Друзья, с международным днём клиентского опыта!
В связи с этим давайте посмотрим на пример пуша и как его можно улучшить
Контекст такой: приложение банка, приходит смс, что можно скачать на IOS. При переходе по ссылке информация о том, что с IPhone доступен только интернет-банк, приложения нет. Как изменить текст сообщения так, чтобы создать правильные ожидания у пользователя? 👇
В связи с этим давайте посмотрим на пример пуша и как его можно улучшить
Контекст такой: приложение банка, приходит смс, что можно скачать на IOS. При переходе по ссылке информация о том, что с IPhone доступен только интернет-банк, приложения нет. Как изменить текст сообщения так, чтобы создать правильные ожидания у пользователя? 👇
👍2
Проверенный процесс построения CX культуры в компании
О чём говорил Джон Шоул на💛 💛 Day 2023. Пост будет относительно длинным для канала, но считаю, что очень важным. Этому стараюсь учить своих сотрудников (ребята, привет!)
🟡 Помимо основной стратегии компании нужно приземлять её и на CX стратегию. Это позволит увидеть как клиенты будут помогать вам достигать целей бизнеса. Показывайте работу с клиентами на цифрах
🟡 Развивайте CX через развитие лидеров. Лидеры должны взращивать в своих командах ориентацию на клиента. А вы — взращиваете это в лидерах
🟡 Проводите тренинги по клиентоориентированности. Всем отделам: сервису, маркетингу, it безопасности. Всем. CX должен стать образом жизни
🟡 Убирайте глупые правила, процедуры и процессы, которые мешают делть клиента хэппи. Дурацкие регламенты: стоят дорого, всё замедляют, когда мы нанимаем менеджеров, непонятно, зачем, появляются, потому что мы не доверяем сотрудникам и клиентам
🟡 Делегируйте линейным сотрудникам полномочия позаботиться о клиенте. Им не нужно ждать 100500 согласований всех звеньев управления. Линейный сотрудник должен уметь позаботиться о клиенте здесь и сейчас, не боясь наказания, беря на себя ответственность. В одном небезызвестном отеле сотрудник может потратить до $ 200 за раз, чтобы восстановить лояльность
🟡 Действуйте быстро. Мы живём в очень быстром мире. Клиенты хотят, чтобы их проблемы решались как можно быстрее. Желательно сейчас. Так что сокращайте скорость предоставления сервиса, чтобы оставаться конкурентноспособыными, автоматизируйте рутину
🟡 Помните имя клиента. С начала своей карьеры я слышу: самое приятное сочетание звуков для человека — его имя. Так что запоминайте имя клиента и обращайтесь к нему по имени
🟡 Когда вы облажались... вы должы сделать всё, чтобы удержать клиента. На это у вас есть 60 секунд (действуйте быстро, возьмите ответстенность на себя, используйте свои полномочия, дайте клиенту что-то ценное за неудобства)
🟡 Сокращайте расходы и операционные издержки, чтобы нести больше ценности за меньшие деньги. Тогда к вам будут возвращаться
⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️
О чём говорил Джон Шоул на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Мама и сын в Леруа выбирают между двумя картинами. Мальчик выбрал одну
Мама: о, так тебе нравятся осенние пейзажи?
Мальчик: нет, мама, просто эта картина достаточно большая, чтобы закрыть три дырки в нашей стене!
#Шутка_дня
Мама: о, так тебе нравятся осенние пейзажи?
Мальчик: нет, мама, просто эта картина достаточно большая, чтобы закрыть три дырки в нашей стене!
#Шутка_дня
😁3👏1
Вот нас и 300 🎉
Спасибо всем, что подписываетесь и читаете! Для меня это огромная мотивация писать для вас больше
Как и обещала, празднуем переведённой подборкой со статистикой. Разбирайте в свои презентации🥳
Спасибо всем, что подписываетесь и читаете! Для меня это огромная мотивация писать для вас больше
Как и обещала, празднуем переведённой подборкой со статистикой. Разбирайте в свои презентации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Иерархия нужд клиента 🔺
Эмоциональная связь с компанией
Чувство, что тебя ценят
Доверие и безопасность
Согласованность компании с заявленными ей ценностями
Работающий продукт
Все хотят улучшить виральность, рекомендации своего продукта. Но рекомендации сидят «на верхушке». Хотите, чтобы ваш продукт рекомендовали лояльные клиенты? Подумайте о том, что нужно им, проверьте, что удовлетворяете предыдущие потребности
Подробнее о методе: https://www.forbes.com/sites/shephyken/2023/10/08/embrace-customer-expectations-master-the-customer-hierarchy-of-needs/?sh=54c8cdf64c0e
Эмоциональная связь с компанией
Чувство, что тебя ценят
Доверие и безопасность
Согласованность компании с заявленными ей ценностями
Работающий продукт
Все хотят улучшить виральность, рекомендации своего продукта. Но рекомендации сидят «на верхушке». Хотите, чтобы ваш продукт рекомендовали лояльные клиенты? Подумайте о том, что нужно им, проверьте, что удовлетворяете предыдущие потребности
Подробнее о методе: https://www.forbes.com/sites/shephyken/2023/10/08/embrace-customer-expectations-master-the-customer-hierarchy-of-needs/?sh=54c8cdf64c0e
🔥5👍2
Я работаю в службе поддержки клиентов. Это значит, что я буду улыбаться, пока рушу вашу жизнь 👿
#Шутка_дня
#Шутка_дня
😁6👍1
Пицца, управление и что мы, чёрт побери, творим?!
Когде менеджер приезжает в компанию, он первым делом резервирует час в своем календаре, отправляет сообщение всем сотрудникам о бронировании переговорной комнаты и заказывает пиццу. Каждый сотрудник приглашен сесть за стол, насытиться пиццей и вести открытый разговор:
— Мне отключили страховку для родных, теперь я звоню им каждый день и беспокоюсь об их здоровье. Я не могу к ним поехать из-за работы!
Что мы делаем? Неужели стандартизация процессов важнее, чем забота о наших сотрудниках? Это ли это та стратегия, которую мы преследуем? — задал он эти вопросы hr
Этого менеджера зовут Штефан Оcтхаус, он президент международного Customer Institute
Быть С-уровень руководителем не всегда означает быть боссом. Ключевое значение имеет забота о сотрудниках. Клиент не всегда тот, кто приносит компании деньги, но также сотрудники компании являются клиентами компании в широком смысле
Если вы стремитесь к качественному управлению клиентским опытом в вашей компании, становитесь инфлюенсером изменений. Заботьтесь о сотрудниках, чтобы они могли заботиться о клиентах
Когде менеджер приезжает в компанию, он первым делом резервирует час в своем календаре, отправляет сообщение всем сотрудникам о бронировании переговорной комнаты и заказывает пиццу. Каждый сотрудник приглашен сесть за стол, насытиться пиццей и вести открытый разговор:
— Мне отключили страховку для родных, теперь я звоню им каждый день и беспокоюсь об их здоровье. Я не могу к ним поехать из-за работы!
Что мы делаем? Неужели стандартизация процессов важнее, чем забота о наших сотрудниках? Это ли это та стратегия, которую мы преследуем? — задал он эти вопросы hr
Этого менеджера зовут Штефан Оcтхаус, он президент международного Customer Institute
Быть С-уровень руководителем не всегда означает быть боссом. Ключевое значение имеет забота о сотрудниках. Клиент не всегда тот, кто приносит компании деньги, но также сотрудники компании являются клиентами компании в широком смысле
Если вы стремитесь к качественному управлению клиентским опытом в вашей компании, становитесь инфлюенсером изменений. Заботьтесь о сотрудниках, чтобы они могли заботиться о клиентах
👍7🔥2
Пока меня не касается
Через дыру в стене мышь наблюдала, как фермер и его жена открывают пакет. «Какая еда будет?» - спросила мышка, испугавшись, увидев, что это мышеловка.
Мышка бегала по двору и предупреждала всех: «В доме мышеловка! В доме мышеловка!» Курица подняла голову и сказала: «Господин Маус, я понимаю, что для вас это серьезное дело, но это не мое дело. Меня это совершенно не беспокоит». Мышь подошла к свинье и сказала: «В доме есть мышеловка! В доме есть мышеловка!» Свинья сочувственно сказала: «Мне очень жаль, мистер Маус, но я ничего не могу сделать, кроме как молиться. Уверяю вас, что вы будете в моих молитвах». Тогда мышка подошла к корове: «В доме мышеловка! В доме мышеловка!» Корова сказала: «Ой... Мистер Маус, мне вас жаль, но меня это не беспокоит». Затем мышь вернулась в дом с опущенной головой, очень обескураженная, чтобы в одиночку столкнуться со смертельной ловушкой.
Ночью они услышали странный шум, эхом разнесшийся по всему дому, словно капкан ловит свою добычу. Жена фермера тут же встала, чтобы посмотреть, что она найдет в ловушке. В темноте она не увидела, что это была ядовитая змея, застрявшая хвостом в капкане. Змея укусила жену фермера, которую пришлось доставить в больницу с высокой температурой. Как многие знают, в земледельческой культуре лихорадку лечат свежим куриным супом, поэтому фермер заходил в курятник с ножом, чтобы запастись основным ингредиентом супа. Однако болезнь его жены не прошла, и к ней стало очень много друзей. Конюшня была переполнена, и чтобы всех накормить, фермеру пришлось зарезать свинью. Вскоре его жена умерла, и на ее похороны пришло так много людей, что фермеру пришлось зарезать корову, чтобы накормить всех обедом. Мышь из дыры в стене смотрела на все с большой грустью.
В следующий раз, когда вы почувствуете, что кто-то столкнулся с проблемой, и думаете, что это не ваше дело, помните, что мы все окажемся в опасности, если кого-то из нас ударят. Мы все вовлечены в это путешествие под названием жизнь. Забота друг о друге – это способ ободрить и поддержать друг друга
===
Хороший, полезный рассказ. Если знаете автора, подпишите в комментариях
Через дыру в стене мышь наблюдала, как фермер и его жена открывают пакет. «Какая еда будет?» - спросила мышка, испугавшись, увидев, что это мышеловка.
Мышка бегала по двору и предупреждала всех: «В доме мышеловка! В доме мышеловка!» Курица подняла голову и сказала: «Господин Маус, я понимаю, что для вас это серьезное дело, но это не мое дело. Меня это совершенно не беспокоит». Мышь подошла к свинье и сказала: «В доме есть мышеловка! В доме есть мышеловка!» Свинья сочувственно сказала: «Мне очень жаль, мистер Маус, но я ничего не могу сделать, кроме как молиться. Уверяю вас, что вы будете в моих молитвах». Тогда мышка подошла к корове: «В доме мышеловка! В доме мышеловка!» Корова сказала: «Ой... Мистер Маус, мне вас жаль, но меня это не беспокоит». Затем мышь вернулась в дом с опущенной головой, очень обескураженная, чтобы в одиночку столкнуться со смертельной ловушкой.
Ночью они услышали странный шум, эхом разнесшийся по всему дому, словно капкан ловит свою добычу. Жена фермера тут же встала, чтобы посмотреть, что она найдет в ловушке. В темноте она не увидела, что это была ядовитая змея, застрявшая хвостом в капкане. Змея укусила жену фермера, которую пришлось доставить в больницу с высокой температурой. Как многие знают, в земледельческой культуре лихорадку лечат свежим куриным супом, поэтому фермер заходил в курятник с ножом, чтобы запастись основным ингредиентом супа. Однако болезнь его жены не прошла, и к ней стало очень много друзей. Конюшня была переполнена, и чтобы всех накормить, фермеру пришлось зарезать свинью. Вскоре его жена умерла, и на ее похороны пришло так много людей, что фермеру пришлось зарезать корову, чтобы накормить всех обедом. Мышь из дыры в стене смотрела на все с большой грустью.
В следующий раз, когда вы почувствуете, что кто-то столкнулся с проблемой, и думаете, что это не ваше дело, помните, что мы все окажемся в опасности, если кого-то из нас ударят. Мы все вовлечены в это путешествие под названием жизнь. Забота друг о друге – это способ ободрить и поддержать друг друга
===
Хороший, полезный рассказ. Если знаете автора, подпишите в комментариях
👍8❤2
Я пытаюсь сохранить спокойствие, пока говорю со службой поддержки, которая не заинтересована решить проблему
#Шутка_дня
#Шутка_дня
😁9👍1
Inc. Russia
Как работа с комьюнити может помочь вашему бизнесу: пример видеоигры Baldur’s Gate 3
В игровой индустрии важны не только сухие цифры продаж, но и признание аудитории. Baldur’s Gate 3 в этом плане — самая успешная видеоигра 2023 года. 95% положительных отзывов в цифровом магазине Steam, 96 баллов из 100 на агрегаторе рецензий OpenCritic, около…
https://incrussia.ru/understand/rabota-s-komyuniti/
Дала комментарии про силу сообществ на примере видеоигры
Дала комментарии про силу сообществ на примере видеоигры
🔥6❤2