Домклик: доходность от кракосрочной аренды – 43-18%

Занятные подсчеты сделали диванные специалисты Домклик (Сбербанк) по заказу застройщиков. По их подсчетам квартира в Геленжике, если сдавать ее посуточно, окупится за 2,5 года, в Петербурге – чуть больше 3 лет и так далее.

Лидером по доходности стал Геленджик – по итогам года сдача квартиры посуточно принесла доходность на уровне 42,5%. Черноморский город-курорт занял первое место и по размеру чистого дохода (после уплаты налогов) от посуточной аренды: более 2,4 млн руб., что больше, чем у Москвы (около 2,1 млн руб.) и Сочи (2 млн руб.). При сохранении высокого спроса на морской отдых и росте цен на жилье квартира в Геленджике окупится менее чем за 2,5 года.

На втором и третьем местах – Казань (31,2%) и Санкт-Петербург (30,3%). Эти города сочетают статус деловых центров с высокой туристической привлекательностью. В Казани краткосрочная аренда позволила заработать более 1,5 млн в год, а в Санкт-Петербурге – около 1,8 млн рублей (доход указан после уплаты налогов).

Доходность в Калининграде, Уфе и Сочи варьировалась в пределах 27-28%, а в Пятигорске превысила 26%. В Екатеринбурге и Нижнем Новгороде посуточная аренда приносит более 25% доходности, или около 950 тыс. – 1 млн руб. чистого дохода. В Туапсе и Зеленоградске на посуточной аренде можно получить 24,4% и 23,4% доходности, что выражается в 1,1-1,4 млн рублей.

Хотя посуточная аренда в Москве приносит более 2 млн руб., ее доходность на 22% ниже, чем в других городах-миллионниках, объясняют аналитики. 🔚

ЦИАН: Рынок апартаментов Петербурга в I полугодии 2025 года

Как выглядит рынок апартаментов по версии ЦИАН, рассказал и показал  Евгений Белоглазов, руководитель отдела продаж ЦИАН, на бизнес-завтраке в рамках конкурса “Доверие потребителя-2025”.⬇️⬇️⬇️

PS. Вся презентация ЦИАН здесь

Подробности позже

ЦИАН: Что происходит на рынке апартаментов в Санкт-Петербурге. Итоги первого полугодия 2025 года.
Вся презентация (с нормальными картинками, к этому посту)🔚

ТОП-20. Самые популярные апарт-новостройки (без учета проектов приспособления). Из презентации ЦИАН⬆️⬆️⬆️

PS. «Йес Приморский». Застройщик – РК-ГСС.

Антон Агапов (YE'S): про изначальную концепцию долгосрока, про эффект масштаба, про дизайн общественных пространств и про другое

Вышло приятное интервью с Антоном Агаповым, заместителем гендиректора сети апарт-отелей YES. Впрочем, от него всегда исходят лучи приятные, полные оптимизма интервью.
К сожалению, у @apartpro пока не получается наладить взаимовыгодные (информационные) отношения с этой компанией, но это пока.

Несколько цитат:
– Проект YES на Хошимина во многом базировался на гипотезах и на предположениях, потому что аналогов просто не было. Изначально мы закладывали в концепцию только долгосрочную аренду, и никто из отельных операторов не горел желанием брать в управление отель на 975 номеров далеко не в центре города – к тому же такой, где у каждого номера есть отдельный собственник.
Поэтому в 2011 году появилась управляющая компания YES. Мы объединили разные виды аренды с гостиничными технологиями и сами поверили в то, что это возможно.
Что-то было верно просчитано с самого начала. Например, эффект масштаба. Комплексы с большим номерным фондом выгоднее в строительстве и в управлении. В них можно реализовать больше гостиничной инфраструктуры. Поэтому рекомендованный объем номерного фонда в наших проектах от 500 до 1500 юнитов.

– Деньги, потраченные на дизайн общественных пространств, – инвестиция в атмосферу, которая является условием хорошей экономики апарт-отеля как для управляющей компании, так и для собственников номеров. Это позволяет сформировать в апарт-отеле одно из самых главных его преимуществ – комьюнити. В классической гостинице это практически невозможно: сегодня приехали одни, завтра другие.

– В отеле вообще непросто обеспечить качественную ресторанную функцию: много завтраков, мало более рентабельных обедов и ужинов. Мы решили, что концепция фудкорта за счет многогранности и разнообразия даст дополнительное преимущество для гостей, а локация и объем комплекса позволят ее реализовать. Однако рестораторы скептически относились к этой идее вплоть до ввода YES Марата в эксплуатацию. Но когда апарт-отель заработал, пошел поток гостей и появился внешний трафик, у нас выстроилась очередь из потенциальных операторов.

– В российских регионах наша сеть развивается по франшизе, то есть мы не являемся инвесторами или девелоперами. Тем не менее апарт-отели под брендом YES в разных стадиях проектирования и строительства есть в Нижнем Новгороде, Новосибирске, Казани, Владивостоке, Благовещенске, Ростове-на-Дону.🔚

Полностью интервью можно прочитать в первоисточнике здесь

Кирилл Кудинов (INREIT): Петербург все больше сталкивается с таким явлением, как овертуризм

На «Фонтанке» и РБК с разницей в пару дней вышли две статьи: «В Петербурге прогнозируют резкое снижение темпов роста турпотока в 2025 году» и «В Петербурге снижаются темпы роста турпотока» (в обеих статьях в принципе написано одно и то же). Суть – в 2024 году рост турпотка составил 23%, в этом году – 4,5% (прогноз).
«Потребление сокращается во всех категориях – авто, бытовая техника, развлечения, туризм. Люди стараются больше сберегать и меньше тратить», – прокомментировал для РБК вице-президент АТОР Сергей Ромашкин. Кроме того, по его мнению, внутренний туризм замедляется из-за высоких цен».

Кирилл Кудинов, основатель INREIT, прокомментировал это «резкое снижение» в своем telegram-канале – сказал то, о чем нечасто услышишь: в погоне за красивыми рекордами Петербург может подавиться не справиться с массовым наплывом гостей:

«Добавлю и то, о чем эксперты статьи не упомянули. Меж тем аспект представляется мне ключевым в затронутой теме. В случае с Петербургом, как наиболее востребованным наряду с Москвой направлением для путешествий, снижение темпов прироста туристического потока через энное количество лет после пандемии было вопросом времени.

Северная столица и без того принимает непривычно большое для себя количество путешественников и все больше сталкивается с таким явлением, как овертуризм. Дальнейший прирост турпотока с динамикой последних лет обернулся бы риском повторить испанский сценарий: ориентировочно к 2030 году из-за нехватки мест размещения и недовольства местных жителей количество туристов пришлось бы лимитировать и искусственно занижать.

Чтобы этого не произошло, сегодня на государственном уровне продвигаются альтернативные туристические направления, призванные размыть турпотоки и устранить локализованность путешественников в одних регионах. С моей точки зрения, это разумный подход, а ежегодная динамика прироста турпотока в Петербург на уровне 5% – оптимальный вариант развития сферы».

По данным компании, в ее управлении 10 апарт-отелей (Петербург и 1 в Москве) и база отдыха. 552 номера.

Источник здесь

Апарт-отель «Константин» готовится к приему туристов. 46 номеров

Как стало известно @aparpro, СК «Союз» завершила «строительство» (приспособление) старого здания под апарт-отель на ул. Константина Заслонова, недалеко от станции метро «Лиговский проспект». Ранее проект фигурировал в инфопространстве как апарт-отель «Заслонова 8», а теперь – «Константин».

В апарт-отеле 46 апартаментов (так на сайте). Прогнозируемая доходность – 12% (там же).
Ранее сообщалось, что отель начнет работу с 15 июня 2025 года.

Также сообщалось, что управлять отелем будет компания Inreit, потом – что собственная УК «Союз» под руководством Арташеса Айрапетяна. Но он недавно стал генеральным менеджером нового отеля 6|3 в Петербурге (как я понимаю, Golden Age Group), на ул. Блохина. Проект необычный – квартирно-отельный, о котором не очень много известно.🔚
___________________
©️ОлегВоронин, aparpro@ovoronin.ru

Крупная газовая компания покупает целый этаж в «Avenue-Apart Прибрежный» в Сосновом Бору

Как стало известно @apartpro, крупная газовая структура (по слухам, на букву «Г») покупает целый этаж в апарт-отеле «Avenue-Apart Прибрежный» в Сосновом Бору (Ленобласть). 20 апартаментов стоимостью 113 млн рублей. 9 этаж.

Всего в комплексе 172 нежилых помещений. Управление – «МТЛ-Апарт».
Ввод в эксплуатацию запланирован на этот год. 🔚
_____________________
©️ОлегВоронин, apartpro@ovoronin.ru

Апарт отель «25/7 Заневский»: доходность инвесторов за июнь 2025 года

Апарт отель «25/7 Заневский», расположенный недалеко от станции метро «Ладожская, поделился цифрами выплат инвесторам (чистые, на руки) за июнь этого года.

Стандарт (средняя площадь 21,16 кв. м) — 59 170 руб. (2 796,3 руб. с кв. м)
Стандарт (средняя площадь 22,4 кв. м) — 64 977 руб. (2 900,8 руб.)
Комфорт (средняя площадь 28,79 кв. м) — 83 341 руб. (2 894,8 руб.)
Джуниор Сюит (средняя площадь 43,15 кв. м) — 127 775 руб. (2 961,2 руб.).

По данным ФСА, в отеле классифицировано (если я правильно понимаю, прошло самооценку) 117 номеров. На работу отель в полном формате вышел в мае этого года.🔚

Минутка загадок от @aparpro

Эта неделя выдалась богатой на интересные новости, даже инсайды, точнее – на недоинсайды (то есть без фактуры, другими словами – загадки).

Итак. Как минимум две компании (два проекта в Петербурге, уже реализующиеся) ищут отельных операторов под свои проекты, одна – среди местных апартельеров. Один новый проект будет гостиничным (+офисы и еще что-то), то есть в нем управлять будут исключительно гостиничные операторы (один уже есть, но будет несколько). Одна компания, хорошо известная на рынке апарт-отелей, возможно, до конца года выведет в продажу новый проект. Хотя сначала им надо бы закончить старые)) Еще в скором времени произойдут некоторые изменения в одном строящемся апарт-комплексе очень, если не самой известной сети.

Из новостей – на следующей неделе совместно с… (пока не скажу с кем) должен быть запущен проект для инвесторов из серии «хочу все знать». В работе – еще два интересных и не менее полезных проекта. Ну и канал @apartpro приглашен в сентябре в Минводы на крутое мероприятие федерального масштаба.

Оперативно связаться со мной можно написав в комментариях под любым свежим постом. Или на почту apartpro@ovoronin.ru. @aparpro – мал да удал.🔚

#бодроесловоОлегаВоронина

ТОП-5 апарт-комплексов в Петербурге. Продажи в июле

Пятерка лидеров по продажам в июле практически не изменилась (по сравнению с июнем). Лидер июня сохраняет первое место. В июльский ТОП проник проект, который, говорят, мог стать апарт-отелем, но не стал (не станет).

Источник здесь

Данные по самым продаваемым апарт-комплексам от ЦИАН – здесь

VALO Hospitality берет в управление два курортных проекта в Евпатории: «Проспект 82» (квартиры) и «Мойнако Резорт» (отель)

Договоры на консалтинговое сопровождение проектов в Крыму VALO Hospitality подписал в начале августа. «Проспект 82» — проект от СЗ «Западный Проспект 82», строящийся в Евпатории на улице Ленина на участке 1,95 га. Проект реализуется как курортная резиденция с отельным управлением,.

Комплекс включает три башни по 23 этажа объединенные общим стилобатом с внутренней инфраструктурой. Всего проект, общая площадь которого составляет 69,5 тыс. кв м (31,5 тыс. кв м – жилье) рассчитан на 779 квартир. Ввести объект в эксплуатацию планируется в четвертом квартале 2028 года. Это что-то новенькое.

Также VALO Hospitality станет управляющей компанией апарт-комплекса «Мойнако Резорт» — курортный проект, реализуемый в районе озера озеро Мойнакское в Евпатории СЗ «Симферопольская девелоперская компания». Это пять башен на 2,5 тыс. номеров, реализуемых в две очереди.
Первая очередь включает два 24-этажных корпуса на 43,5 тыс. кв м, сдать их планируется в 2028 году. Объекты второй очереди находятся на стадии проектирования. Проект будет реализовываться под брендом Мойнако by Valo. 🔚