Всех приветствую. Данный пост будет о нашем знакомстве. Так что, если вы подписались на данный канал - не смущайтесь поделиться информацией о себе в комментах.

Итак. Меня зовут Антон, в рынке и по рабочим вопросам я известен как Тони. Такое имя было решено использовать по причине работы на Бурж рынках, и как выяснилось, Тони произнести на английском легче.
Так вот, я Тони и я СЕО Banzai Partners - партнерка в сфере igaming со своим продуктом Banzaibet.

Зачем и о чем будет этот канал?
Этот канал я решил завести с целью делиться с вами своими мыслями о бизнесе в целом, о бизнесе в сфере афф маркетинга и igaming. Да и в целом о каких либо личных мыслях, которыми хотел бы делиться с аудиторией.

Последние 20 лет я трудился и можно сказать тружусь в рынке маркетинга!
Начинал с организации мероприятий еще в 2005 году и после как не пытался уйти от этой деятельности, она меня догоняла еще 12 лет! Прошел путь от обычного ивент менеджера (организатора мероприятий) в ивент агентстве, до ивент директора и далее в овнера собственного ивент агентства - которое в последующем переквалифицировал в рекламное агентство полного цикла.
Так уж сложилось, что я научился и умел делать почти все!)) От любых сайтов, до любого дизайна - от мероприятий до эксклюзивной сувенирки с контрактами в Китае.
Все было отлично до момента кризиса 14го года, когда рубль рухнул и все мои долларовые контракты вместе с ним.

Было решено уходить в найм. И до 19го года управлял крупными производственными компаниями и рекламными агентствами (с годовым доходом свыше 1.5 ярда).

В 2017 занял 10 место в ТОП-10 РЕЙТИНГА РУКОВОДИТЕЛЕЙ АГЕНТСТВ в рейтинге АКМР (Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России), но цель моя была войти в ТОП100 Директоров.

И вот в 2018 залетаю на 77 место ТОП100 рейтинга «ЗА САМУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ КОРПОРАЦИИ В РОССИИ» и 10е место в ТОП10 того же рейтинга, что и в 2017 (руководителей агентств).

2019й
- 70е место в ТОП100 ЛУЧШИХ ДИРЕКТОРОВ ПО КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ И КОРПОРАТИВНЫМ ОТНОШЕНИЯМ В РОССИИ
- 61е место в ТОП100 РЕЙТИНГ ЛУЧШИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ И КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ
- 84е место в ТОП100 РЕЙТИНГ ЛУЧШИХ ДЕПАРТАМЕНТОВ ПО КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ И КОРПОРАТИВНЫМ ОТНОШЕНИЯМ В РОССИИ
- 46е место в ТОП100 РЕЙТИНГ «ЗА САМУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ В ОБЛАСТИ ВНЕШНИХ КОММУНИКАЦИЙ КОРПОРАЦИИ В РОССИИ»
- 90е место в ТОП100 РЕЙТИНГ «ЗА САМУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ КОРПОРАЦИИ В РОССИИ»
- 57е место в ТОП100 РЕЙТИНГ «ЗА САМУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ В ОБЛАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОРПОРАЦИИ С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ»
*Сорри за капс, я копировал названия с сайта)

В 2020 году я так же вошел в ТОП100 3х рейтингов, но это уже не имеет никакого значения - так как в целом в конце 2019 я закончил свою деятельность в России.

Почему я акцентировал внимание на рейтингах? Я горжусь этими своими достижениями, так как первые места занимают такие мастодонты бизнеса как CocaCola, Pepsico, МТС и тд.

В 2019 я занял должность CMO одного известного российского букмекера - где я понял, что все мои знания о диджитал маркетинге и работе классических инструментов маркетинга совершенно ничтожны) Так я стал постигать рынок аффилиейт маркетинга!

Уже через пол года (в конце 19го), я получил предложение занять должность Head of Affiliates одноименного бука, но уже Глобал (Кюрасао) проекта и перебраться на Кипр - я думал не долго.
Но отчетливо помню, как я принял финальное решение:
Конец сентября, я стою у окна и смотрю на улицу. А там, серое все, дождь, холодно. И в целом у меня состояние после всей «бизнес беготни» за последние года - как же меня все за%бало устало. Главная мысль - хоть этого всего говна не буду видеть (я конечно же о серости и вечных погонях за чем то недосягаемым).

Так я в ноябре 2019 переехал на Кипр и начал трудится в должности HoA (черно-желтого бренда), где в течение 3 лет приходилось постоянно учиться и узнавать тонны новой информации. Но главное, что меня удивило тогда - какой-то бешеный рост. Когда все что ты делаешь, достаточно быстро влияет на цифры и твои успехи в том числе.

С 2022 года я занял должность CEO новой партнерской программы Banzai partners, и у меня была уже сформирована команда из 9 человек (сейчас нас уже 85).

Решил поделить с вами несколькими старыми видео! Для некоторых думаю они будут очень полезны - кто то для себя может откроет, что то новое или взглянет на себя со стороны и примет советы спикеров как призыв к действию! Видео короткие (по 10-20 минут), но в них собрано максимально полезные советы.

https://www.youtube.com/watch?v=7B2tFvkOZ0Q


Золотой круг:
Почему (Why): Это основная причина существования вашей организации. Почему вы делаете то, что делаете?
Как (How): Это процесс, который вы используете для достижения своих целей.
Что (What): Это конечный продукт или услуга, которую вы предлагаете.
Синек утверждает, что выдающиеся лидеры начинают с "Почему". Они вдохновляют людей, объясняя, почему их работа важна, а не только что они делают.

Лидерство и доверие:
Лидеры, которые могут четко сформулировать свои ценности и цели, создают атмосферу доверия. Это доверие позволяет командам работать более эффективно и с большей преданностью.

Эмоциональная связь:
Люди принимают решения на основе эмоций, а не только логики. Лидеры, которые могут вызвать эмоциональный отклик, способны вдохновить своих последователей на действия.

Примеры успешных лидеров:
Синек приводит примеры таких лидеров, как Мартин Лютер Кинг и Стив Джобс, которые смогли вдохновить миллионы людей, начиная с "Почему".

https://www.youtube.com/watch?v=V0d0HF2QpMw

Влияние языка тела:
Язык тела не только отражает наши эмоции, но и формирует их. Кадди утверждает, что уверенные позы могут повысить уровень тестостерона и снизить уровень кортизола, что в свою очередь влияет на нашу уверенность и стресс.

"Сильные" и "слабые" позы:
Сильные позы: Открытые, расширенные позы, которые занимают больше пространства (например, руки на бедрах или поднятые руки в победном жесте).
Слабые позы: Закрытые, сжимающие позы, которые занимают меньше пространства (например, скрещенные руки или наклоненная голова).

"Позиция силы":
Кадди рекомендует использовать "позиции силы" перед важными событиями, такими как собеседования или публичные выступления. Это помогает повысить уверенность и улучшить результаты.

Изменение восприятия:
Изменяя свою позу, вы можете изменить не только то, как вас воспринимают другие, но и то, как вы воспринимаете себя. Это может привести к более позитивному самоощущению и улучшению взаимодействия с окружающими.

Научные исследования:
Кадди приводит результаты исследований, которые подтверждают ее теории. Например, эксперименты показывают, что люди, которые занимают "сильные" позы, более уверены в себе и успешнее в социальных взаимодействиях.

https://www.youtube.com/watch?v=XYVverzfRQc

Традиционная модель мотивации:
Пинк критикует традиционную модель мотивации, основанную на внешних вознаграждениях (например, деньгах). Он утверждает, что такая модель может быть эффективной для простых задач, но не работает для более сложных и креативных задач.

Три ключевых элемента мотивации:
- Автономия: Люди хотят иметь возможность контролировать свою работу и принимать решения. Когда сотрудники имеют свободу выбора, они более мотивированы и продуктивны.
- Мастерство: Стремление к совершенствованию и развитию навыков. Люди хотят быть хорошими в том, что они делают, и это желание может быть сильным мотиватором.
- Цель: Люди хотят работать над чем-то значимым. Когда работа имеет смысл и цель, это повышает уровень вовлеченности и мотивации.

Примеры из практики:
Пинк приводит примеры компаний, которые успешно применяют эти принципы. Например, компании, которые предоставляют своим сотрудникам возможность работать над проектами, которые их вдохновляют, показывают более высокие результаты.

Научные исследования:
Пинк ссылается на исследования в области психологии и экономики, которые подтверждают его идеи. Он объясняет, как мотивация может быть более эффективной, когда она основана на внутренних факторах, а не на внешних вознаграждениях.

https://www.youtube.com/watch?v=W5lGPoiHuko

Слушайте активно:
Активное слушание — это не просто молчание, пока другой человек говорит. Это включает в себя внимание к словам собеседника, задавание уточняющих вопросов и демонстрацию интереса.

Задавайте открытые вопросы:
Открытые вопросы способствуют более глубокому обсуждению и позволяют собеседнику делиться своими мыслями и чувствами. Например, вместо "Тебе понравилось?" спросите "Что тебе понравилось в этом?"

Избегайте прерываний:
Дайте собеседнику возможность завершить свои мысли. Прерывание может создать впечатление, что вы не цените его мнение.

Используйте невербальные сигналы:
Ваши жесты, мимика и поза могут передавать больше, чем слова. Убедитесь, что ваше невербальное поведение соответствует тому, что вы говорите.

Соблюдайте баланс между говорить и слушать:
Хороший собеседник знает, когда говорить, а когда слушать. Старайтесь поддерживать равновесие в разговоре.

Будьте искренними:
Искренность и открытость создают доверие. Люди чувствуют, когда вы говорите от сердца, и это способствует более глубокому взаимодействию.

Не бойтесь пауз:
Паузы в разговоре могут быть полезными. Они дают время на обдумывание и могут привести к более глубоким размышлениям.

Уважайте мнение собеседника:
Даже если вы не согласны, важно уважать точку зрения другого человека. Это создает атмосферу взаимопонимания.

Практикуйте эмпатию:
Старайтесь понять чувства и переживания собеседника. Эмпатия помогает установить более глубокую связь.

Завершайте разговор на позитивной ноте:
Подводите итоги и выражайте благодарность за разговор. Это оставляет хорошее впечатление и укрепляет отношения.

Вот по последнему видео, у меня лично сильные проблемки)))) Нужно работать над собой)

Как меня вымораживают эти доморощенные хантеры, псевдо рекрутеры. Ты выходишь на СЕО компании, предлагаешь ему релевантную должность - но при этом не даешь никаких вводный данных. Я все понимаю NDA, но смысл тратить время людей всякими такими вбросами?

"Рассмотрите наше предложение на должность СЕО в компании о которой не скажу и предложение, которое не озвучу. Вот если согласитесь, тогда расскажу на 3м уровне собеседования" - что это спам? Некомпетентность?

Главное попытался стереть имя и компанию, но не заметил, что есть подпись)) Так что просто спалил "профессионалов"

Смотрю в линкедине вовсю посты о поиске Head of Affiliates
На рынке уже давно голод кадров, людей не просто не хватает - их нет. Но что самое забавное, наблюдаю, что вакансии закрываются, а потом начинаю смотреть кем и ржу в голос.
Ну ладно рекрут агентства, им лишь бы закрыть вакансию клиенту и получить свои дивиденды. Но клиенты то куда смотрят?))

3 месяца джуном, бах и уже новое место, но уже сеньором - еще 6 месяцев и уже в другой компании хедом)))) Как нанимающая компания проверяет хард скилы вообще не понятно)

Я вообще за такие повороты у конкурентов, в погоне найти людей, не ведая сами себя "закатывают под крышку")

Как пример из личного опыта (конечно с совершенной мной ошибкой).
Был менеджер в одной компании, месяц как стал тим лидом - и в целом все у него не плохо получалось. Мы хорошо общались и я предложил ему должность хеда у себя в компании (ошибка, что дал огромный куш доверия). Он немного поторговался по условиям и мы договорились.
Следующий год, человек творит какую то дичь в управленческих решениях, обещает людям фиктивные KPI и т.д., а потом и вовсе ведет себя неадекватно (то ли власть в голову ударила, то ли бабло) - разошлись.
Год тишина (знаю, что нигде не работал, бегал по рынку и накидывал говна на вентилятор, какая компания плохая, и руководство самодуры - так уж случилось, что я со многими общаюсь на рынке, и люди делятся разной инфой) - спустя год, СЕО нового продукта (без какого либо опыта работы с продуктом))))

Интересно куда смотрели инвесторы? Наблюдаем)

Сейчас в рынке резонирует новость, якобы овнер 1вин гонит на Мостбет по причине того, что те полностью копируют маркетинг первых во всех проявлениях. И меня в этой истории тригерят 2 пункта:

1. Все на рынке делают одно и тоже (это давно не новость и все это длится много лет, как у продуктов, так и у арбитражников - не просто так есть спай сервисы);

2. Ничего, что все, что делает сейчас 1вин мы делали еще в 2019 году (интеграция в порно (прим. с Катрин Текилой), креосы с барабанами вообще прошлый век).

Думаю хайп из разряда накидать говна на вентилятор!

Так как у меня теперь есть meta glasses и их нужно как то использовать, вот вам короткий экскурс по офису)))))

И такое возможно в Banzai! Девушки решили в шутку взять на понт, но неожиданно получили апрув)))

Наконец выкатили новый дизайн ленда партнерки! Выглядит по моему очень круто!!! Шо думаете?