует студия "Точка сборки", управление скорее напоминает дирижирование детским шаловливым (и при этом ультрапрофессиональным) джаз-бэндом. Это весело, неожиданно, непредсказуемо и неконтролируемо (адепты MBA-религии уже бы рыдали в голосину, уволились сами или уволили бы всю команду), но получается всегда очень здорово!

Я смотрю на ежедневно взрослеющего сына и понимаю — он никогда больше не будет таким как сегодня. И я не могу (не хочу и не буду) полностью контролировать его жизнь — это всё равно невозможно. Но я его люблю и do my best, чтобы создать такую среду, в которой будет повышенная вероятность полезных для него событий.

И с нашей игрой ровно те же чувства. Часто хочется остановить, запомнить зафиксировать момент, но вот, новая версия и игра снова меняется.

Стоит ценить каждый день, каждую минуту с нашими детьми и детищами. Они растут и меняются. И скоро кончатся эти трогательные малышковые моменты. Но будут другие.

P.S. В аттаче Даниил рассказывает про изменения на картах и спойлит пасхалки. Тот момент, когда продюсер сам узнал о новинках из видео :)

Интересное следствие систематического соблюдения принципа "все зелёные": всё чаще бывает без разницы, какой выбор делать — все варианты плюс-минус устраивают.

Это — результат накопленной устойчивыми решениями антихрупкости.

И наоборот, жизнь человека, предпочитающего лотерею, — это бесконечный гимор по любому поводу. В том числе для тех несчастных, кто вынужден с таким товарищем взаимодействовать.

Выходит, что чем больше мы говорим "нет" сомнительным темкам, тем меньше их нам попадается. Наверное, можно дойти до состояния, когда в принципе что бы не происходило — всё в кассу.

Ютуб завален экспериментами геймеров со слитым DLSS 5. Подробнее о технологии нейробьютифаера я писал ещё на её анонсе:

Юзеры смогут отнейронить любую игру поверх, даже без ведома разработчиков. В том числе старые игры — этакий кастомный ремастеринг.

Всё идёт по плану — бьютифицируют все игры подряд, включая старую классику. Вообще, конечно, прикольно — ведь это по сути реализация мечт миллионов пацанов, которые, играя на Денди, мечтали когда-нибудь графику "как в кино".

Но, друзья, мне одному кажется, что чем больше фотореалистичнее мордахи, тем кринжовее воспринимается всё в совокупности: поведение персонажей, их движение? Когда оно было всё условное, ненастоящее, мозг дорисовывал сам и для него всё выглядело цельно. Но когда фотореалистичные рожи двигаются как 3d-аватары, эффект зловещей долины прямо давит.

Почему DLSS 5 может выдавать адекватную производительность уже на существующих видеокартах? Потому, что это не чистый нероген — это лишь слой ретуши поверх отрендеренной традиционными игровыми движками картинки. Задача сильно проще, чем полноценная генерация. Да и у разработчиков остаётся контроль за деталями сцены — нейрокреатив ограничен.

Но эти традиционные движки всё ещё не дают идеальную анимацию. Чем ближе к реализму, тем тяжелее и сложнее в расчётах каждый +1% качества. И вот эта нестыковка лоу-анимации с гиперреализмом в текстурах и освещении, она бросается в глаза. Скорее всего следующим этапом (они ведь не остановятся) будет попытка нейрокорректировать и анимацию тоже.

Про интерактивное порно уже писал — вкупе с VR и вибро-приблудами оно может "милосердно добить" демографию. DLSS 5 — компонент, дополнительно ускоряющий этот процесс. И, кстати, помятуя о "правиле 34", теребящая аудитория довольно неприхотлива, так что анимацию можно не тюнить, да и VR не обязателен, да и приблуды :)

В любом случае Хуанг красавчик — обеспечил себе спрос ещё на пару поколений видеочипов.

Ну и в качестве прогноза "а что же будет с игровой индустрией?". Если применить принцип, что у визави есть право ответного хода, можно уверенно сказать, что качество контента в будущих играх сильно просядет. Если нейронка автоматически наводит красоту, то и стараться незачем. То же самое было с появлением игровых движков, а до того — с ростом скорости процессоров. Ну а владельцы старых/слабых девайсов как-нибудь потерпят, и вообще "не будь лохом — покупай RTX 6090"

Нейронщики: это не мы упёрлись в потолок, это просто ИИ стал слишком мощным и сбежал, а мы очень ответственные, самоограничимся.

Когда рынок раздут, приходится всячески поддерживать ожидания и придумывать объяснялки для уважаемых людей, вложивших миллиарды в будущие "иксы".

Хороший и очень близкий мне пример, как бодро раздуваются и схлопываются оценки в IT-индустрии — недавняя новость о продаже компании Miro. Оценка в 2022 году $17.5 млрд, в 2026 — $1.35 млрд.

Стала ли компания хуже зарабатывать? Да нет, наоборот — делают выручки в $600 млн в год. Как же так мультипликатор упал практически до х2? Так потому что не ИИ. Ну и дивидендов не платят, впрочем, как и подавляющее большинство айтишников. Покупают такое либо в надежде перепродать дороже (а тут уже всё — хайпопотенциал исчерпан), либо чтобы забрать базу клиентов (как правило интегрировав в свой продукт).

И каждый раз одно да потому: приходит новая next big thing и фонды, роняя тапки, перекладываются туда из previous. С какого перепугу с нейропомешательством будет иначе — решительно не понятно.

P.S. Жаль конечно, что всё — эпоха Miro закончена. Но, справедливости ради, и $1.35 ярда — это весьма и весьма внушительные 114 миллиардов рублей. Не так много разработчиков из России могут похвастать такими результатами.

Как и собирался, пойду голосовать. Точнее подал заявку в Госуслугах и физически никуда не попрусь.

Учитывая, что природа власти не подразумевает реальной демократии (нигде и никогда такого не было), результаты наших выборов — это не кто будет нами управлять, а опрос о том, как нами управлять.

Безумные роботы подготовили очень понятный переводчик наших чаяний в за какую партию голосовать. Забавно, что неявка в этом опросе приравнивается к "всё норм, курс менять не надо", а не к "мне всё не нравится" как многие наивно полагают. Так что все непришедшие можно сказать автоматически проголосуют за ЕР.

Я периодически ловлю себя, что хочу чтобы сын стал супер-человеком. Чтоб пошёл по стопам отца, стал ещё более успешным, продолжил дело семьи.

Я знаю, многие мечтают о том же, в том числе неуважаемые мной яжмамки, устраивающие импровизированные олимпиады между своими карапузами, кто там больше языков к трём годам выучил да какой шахматный рейтинг набил.

Это очень опасная интенция, которая сломала не один миллион (а то и -ард) жизней.

Не надо подсаживать детей на наше одобрение и делать заложниками наших чаяний.

Не надо играть в бога и контролировать их будущее. Это всё равно невозможно, что бы там не говорила гордыня.

Не надо самому надрываться в попытках быть Идеальным Родителем. Замученный взрослый — плохой пример для ребёнка и антиреклама его будущего родительства.

И уж тем более не стоит быть яжмамкой обоего пола, которая воспринимает своих детей как продолжение своего пениса выставочных котиков с родословной. Это вообще мерзко.

Надо просто любить своих малышей (т.е. искренне деятельно желать им добра); по возможности (и в охотку) создавать им условия, в которых они с большей вероятностью станут успешными. И будь что будет.

Принуждение реальности к хотелкам никогда не приводит ни к чему долгосрочно хорошему.

Если нейроген такой хороший и так эффективно позволяет всё больше радовать игроков, херли тогда регулярно поднимаются массовые волны нейроподозрений, а разработчики вынуждены отмазываться?

Если бы это не было зашкваром, то и оправдываться не надо было бы, так ведь?

По ситуации: в новой игре Marvel's Wolverine игрок обратил внимание на кривую текстуру и это напомнило типичную ошибку нейрогена. Вроде мелочь, но тикток разлетелся на 700 тыс. просмотров, а разрабам пришлось писать объяснительную: не-не-не, это просто UV-развёртка уплыла.

Люди не хотят платить за "работу", выполненную нейро-ассистентами, справедливо полагая, что это нечестно.

Так, чтобы потом не стать героиней мема моего собственного сочинения, следует помнить: береги честь смолоду.

Клан Волковых был этим летом кочевым. Я сбился со счёта, сколько раз мы сменили место проживания — нам очень не хотелось возвращаться в центр города (особенно когда лето распогодилось) и мы искали вариант, чтобы и все удобства цивилизации, и чтоб природа, тишина и хороший воздух. Finally мы сделали это!

Мы выгрузились в хороший дом в замечательной локации (подробности в видео). Отдельно замечу, что с моими требованиями к эргономике не так легко и не так быстро организовать кабинет. В санатории окей, я готов был временно перебиваться ноутбуком, но в доме и в долгую — не. Поэтому большой экран, стол с вырезом, новое кресло (нашёл офигенное — об этом будет отдельное видео), раздельная клавиатура, новый комп (не стал мудрить с водянкой и взял суб-топ 9800X3D с 5070Ti, который оказывается молчаливо обдувается минимальным набором вентиляторов). Купили в дом всё недостающее, выстроили логистику еды и прочего, и вот ура — наконец-то пишу пост!

P.S. 2:37 тизер девайсика, про который я тоже обязательно расскажу, ибо пушка-бомба

В такие моменты (третий дата-центр Яндекса под ударом, лежит много всего, в т.ч. и любимый Sponsr) хочется снова поговорить о суверенитете.

Обычно технари смотрят на меня как на идиота — зачем пилить своё, если можно использовать (то есть положиться, делегировать) готовое решение? Ну и вот — какая разница, как хорошо у тебя сделан сервис, если он завязан за вендора? Упал вендор (любой из), упал и ты. Слушать философские рассуждения странного айтишника — одно, эффект наглядности — другое.

Сегодня многим очевидно (и, я уверен, соответствующие решения теперь будут иметь больше шансов на скорейшее прохождение), что информационные системы должны быть суверенны и устойчивы настолько, насколько это вообще возможно. Они должны иметь минимум зависимостей в широком смысле: чужие библиотеки, движки, протоколы, центры сертификации, хранилища, сторы, операционки, API и нейросети — всё это точки отказа. Системы должны минимально зависеть от локации, быть распределёнными и неубиваемыми.

При том, что мы в студии делаем (пока) только игры, мы закладываем в основу нашей платформы максимум живучести. Практически не используем чужих решений: не используем общепринятые протоколы, базы данных, контейнеризацию, веб-серверы, REST API и прочее. Архитектура (рассказывал немного в Лабе об этом) бэкэнда построена так, чтобы мы могли развернуться на горстке старых целеронов, подключенных по вайфай в ближайшей кофейне. Если не закладывать такие требования на ранних этапах, потом выполнить их практически не получится (костылинг да, но не тру).

Хорошая новость в том, что развитие любых систем всегда происходит только под нагрузкой. Если тапки не прилетают по жопе, то голова, подключенная к этой жопе, остаётся на том же уровне развития.

Наша страна за последние десятилетия получила максимальное разнообразие всевозможных тапков по всем местам — живого места не осталось. От социализма и братсконародности до ковида, санкций, отключения от технологий, финсистем и инвестиций. Сейчас мы вошли в долгую стадию (сорри, я не верю в быстрый и окончательный выход на мир) выработки иммунного ответа на атаки самого разного вида. Вакцинация — это больно и могут быть неприятные побочки. Но то, что нас не убивает, делает сильнее.

Учитывая нашу ядерную доктрину и то, что "мёртвая рука" в актуальном состоянии, убить нас получится только вместе с собой. Во всех остальных случаях мы продолжим мудреть, сильнеть и антихрупнеть.

Кстати, при всей болезненности, тренировочные (для нас) удары по нашим дата-центрам могут неожиданно помочь в плане подготовки к неизбежному пипцу из-за ИИ. Неважно, когда именно (вопрос времени) и как именно случится большой "кря" — по причине ли чрезмерного вайб-кодинга с постепенным накоплением уязвимостей, по причине ли прогонки всех известных методов взлома в режиме "миллион не очень умных, но очень трудолюбивых хакеров". Сами нейро-вендоры ожидают (и уже готовят фанерки) крупный инцидент в рамках полугода-года. Как раз успеем перестроиться. Понятно, без гарантий, но у нашей страны есть все шансы оказаться более подготовленной, нежели у других, где инфоструктуры не обновляли десятилетиями.

А тем, кто строит долгосрочное (неважно что), хочу напомнить: здоровая паранойя, неготовность нести дополнительные риски за сомнительные профиты в моменте — обязательный ингредиент живучести в долгую.

Мой коллега Алексей Андросов (он создаёт нашу бэкэндовую инфраструктуру и с недавних пор ведёт свой канал) очень точно передал наше отношение к сегодняшним иииинженерам.

Набрали попкорна, сидим смотрим, как деградируют бывшие товарищи по цеху, которые скоро ложку ко рту без нейро-агента поднести не смогут.

- 70 КБ памяти
- 0.25 МГц CPU
- 8000 команд/сек
- 160 бит/сек на приеме
- 16 бит/сек отправка

В 1977 инженерам этого хватило чтобы отправить автономный космический аппарат за пределы солнечной системы. На сегодняшний день Вояджер преодолел уже 26 млрд км и продолжает миссию.

В это время на земле "инженеры" отправляют запрос "найди ошибку" к статистической машине с триллионами параметров в гигантских дата-центрах.

Ну как вы там, потомки? (с)

Этот День отца совпал с днём 15 лет назад, когда мне прямо в руки принесли из родильной операционной мою дочку Лизу, и я стал отцом.

А ещё совпадение, что ровно два года назад мы провели первый плейтест нашей игры (есть даже короткое видео). Можно сказать, стали отцами нашего ещё совсем крошечного проекта, который к сегодня повзрослел, окреп и скоро уж заживёт своей взрослой жизнью.

Весь день хожу размышляю об отцовстве — в чем его суть?

В нашей культуре (да и, на сколько я знаю, это плюс-минус глобал) мама — "первое слово, главное слово в каждой судьбе".

С наступлением массового производства, когда отцы понадобились на заводах и в офисах, их роль отошла на второй план. Воспитание маленьких организмов целиком легло на мам, бабушек, а далее (т.к. женщин тоже очень ждали на производстве) воспитательниц и учительниц. Мы уже как-то обсуждали, что это стало причиной феминизации (и алгоритмизации) мужчин, т.к. дамам жизненно необходима безопасность и предсказуемость, а значит ходим строем в наглаженных рубашечках, не шалим, не кричим, и поднимаем руку если хочется пи́сать.

А дальше государство всё больше стало принимать на себя функции обеспечения безопасности (льготы и субсидии, садики, школы, бесплатная медицина), став институциональным мужем для гражданок (Мараховский пишет об этом годами), пока это не привело к тому, что сегодняшний отец в массе своей — это либо чмо, ежедневно отбивающееся от упрёков, либо ещё один великовозрастный мамкин сынок, либо алиментщик на птичьих правах. Роль мужчины в воспитании детей вообще считается государством (при том, что они типа стимулируют отцовство, ага) настолько незначительной, что ей можно пренебречь — по оценкам юристов суды (в сотрудничестве с опекой и детскими психологами) оставляют детей с отцами всего в 5-6% случаев.

Тем ценнее сейчас настоящий Отец, который является основой своей семьи, главой, стержнем, на котором всё держится. Которого уважают, ценят, слушаются, о котором заботятся (базовая модель, которую следует изучить каждой женщине, которая собралась обрести семейное счастье), потому что он выполняет важнейшую миссию — он смотрит во тьму.

Пока горит костёр, медленно жарится мамонт, поёт жена, а дети играют — он вглядывается в непредсказуемость будущего, стремясь предугадать, предусмотреть и предупредить возможные риски для своего клана, обеспечить шансы на выживание и успех своим потомкам. Он трудится каждый день, чтобы защитить от врагов, обеспечить семью ресурсами, чтобы дети получили правильное окружение для максимальной самореализации.

Отцовская любовь незаметна. Папа может поиграть, покатать на шее, даже посюсюкаться, но он бывает занят, потому что основная его задача — обеспечение долгосрочного благоденствия. Если всё идёт хорошо и ничего страшного не происходит, никто и не догадается, на что папе пришлось пойти, какие усилия приложить, чтобы оно так было. А вот когда отца-хозяина нет — это сразу видно.

Отцовство значительно шире биологической роли родителя. Управление государством, компанией, проектом — это всё проявления отцовства (если это, конечно, не тупое корпоративное управлялово за кпи-бонусы). Предусмотрительно сделать что-то, что сегодня покажется неприятным, неудобным и неэффективным, для того чтобы потом в долгой перспективе уберечь от рисков и дать преимущества — вот мета-миссия отцов.

С праздником, дорогие Папы.

Всем хочется определённости. Определённость — это безопасность. Наши инстинкты требуют от нас гарантий, что всё будет хорошо. А потому каждый день мы стремимся снижать неопределённость: принимаем решения, ставим цели и сроки. Считается, что умение делать это заранее и иметь силу воли их придерживаться — это черта хорошего руководителя. На самом деле нет.

На картинке изображено очевидное: чем больше у нас накоплено информации по вопросу, тем качественнее мы можем принять решение.

Нет смысла в моменте t фиксировать то, что в t+n может стать неактуальным в изменившихся обстоятельствах. Идеальная точка нашей максимальной компетентности — прямо перед тем, когда откладывать уже нельзя. Поэтому я живу по принципу:

Если можно решить позже, то следует решить позже

Он позволяет сохранять лёгкость и свободу, обеспечивает настоящую гибкость (а не тот аджайл, который принято внедрять в эффективных компаниях). Правильно проектировать архитектуру софта, не закладывая на нижние уровни избыточного (того, что вероятно не пригодится, но будет жрать и требовать обслуживания), не писать бессмысленных ТЗ, которые стухнут на следующий день и прочее, что говорят оторванные от практики училки на курсах MBA и software architect.

Такой подход контринтуитивен и требует сознательной тренировки. Приходится учить внутреннюю обезьяну, что попытки схватиться и закрепить сегодня какие-то установки — это лишь иллюзия контроля, псевдо-безопасность, самоуспокоение. И наоборот, способность к импровизации — это фактор успешного выживания.

Это также требует борьбы с собственной гордыней, которая заявляет, что знает как правильно. Уверенность в собственной правоте, вообще говоря, блокирует дорогу к росту компетентности, к этой самой правоте. Но даже если допустить, что мы всё правильно оценили, мы всё равно не находимся в статичных условиях. Вокруг нас куча других участников (в том числе не дружелюбных, имеющих право ответного хода), которые постоянно меняют расклад партии, что бы мы там себе заранее не нарешали.

Долгая практика такого откладывания решений приводит к изменению мышления: всё больше думаешь в терминах веера вероятностей, фокусируешься на фундаментальных вещах (принципы, факторы успеха и неуспеха), оставляя конкретным решениям родиться естественным путём — как созреют, или как прижмёт. Бонусом идёт повышенное довольство происходящим: когда не фиксируешься на ожиданиях, то нет и фрустрации, когда они не оправдываются.

В общем, в моей реальности умение делать джаз — вот что является важным качеством руководителя и лидера клана.