Антон Басин Отельер
3.94K subscribers
1.22K photos
141 videos
25 files
518 links
В этом канале вы узнаете:
- как создать успешный отель
- как найти финансирование
- тренды, фишки и гостиничного девелопмента

YouTube: https://clck.ru/3LRsVp
Сайт: https://clck.ru/3QyCmL
Инвестиции https://dreamteambasinn.tilda.ws/formawish?utm_source=te
Download Telegram
Как конкурировать с курортами на берегу моря, если у тебя всего 2,8 гектара на горе?

⚡️Комплекс резиденций в Сочи решил конкурировать своим видом.

Участок маленький, с крутым склоном и далеко от моря. Семьи с детьми в Сочи едут на пляж, поэтому бороться с большими комплексами за эту аудиторию бессмысленно.

❗️Мы сделали ставку на тех, кто ценит приватность, тишину и спокойный отдых. Корпуса выстроили в линию на террасах склона, чтобы они не перекрывали друг другу виды. Панорама из номеров и общественных пространств стала основой продукта. 


Прогулочные маршруты комплексу строить не пришлось: рядом гора Бытха и терренкуры.

Это пример того, как ставка на правильного гостя может превратить ограничения участка в преимущество продукта.

BASINN сайт | МЫ В МАХ
❤3🔥2👍1🤩1
«ПИР-Отель» 2026: от оснащения до инвестиционных решений 🏨

👉🏻 26–29 октября на площадке МВЦ «Крокус Экспо» состоится выставка «ПИР Экспо».

Гостиничное направление «ПИР-Отель» объединит в 15-м зале более 100 производителей и поставщиков, а также насыщенную деловую программу: свыше 50 сессий с участием более 120 экспертов на четырех площадках.


Для собственников ключевым значением обладают два направления: оптимизация работы действующего отеля и стратегии создания новых гостиничных проектов.

⚡️В экспозиционной части будут представлены оборудование, мебель, отделочные материалы, текстиль, гостиничная косметика и цифровые решения. В специальной зоне «Территория Консалтинга» будет возможность ознакомиться с предложениями управляющих и консалтинговых компаний.

Деловая программа охватит экономику объекта, продажи и маркетинг, управление персоналом, проектирование, оснащение и реновацию.

Отдельного внимания заслуживает программа «ОТЕЛЬ. СОБСТВЕННИКИ / ФРР», интегрированная с Форумом регионов России. Она построена по принципу «два дня, два уровня решений»:

- 27 октября: действующий актив. Стратегия владения, доходность, реконцепция, функции объекта и решения, которые собственник не может делегировать.
- 28 октября: новые инвестиции. Выбор проекта, финансирование, структура капитала, вход в новые и проблемные объекты, оценка рисков.

Я буду участвовать в программе в оба дня: 27 октября выступление посвящено быстрой окупаемости и долгосрочной стоимости гостиничного актива, 28 октября состоится сессия об оценке проекта перед входом в инвестиции.

📌 Приглашаются собственники, инвесторы, девелоперы и управляющие. В рамках мероприятия будут обсуждаться конкретные решения: что изменять в действующем объекте, какие факторы учитывать в новом проекте и на каком основании осуществлять вложения.

Для подписчиков по промокоду BASINN26 действует скидка 20% на входной билет выставки «ПИР Экспо».

❗️26–29 октября 2026 года. МВЦ «Крокус Экспо»
Подробности и билеты: pirexpo.com
👍4🔥1🤩1
Отель + коттеджный посёлок: как собрать гибридный проект, который зарабатывает на недвижимости и гостеприимстве

Чтобы продать дома, иногда нужно построить отель. Но не просто поставить гостиничный корпус рядом с коттеджным посёлком. Нужно собрать два бизнеса в одну работающую модель: продажи недвижимости возвращают вложенный капитал, а отель создаёт спрос на инфраструктуру и поддерживает привлекательность территории.


❗️На первый взгляд идея понятная: строим дома, добавляем ресторан, SPA, бассейн и продаём недвижимость с доступом к гостиничным сервисам. Но главный вопрос здесь не в количестве инфраструктуры. Главный вопрос: кто будет пользоваться ею и оплачивать её работу после продажи домов?

Инфраструктуре нужен поток

Ресторан, бани и бассейн требуют постоянных расходов. Если посетителей недостаточно, возникают три сценария: собственник субсидирует инфраструктуру, жители платят больше за обслуживание или сервисы закрываются. В последнем случае посёлок теряет часть привлекательности, ради которой люди покупали дома.

👉🏻Поэтому отель в гибридном проекте выполняет конкретную экономическую функцию: привлекает гостей, которые пользуются общими сервисами. При этом состав и масштаб инфраструктуры нужно определять по спросу и возможностям территории.

О том, как формируются такие проекты, какие решения лежат в основе успешных кейсов и как превратить участок в инвестиционный продукт, расскажу на Международном жилищном конгрессе

📍 8 октября 2026. 10:00-11:30
Москва, Центр Международной Торговли Международный жилищный конгресс

Подробнее: https://realcongress.ru/program/?theme%5B0%5D=Загород&date=2026-10-08 
❤3🔥3🤩1
Сегодня на Международном жилищном Конгрессе обсуждали текущую ситуацию девелоперов коттеджных посёлков.

👉🏻 Все сошлись в одном: посёлку нужна инфраструктура. Вопрос — как её создать и сделать так, чтобы она реально работала.

Часто ресторан, SPA, бассейн или баня нужны жителям, но их посещают недостаточно часто, чтобы обеспечить загрузку и окупаемость.

Одно из решений, добавить в проект отель. Его гости создают дополнительный поток и помогают загрузить общую инфраструктуру: она начинает работать и на посёлок, и на отель.

❗️Именно об этом я сегодня рассказывал на сессии: о том, как собрать гибридный проект «коттеджный посёлок + отель» в единую работающую экономическую модель.

МЫ В МАХ
👍5❤2🔥2
4,8 млрд рублей на модульные отели: разбираем громкую новость

28 сентября 2026 года Михаил Мишустин сообщил, что в этом году на создание модульных некапитальных гостиниц направят более 4,8 млрд рублей. Новость наделала шума, но здесь важно разобраться: деньги распределяют между регионами в рамках действующей программы. Это не объявление нового конкурса для инвесторов

❗️ То есть сразу подать заявку на эти деньги не получится. Сначала нужно выяснить, принимает ли ваш регион новые проекты и на каких условиях

👉🏼 Сама программа уже действует. На период 2025–2027 годов предусмотрено 15 млрд рублей. Распоряжением от 11 июля 2025 года № 1872-р средства распределили между 55 регионами по итогам отбора Минэкономразвития. Распоряжение от 30 сентября 2026 года № 2723-р касается изменений в распределении субсидий, а не запуска новой программы

❓Можно ли ещё получить поддержку? Эти деньги уже идут регионам на проекты, которые уже выбрали на 2025–2027 годы. Но шанс войти всё равно есть:

— резервный список региона, если победитель отказался или не освоил средства;
— дополнительный отбор при перераспределении остатков;
— следующий федеральный цикл (лучше быть готовым заранее);
— параллельные региональные программы поддержки туризма.

Поэтому первым делом найдите региональное ведомство, которое отвечает за программу, и направьте письменный запрос

📌 Сколько дают и на что
Поддержка предусмотрена для юридических лиц и ИП на приобретение и монтаж модульных некапитальных средств размещения. Деньги могут предоставлять на будущие расходы или возмещать уже понесённые

Как именно работает механизм, нужно смотреть в региональном порядке.
Федеральный лимит составляет до 1,5 млн рублей на номер, но не более 50% стоимости инвестиционного проекта. Это максимальный размер поддержки, а не сумма, которую гарантированно получит каждый участник. Регион может предусмотреть дополнительное финансирование

👉🏼 Отдельный вопрос касается коммуникаций
Электричество, вода, канализация и подъезд нужны для работы отеля, но нельзя заранее считать, что субсидия покроет эти расходы. Федеральные правила прямо называют приобретение и монтаж модулей. Какие затраты примут к финансированию, нужно уточнять до заключения договоров

Основные требования:
✅ Эксплуатировать объект не менее 10 лет с даты ввода.
✅ Обеспечить условия для круглогодичного комфортного и безопасного проживания.
✅ Предусмотреть индивидуальные туалет, умывальник и душ.
✅ Соблюсти минимальную площадь модульного средства размещения: 15 кв. м без учёта санузла.
✅ Проверить, что категория земли и вид разрешённого использования позволяют реализовать проект

По общему правилу модули должны быть заводского производства. Для отдельных территорий, включая Дальний Восток и Арктическую зону, предусмотрены исключения. При этом не любой домик, который производитель называет модульным, автоматически подходит под программу: у неё есть конкретные технические требования

❗️ Перед началом работы также нужно выполнить требования классификации и включения объекта в реестр классифицированных средств размещения.

Что входит в пакет документов смотрите в карточке в этом посте

МЫ В МАХ
👍2👎2🔥2❤1🤩1
Мы с командой каждый день делаем контент, который можно применить в работе или взять как идею. Собрали подборку самых полезных постов за последние пару недель 📆

➡️ Basinn Hotel Development кто мы и чем мы помогаем инвесторам отелей
Подробно разбираем все этапы работы с клиентом в Basinn Hotel Development
Смотреть

➡️ Интервью с Алексеем Караханом, проект «Молодость»
Человек строит отели для души и работает с экономикой впечатлений: гость покупает не проживание, а опыт и атмосферу. Разбираем, как это зарабатывает
и зарабатывает ли?

Смотреть интервью


➡️ Ограничения участка
Собрали все, что нужно знать до покупки: на что смотреть и как с этим работать
Как найти скрытые проблемы участка до покупки
Часть 2: рельеф, солнце, ветер и шум
Часть 3: купили участок, а рядом появилась трасса. Будущее локации и стоп-факторы

➡️ Кейсы нашей команды
Показываем, как рождается концепция и какие задачи встают перед командой на каждом этапе

«Благодать»: комплекс резиденций в Сочи, Мацеста
Концепция проекта «Адыгейские купели»
Кинокластер во Владивостоке, остров Русский

Следите за нашими площадками — продолжаем разбирать практические вопросы и делиться опытом создания проектов

МЫ В МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Еду в Петербург на форум «АПАРТЫ»

15-17 октября в Санкт-Петербурге пройдёт главное отраслевое событие по апарт-отелям, форум «АПАРТЫ». Компания BASINN проектирует апарт-отели (кондо-отели), поэтому пропускать такое событие я не хочу.

Немного цифр, чтобы был понятен масштаб.
В 2025 году в Петербурге открылись 7 апарт-отелей и всего 1 классическая гостиница (NF Group). 92% апарт-отелей города построены на деньги частных инвесторов (NF Group).

Одна из причин такого роста в способе финансирования. Продажа номеров частным инвесторам по 214-ФЗ сегодня самый понятный способ профинансировать гостиничный проект. Но у этой модели есть системная проблема.

В чём проблема.
Девелоперу важно продать номера. Как финансировать инфраструктуру, вопрос открытый. Поэтому в проект закладывают максимум продаваемой площади, а на инфраструктуру остаются крохи. Номерной фонд растёт, продукт слабеет.

В итоге такой объект не зарабатывает. Гость не находит причин остаться дольше или вернуться, загрузка и средний чек падают, а инвестор, который купил номер, не получает ту доходность, ради которой входил в проект.

О чём буду говорить.
16 октября выступлю на бизнес-завтраке в блоке про инфраструктуру апарт-отеля. Тема: какие функции заложить в помещения, чтобы создать сценарий пребывания и увеличить доходность проекта.

Если вы в теме апарт-отелей, приходите. Увидимся в Петербурге, 15-17 октября.
Билеты на форум
❤5👏4🎉1
Basinn Hotel Development создаёт курортную зону на форуме Private Money. Но не для отдыха. Для презентации курортных, гостиничных проектов инвесторам.

❗️ Ищете заём, партнёра в долю, инвесторов или покупателей номеров и коттеджей? Приглашаем представить свой проект вместе с нами. Есть земля, идея и первые эскизы? Уже разработали концепцию и финансовую модель? Или строите объект и привлекаете деньги на следующую очередь? Рассмотрим проекты на разных стадиях. Важно понять, что вы создаёте и что предлагаете инвестору.

Каждую заявку я, Антон Басин, рассмотрю лично. Мне важно, какие проекты будут представлены рядом с Basinn Hotel Development.

Хотите участвовать? Заполните форму по ссылке здесь, укажите локацию проекта, текущую стадию, какой формат инвестиций рассматриваете, и оставьте контакт для связи. После рассмотрения моя команда с вами свяжется.
🔥3❤2👍1🤩1
Вы показали инвестору проект. А он даже не понял, что вы от него хотите

Земля есть. Идея отеля есть. Архитектор нарисовал красивые домики, ресторан и SPA. Всё собрали в презентацию. Кажется, можно идти за деньгами.
Но наличие презентации не означает, что вы готовы привлекать инвестиции

Например, вот три самых частых ошибок, которые я видел на своей практике  

1️⃣ Проект показали. Предложение не сделали.
Что вы предлагаете человеку: дать заём, войти в долю или купить номер либо коттедж?
Рассказали про будущий отель. А на каких условиях инвестор может в нём участвовать, так и непонятно

2️⃣ Бюджет назвали. Потребность в деньгах не объяснили.
«На реализацию нужно 600 миллионов рублей».
Сразу вся сумма? Или сейчас нужны деньги на проектирование, через полгода на первую очередь, а потом на запуск? Инвестор видит будущий комплекс, но не понимает, какой этап он финансирует и что должно быть сделано на его деньги

3️⃣ Про рост туризма рассказали. Спрос на свой продукт не доказали.
«На Алтае увеличился турпоток». И что это говорит именно о вашем отеле? Как работают сопоставимые объекты? Что востребовано у гостей? Чем подтверждены цена и загрузка, которые вы заложили в финансовую модель?

Общая статистика не заменяет обоснование конкретного проекта. Откройте свою презентацию. Если убрать ваши устные пояснения, из неё понятно, что вы предлагаете, на что привлекаете деньги и за счёт чего инвестор сможет заработать? И сами вы готовы объяснить это за несколько минут?

❗️ Поэтому, друзья важно не только собрать презентацию, вам нужно понимать, что в ней показать, на чём сделать акцент и как коротко донести предложение до инвестора

Поэтому в рамках подготовки к форуму Private Money мы с Сергеем Лаугой проведём вебинар на тему: «Как подготовить курортный или гостиничный проект к привлечению инвестиций и не потерять доверие инвестора»

👉🏼 Я разберу, что включить в презентацию, как выстроить её структуру, показать финансовую логику и сформулировать инвестиционное предложение. Сергей разберёт проект со стороны инвестора: что тот ожидает услышать от девелопера, каких рисков опасается и какие ошибки в подаче мешают предметному разговору

📆 20 октября
🕐 18:00 в прямом эфире
❤4🔥3🤩2
Требования_к_объектам_мастер_планы_.pdf
17.3 MB
ЗАБИРАЙТЕ ЭТОТ ФАЙЛ ЕСЛИ ХОТИТЕ ИЗБЕЖАТЬ ДОРОГОСТОЯЩИХ ОШИБОК В МАСТЕР ПЛАНЕ

Участок под загородный отель: как с ним работать? Недавно мы разбирали, как выявлять скрытые ограничения участка ещё до его покупки, эти посты можно найти здесь 👇🏻

Пост 1
Пост 2
Пост 3

Может казаться, что при достаточной площади участка здания можно разместить там, где они будут выглядеть красиво. Но мастер-план должен строиться как взаимосвязанная система: посадка одного объекта сразу влияет на расположение остальных, логистику, сценарии отдыха гостей и экономику проекта

📌 В новом материале на примерах проектов BASINN разбираем, что влияет на мастер-план загородного отеля и каких ошибок важно избежать ещё на этапе концепции

Скачивайте материал. На изучение потребуется около 10 минут, а результатом может стать более точное решение по планировке территории и меньше дорогостоящих корректировок в дальнейшем
❤3🔥2🤩2
Что инвестор должен понять о вашем проекте за пять минут?

Рассказать всё об отеле за это время невозможно. Да и не нужно. Важно дать человеку достаточно информации, чтобы он захотел продолжить разговор и перейти к рассмотрению проекта

👉🏼 Как выбрать главное и не потерять то, на чём строится доверие?

Об этом поговорим на вебинаре «Как подготовить курортный или гостиничный проект к привлечению инвестиций и не потерять доверие инвестора»

📌 Проведём его вместе с Сергеем Лаугой. Я разберу подготовку и подачу проекта с позиции гостиничного девелопера. Сергей покажет, как ваше предложение выглядит со стороны инвестора

Два эксперта, два взгляда на один проект: что девелопер хочет донести и что инвестору необходимо понять для принятия решения

Этот разбор пригодится и тем, кто только готовится привлекать финансирование, и тем, кто уже проводит встречи, но не получает предметного продолжения

📆 20 октября
🕐 18:00 мск в прямом эфире
📋Регистрация на вебинар тут
❤1