B2B Gambling Philosophy
2.55K subscribers
4 photos
2 links
B2B гемблинг через призму философии Древней Греции и Рима.

Античные истории, современные новости и вечные вопросы о деньгах, риске и ответственности.

Для тех, кто строит бизнес и ищет смысл за цифрами
Download Telegram
Сенека в седьмом письме Луцилию, советовал: «…проводи время только с теми, кто сделает тебя лучше, допускай к себе только тех, кого ты сам можешь сделать лучше» . Он размышлял о том, как окружение меняет человека, и подчёркивал взаимность этого влияния. Выбирая собеседников, мы одновременно решаем, чему будем учиться и чем готовы поделиться сами.

В анонсе SiGMA Rome 2027 названы даты с 25 по 27 мая 2027 года. Рим, конец весны и повод встретиться с людьми, с которыми давно обсуждаешь проекты в переписке. В официальном календаре организатора эти даты пока не опубликованы, но в официальном чате Сигмы организаторы подтвердили даты.


Уже хочется представить этот почти летний Рим: шорты, кеды, столик на террасе и B2B переговоры, которые продолжаются за ужином. Обсудить новый рынок, поделиться опытом запуска, познакомить людей, которым давно стоило поработать вместе. Мне близок именно такой нетворкинг, когда интерес сопровождается готовностью помочь своим опытом. Тогда у встречи появляется продолжение: возвращаешься домой, а общий разговор постепенно становится общим делом.
Цицерон в "«Об обязанностях»" рассказал о римлянине, продавшем дом, который жрецы уже потребовали снести: здание мешало наблюдать знамения. Продавец умолчал о предписании, но покупатель добился возмещения убытков. Смена собственника не избавила недвижимость от её проблем.

По данным "NEXT.io" , Play’n GO готовится к возможной продаже. Источники издания оценивают потенциальную сделку в сотни миллионов евро и называют среди возможных покупателей Aristocrat, Genting и Light & Wonder; глава компании Йохан Тёрнквист отказался от комментариев. Ранее, по информации того же издания, провайдер уведомил крупнейших агрегаторов о прекращении поставок игр, чтобы перекрыть их распространение на офшорных рынках.


Но отказ от офшорных рынков тоже имеет свою цену. Освободившуюся долю могут занять конкуренты, а продажа компании может так и не состояться. Тогда появляется риск остаться у разбитого корыта: потерять часть рынка и доходов, не получив ожидаемой выгоды от сделки. Вернуться будет сложнее, если операторы и игроки за это время привыкнут к другим поставщикам. Поэтому считать нужно оба риска: последствия продолжения работы на офшорных рынках и стоимость ухода с них, если покупатель так и не появится. Отказ от одного риска ещё не освобождает от необходимости оценивать следующий.