Эффективность заключается не в энергичных возвратно-поступательных движениях. Не в том, чтобы быстро бегать и успевать везде. Не в поиске новых темок, возможностей, связей, инвестиционных идей. Всё парадоксальным образом наоборот.

Эффективность — в последовательном продвижении в выбранном направлении.

А главное слово — это слово НЕТ.

Если мы говорим ДА всем "возможностям", которые на нас напрыгивают, то у нас не остаётся ресурсов (времени, денег, эмоций, когнитивной энергии) на то, что по-настоящему значимо. На то самое "не срочное и важное" в матрице Эйзенхаура.

Мы живём в мире соблазнов. В нём огромное количество прохиндеев, которые ловят нас как рыбу на быстрые результаты. Они предлагают нам быстрые решения наших проблем, предлагают быстро стать здоровыми, красивыми и стройными, стать богатыми и успешными. И мы, если не умеем отказываться, попадаем в водоворот чужих игр в роли терминального лоха. Мы становимся ведомыми, когда раздали всем своё ДА, и не можем считать себя свободными.

Человек же, отвечающий по дефолту НЕТ на все темки, офферы, инициативы и коллаборации — обретает свободу. И очень скоро начинает получать эффект "старых денег" во всех сферах жизни. Ведь если каждая минута жизни не потрачена на мимолётное, значит она в той или иной степени делает коммит в по-настоящему важное. Даже если это просто прогулка в парке, купание малыша, или обнимашки с супругой.

Я родился и вырос в культуре, где зависть считалась чем-то очень плохим и вредным. Всё окружение вдалбливало в меня, что надо быть скромнее, что богатые люди — это мрази и ворюги (впрочем, в 90-х это было вполне резонно), бу-бу-бу быть богатым и успешным.

Потом я с удивлением наблюдал массовую "утечку мозгов" в США/Европу, а на Силиконовую долину (знаю, что Кремниевая, но мне так больше нравится) наши айтишники надрачивают и по сей день.

А сейчас я скажу вам страшную вещь: зависть — это одно из самый светлых, конструктивных и мотивирующих чувств. Это то, что заставляет человечество развиваться тысячами лет.

Принцип работы предельно прост. Человек живёт в племени и постоянно ранжирует себя относительно других. Обученный на тычках родителей и прочих авторитетов Департамент Доказательств не даёт наслаждаться достижениями и всегда указывает на "недостаточную хорошесть" своего падавана.

И вот видит этот человек, что у другого статус выше (по любому признаку, который ДД считает актуальным) и его самооценка тут же подвергается пересмотру вниз, а он сам испытывает унижение.

Унижение, т.е. снижение самооценки, приводит к выбросу кортизола. Так организм предупреждает — "сделай что-нибудь, твой рейтинг в племени падает, скоро тебя лишат вкусной еды, секса и вероятно вообще отдадут на съедение волкам!" Человек не может это игнорировать — это очень больно — и либо что-то наконец делает, либо находит способы компенсировать (жрака, бухло, курево, порно, гейминг, ставки и прочее), либо превращается в унылое депрессивное нечто, которое постепенно само себя убивает.

Стоит ещё особо отметить: важен эффект наглядности! Если человек не видит в окружении каких-то проявлений статусности у других, то всё норм — локальный рейтинг в норме. Но стоит этому же человеку поехать туда, где будут более статусные, это неизбежно отразится на его моральном состоянии. "Первый парень на деревне" — очень точное выражение. Я слышал немало историй от знакомых в стиле "поехал в Москву за деньгами и статусом, а в итоге все эти деньги спускаю на то, чтоб хотя бы лохом не казаться".

Мы существа очень энергоэффективные — фиг мы поднимем свой зад, чтобы что-то сделать просто так. Нам нужно большое и значимое "зачем". И вот этим "зачем" прекрасно выступает кочерга Департамента Доказательств, которой он нас дубасит прямо по самому нежному месту.

При всей грубости механизм офигенно действенный. Но эволюции вообще плевать на наши переживания, у неё не стоит задача гладить нас по шёрстке и сочувствовать нашим лапкам. Равенство лишает эволюцию силы. Если все одинаковые, то незачем стремиться — всем будет своя пайка и выданная госуслугами альтушка. В СССР коммунисты пробовали — получилось хреново. Может ещё у Европы получится — они там в попку целуют мигрантов и представителей всяких истеричных меньшинств, выравнивая "несправедливость". США походу пронесло, жаль.

Итого, зависть — эффективный механизм развития общества. Причем всего общества, а не только избранных.

Не так давно я в разговорах с коллегами сформулировал принцип салфетки. Если мы потянем тряпичную салфетку за какую-то точку, поднимется не только она, потянутся и соседние области. Так же и с обществом — создавая такие яркие точки, сочащиеся престижем и статусностью, мы создаём мотивацию подтягиваться всех остальных. Да, не всех, но кого-то. А они в свою очередь будут являться мотиваторами (объектами зависти) для других.

Чем больше таких точек (сборки) будет появляться, тем выше поднимется вся салфетка. Хочешь помочь развитию своей страны и профессии (ещё и самому кайфануть от процесса и достижений) — стань такой точкой!

Я очень серьёзно отношусь к тому, что я потребляю (еда, вещи, отношения, контент). По-умолчанию я говорю НЕТ вообще всему и делаю редкие исключения, только если у меня есть чёткая уверенность, что мне это полезно — это важный элемент стратегии свободы.

Поэтому в моём информационном файрволле очень короткий список разрешённого входящего трафика. Цитирую из поста 2022 года:

Читаю только тех авторов, которые заботятся о душевном здоровье читателя: СнМИ, Мараховского, Антонова, Кримсона, Макаренко и смотрю Зелёную свинью от последних двоих.

Хороший признак, что он не изменился за это время.

Я также отслеживаю специализированные профессиональные каналы уважаемых мастеров Точки сборки, и периодически их упоминаю, но сегодня скажу о новом канале, который прошёл мой аудит по критериям "мне это полезно", "сделано на совесть" и "ничего не впаривает" и пополнил список allowed.

Канал Информатика, созданный в прошлом году Алексеем Гладковым — это то, как надо рассказывать о технологиях широкому кругу зрителей. То, что я сам айтишник, да ещё и дипломированный препод, совершенно не мешает мне запоем смотреть каждое новое видео (их пока всего 14). Я лично знаю автора, знаю, с каким посылом и с каким тщанием он делает каждое — такое можно и полезно кушать, и детям давать.

ВКонтакте - https://vkvideo.ru/@itstorytelling
RuTube - https://rutube.ru/channel/58877391/
YouTube - https://www.youtube.com/@itstorytelling

Ооо! Волков и его кнопочки возвращаются на экраны!

В прошлом году я уже собирал клавиатуру мечты (тут, тут и тут). Куда ещё лучше?!

Смотрим:
00:00 Про старую клавиатуру
01:29 Что можно улучшить
02:00 Следующая версия клавиатуры
04:39 Новые кейкапы
06:54 Новые свитчи
09:44 Тест звука разных версий клавиатуры
10:41 Особенности крепления новых кейкапов
12:46 Второй тест на звук

Основа: Mimi 58 Choc
Свитчи: LowProKB Choc Twilight

Кстати, попробовал ещё смазать свитчи — определённо есть смысл, пропадает остаточное высокочастотное шорканье пластика о пластик.

В выходные Counter Strike 2 (последняя реинкарнация той самой каэски) достигла своего рекордного онлайна в 1,824 млн игроков одновременно.

Я считаю это абсолютным успехом в онлайн-гейминге, при том что тот же PUBG и Palworld демонстрировали пики в 3.2 и 2.1 млн соответственно, но они были разово на хайпе проектов, а сейчас показывают в районе 0.8 (25% от пика) и 0.05 млн (всего 2.4%). Counter Strike 2 же демонстрирует стабильный рост аудитории, нарабатывая натуральную мышечную массу — без стероидов хайпа и залива трафика.

Считаю, Valve порвал поляну эконом-сегмента игрового рынка и вряд ли у кого получится повторить то же самое. И всё это благодаря долгосрочной стратегии.

В то время как фри-ту-плейщики продавали юзерам "силу и понты", руиня баланс и fair play, Valve упорно продолжал продавать "понты only", оставляя геймплей чистым и честным. Модель подавляющего большинства f2p-игроделов строилась и строится на заливе трафика в промышленных масштабах и заработке на разнице между aquisition cost (сколько надо потратить на рекламу, чтоб привлечь игрока) и life-time value (сколько из этого игрока получится добыть). На постоянно растущей стоимости привлечения (сегодня придётся отдать в районе 300 руб за привлечение одного клиента, а с увеличением масштаба закупа и того выше) приходится всё больше и больше доить аудиторию, предлагая ей совсем уж неспортивные преимущества. Ну и, надо отметить, что сильно рекламящиеся продукты теряют статус в глазах покупателей — по настоящему крутое нет нужды впаривать.

Valve вообще не тратит на рекламу. Поэтому могут позволить себе не так интенсивно доить аудиторию — они в любом случае в плюсе.

Но только ли честный геймплей сделал Valve неприлично богатыми ($1 ярд выручки CS в 2023)? Хрен там — эти ребята очень-очень хорошо понимают человеческую психологию. Valve буквально выстроила империю виртуальной моды, максимально учитывая как работает самооценка у людей.

Ну серьёзно, как можно вообще представить себе, что кто-то будет тратить очень много денег на виртуальную мишуру? Вот не похрен, какого цвета у тебя танк или автомат, если даже преимуществ не дает? Помните я говорил, что люди готовы на всё что угодно ради престижа? Вот и ответ.

Но далеко не каждой игре удаётся продавать скины в циклопических количествах, а в Counter Strike 2 объём рынка скинов достиг уже $4.4 млрд. Это в ДВА раза превышает весь российский игровой рынок! Ещё раз: все игры, включая консольные и мобильные, все премиум-аккаунты, вся голда и крисы купленные в России — это всего лишь половина рынка скинов в ОДНОЙ игре.

Для того, чтобы люди массово посчитали что-либо престижным, нужно провести огромную маркетинговую работу. И она не очень-то алгоритмизируется. Вот все знают, что Ролекс и Шанель — это что-то крутое. А теперь попробуй пропиши в головы сотен тысяч школьников, что рарный скин в онлайн-игре имеет такую же (если не выше) крутость. Это буквально создание новой оси престижа, по которой люди будут себя ранжировать.

В Counter Strike есть всё для этого.

База — это эффект наглядности. Плох тот понт, который никто не видит, а в CS сама структура игрового процесса подразумевает, что половину раунда игрок смотрит на других, как они его завершают. Поэтому все эти стикеры, кастомные ножи и пистолеты — все эти детали буквально лезут в глаза проигравшего. Зависть и унижение — идеальное комбо для того, чтобы заставить качать скилл и набивать шмот.

Отсутствие пей-ту-вина позволило стать игре лидирующей киберспортивной дисциплиной с внушительными призами. А лутбоксы — идеальный формат добывать из бедных деньги (не просто так лохотроны 777 стояли у проходных, а не в престижных районах). Попытка открыть сундук стоит 270 руб, а шмот, который может выпасть, можно продать, например, за 3000. Начинающим лудоманам просто срывает башню: "мам, я не гамаю — я зарабатываю, и ваще скоро звездой кибер-спорта стану".

Короче, с точки зрения инжиниринга человеческих душ сделано просто филигранно. Стоит ли в такое играть и давать играть детям? — я бы не стал.

Давно не поминали моих нежно нелюбимых корпоратов.

Волков много лет живёт вне корпоративной жизни, строит здоровую компанию и комьюнити, но всё равно иногда долетают вопли ненависти и обиды от людей, живущих в "реальном мире".

Мне это было бы не так интересно, если бы я не видел в корпоратах наглядную, доступную каждому демонстрацию, как паразитировать на людях и относиться к ним как к вещам. Я хочу, чтобы честные ресурсные люди, которые приносят миру пользу, освобождались от паразитов — так они могут жить дольше, лучше и принести больше.

Чисто теоретически существует, как "конь в вакууме", корпорация здорового человека, но в живой природе не встречается.

Конкретный кейс, с которого я поржал, произошёл на днях. Не так давно я участвовал на закрытой конференции звукарей и там были прям дельные доклады от реальных профи с реальными большими проектами. Без всякого маркетингово-эйчарного булшита. После конфы начали выкладывать записи выступлений, но одному участнику (из самой "крупной и успешной" компании) долго трахал мозги внутренний комплаенс: что ты говорил, где, кому, кто организатор — и в итоге запретил публикацию.

Прямо вот очень показательный пример, который хочется разобрать. Это на самом деле не про бизнес, это про маленький член.

Классические абьюзивные отношения: один статусный/умный/красивый/ресурсный, но наивный и с подбитой ДД самооценкой, второй — не соответствует по статусу, зато владеет техниками бытового насилия. Задача второго — максимально подавлять самооценку первого, чтоб не сбежал. А также максимально прятать от других — а то уведут.

Сколько таких несчастных пупсиков живут с чмошниками, уверенные в том, что недостаточно хороши?! Миллионы! Это ж целая система эксплуатации.

Что мы наблюдаем в нашем кейсе? Обычную ревность!

Корпорат потратил много-много сил, чтобы заманить крутого спеца к себе в лапки. Он боится, что если другие прознают про то, что тот — профи, то могут сманить. А тогда все HR-кипиаи идут лесом — снова затраты на поиск и заманивание. Поэтому надо его всячески унижать (для этого у HR большой арсенал — от 360-ревью до планов личностного роста) и никому не показывать.

Корпораты в силу своего краткосрочного дуболомства не врубают, что ревность — это всегда про собственную неуверенность. Про свой реальный статус. И нет лучшего способа продемонстрировать всем свою непрестижность, чем пытаться скрывать крутость своих сотрудников.

Ну вот представьте, футбольный клуб приглашает к себе звёздного игрока и надевает на него паранджу.

Бля, это так смешно! Это ж реально так и происходит! Посмотрите на эти натужные лица в корпоративных дневниках разработки — это лица людей, которых долго и основательно унижали, чтоб никто на них не позарился.

Ну да ладно, подытожу.

Корпорат. Если ты ещё не совсем корпорат, но уже в пути. Нахер, не делай так. Крутые чуваки хотят работать с крутыми чуваками. Делай наоборот — рассказывай о своих достижениях, делай своих коллег звёздами. И тогда престиж всей компании будет расти, на вход будет очередь желающих с ними поработать, а сами они с радостью будут частью компании, т.к. им здесь хорошо — их любят, уважают и у них огромный коллективный пенис.

Дорогой мой профессионал. Если ты оказался в ситуации, когда тебя чморят на работе (при том, что ты объективно PRO) и заставляют делать всякую унизительную дичь; если с видом ревнивой дуры смотрят, на какие конференции ты ездишь, и зарубают тебе под предлогом NDA возможность рассказывать о том, как круто ты делаешь своё дело, у меня для тебя новость — твой профессиональный уровень сильно выше уровня твоего эксплуатанта. Делай выводы.

P.S. Кстати, мне запретили раскрывать секреты запрета раскрытия секретов вышеупомянутой конторы :)))

Фразу "неординарных результатов невозможно добиться ординарными методами" многие понимают по смыслу верно: "делай не как все" если хочешь "не как у всех".

Но вот это "не как все" можно трактовать очень по-разному. Краткосрочники видят в этом призыв делать какую-нибудь дичь, типа руки себе синтолом закачивать. Или ищут какой-нибудь свежий неразогнанный хайп, чтоб успеть запрыгнуть хотя бы во второй вагон. Или вот как-то изъебнуться, чтоб проявить свою "нитаковость", найти какой-то креатив, какую-то такую идейку, чтоб завирусилось и пошло.

Мышление таких людей — это мышление лудомана. Он готов жизнь потратить, ставя каждый день по 100 рублей, в обмен на микро-шанс хоть когда-то стать внезапно миллиардером. Это мышление стероидного качка, который готов разменять долгосрочные риски здоровья на быстрые (но недолгие) результаты. Это мышление кредитного раба, который думает, что вот в этот раз он точно трахнет систему, всё изменится и попрёт.

Пссс. Маленький секрет.

Это и есть ординарная жизнь. Так рассуждает большинство людей. Серьёзно!

Подавляющее большинство людей не способны планировать дальше квартала. У них редко хватает настойчивости, чтобы делать хоть что-нибудь, требующее усилий, дольше месяца.

Если же вам, друзья, хватает — поздравляю! — вы в меньшинстве (иначе бы вряд ли меня читали).

А теперь главный неординарный метод, который даёт таким как вы неординарные выдающиеся результаты практически гарантированно. И практически в любой сфере. И его не способно даже чисто технически исполнить 95% населения.

ДНИ — Долго, Непрерывно, Интенсивно.

Берём любое дело: развитие компетенций, здоровое питание, лечение хрони, избавление от вредных привычек, формирование портфеля, изучение языка, ведение своего канала и прочее важное и полезное. Любое из них, помноженное на ДНИ, даёт гарантированный системный результат. Никакого рандома, никакой удачи, просто исполняем и приходим к желаемому результату — вопрос только времени.

Подавляющее большинство сфейлит на любом из пунктов:
• Будет делать непрерывно с полной отдачей, но запала хватит ненадолго.
• Будет делать долго, но бурстами, с постоянными перерывами, то на болезнь, то на отпуск, то на печальку.
• Будет делать долго и непрерывно, но по лайту, без фанатизма.

Т.е. вместо поиска и перебора рецептов успеха, нужно просто планомерно хреначить в выбранном направлении? И вот это и есть "не как все"?

Ну да! И это самое трудное. Бегать за темками и бросать их из-за отсутствия быстрых результатов — значительно легче. Именно здесь и проходит черта между обывателями и настоящей элитой.

Любой инженер (и я сейчас имею ввиду инженера в широком смысле — человека, который проектирует системы: софт, хард, организацию, да хоть собственную кухню) сталкивается с тем, что есть много способов эту систему поделить на части.

Можно разделить по одному признаку, можно по другому. Можно сделать монолит, а можно разбить всё на микросервисы. Самое обидное, что нет универсального решения. Любое будет компромиссным и мы можем только выбирать, какие минусы готовы терпеть ради каких плюсов.

Я в своей деятельности придерживаюсь принципа "меньше сущностей". Люблю брать в руки бритву Оккама и резать всё лишнее. Это касается вообще всего: интерьера в моём доме, моего рабочего стола, моего инфо-поля, моего круга общения, моего портфеля, моих проектов (как на уровне фичей, так и в реализации). Бенефиты от такого подхода раскрываются в долгой перспективе, но в короткую кажется — сплошные лишения!

Смысл очень простой: чем меньше сущностей, тем ниже сложность системы (ниже затраты на поддержку), тем больше сил фокусируется на тех, что остались (скажи НЕТ в действии).

Сегодня подсвечу ещё один аспект, которые многие инженеры (даже очень бородатые) не вкуривают.

Каждое новое сочленение в системе повышает её хлипкость.

Надо просто понять, что любой стык элементов системы — это тоже элемент системы, который может ломаться, работать неправильно, тратить время и ресурсы, который надо обслуживать и который повышает общую сложность системы.

Я много раз видел, как программисты добавляют "опциональность" не потому, что это действительно необходимо, а просто "потому что могу". Все эти микросервисы, компонентные системы с динамическим связыванием, ECS, интерфейсы и трейты в языках программирования, события, зависимости, асинхроника. У современного кодера буквально встаёт на эту "гибкость" и "расширяемость"! Но бляха-муха, это ж только пока проект небольшой. А потом, лет через пять, общая сложность (complexity) вырастает в геометрической прогрессии и любое изменение превращается в ад! Выражения "event hell", "callback hell", "async/await hell", "dependency hell" очевидно не от большой радости появились. И все разводят руками, мол, ну вот у всех так, это нормально. Да нихера это не нормально! Это так же нормально как массовое ожирение американцев — поддаться на быстрые нямки, а потом тяжело расплачиваться. Причём задолженности по технологическому кредиту растут как у Гугла перед российскими телеканалами.

В общем, я считаю, что крепко сбитые системы без люфтов и лишних соединений выигрывают на долгих дистанциях. Делать расширяемость и заменяемость элементов надо только когда по другому совсем никак — за каждый такой стык мы платим хлипкостью. Надо бить себе по рукам, когда они тянутся к печеньке делают новый интерфейс, закладывая "универсальность".

Нет сочленений — нечему ломаться.

Да, это неординарно, и массовый алгоритмизм буквально заставляет всё делить на маленькие части. Потому что массовое производство подразумевает атомарность, чтобы можно было легко заменить одного юнита на другого в работе над узким участком конвейера.

Ну а мне неординарность подходит, особенно тем, что даёт неспортивные конкурентные преимущества.

Пришло время прощаться с вебкой Insta360, которая прослужила мне два года. Перехожу на OBSBOT, уж очень порадовала вторая линейка — первая меня не впечатляла.

В обзоре: анбоксинг двух "гражданских" камер — обе можно использовать в повседневных видео-созвонах и вполне себе даже писать контент. Смотрим:

00:00 Передаём посылку в руки. Дважды
00:48 OBSBOT Meet 2
02:33 OBSBOT Tiny 2
03:23 Визуальное сравнение OBSBOT Tiny 2 и Insta 360 Link
03:41 Подключение и настройка OBSBOT Tiny 2
05:05 Тест съёмки OBSBOT Tiny 2 в темноте и при свете
05:45 Предполагаемая расстановка камер

Для голоса всё так же юзаю микрофоны-петлички Hollyland MK2 (показывал ранее) — не нашёл пока ничего более комфортного (люблю стол без проводов и возможность откинуться/перемещаться) с хорошими ТТХ.

Следующим апгрейдом по видео, судя по всему будет недавно вышедшая OBSBOT Tail 2 — это уже pro-уровень.

Отличные результаты генерации голоса по тексту — с интонированием, логичными паузами и ударениями! Ни в какое сравнение с прошлыми говорилками.

Пробуйте самостоятельно: https://openai.fm

Можно выбрать голос и стиль в котором будет чтение. Там много прикольного (можно нажать кнопку рандома — ещё вывалится): от спортивного комментатора до пирата.

Умеет на разных языках, определяется само — я проверял на русском и на китайском.

Честно — я в восторге!

TechCrunch написал, что в "запрещённой в РФ соцсети" начали тестировать ИИ-генерацию комментов.

Совершенно не удивлён — это естественный ход событий. Юзерам точно зайдёт. Ежедневно заниматься однотипными социальными поглаживаниями — утомительно. Автолайки в ленте друзей и генерированные нейро-комменты в стиле пользователя — наше неизбежное будущее. Прямой дорогой в индивидуальный рай для каждого обывателя, где он самый классный, где он всех нагибает, где его все любят, хотят и одобряют.

Люди же мечтают об этом? Ок, давайте дадим им упороться дешёвым, даже не сахаром, а сахаро-заменителем — главное, чтоб юзер был доволен. И никто ведь даже не признается, что лайкал/комментил не сам — это идеальная сделка! Вы делаете вид, что лайкаете — мы делаем вид, что радуемся.

Всё больше казаться, всё меньше быть.

Это та самая псевдо-социализация, в которую нас погружают псевдо-социальные сети. Им плевать на реальные связи между людьми, важны только KPI. В продолжение концепции "вы не будете ничем владеть" — "у вас не будет отношений с другими людьми, но вы будете социально одобряемы".

Отличные возможности для соцсетей здорового человека. Ну не жрать же всем подряд в доширачной — должны быть и приличные места с хорошей кухней!

Общаясь с профессионалами из разных сфер я на практике вижу, что чем более человек опытный, чем больше он приносит пользы, тем как правило (за очень редкими исключениями) он скромнее в оценке себя и своего труда. Я призываю их выходить из затворничества, рассказывать больше о себе, о своей жизни, делиться своим мнением — я считаю, что это крайне полезно для общества, где рупорами сегодня в большинстве являются темщики и манипуляторы, мало чего из себя представляющие как профи и уж тем более как моральные ориентиры.

Но я сталкиваюсь с тем, что мастера своего дела часто убеждены в том, что:
• Хороший продукт сам себя продаёт
• Говорить о себе — неприлично
• Может быть интересен мой продукт, но не я сам
• Никому не нужно моё субъективное мнение

Поэтому максимум, на что можно рассчитывать в такой ситуации — канал, где мастер выставляет свои работы. Делает он это когда есть, что выставить (а в некоторых видах деятельности процесс создания занимает месяцы), ну и выставляет только самое лучшее. Этакая витрина достижений, портфолио. Ну может быть ещё какой-то обучающий материал по проф-теме.

К сожалению, это вообще не медиа-присутствие. Этого не достаточно, чтобы занять в головах людей хоть сколько-то авторитетное место. Продукт — это не человек, а мы не умеем выстраивать отношения с неодушевлёнными предметами. Поэтому мастерам стоит выходить из тени, перестать прикрываться только лишь результатами своего труда.

Говорить о себе — здорово! Мастер интересен сам по себе, как личность, и тем более интересно его субъективное мнение по самым разным вопросам — "объективное" мы и так можем добыть из нейронок. Только так мастер становится близким своей аудитории — когда он живой и настоящий.

Кроме общественной есть ещё и большая польза для самого человека. Медийность (известность, авторитетность, престижность) является базовым ресурсом — его нельзя купить, его можно только заслужить. И этот ресурс даёт мультипликатор ко всей деятельности:
• Повышается количество клиентов (больше продаж и/или возможность повышать цену)
• Больше желающих сотрудничать, инвестировать
• Соискатели и ученики сами стучатся в дверь
• Госы и прочие общественные организации начинают прислушиваться
• Растёт влияние на развитие индустрии (что есть хорошо, а что плохо)

В этом видео я объясняю старшей дочке, которая в свои 13 лет начинает профессиональную карьеру маникюриста, в чём смысл медийности и как лучше начать.

Если вы ещё не начали — рекомендую к просмотру!

Яблочников можно поздравить — они наконец-то смогут приобщиться к цивилизации. Не прошло и 7 лет, и рыночек таки достучался до яблочных маркетологов, что раскладушки — офигенный и востребованный форм-фактор. И людей даже не останавливает переплата в два раза относительно одно-экранных флагманов, настолько это удобно!

Марк Гурман, ответственный за Apple в Bloomberg, пишет:

Эпл готовится использовать технологии iPhone 17 Air в своих будущих моделях для прорыва на новые территории. В т.ч. раскладную версию, которая будет похожа на Samsung Galaxy Z Fold (но с меньшим перегибом экрана в открытом состоянии). Девайс, который появится в начале 2026, получит преимущества батарею, экран, модем и чип от Air.

и продолжает:

Несмотря на то, что продукт, вероятно, будет стоить около $2000, у него есть все признаки большого успеха для Эпл.

Ну а пока яблочная корпорация утираясь (это же какое унижение — не Самсунг делает как Эпл, а Эпл как Самсунг) готовится к релизу, расскажу о том, что прогрессивным людям было доступно уже лет 5 как.

Я начал пользоваться раскладушками начиная с Huawei Mate X. Эта модель была на Андроиде без сервисов Гугла (тогда американцы влупили Хуавею первые санкции), но это меня не остановило — настолько было удобно! Иметь полноценный планшет в кармане — это совершенно другой экспириенс. Ты спокойно читаешь большие документы, легко пишешь длинные тексты, работаешь с таблицами, смотришь видео крупно. Фолд-формат по сути схлопнул функции телефона, планшета и частично ноута в один девайс. Единственный размен — это размер и, как следствие, вес. Ну и первая модель была экраном наружу. Это конечно здорово, но когда край телефона — экран, это не могло хорошо закончиться. Так и получилось: первое падение на асфальт и экран был пробит. Кстати, по этой же причине меня совершенно не вдохновляет брать новую трикладушку Huawei Mate XT — там один сгиб экрана тоже наружу.

Но к тому моменту Самсунг уже родил третью версию Фолда — там были решены детские болезни. И дизайн был уже привычной книжкой с дополнительным экраном и камерой. Хоть это и увеличило количество деталей, но формат стал неубиваемым. Далее я брал четвёртый и пятый, но переходить на шестой не понял зачем. Кстати, супруга, которой изначально я взял Флип (типа девчачий), посмотрев на мой юзер-экспириенс, попросила тоже Фолд. Теперь ходит не нарадуется.

В общем, семья Волковых пользуется и будет пользоваться раскладушками — возврат к обычному форм-фактору абсолютно не имеет смысла. Ну и скоро уже все, а не только любители Андроидов, смогут. Ура!

[из планов коллег] Т.е. мы сегодня уже не с Андрюхой из соседнего отдела обсуждаем, как лучше моменты вращения в физическом движке запилить, а с нейронкой :)

С одной стороны, удивительное время. С другой — новые технологии меняют повседневность, но не природу человека.

Нейросети не хороши и не плохи — это лишь инструмент, который помогает проявить в людях и хорошее, и плохое. Те, кто ленился и искал халявы — найдут увольнение с работы за ненадобностью. Кто любознательный, хотел развиваться и делать больше — получил инструмент, умножающий скорость обучения и новые возможности.

Отлично — мне подходит! Пусть наши по ценностям набираются знаний, опыта, денег и влияния. А паразиты сохнут.

Масштаб успеха зависит от масштаба анализа

Крупнейший владелец дейтинг-сервисов (включая ушедший от нас Тиндер) Match Group увеличивает инвестиции в ИИ-напарников. Те будут учить неудачников (а все пользователи дейтингов — неудачники по определению, сорри) выбирать фотки в профиль и даже вести за них переписку.

Я уже как-то высказывался на тему этих сервисов:

Владельцы дейтингов абсолютно не заинтересованы в создании крепких пар — для них это потерянные клиенты. Они как и геймдевелоперы, стремятся делать такой матч-мейкинг, чтоб максимизировать доход и чтобы он был постоянным. Идеально сформированный клиент — несчастный мужчина/женщина в вечном поиске внимания и любви.

Добавляя генеративную псевдо-социальность, они получат ещё больше доходов. А несчастные будут до кучи оплачивать подписку на "второго пилота", становясь ещё более несчастными и лишаясь вообще всяких шансов на полноценные отношения.

Учёные обращаются с призывами:

ИИ на платформах знакомств может нанести большой вред, в том числе увеличить одиночество, нарушить психическое здоровье молодежи, усугубить предвзятость и неравенство, а также еще больше подорвать социальные навыки людей в реальной жизни. Они считают, что бурный рост числа функций ИИ в приложениях для знакомств срочно подлежит регуляции.

Меня вот эта детская наивность удивляет. Во-первых, корпоратам похер — у них доходы и кипиай по удержанию. Призывать пчёл восстать против мёда? Удачи! Во-вторых, формальная регуляция самих приложений ничего не даст, т.к. ничего не мешает запускать ИИ-агента непосредственно на клиентском устройстве, т.е. бота-помощника не получится отличить от юзера.

Прошаренные айтишники это вовсю уже делают:

В прошлом году продакт-менеджер Александр Жадан запрограммировал ChatGPT, чтобы тот от его имени просвайпал и пообщался с более чем 5000 женщин в Тиндере. В итоге он встретил женщину, которая теперь стала его невестой.

Напоминаю, это очень плохая идея искать жену в сервисах знакомств — я знаю, о чём говорю. Так что удачи тебе, Александр! Не забудь подписать хороший брачный контракт.

В конечном итоге (ведь паразиты не умеют останавливаться), сам базовый смысл соцсетей и дейтингов будет утерян — люди просто перестанут ими пользоваться. Но сколько в процессе будет жертв с поломанной жизнью? А нам ещё рождаемость поднимать...

Время апдейтов! Ранее я показывал прогресс разработки нашей платформы для игр и прочих онлайн-сервисов здорового человека. Сегодня обозреваем, как продвинулись.

Большой прогресс по базовым инфраструктурным вещам. В частности: система авторизации по телефону (с выпуском публичного/приватного ключа для всех коммуникаций в экосистеме), бесшовная синхронизация программы между всеми девайсами пользователя. И это не просто общий аккаунт — это прям полная синхронизация в реалтайме!

Мы хорошо продвинулись по нашей видео-системе: появились динамические тени, динамическое освещение, непрямое (indirect) освещение, автоматический блендинг объектов друг в друга, текстуры. И всё это супер-шустро, работает на любом железе (даже с натяжкой на Raspberry Pi) и выглядит идентично! Посмотрите на 04:00 — оно ж вообще не отличается! Тут две версии: под Винду и Андроид; и они собираются из одной кодовой базы — безо всякого дополнительного портирования и подмены видео-API (спасибо Vulkan).

Вот это трушный подход. Для стратегически мыслящих айтишников.

У нас там ещё много решений от которых у нормального айтишника будет стояк. И они мало кому доступны, т.к. корпоративно-бизнесовый "быстрей-быстрей, давай-давай" не даёт нормально залить фундамент под зданием, поэтому им приходится костылить и страдать уже потом. Мы ребята опытные — лучше сразу делать по красоте.

И я вот с чего кайфую. То, что мы делаем — это то, что делают геймдев-студии ПЛЮСОМ к тому, что делают движко-писатели. Условно, это как помимо игры написать ещё свой Flash или свой Unity. Это очень ресурсоёмко и по людям, и по деньгам, и по времени. Те, кто хоть немного понимает, что там под капотом у движков, могут оценить, насколько наши парни красавчики. Я восхищаюсь нашей командой — мне есть с чем сравнить!

P.S. Традиционно напоминаю, что в канале Лаборатории сборки мы делимся техническими инсайдами (и даже не стесняемся в отличие от NDA-рабов показывать код). Там есть комментарии, но за любое проявление неуважения — вечный бан.

В этом видео расскажу о массовом и премиальном рынке.

Масс-маркет потому так и называется, что он массовый — в нём больше всего покупателей, но у них меньше всего денег. Люксовый сегмент — наборот, мало покупателей, но у них много денег. Ну и весь диапазон между ними.

Так в любой сфере: от музыки и еды, до игр и автомобилей.

Я часто сталкиваюсь с тем, что мастера делают премиум-качество, но упорно (по причине своей хорошести) продолжают продавать его за смешные деньги в эконом-сегменте. И удивляются тому, что покупатели как-то особо не ценят этого качества и вообще хотели бы подешевле.

Всё логично. Эконом-сегмент тоже не просто так называется экономом. Там целевой критерий — цена. Качество вторично и имеет значение только в нагрузку — на три с плюсом вполне сойдёт.

Если вы делаете премиальную вещь или услугу, она должна стоить дорого. Иначе нарушается принцип взаимности. А ещё люди ценят жертвы — если нет жертвы, то нет и ценности. В итоге мастера, продающие ультра-топ за копейки, по сути обесценивают своё дело и в глазах покупателей, и в глазах учеников, да и в собственных.

Но при каждой попытке выправить ситуацию у мастера привычно включается Департамент Доказательств и родительским тоном начинает долбить:

"Это что это за эгоизм и стяжательство? Так себя приличные люди не ведут! Надо людям помогать бескорыстно, а брать столько, чтоб только на жизнь хватало. И вообще, с чего это ты решил, что ты делаешь премиальное качество? Вот когда достигнешь высот сына маминой подруги, вот тогда может быть. И вообще быть богатым плохо: там только всякие рвачи, мошенники и бандиты — хорошие люди богатыми не становятся."

В итоге он может и решается на "индексацию" цены, но так и не может выйти со своим премиальным продуктом в премиальный сегмент.

Это ужасно! Это очень вредно! Причём как для самого мастера, так и для всех нас.

Если забороть свой ДД и поставить высокий прайс, это неизбежно приведёт к развитию. Клиентов станет меньше, но общий доход вырастет. Мастер, используя высвободившееся время и дополнительные деньги, сможет выдавать ещё более премиальное качество, применять новые дорогие технологии и материалы. К нему придут подмастерья, в надежде стать таким же профи в будущем, и тоже много зарабатывать. А в целом, благодаря эффекту салфетки, подрастет вся индустрия.

Так что, если вы человек с совестью, не бойтесь повышать прайс на свой труд. Совесть вас всё равно заставит подтянуть создаваемую вами пользу до соответствующего уровня. А дальше — выше!