Апарт-отель Docklands: доход в 2026 году. Петербург. Май
Компания «Докландс Девелопмент» поделилась показателями дохода собственников апартаментов в апарт-отеле Docklands, который работает на Васильевском острове в Петербурге. Данные за май 2026 и 2025 года.
151 номер в управлении.
Studio (30 кв. м):
1️⃣ 1️⃣4️⃣9️⃣/1903 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/2025 года, или 34 470/57 090 руб. с номера.
Studio Panaramic River View (29,8 кв. м):
2️⃣ 5️⃣5️⃣6️⃣/3 411 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/2025 года, или 76 169/101 648 руб. с номера.
________________
7️⃣9️⃣6️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Studio в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 23 880 за номер (30 кв. м).
Средняя выплата по 2025 году – 1 547 руб. с кв. м ежемесячно, 46 422 руб. с номера.
1️⃣ 5️⃣3️⃣7️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Studio Panaramic River View в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 45 803 за номер (29,8 кв. м).
Средняя выплата по 2025 году – 2 467 руб. с кв. м ежемесячно, 73 502 руб. с номера. 🔚
Компания «Докландс Девелопмент» поделилась показателями дохода собственников апартаментов в апарт-отеле Docklands, который работает на Васильевском острове в Петербурге. Данные за май 2026 и 2025 года.
151 номер в управлении.
Studio (30 кв. м):
1️⃣ 1️⃣4️⃣9️⃣/1903 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/2025 года, или 34 470/57 090 руб. с номера.
Studio Panaramic River View (29,8 кв. м):
2️⃣ 5️⃣5️⃣6️⃣/3 411 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/2025 года, или 76 169/101 648 руб. с номера.
________________
7️⃣9️⃣6️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Studio в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 23 880 за номер (30 кв. м).
Средняя выплата по 2025 году – 1 547 руб. с кв. м ежемесячно, 46 422 руб. с номера.
1️⃣ 5️⃣3️⃣7️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Studio Panaramic River View в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 45 803 за номер (29,8 кв. м).
Средняя выплата по 2025 году – 2 467 руб. с кв. м ежемесячно, 73 502 руб. с номера. 🔚
🥴4❤3😱2🙈1
VIDI: доход в мае 2026 года. 1 918 руб. с кв. м!
Собственник апартаментов площадью 20,9 кв. м в апарт-отеле VIDI заработал в мае 2026 года 40 084 руб.
1️⃣9️⃣1️⃣8️⃣ руб. с кв. м – столько получил собственник апартаментов в этом отеле в мае 2026 года.
Хочется надеяться, что отель выходит на уровень, достойный места и самого проекта. Но это не точно.
________
Апарт-отель построен по адресу: проезд Херсонский, д. 6, недалеко от станции метро «Площадь Александра Невского». Изначально гостиничным оператором выступала «МТЛ. Управление недвижимостью». Ввод в эксплуатацию – 26 декабря 2023 года. Ключи по ПД – 30.06.2025. В сентябре 2024 года стало известно, что управлять отелем будет VALO. К слову, управляет отелем «Вало Сервис Синопская» – компания не переходила в собственность государства (не путать с «Вало Сервис»).
По ФСА, всего 40 номеров. Из 364. Без звезд.
_________
6️⃣7️⃣6️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем принес номер в отеле VIDI собственнику (20,9 кв. м) в январе-мае 2026 года (ежемесячно), или 14 137 руб. за номер. (Минусовые данные за январь 2026 года были скорректированы).🔚
________
почта для «жалоб и предложений»: apartpro@ovoronin.ru
Собственник апартаментов площадью 20,9 кв. м в апарт-отеле VIDI заработал в мае 2026 года 40 084 руб.
1️⃣9️⃣1️⃣8️⃣ руб. с кв. м – столько получил собственник апартаментов в этом отеле в мае 2026 года.
Хочется надеяться, что отель выходит на уровень, достойный места и самого проекта. Но это не точно.
________
Апарт-отель построен по адресу: проезд Херсонский, д. 6, недалеко от станции метро «Площадь Александра Невского». Изначально гостиничным оператором выступала «МТЛ. Управление недвижимостью». Ввод в эксплуатацию – 26 декабря 2023 года. Ключи по ПД – 30.06.2025. В сентябре 2024 года стало известно, что управлять отелем будет VALO. К слову, управляет отелем «Вало Сервис Синопская» – компания не переходила в собственность государства (не путать с «Вало Сервис»).
По ФСА, всего 40 номеров. Из 364. Без звезд.
_________
6️⃣7️⃣6️⃣ руб. с кв. м – столько в среднем принес номер в отеле VIDI собственнику (20,9 кв. м) в январе-мае 2026 года (ежемесячно), или 14 137 руб. за номер. (Минусовые данные за январь 2026 года были скорректированы).🔚
________
почта для «жалоб и предложений»: apartpro@ovoronin.ru
😁2❤1👎1
Апарт-отель Blanc Hill в Сочи: доход за 2026 год. Май и другие
Компания ADAMAND Resort поделилась показателем дохода (выплаты собственникам) апарт-отеля Blanc Hill в Сочи, которым она управляет. Отель небольшой – компания управляет 35 номерами.
2️⃣ 5️⃣5️⃣0️⃣/3628 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/мае 2025 года, или 61 200/87 069 руб. с номера (24 кв. м).
5 875 руб. с кв. м – средний доход в месяц в 2025 году, или 124 034 руб. с номера.
________________
5 741 руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Blanc Hill в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 137 774 за номер (24 кв. м).🔚
Компания ADAMAND Resort поделилась показателем дохода (выплаты собственникам) апарт-отеля Blanc Hill в Сочи, которым она управляет. Отель небольшой – компания управляет 35 номерами.
2️⃣ 5️⃣5️⃣0️⃣/3628 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в мае 2026/мае 2025 года, или 61 200/87 069 руб. с номера (24 кв. м).
5 875 руб. с кв. м – средний доход в месяц в 2025 году, или 124 034 руб. с номера.
________________
5 741 руб. с кв. м – столько в среднем зарабатывал собственник Blanc Hill в январе-мае 2026 года ежемесячно, или 137 774 за номер (24 кв. м).🔚
👍3😱2
SkyGroup Development планирует построить 20 тыс. номеров в Крыму
В «Коммерсанте» вышло интервью с вице-президентом SkyGroup Development Алексеем Шацких о планах компании в Крыму.
Планов громадьё! Компания строит порядка 10 тыс. апартаментов (номеров) уже, в планах до 2031 года – 20 тыс. номеров. Ну не знаю. Медицина, фестивали, авиа-кластер. Все звучит красиво…
Весной @apartpro общался с собственниками апартаментов в Skysoul, первая очередь которого (более 600 номеров, планируется порядка 2,5 тыс.) уже построена в Коктебеле. Собственники сталкиваются с теми же проблемами, что и петербургские инвесторы: непрозрачные (необоснованные, завышенные) тарифы, кабальный договор аренды, необоснованная (завышенная) цена на отделку и меблировку с навязыванием подрядчика, отсутствие реакции застройщика/УК. Кроме того, первоначально управлять отелем должен был турецкий оператор, теперь собственная компания. 🔚
Все интервью можно прочитать здесь
В «Коммерсанте» вышло интервью с вице-президентом SkyGroup Development Алексеем Шацких о планах компании в Крыму.
Планов громадьё! Компания строит порядка 10 тыс. апартаментов (номеров) уже, в планах до 2031 года – 20 тыс. номеров. Ну не знаю. Медицина, фестивали, авиа-кластер. Все звучит красиво…
Весной @apartpro общался с собственниками апартаментов в Skysoul, первая очередь которого (более 600 номеров, планируется порядка 2,5 тыс.) уже построена в Коктебеле. Собственники сталкиваются с теми же проблемами, что и петербургские инвесторы: непрозрачные (необоснованные, завышенные) тарифы, кабальный договор аренды, необоснованная (завышенная) цена на отделку и меблировку с навязыванием подрядчика, отсутствие реакции застройщика/УК. Кроме того, первоначально управлять отелем должен был турецкий оператор, теперь собственная компания. 🔚
Все интервью можно прочитать здесь
🤣6🤔1
В комплексе апартаментов «Зум на Неве» на Октябрьской набережной остались последние 5 лотов со скидкой 35%.
Акция заканчивается 30 июня – успейте забронировать!
«Зум на Неве» – самый продаваемый комплекс апартаментов в Петербурге (по данным «Пульса новостроек»).
I очередь сдана, II очередь – готовится к вводу.
Цены с учетом скидки – от 4,2 млн руб.
Прекрасные виды на воду, насыщенная инфраструктура как для собственного проживания, так и для сдачи в аренду.
Подробнее: https://fsknw.ru/projects/zoom-na-neve
_____
erid: CQH36pWzJqLHwAtDgxni9qNWgMrL443tog1JTxPzWXFjgb
ПД № 78-001985
ООО «Недвижимость СЗ»
ИНН`7814807565
Акция заканчивается 30 июня – успейте забронировать!
«Зум на Неве» – самый продаваемый комплекс апартаментов в Петербурге (по данным «Пульса новостроек»).
I очередь сдана, II очередь – готовится к вводу.
Цены с учетом скидки – от 4,2 млн руб.
Прекрасные виды на воду, насыщенная инфраструктура как для собственного проживания, так и для сдачи в аренду.
Подробнее: https://fsknw.ru/projects/zoom-na-neve
_____
erid: CQH36pWzJqLHwAtDgxni9qNWgMrL443tog1JTxPzWXFjgb
ПД № 78-001985
ООО «Недвижимость СЗ»
ИНН`7814807565
❤4
Доход собственников апарт-отелей Port Comfort. Петербург. Май. 2026 год
Компания Port PM (Inreit) опубликовала показатели апарт-отелей сети Port Comfort за май 2026 года.
@apartpro публикует только часть отелей сети – их ДЕВЯТЬ, некоторые с небольшим номерным фондом (на Блохина, к примеру, 19 номеров)! Показатели по всем отелям сети можно изучить здесь.
Port Comfort by Moyka (90 номеров, Гривцова, 4, теперь компания считает оба корпуса как один отель):
Загрузка отеля: 82,70%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 183,67 ₽
Средний доход на номер: 66 288 ₽
4️⃣ 0️⃣5️⃣8️⃣ /4 207 /5 358 (I корпус) руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025 (I корпус)/2024 (I корпус)).
Средний по 2025 году – 3 795 руб.
Port Comfort on Ligovskiy (127 номеров, Лиговский, 29)
Загрузка отеля: 75,20%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 096 ₽
Средний доход на номер: 68 931 ₽
3️⃣ 5️⃣0️⃣6️⃣ /3 908/3 500 руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 126 руб.
Port Comfort by Sennaya Square (115 номеров, Садовая, 53)
Загрузка отеля: 71,90%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 028 ₽
Средний доход на номер: 64 014 ₽
3️⃣ 5️⃣3️⃣6️⃣/4065/3 629 руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 214 руб.🔚
PS. На следующей неделе выйдет отчет январь-май 2026 года, в котором будут представлены все цифры (доход) за этот год, публиковавшиеся на канале.
Компания Port PM (Inreit) опубликовала показатели апарт-отелей сети Port Comfort за май 2026 года.
@apartpro публикует только часть отелей сети – их ДЕВЯТЬ, некоторые с небольшим номерным фондом (на Блохина, к примеру, 19 номеров)! Показатели по всем отелям сети можно изучить здесь.
Port Comfort by Moyka (90 номеров, Гривцова, 4, теперь компания считает оба корпуса как один отель):
Загрузка отеля: 82,70%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 183,67 ₽
Средний доход на номер: 66 288 ₽
4️⃣ 0️⃣5️⃣8️⃣ /4 207 /5 358 (I корпус) руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025 (I корпус)/2024 (I корпус)).
Средний по 2025 году – 3 795 руб.
Port Comfort on Ligovskiy (127 номеров, Лиговский, 29)
Загрузка отеля: 75,20%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 096 ₽
Средний доход на номер: 68 931 ₽
3️⃣ 5️⃣0️⃣6️⃣ /3 908/3 500 руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 126 руб.
Port Comfort by Sennaya Square (115 номеров, Садовая, 53)
Загрузка отеля: 71,90%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 6 028 ₽
Средний доход на номер: 64 014 ₽
3️⃣ 5️⃣3️⃣6️⃣/4065/3 629 руб. – cредний доход на квадратный метр в мае (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 214 руб.🔚
PS. На следующей неделе выйдет отчет январь-май 2026 года, в котором будут представлены все цифры (доход) за этот год, публиковавшиеся на канале.
🔥11👍6👏2❤1
«Вало Сервис»: Константин Сторожев покинул компанию, управление – «СИРЕНА-ТРЭВЕЛ»
Завершилась, видимо, история «старого» VALO и начинается история нового. Константин Сторожев, как и объявлял ранее, покинул пост гендиректора «Вало Сервис», управление перешло компании «СИРЕНА-ТРЭВЕЛ». Как это повлияет на доходы собственников – пока не оченьсовсем понятно.
Компания «Вало Сервис» управляет апарт-отелями в Петербурге: VALO Network, Mercure Hotel and Residences Saint Petersburg, VALO Business, Ramada Plaza by Wyndham Saint Petersburg, VALO SOUL, VALO Hotel city и UNO. Порядка 3 тыс. номеров.🔚
Источник здесь
Завершилась, видимо, история «старого» VALO и начинается история нового. Константин Сторожев, как и объявлял ранее, покинул пост гендиректора «Вало Сервис», управление перешло компании «СИРЕНА-ТРЭВЕЛ». Как это повлияет на доходы собственников – пока не очень
Компания «Вало Сервис» управляет апарт-отелями в Петербурге: VALO Network, Mercure Hotel and Residences Saint Petersburg, VALO Business, Ramada Plaza by Wyndham Saint Petersburg, VALO SOUL, VALO Hotel city и UNO. Порядка 3 тыс. номеров.🔚
Источник здесь
❤1
В Иркутске сданы «СМАРТАМЕНТЫ на Ширямова». 202 номера. Управление – «МТЛ-Апарт»
«СЗ Новые форматы» получила разрешение на ввод объекта временного проживания «Апарт-отель. по ул. Ширямова в г. Иркутске».
14 этажей. Количество нежилых помещений – 194:
160 апартаментов.
РАСПРОДАННОСТЬ – 98%!
Согласно буклету комплекс позиционируется как гостиница. Доходность – 10-12%. Управление – петербургская компания «МТЛ-Апарт». Отель начнет принимать гостей уже в этом году.
Также компания скорее всего в ближайшее время выведет в продажу «Смартаменты на Карла Маркса» – проектная декларация опубликована в ЕИСЖС. 159 номеров. Ввод в эксплуатацию – II квартал 2028 года.🔚
«СЗ Новые форматы» получила разрешение на ввод объекта временного проживания «Апарт-отель. по ул. Ширямова в г. Иркутске».
14 этажей. Количество нежилых помещений – 194:
160 апартаментов.
РАСПРОДАННОСТЬ – 98%!
Согласно буклету комплекс позиционируется как гостиница. Доходность – 10-12%. Управление – петербургская компания «МТЛ-Апарт». Отель начнет принимать гостей уже в этом году.
Также компания скорее всего в ближайшее время выведет в продажу «Смартаменты на Карла Маркса» – проектная декларация опубликована в ЕИСЖС. 159 номеров. Ввод в эксплуатацию – II квартал 2028 года.🔚
❤1🤔1
Анастасия Жукова из VALO назначена операционным директором UPRO GROUP
Продолжение новости от 19 июня «В VALO новый генеральный менеджер – Олег Гончарук». Он сменил на этом посту Анастасию Жукову. Недавно стало известно, что она назначена операционным директором UPRO GROUP. @apartpro присоединяется к поздравлениям.
«Моя ключевая задача – выстроить эффективную систему управления каждым объектом, где стандарты прозрачны, а ответственность четко распределена, – прокомментировала она свое назначение Hotel Advisors. – Это непростой, но крайне интересный вызов – синхронизировать процессы в растущем портфеле, сохраняя гибкость для каждого проекта. Я настроена на системную работу, где результат измеряется не только цифрами, но и устойчивым ростом доверия к компании со стороны партнеров и гостей».🔚
Источник: Hotel Advisors
Продолжение новости от 19 июня «В VALO новый генеральный менеджер – Олег Гончарук». Он сменил на этом посту Анастасию Жукову. Недавно стало известно, что она назначена операционным директором UPRO GROUP. @apartpro присоединяется к поздравлениям.
«Моя ключевая задача – выстроить эффективную систему управления каждым объектом, где стандарты прозрачны, а ответственность четко распределена, – прокомментировала она свое назначение Hotel Advisors. – Это непростой, но крайне интересный вызов – синхронизировать процессы в растущем портфеле, сохраняя гибкость для каждого проекта. Я настроена на системную работу, где результат измеряется не только цифрами, но и устойчивым ростом доверия к компании со стороны партнеров и гостей».🔚
Источник: Hotel Advisors
👎3❤1
Апарт-отели. Доход. Май. 2026 год. Не самый удачный месяц, да и год
Пока что 2026 год не радует апартельеров, да и гостиничные операторы не полны оптимизма. «Этот год ужасный», – так охарактеризовала текущую ситуацию на рынке один из руководителей апарт-управляющей компании.
Май оказался почти для всех апарт-отелей хуже, чем май 2025 года. Приятно удивил VIDI – может, это не случайность все-таки. Также приятно удивил IN2IT, стабильно показывающий одни из самых низкий показателей дохода/выплат, но не в этот май.🔚
Пока что 2026 год не радует апартельеров, да и гостиничные операторы не полны оптимизма. «Этот год ужасный», – так охарактеризовала текущую ситуацию на рынке один из руководителей апарт-управляющей компании.
Май оказался почти для всех апарт-отелей хуже, чем май 2025 года. Приятно удивил VIDI – может, это не случайность все-таки. Также приятно удивил IN2IT, стабильно показывающий одни из самых низкий показателей дохода/выплат, но не в этот май.🔚
🤝4🔥2👍1
Номера в апарт-отеле на Петроградке с гарантированной доходностью 10% на два года: предложение от которого трудно отказаться
Стандартный для петербургского рынка сценарий инвестирования в проект апарт-отеля:
- вложить несколько миллионов рублей за юнит в спальном районе;
- ждать ввода в эксплуатацию от года до трех лет;
- после запуска объекта получать до 6–7% годовых от сдачи юнита в аренду управляющей компанией;
- через год-другой в отчаянье выставить такой актив на перепродажу и понять, что он низколиквиден.
Нестандартный сценарий:
– вложить несколько миллионов рублей за юнит в историческом центре;
– не ждать ввода в эксплуатацию и уже через считанные недели после покупки заиметь ежемесячный пассивный доход;
– после запуска гарантированно на протяжении лет получать 10% годовых от сдачи юнита в аренду управляющей компанией;
– при желании — выставить актив на перепродажу с наценкой и убедиться, что благодаря достойной доходности и престижной локации он высоколиквиден.
Минус второго сценария, пожалуй, в одном: такой вариант встречается один на сотню.
Тем не менее сегодня он есть — апарт-отель сети Port Comfort в Петровском переулке, недалеко от Петропавловской крепости. Проект реализует компания Inreit.
В чем уникальность?
– Юниты в престижном Петроградском районе с отделкой, мебелью и полной комплектацией по цене аналогичных лотов на окраинах. Такое возможно за счет того, что издержки девелопера в этом проекте минимальны.
– Отель уже работает. Это значит, что через месяц после покупки заработают и ваши деньги за счет сдачи номера гостям — быстрее не бывает.
– Гарантированная доходность 10% годовых на протяжении двух лет с момента вложения. Чаще всего гарантийный срок для инвестора по схожим программам составляет год, а доходность — 8% годовых.
Как работает такая гарантия? К примеру, если вы купили помещение за 9 млн рублей, то начнете ежемесячно получать фиксированные выплаты в размере 75 тыс. рублей. По итогам 12 месяцев эти выплаты сложатся в 10% от суммы покупки — 900 тыс. рублей. И так два года. По окончании гарантийного срока доходность вашего юнита перестанет быть фиксированной, но останется на том же уровне — 10-11% годовых. Плюс рост цены недвижимости в размере около 10% в год.
Важно: акция на двухгодичную гарантированную доходность 10% вводится в июле и распространяется только на 5 юнитов. Условия участия: залог в размере 100 тыс. рублей до 15 июля и полная оплата покупки до 31 июля включительно. Цены лотов начинаются от 8,7 млн рублей.
Что за объект?
Историческое здание у ст. м. «Чкаловская» — результат реновации бывшего казарменного корпуса дореволюционного Павловского военного училища. Как гостиница эксплуатируется с 2018 года после проведенного капремонта. В том же качестве, но уже под вывеской Port Comfort оно открылось этой весной. Сегодня апарт-отель сдается в прежнем виде и отрабатывает туристический сезон 2026 года. Начиная с октября Inreit приступит к поэтажному ремонту и переоснащению помещений под стандарты своей сети Port Comfort. В обновленном виде объект на 83 юнита с кафе в мансарде откроется во II квартале 2027 года.
Для уточнения вопросов или бронирования пишите @inreit_ru_admin или оставляйте заявку на странице объекта.
________
Erid: CQH36pWzJqLHwAtDY2Azu3AZ6bdfE6m1dVorgVQK4WjJNG
ИП Кудинов К.А. ИНН 780607541530
Стандартный для петербургского рынка сценарий инвестирования в проект апарт-отеля:
- вложить несколько миллионов рублей за юнит в спальном районе;
- ждать ввода в эксплуатацию от года до трех лет;
- после запуска объекта получать до 6–7% годовых от сдачи юнита в аренду управляющей компанией;
- через год-другой в отчаянье выставить такой актив на перепродажу и понять, что он низколиквиден.
Нестандартный сценарий:
– вложить несколько миллионов рублей за юнит в историческом центре;
– не ждать ввода в эксплуатацию и уже через считанные недели после покупки заиметь ежемесячный пассивный доход;
– после запуска гарантированно на протяжении лет получать 10% годовых от сдачи юнита в аренду управляющей компанией;
– при желании — выставить актив на перепродажу с наценкой и убедиться, что благодаря достойной доходности и престижной локации он высоколиквиден.
Минус второго сценария, пожалуй, в одном: такой вариант встречается один на сотню.
Тем не менее сегодня он есть — апарт-отель сети Port Comfort в Петровском переулке, недалеко от Петропавловской крепости. Проект реализует компания Inreit.
В чем уникальность?
– Юниты в престижном Петроградском районе с отделкой, мебелью и полной комплектацией по цене аналогичных лотов на окраинах. Такое возможно за счет того, что издержки девелопера в этом проекте минимальны.
– Отель уже работает. Это значит, что через месяц после покупки заработают и ваши деньги за счет сдачи номера гостям — быстрее не бывает.
– Гарантированная доходность 10% годовых на протяжении двух лет с момента вложения. Чаще всего гарантийный срок для инвестора по схожим программам составляет год, а доходность — 8% годовых.
Как работает такая гарантия? К примеру, если вы купили помещение за 9 млн рублей, то начнете ежемесячно получать фиксированные выплаты в размере 75 тыс. рублей. По итогам 12 месяцев эти выплаты сложатся в 10% от суммы покупки — 900 тыс. рублей. И так два года. По окончании гарантийного срока доходность вашего юнита перестанет быть фиксированной, но останется на том же уровне — 10-11% годовых. Плюс рост цены недвижимости в размере около 10% в год.
Важно: акция на двухгодичную гарантированную доходность 10% вводится в июле и распространяется только на 5 юнитов. Условия участия: залог в размере 100 тыс. рублей до 15 июля и полная оплата покупки до 31 июля включительно. Цены лотов начинаются от 8,7 млн рублей.
Что за объект?
Историческое здание у ст. м. «Чкаловская» — результат реновации бывшего казарменного корпуса дореволюционного Павловского военного училища. Как гостиница эксплуатируется с 2018 года после проведенного капремонта. В том же качестве, но уже под вывеской Port Comfort оно открылось этой весной. Сегодня апарт-отель сдается в прежнем виде и отрабатывает туристический сезон 2026 года. Начиная с октября Inreit приступит к поэтажному ремонту и переоснащению помещений под стандарты своей сети Port Comfort. В обновленном виде объект на 83 юнита с кафе в мансарде откроется во II квартале 2027 года.
Для уточнения вопросов или бронирования пишите @inreit_ru_admin или оставляйте заявку на странице объекта.
________
Erid: CQH36pWzJqLHwAtDY2Azu3AZ6bdfE6m1dVorgVQK4WjJNG
ИП Кудинов К.А. ИНН 780607541530
❤8🤡7🔥5👍4
Тимур Власенко, «Мойнако Ривьера»: О конфликте интересов с VALO и про ковенанты
Тимур Власенко, соучредитель ГК «СДК», которая реализует «Мойнако Ривьера/Резорт», масштабный проект (2,5 тыс. номеров), в Крыму рассказал о том, почему было принято решение сменить отельного оператора. И вообще «правильное интервью», ориентированное на покупателя. В частности интересны «ковенанты» для смены/контроля оператора, о которых говорит спикер и которых явно не хватает этому рынку. Компания пока не выбрала нового отельного оператора.
Цитата из видео:
«В процессе доработки проекта у нас начались определенные не то чтобы трения, а конфликт интересов. Объясню почему. Я человек, вовлеченный в строительство наших проектов, мои жизненные понятия говорят: то, что мы продаем, то, что мы обещаем, оно должно соответствовать. Я начал отстаивать интересы инвесторов, где-то ущемляя, наверное, интересы оператора. Шла речь, к примеру, о жестком агентском договоре на управление, на 10 лет без права расторжения, без права голоса и тому подобного. Я говорю: нет, мы на такие договоры не пойдем, мы не будем наших инвесторов в это вовлекать. Мне задают вопрос: какая разница, вы же достроили, ушли, дальше мы сами? Нет, мы не достроили, мы не ушли, мы достроили, мы контролируем эксплуатацию, контролируем доходность, наши сегодняшние инвесторы – это наши соседи, наши завтрашние покупатели. Поэтому мы будем отстаивать их интересы.
Мы начали вырабатывать гибридную модель, проговаривать с управленцами VALO, чтобы в договоре управления были определенные ковенанты по загрузке, чтобы она была круглогодичная, с определенным процентом. Это вроде бы как не гарантированный доход, но это какие-то параметры, которые позволят завтра нам совместно с инвесторами проверять реального оператора. Это была круглогодичная загрузка, это программа продажи номеров, предварительное ценовое позиционирование, и укрупненный доход. Это не то, что гарантированно, но это то, к чему стремится оператор. И мы договорились, что если после полноценного операционного запуска отеля (третий год), не будут достигаться эти показатели, и это повторится на следующий сезон, мы имеем право в одностороннем порядке расторгнуть договор с оператором. Понятное дело, оператору это не понравилось. Но это было защита наших инвесторов. На этих прениях мы начали отдаляться друг от друга и параллельно произошли те события, которых мы все знаем».🔚
Полностью видео можно посмотреть здесь. Очень разумно все в нем звучит.
Тимур Власенко, соучредитель ГК «СДК», которая реализует «Мойнако Ривьера/Резорт», масштабный проект (2,5 тыс. номеров), в Крыму рассказал о том, почему было принято решение сменить отельного оператора. И вообще «правильное интервью», ориентированное на покупателя. В частности интересны «ковенанты» для смены/контроля оператора, о которых говорит спикер и которых явно не хватает этому рынку. Компания пока не выбрала нового отельного оператора.
Цитата из видео:
«В процессе доработки проекта у нас начались определенные не то чтобы трения, а конфликт интересов. Объясню почему. Я человек, вовлеченный в строительство наших проектов, мои жизненные понятия говорят: то, что мы продаем, то, что мы обещаем, оно должно соответствовать. Я начал отстаивать интересы инвесторов, где-то ущемляя, наверное, интересы оператора. Шла речь, к примеру, о жестком агентском договоре на управление, на 10 лет без права расторжения, без права голоса и тому подобного. Я говорю: нет, мы на такие договоры не пойдем, мы не будем наших инвесторов в это вовлекать. Мне задают вопрос: какая разница, вы же достроили, ушли, дальше мы сами? Нет, мы не достроили, мы не ушли, мы достроили, мы контролируем эксплуатацию, контролируем доходность, наши сегодняшние инвесторы – это наши соседи, наши завтрашние покупатели. Поэтому мы будем отстаивать их интересы.
Мы начали вырабатывать гибридную модель, проговаривать с управленцами VALO, чтобы в договоре управления были определенные ковенанты по загрузке, чтобы она была круглогодичная, с определенным процентом. Это вроде бы как не гарантированный доход, но это какие-то параметры, которые позволят завтра нам совместно с инвесторами проверять реального оператора. Это была круглогодичная загрузка, это программа продажи номеров, предварительное ценовое позиционирование, и укрупненный доход. Это не то, что гарантированно, но это то, к чему стремится оператор. И мы договорились, что если после полноценного операционного запуска отеля (третий год), не будут достигаться эти показатели, и это повторится на следующий сезон, мы имеем право в одностороннем порядке расторгнуть договор с оператором. Понятное дело, оператору это не понравилось. Но это было защита наших инвесторов. На этих прениях мы начали отдаляться друг от друга и параллельно произошли те события, которых мы все знаем».🔚
Полностью видео можно посмотреть здесь. Очень разумно все в нем звучит.
👍17❤8🔥4👎2✍1