Антон Басин Отельер
3.98K subscribers
1.24K photos
151 videos
26 files
535 links
В этом канале вы узнаете:
- как создать успешный отель
- как найти финансирование
- тренды, фишки и гостиничного девелопмента

YouTube: https://clck.ru/3LRsVp
Сайт: https://clck.ru/3QyCmL
Мы в MAX https://max.ru/id772800468606_biz
Download Telegram
🤝 Недавно я провел прямой эфир на тему "Малые отели: как зарабатывать и как развиваться?" для телеграм-канала АЗО. Это оказалось захватывающим мероприятием, в ходе которого мы активно обсудили ключевые аспекты успешного управления отельным бизнесом.

👆 Краткую выжимку вебинара вы можете просмотреть в карточках.

По завершении вебинара я поделился ценными материалами. Эти материалы будут полезны как для тех, кто только начинает свой путь в индустрии, так и для опытных участников отельного бизнеса. Они помогут вам углубить понимание стратегической составляющей отельной сферы и предоставят вам инструменты для анализа конкурентной среды.

Когда я приезжаю в любой отель, я всегда оцениваю его с точки зрения бизнеса и комфорта для гостей. Интересно, что владельцы часто заботятся о деталях, которые могут остаться незамеченными для гостей.

👉 Полезные материалы доступны по ссылке.

#польза
🔥13
Владельцы отеля часто заботятся о деталях, которые могут остаться незамеченными для гостей. Однако бывают и такие моменты, которые могут серьезно повлиять на впечатления гостей, но о которых владелец даже не задумывается. Вот почему я не раз демонстрировал своё мышление при разработке бизнес-концепции отеля.

"Ага, будто я гость: куда бы я направился, что мне было бы необходимо. Где дети могли бы провести время? Ага, я горничная: как сделать процесс уборки удобным, где лучше всего хранить средства для уборки. Как облегчить уборку под кроватью, если она стоит в углу номера и так далее".


Подробнее про бизнес-концепцию я рассказывал в своем видео на YouTube канале - переходите смотреть

#видеоютуб #польза
🔥6😁1
В рамках инвестиционного клуба "Деньги", который объединяет инвесторов, заинтересованных в перспективных проектах, я выступал на тему "Эффективные стратегии инвестирования от 5 до 50 млн рублей на российском гостиничном рынке".

Опыт выступления оказался интересным. Вместо привычных вопросов о том, как правильно построить отель, вопросы больше касались выбора инвестиционных стратегий и ожидаемых темпов роста. Например, меня спросили о возможности последующей продажи инвестиций: «Можно ли приобрести часть гостиничного актива, долю, пай или дом с участком, а затем выгодно перепродать?»

Конечно! В качестве иллюстрации я поделился своим опытом: я приобрел номер в отеле "Байкал Аляска" в Иркутске за 2,2 млн рублей 2 года назад, и сейчас его стоимость составляет уже более 6 млн рублей. Таким образом, я хочу подчеркнуть, что подобное развитие событий абсолютно реально.

Этот пример демонстрирует огромный потенциал роста в данной сфере, что может быть обнадеживающей перспективой для инвесторов с любой суммой входа.
🔥11❤2
Я был юристом и работал в риэлторской компании "МИЭЛЬ недвижимость". Но в моей голове всегда сидело желание, которое, вероятно, появилось еще в детстве – я хотел создавать, хотел быть творцом.

По образованию я юрист и экономист.
Как-то раз мой знакомый сказал мне: "Антошенька, юристы – это те люди, которые официально удостоверяют то, о чем большие дяди договариваются, сидя в бане". Эта фраза не давала мне покоя, не так я хочу. Я уже понимал, что живу не своей жизнью, и это меня изматывало.

📅 Помню тот период, это был 2006 или 2007 год, я возвращаюсь с работы и спрашиваю себя: "Хорошо, а если не так, то как ты хочешь, Антон?"

Ответ внутри: "Я не знаю".
— "А что тебе нравится?"
— "Мне нравится быть в отпуске и путешествовать".
— "Тогда пойми, как на этом заработать".
Это был ключевой момент, когда я начал искать путь к своим мечтам.

🤝Итак, друзья, я подробно рассказываю о своем пути в моем Instagram в историях. Заходите посмотреть, пока они еще не исчезли))

В актуальных — «ФАКТЫ» истории сохраняю

#мойпуть
👏12❤5👍4
Запись прямого эфира, посвященного теме "Малые отели: стратегии прибыльного роста и успешного развития".

Работа с малыми отелями имеет свои особенности и требует особого подхода. Финансовая модель и капитализация здесь сильно отличаются от средних или больших отелей. Неправильный подход может привести к тому, что вместо нового процветающего бизнеса, владелец получит скорее рабочее место.

Во время эфира обсудили важные аспекты успешного ведения отельного бизнеса и создания процветающего малого отеля. В конце вебинара, я поделился ценными материалами, которые могут стать полезными как для новичков в индустрии, так и для опытных игроков.

Материалы не только помогут разобраться в стратегических аспектах отельного бизнеса, но и предоставят инструменты для анализа конкурентной среды.

👉 Полная запись прямого эфира доступна на моем YouTube канале.

#польза #видеоютуб
👍8🔥2❤1👏1
ЧТО САМОЕ ВАЖНОЕ В КОНЦЕПЦИИ ОТЕЛЯ?

🙌Часто начинающие отельеры делают одну ключевую ошибку: они сразу начинают думать о "упаковке" своего отеля. Каким образом они представят свой отель гостям и как сделать так, чтобы он выделялся на рынке, какие уникальные и привлекательные особенности будут в их проекте. Однако это не тот путь, который приведет к успеху. Представьте себе, что перед тем, как украсить торт, вы должны приготовить его: выбрать какой торт вы хотите, приготовить коржи, подготовить начинку, соединить все это, и только потом опытный кондитер будет украшать торт.

🤝Точно так же и в бизнесе. Чтобы создать не просто "игрушку", а действительно востребованный отель на рынке, необходим четкий план - бизнес-концепция. Эта концепция будет пошагово вести вас к успеху.

Бизнес-концепция - это базовая основа, определяющая набор ключевых инфраструктурных элементов. Она помогает разобраться, какая инфраструктура действительно приносит прибыль, а что лишь дополняет общий турпродукт. Процесс разработки бизнес-концепции можно сравнить с сборкой мозаики, где каждый пазл выполняет важную роль, а вместе они формируют цельное представление.

Анализ рынка, позволяет четко определить целевую аудиторию. Понимая целевую аудиторию и анализируя ее сценарий отдыха, можно выделить базовый девелоперский слой и учесть текущие тренды. Обладая пониманием базового девелоперского слоя, становится ясно, какие элементы являются бизнес-единицами и как их масштабировать с учетом роста отеля. С шаговой моделью развития, анализом рынка и потребностей целевой аудитории можно разработать финансовую модель и выявить пути привлечения инвестиций. Все это также позволяет спрогнозировать окупаемость и потенциальную прибыль.

Что я хочу сказать?
Что в бизнес-концепции нельзя упускать детали, и важно начинать с базы, а только потом думать над УТП.


Итак, что же на самом деле является наиболее важным в концепции отеля?

▪️Самое существенное - это понять, какие элементы будущей инфраструктуры будут приносить денежный поток. Остальное - это уже часть туристического продукта и его оформления.
▪️Не менее важно масштабировать коммерческие аспекты вашего проекта, пока рынок готов "поглотить" их.

📅Вот уже 16 лет я изучаю гостиничный бизнес с разных сторон. Я был на разных позициях и занимался разработкой концепции, когда даже ещё не существовало такого определения, как "бизнес-концепция отеля". Формула для успешного отеля очень проста и многогранна одновременно. Подставляя в эту формулу свои вводные, у каждого из вас есть все шансы построить востребованный продукт. Думаю, написать большой чек-лист, следуя по которому каждый инвестор сможет пошагово разработать концепцию своего проекта.

👆Как считаете, это будет востребовано?

#польза
👏17🔥12❤2🤩2
Ребята, всем доброго времени суток, ваши комментарии и реакции я вижу, уже отдал на разработку чек-лист по теме: «Формула успешного отеля».
Надеюсь, скоро смогу поделиться



Про рисунок 👆
Прикольный случай произошел со мной в рабочей командировке.
Есть у вас предложения, что это может быть?)

#личное
👍4❤2