Антон Басин Отельер
3.95K subscribers
1.23K photos
141 videos
25 files
521 links
В этом канале вы узнаете:
- как создать успешный отель
- как найти финансирование
- тренды, фишки и гостиничного девелопмента

YouTube: https://clck.ru/3LRsVp
Сайт: https://clck.ru/3QyCmL
Инвестиции https://dreamteambasinn.tilda.ws/formawish?utm_source=te
Download Telegram
ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ УСПЕЛ НА ОТКРЫТУЮ СТРАТ СЕССИЮ.

ДРУЗЬЯ, НАПОМИНАЮ, ЧТО У НАС ОСТАЛАСЬ ЕЩЕ ОДНА ОТКРЫТАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ПО ПРОЕКТУ ТУРГОЯК. ДЕЙСТВУЮЩИЙ ОТЕЛЬ.


👉🏻 27 февраля в 13:00 по Москве разберём проект Алексея Хазимова — 3 га на озере Тургояк с уже существующей застройкой и вопросом: «Что делать дальше?»

В ЭФИРЕ:
Разбор живого проекта на локации покажет, какие решения по домикам, инфраструктуре и формату убивают экономику, а какие вытаскивают её в плюс;

Возможность задать свой вопрос по участку, идее или действующему отелю и получить ответ в контексте реального кейса, а не теории.

Регистрация на эфир по ссылке
❤5
На неделе мы с командой вернулись из рабочей поездки в Африку.

Проектируем resort: отель плюс резиденции и виллы на продажу с масштабной инфраструктурой: рестораны, бич‑клубы, общественные зоны, всё для отдыха и жизни у океана. О самом проекте пока больше рассказать не могу, но выводами поделюсь.


✍️ Чем девелопмент там отличается от России?

Как и в любом проекте, в Африке есть свои особенности. В Занзибаре серьёзные проблемы с электричеством, поэтому без собственной солнечной электростанции не обойтись, под неё нужен отдельный участок. Вода хоть и поступает из скважин, но всё равно солёная — обязательны опреснительные установки. Газа там нет совсем. Зато из‑за климата (круглый год от +25 до +40) большая часть ресторанов и общественных зон может быть на открытом воздухе. Но нужно учитывать ветра и даже возможные ураганы: продумывать сценарии закрытия, грамотно работать с тенью и озеленением.

❗️Материалы нужно подбирать очень аккуратно: воздух сильно насыщен солью, всё быстрее изнашивается. Есть местные породы дерева, которые хорошо себя чувствуют в таких условиях, а есть те, что, несмотря на то, что растут там, в эксплуатации быстро гниют и выходят из строя.

Анализ целевой аудитории тоже меняется: в расчёт приходится дополнительно принимать специфику локации, доступность, мотивацию гостей и инвесторов.

📌 Так как это уже далеко не первый наш международный проект, мы хорошо понимаем, как к процессу подходить. Главный вывод про девелопмент: всё равно сводится к одному — без грамотной концепции и анализа всех исходных данных запустить успешный проект почти невозможно (если только вам очень повезет). Профессионально сделанная бизнес‑концепция помогает избежать дорогостоящих ошибок, даёт понимание, что каждое решение логично, просчитано и что итоговый формат — это лучший способ использовать ваш актив с учётом целей, возможностей и аналитики.
1🔥8❤6
Друзья, уже сегодня в 13:00 (по Москве) в Zoom пройдёт открытая стратегическая сессия по проекту Алексея Хазимова на озере Тургояк.

❗️Чтобы попасть на эфир, необходимо зарегистрироваться здесь.
Друзья, ссылка на эфир появится в телеграм канале в ближайшее время
👍2
Мы начинаем! Присоединяйтесь

👉🏻 https://us02web.zoom.us/j/84880234273?pwd=oB3OtGWvbml8Hn85y5u7e1WH41Wufp.1
🔎Посетил исследовательский тур по отелям Сочи

✍️Пару недель назад принял участие в туре, организованном Антоном Басиным - президентом ассоциации загородных отелей.

В рамках подобных выездов Антон знакомит отельеров, девелоперов и инвесторов с действующими проектами рынка.

Исследовательский тур - это возможность заглянуть “под капот” успешных отелей, разобрать на практике их операционные бизнес-процессы, показатели, принципы управления. Цель тура - научиться создавать прибыльные отели.

Программа тура состояла из двух насыщенный дней, за это время мы посетили пять объектов в Сочи, Красной Поляне и Дагомысе:

- MIRROR FAMILY
- Green Flow
- Pine River
- Le Rond Sochi
- Alean Family Sputnik

➡️Уникальность этого тура заключается в том, что мы смогли пообщаться не только с линейным персоналом и руководством, но и с основателями отелей, которые честно делились секретами успеха и допущенными ошибками в процессе создания этих проектов.

➡️В каждом отеле у нас был полный доступ ко всем помещениям, нам показывали: прачечные, кладовые, кухни, технические лифты, инженерные сети и отвечали на любые вопросы.

Почему я активно изучаю отельный рынок и поехал в тур

➡️Наш девелоперский проекте в Крыму будет реализоваться именно как апарт-отель. Судя по количеству аналогичных объектов, которые будут выходить на рынок, придется "потолкаться локтями".

Поэтому я должен разбираться в отельном бизнесе для того, чтобы грамотно выстраивать диалог с проектировщиками, отельным оператором и создать реально крутой продукт, который будет продавать сам себя.

Тур был полезен для меня и я с удовольствием поделюсь с вами ключевыми выводами. Этой публикацией я начинаю рубрику “Разборы”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Сегодня в Питере выступаю на форуме HOTEL BUSINESS DAY — рассказываю, из чего собрать инвестиционный портфель загородного девелопера: какие форматы, сроки окупаемости и где сейчас настоящая доходность.

👉🏻 Это один из немногих форумов, куда я регулярно возвращаюсь: сильная профессиональная тусовка, практика вместо теории и возможность за один день сверить свои стратегии с десятками коллег по рынку.

26–27 марта этот форум пройдет в Москве, участие бесплатное — если вы в теме загородных отелей, апарт‑отелей и загородного девелопмента, очень рекомендую выделить эти два дня в календаре.
❗️Ссылка на регистрацию здесь
👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЕДЕМ В ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТУР

«Такой практичности и такого доступа к первым лицам отелей вы больше нигде не купите»


👉🏻 Следующий исследовательский тур уже в апреле. Едем изучать Кисловодск, сердце российского санкурорта.

В планах санаторно-курортные медицинские центры. Будет несколько объектов разного формата, много пользы и инсайтов, которые помогут сэкономить ваши деньги на старте.

🗓1-4 преля
Подробности тут
❤4👍3
🌸Дорогие дамы, девушки, с 8 Марта!

Вся команда Basinn Hotel Development желает вам ощущать себя счастливыми каждый день — чтобы были цветы с поводом и без, чтобы вокруг всегда было достаточно энергии и поддержки.

Спасибо вам за то, что вы умеете совмещать несочетаемое: дела, заботу о близких, красоту, эмоции и здравый смысл.
С праздником 🌸
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🥰4
АУДИТОРИЯ САНАТОРИЕВ ПОМОЛОДЕЛА, ПРОДУКТ ДОЛЖЕН ДОГОНЯТЬ.

Интересное исследование Nikoliers и AZIMUT Hotels. За последние годы средний возраст гостей санаториев сети AZIMUT снизился с 56 до 45 лет, и всё чаще санаторный отдых выбирают молодые гости и семейная аудитория

Для девелопера это означает простую вещь: санаторий перестает быть полусоциальным объектом и превращается в нормальный бизнес с платёжеспособным спросом, особенно в Кавминводах, Кисловодске, Сочи и около крупных городов.

📌 Теперь продукт, архитектура и сервис должны догонять нового гостя: ему уже мало «лечения по путевке», он ждет современный курорт с качественной инфраструктурой и понятной экономикой.

❗️Мы кстати едем в Исследовательский тур в Кисловодск, изучать как работают успешные санатории.
👍4❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересный вопрос со стратсессии: лицензию в отеле лучше делать медицинскую или алкогольную? И тут вопрос не про лицензию, а про концепцию санаторно‑курортного продукта и ожидания гостя.

👉🏻 Сначала отвечаем на вопрос «какая концепция отеля/санатория?», и только потом — «какие лицензии брать». Для жёсткого санатория, где единственный продукт — лечение и оздоровление, приоритет у медицинской лицензии. Да, сейчас есть тренд на снижение потребления алкоголя и рост безалкогольных альтернатив, но тем не менее в массовом сегменте гость всё ещё ожидает «шампанское утром, виски вечером». Если санаторий позиционируется как высокоуровневый курорт, полностью отрезать эту часть — значит потерять часть рынка и выручку F&B.

Для курортного комплекса с сильной hospitality‑составляющей критично не отрезать себе F&B‑выручку и не игнорировать ожидания гостей. В видео привожу конкретные примеры.

📌 Вывод: современный санаторий проектируется не из «запретов», а из понимания целевой аудитории и бизнес‑модели.
👍4❤2🔥1