Рынок САПР и СОД

Думаю, что рынок СОД не только будет обгонять рынок САПР, но и в конце концов практически поглотит его:

Моделирование с помощью ИИ и оформление чертежей будет происходить прямо в СОД в браузере.

Проверка объемов

Когда проектирование идет в 2D, то всегда нелишним будет проверить коллизии и объемы. Мне бы хотелось остановиться на последнем.

Еще в 2014 году, когда мной был куплен, внимание!, типовой проект дома в 2D, то с помощью поднятия 3D модели и выгрузки объемов, мне удалось сократить ВОМ на 10%, даже с учетом отходов. Представляете какая перезакладка материалов там была?

При этом при строительстве Факт реально совпал с этими выгруженными объемам из модели.

Это Типовой проект, это 180 м2, где казалось бы все должно быть четко...А если говорить не о типовом и не о 180 м2....это колоссальные деньги можно сэкономить. При проектировании в 2D, просто в силу человеческого мозга, который не может все учесть, это очень проблематично. Поднятие модели может не только проверить коллизии, не только увидеть проектные ошибки, но и проверить объемы. Такая работа позволяет и проектировщику выпустить более качественную РД на строительную площадку.


П.С. К слову в типовом проекте, который я купил, была еще одна ошибка. На разрезе были бетонные перекрытия, а на плане деревянные - перепутали листы и взяли из разных "типовых" проектов.

15 октября буду выступать на митапе блогеров «BIM без презентаций и без цензуры» в Москве

BIM уже стал эффективнее или мы просто привыкли к его неэффективности? Говорим о том, о чём обычно молчат на конференциях.
• Где BIM реально экономит время и деньги, а где только добавляет работы.
• Кто должен считать эффективность и что вообще считать результатом внедрения.
• Где деньги в BIM и как продавать свою ценность работодателю.

Профессионально-карьерный трек для BIM-специалистов: нужно ли быть супер- BIMом?
• Должен ли он знать всё сразу: САПР, IFC, XML, координацию, стройку, нормативку, программирование, данные, автоматизацию и управление.
• Как не потерять работу и оставаться востребованным специалистом.
• Как стать BIM-директором.
• Комьюнити и блогинг как драйвер карьеры.

📅 15 октября, 16:40–18:00, Москва офлайн и онлайн

👉 Получите входной билет бесплатно или смотрите онлайн – зарегистрируйтесь по ссылке
https://platforma.nanocad.ru/meet-up

🚀 Сразу после митапа выступит лётчик-космонавт Сергей Рязанский. Тема его выступления: «Из космоса границ не видно, все границы – в наших головах».

Митап пройдет в рамках форума СИЛА ПЛАТФОРМЫ в Москве в кластере «Ломоносов». В этом году ждём 1500+ участников. Выступят 130+ спикеров с реальными кейсами.

Спикеры: Sminex, MARKS GROUP, Лаборатория ИИ ПИК, ФСК, Setl Group, Газпром проектирование, ЕвроХим, Росатом, Татнефть, ДОМ. РФ, Сбер

✔️Тематические потоки: ИИ в проектировании, строительство и девелопмент, архитектура и конструкции, инженерные системы, землеустройство и лазерное сканирование, САПР, СОД, машиностроение, SMART-стандарты

👉 Получите входной билет бесплатно или смотрите онлайн – зарегистрируйтесь по ссылке
https://platforma.nanocad.ru/meet-up

Ниже ставка по кредиту, если использовать Renga?

Интересно, снизится ли ставка для застройщика , если застройщик будет требовать применять Российский САПР ?

https://t.me/ggreat_of_development/35086

Способ проектирования изменится - прямые затраты останутся прежними.

Процесс проектирования поменяется: опытный инженер будет ставить задачу перед ИИ -> ИИ будет делать первую версию проектных решений->далее инженер проверять и править -> затем ИИ оформлять - > и наконец инженер проверять и до конца доводить оформление.

Но затраты на проектирование прямые будут теми же (рынок их выровняет: количество инженеров будет меньше, но один опытный инженер будет стоить дороже), правда скорость…скорость повысится и значительно - 4,5, 10 и даже более раз. Знай только плати за проект и супер быстро получай результат.

- Они победители Нобелевской премии за изобретение лазера, но ни одной компании из этой страны нет на международном рынке лазерных технологий
- Они создали электрический свет до Эдисона, но ни одна компания из этой страны не имела такого коммерческого успеха в отличие от Эдисона.
- Они изобрели первый компьютер в Европе , но никто сейчас не покупает их компьютеры
- Они теоретизировали Гидравлический разрыв пласта, достижение, использованное в последствии по всему миру, но и как и изобретениям выше, им не суждено было стать коммерческим успехом
- Они изобрели радио , но сегодня нет из этой страны ни одной сколько-нибудь значимой компании на радиоэлектронном рынке
- Они изобрели первый искусственный спутник Земли , но сегодня они занимают меньше одного процента на телекоммуникационном рынке

Кто это они? Это Мы - русские. Мы - прекрасные изобретатели, но никакие инноваторы, умеющие коммерциализировать продукты. Но каковы причины?
Слово Профессору MIT на завтраке у Сбера во время ПМЭФ, заслуживающее куда большее количество просмотров, чем есть сейчас.

Оригинал можно послушать тут

Не заказывайте 10 кубов, когда нужно 8.

Если вам нужно только 8 кубов песка, а не 10 , а производитель отгружает по 10, то заказывайте у него 8 кубов по цене 10.

Почему? Вы сэкономите пространство на строительной площадке, у вас не будет головняка, где хранить, куда перемещать, когда придет другой материал, кому его продавать после.

Производитель будет смотреть на вас как на сумасшедшего, но решение заказать столько сколько нужно - это единственно правильное решение для управленца, смотрящего не только на KPI своего закупщика , а на KPI проекта в целом.

Лучше довести - чем выкинуть.

Сила платформы: Попросил DeepSeek проанализировать чат онлайн-трансляции:

Аудитория устала от «BIM ради BIM» и «ИИ ради ИИ». Самые острые боли — не технологические, а организационно-экономические: как заставить смежников работать в 3D, как доказать заказчику окупаемость, как найти время на обучение, как не потерять данные при переходе от проекта к эксплуатации.

Знаете какое впечатление у меня сейчас?

Большинство Заказчиков строительства все устраивает: даже коррупция на стройплощадке и закапывание лишнего материала в землю.

Поэтому и не объяснить непосредственному руководству окупаемость BIM. Окупаемость это что? Прозрачность. А она им зачем?

Почему устраивает? Не пойму. Возможно, из-за отсутствия компетенций как сказал один из моих подписчиков у непосредственных держателей денег , и вся коррупция не там (не будешь же сам у себя красть), а чуть ниже по иерархии, которым вы и пытаетесь продать BIM, а они что-то не покупают …

Тут, конечно, нужно быть осторожным, чтобы не довести до абсурда: «Не покупаешь BIM? Значит коррупционер»

Поддержу завтра турнир по Дебатам НИУ Высшая школа экономики

Атака и спать на первом этаже

Сегодня второй раз в жизни спали на первом этаже из-за атаки и контратак с нашей стороны.

Дрон звучит как мопед, а когда взлетает ракета контратаки, раздается сначала долгий звук, похожий на сдувающийся надувной шарик, а в конце: Б-Бах.

Сегодня было по сообщениям СМИ много повреждений в нашей районе. Надеюсь, что у всех все в порядке.

Кто виноват?

В любом конфликте, как и в любом достижении, как правило, виноваты все вовлеченные.

Хотя часто при достижениях мы любим перетягивать одеяло на себя и говорить: да это я все, это благодаря мне. А при конфликте - наоборот , это все он/она/они, это не я, только не я.

Признать , где ты был не прав - в конфликте самая сильная позиция , а еще она приводит к его разрешению, если, конечно , к последнему вы действительно стремитесь.

В поиске Заказчиков строительства, которым нужна прозрачность.

На стройке много рисков, иногда не подвластных нам - можно, например, переплатить только за аренду строительных лесов 15 млн рублей просто потому, что приходится затянуть процесс производства работ на 3 месяца или потерять 100 млн , если изменилась рыночная конъюнктура и приходится перепроектировать проект.

Коллеги, экономьте хотя бы на объемах и коллизиях. Это то, что в вашей власти. И делается проще простого - проверкой объёмов и коллизий с ИИ и/или BIM.

Красота слова и графики

Смотришь на «рухнул» и на график - и думаешь , ну…доллар-то теперь снова по 32..

Ан нет. 82.9:)

К вопросу "как заставить...", видимо , скоро заставлять не надо будет (https://t.me/IIstroika/59)

Что учащиеся делали во время обучения "ИИ в строительстве"

ИИ Ассистент Инженера-электрика

Важно отметить, что систему проектирования с ИИ ассистентом нужно обучать кругами. Тут показан первый круг , к которому есть следующие замечания (от преподавателя учебного центра ПСС инженера-электрика):

Неучтены выключатели, переключатели управления с двух, с трёх мест. Там чертёж выполнен не по ГОСТу, грязно. Определение нагрузки по фазам в контексте освещения вообще непонятно, о чём речь. Балансировку нагрузки мы осуществляем уже на уровне щита, когда мы видим все-все нагрузки, а здесь непонятно, как можно выполнить балансировку, говоря только об одной группе освещения. Скриншотов плохо видно, непонятно, мм, по какому принципу были выбраны группы освещения. Ну и опять же, здесь для примера взят стандартный реветовский коттедж. А если мы серьёзно рассматриваем, то у нас должно быть аварийное освещение, эвакуационное освещение. Это всё специальными группами подключается и так далее, и так далее, и так далее.


Что нужно сделать на втором круге (комментарии от преподавателя УЦ ПСС специалиста по ИИ):

Замечания дельные, и по ним хорошо видно, чего не хватает агенту, чтобы работать надёжно.

По существу:

Управление с двух и трёх мест. В демо этого правила не было. Нужно правило по числу входов в помещение и для лестниц: проходные и перекрёстные выключатели.
Оформление. Демо делалось на упрощённом виде, без шаблона по ГОСТ 21.608, 21.613 и обозначений по ГОСТ 21.210. Это задаётся шаблоном и образцом сданного проекта.
Фазы. Согласна, балансировка делается на щите по всем нагрузкам. Фраза про фазы для одной группы освещения некорректна.
Группы освещения. Принцип группировки должен быть записан явно, и у каждого проектировщика (а точнее стандартов компании) он свой. Без этого агент выбирает сам, и логику не видно.
Аварийное и эвакуационное освещение. Для коттеджа это не требуется, для общественных зданий обязательно. Нужно правило по типу здания.
Демо показывало сам подход: агент работает в ревит сам, на стандартном примере и без стандартов конкретной компании. Готовый агент без обвязки готового результата не даст.

Надёжные навыки получаются итерациями:

1 Берём рутинный и не самый сложный тип объекта, без попытки взять ИИ на слабо.
2 Берём сданный проект как образец, ГОСТы и внутренние правила бюро.
3 Агент делает проект.
4 Специалист смотрит и даёт замечания.
5 Замечания превращаются в правила, шаблоны и проверки в обвязке.
6 Повторяем, пока замечания не сведутся к мелочам.

Обычно это несколько кругов, и без инженера-электрика в каждом круге не обойтись) Так и получается обвязка, которой можно доверять. Замечания - это хороший первый круг)

Сказка о потерянном времени

В новой экранизации есть герой - мальчик. Он - президент класса. Прическа и цвет волос - вылитый Трамп.

И он там всем советы раздает и типа остальным героям помогает спасать мир. Ржака - не могу. Фильм и для детей ( детям всем понравилось ) и взрослых.