Несмотря на высокий интерес к технологии AI, многие компании до сих пор не понимают, как использовать искусственный интеллект в своем бизнесе. Недавнее исследование HBR показало, что около 70% крупных компаний не знают, как получить выгоду от применения инструментов AI.

Теперь перед ними стоит еще более сложная задача: не только научиться применять AI инструменты на практике, но и адаптироваться к требованиям рынка и выбирать именно те, что подходят под потребности бизнеса.

Как эффективно использовать генеративный AI в бизнесе:

⚪️Вместо слепого внедрения новых технологий выбирайте те инструменты, которые соответствуют вашим бизнес-задачам.
⚪️Используйте инструменты AI совместно с векторными базами данных, чтобы сформировать более точные ответы под запрос бизнеса.
⚪️По-прежнему критически важна квалификация инженера-оператора, направляющего и отслеживающего эффективность ИИ.
⚪️Контролируйте достоверность исходных данных при работе с ИИ.
⚪️Формируйте реалистичные ожидания — предсказать эффект от внедрения AI на начальном этапе практически невозможно.

О том, как сейчас выглядит рынок генеративного ИИ, зачем нужны платформы с открытым исходным кодом и как выбрать те самые инструменты AI под потребности бизнеса, — в материале «Больших идей».

Как обучать руководителей?

В начале года многие компании проводят анализ прошлогодних результатов и пересматривают стратегии. Ставят новые амбициозные цели.

Школа управления «Сколково» и «Большие идеи» запускают совместное исследование. Его цель — изучить текущее состояние рынка и сформировать план обучения для руководителей команд на будущий год.

Результаты исследования будут учтены в образовательных программах «Сколково», а также будут опубликованы на сайте самой школы и в обзорном материале «Больших идей».

Если вы занимаете руководящую должность, у вас есть возможность принять участие в этом исследовании, заполнив короткую анкету.

А пока мы изучаем ваши ответы, предлагаем ознакомиться с инсайтами ведущих мировых экспертов на тему стратегии и лидерства в материалах на сайте «Больших идей».

⚪️Зачем привлекать коллектив на этапе формирования корпоративных ценностей
⚪️Какие существуют заблуждения о современных стратегиях
⚪️В чем скрываются основные ошибки при разработке стратегий
⚪️В чем различия стратегии и планирования
⚪️Как завышенные цели портит сотрудников

📊 Исследование американской компании Visier показало, что растущее неравенство в заработной плате и ощущение несправедливости у сотрудников все чаще становятся причиной их увольнений.

Редакция «Больших идей» попросила генерального директора рекрутинговой компании Get experts, директора по совокупному вознаграждению VK и сооснователя YouDo поделиться опытом и рассказать, насколько данные из исследования релевантны для компаний на российском рынке.

💡Подробнее о том, в чем заключается правило «pay for performance», почему компании c высокими зарплатами для новичков сильно рискуют и какие бенефиты для эффективных сотрудников становятся важнее материальной мотивации, — в новом материале «Больших идей».

🎤 Chief Executive VS Chief Energy – в чем роль CEO сегодня?

Save The Date: 17 апреля в 19:30

Современным лидерам приходится не только принимать сложные решения, но и уметь эффективно управлять энергией — как своей собственной, так и командной.

Но как заряжать других, если ресурсов не хватает даже на себя?

Для эффективного восполнения энергии просто необходимо общаться и обмениваться опытом. Поэтому мы приглашаем вас выйти с нами на новую высоту !

Leaders Community Meetup by «Большие идеи» & Odgers Berndtson Russia

Уже 17 апреля мы поговорим про важность окружения, мотивирование команд, управление временем и достижение управленческих задач с помощью внутренней энергии. Официально запускаем обмен знаниями, встречаем весну и восполняем энергетические резервы на год вперед.

Мероприятие будет особенно интересно тем, кто стал топ-менеджером более года назад или готовится занять руководящую позицию в ближайшем будущем.

Спикеры встречи:
⚪️СЕО «Borjomi Russia» Александр Жаданов
⚪️CEO «Больших идей» Антон Аверьянов
⚪️Основатель Коалиции, экс ко-лидер SLP, экс СЕО Collider и Timepad Ольга Гедевская
⚪️Старший консультант Odgers Berndtson Russia Софья Дубровина

и секретный гость…

Регистрируйтесь по ссылке, а мы расскажем о площадке, напомним о старте и отправим все необходимые материалы.

Места ограничены.

🎤Сегодня стремление к лидерству стало модным явлением, превратившим жизнь огромного количества людей в гонку, где ежедневная цель — победа.

Подобное “бездумное” движение к призрачному успеху зачастую происходит в отрыве от анализа своих способностей. А ведь именно наши особенности становятся основным ресурсом для будущих достижений.

— Как обнаружить свои суперспособности и не сойти с ума на пути к цели?
— Почему таланта зачастую мало для достижения успеха?
— Как научиться бросать себе вызовы и не останавливаться на достигнутом?
— Что такое «правило светофора» и как оно связано с балансом эффективности?

Основатель и CEO рекомендательного сервиса Zoon, психотерапевт и коуч Илья Мутовин размышляет о способности человека к лидерству и о том, зачем основателю подвергать себя контролируемому стрессу.
Подробнее — в материале «Больших идей».

📈Акселераторы — это организации, которые помогают стартапам быстро развиваться и привлекать инвестиции на ранних этапах. Обычно во главе их стоят инвесторы или корпорации. Акселераторы отбирают стартапы и предоставляют им программы, включающие наставничество, образовательные семинары и финансовую помощь, взамен на небольшую долю в капитале стартапов.

Результаты исследований лишь подтверждают эффективность подобных программ. Стартапы, прошедшие через акселераторы привлекают значительно больше инвестиций, имеют больше шансов на успех и последующее масштабирование бизнеса.

Вот небольшой список известных технологических стартапов, которые выросли на акселераторах — Postmates, Airbnb, DropBox, Reddit, Twitch и Coinbase. А такие компании, как Target, Microsoft и AB InBev, уже запустили собственные фирменные программы.

Доцент Университета Джорджии Сьюзан Коэн совместно с профессорами школ бизнеса Кристофером Бинхэмом и Бенджамином Халленом выделили три способа, с помощью которых акселераторы могут обеспечить стартапам быстрый рост:

⚪️ Проведение регулярных консультаций с обратной связью;
⚪️Поощрение дружеского соперничества;
⚪️Требование жестких плановых переходов для всех участников.

Подробнее о каждом из правил — в статье «Больших идей».

⌨️ Стартапы на ранних стадиях развития зачастую упускают из виду свои конкурентные преимущества, ставя во главу угла задачи выживания. Вопросы фандрейзинга и выхода на рынок — важные, но пренебрежение потенциальными рисками, который несет в себе конкурентный рынок, может нанести непоправимый ущерб бизнесу в будущем.

Управляющий директор консалтинговой практики Manatt's в области цифровых технологий Калон Гутьеррес выделяет четыре ключевых действия, которые необходимо предпринимать основателям стартапа, чтобы защитить свой бизнес от конкурентов на каждом этапе его развития.

1. Определите свое основное конкурентное преимущество
Выявите ту технологию, которая потенциально может быть запатентована. Впоследствии именно ее тиражирование может стать главным барьером для копирования конкурентами.

2. Подчеркните, как ваше конкурентное преимущество помогает клиентам
Четкое и последовательное демонстрирование своих отличительных качеств во всех аспектах брендинга помогает предпринимателю не только в бизнесе/маркетинге, но и при соблюдении антимонопольного законодательства.

3. Составьте свой план по завоеванию рынка
Для увеличения клиентской лояльности разработайте план, включающий в себя несколько этапов стратегического партнерства. Такие действия помогут привлечь внимание аудитории и финансирование.

4. Определите социальную выгоду, связанную с успехом
Привлекайте внимание молодых потребителей, подчеркивая вклад компании в решение глобальных и социальных проблем.

🎤 Chief Executive VS Chief Energy – в чем роль CEO сегодня?

Save The Date: 17 апреля в 19:30

Современным лидерам приходится не только принимать сложные решения, но и уметь эффективно управлять энергией — как своей собственной, так и командной.

Но как заряжать других, если ресурсов не хватает даже на себя?

Для эффективного восполнения энергии просто необходимо общаться и обмениваться опытом. Поэтому мы приглашаем вас выйти с нами на новую высоту !

Leaders Community Meetup by «Большие идеи» & Odgers Berndtson Russia

Уже 17 апреля мы поговорим про важность окружения, мотивирование команд, управление временем и достижение управленческих задач с помощью внутренней энергии. Официально запускаем обмен знаниями, встречаем весну и восполняем энергетические резервы на год вперед.

Мероприятие будет особенно интересно тем, кто стал топ-менеджером более года назад или готовится занять руководящую позицию в ближайшем будущем.

Спикеры встречи:
⚪️СЕО «Borjomi Russia» Александр Жаданов
⚪️CEO «Больших идей» Антон Аверьянов
⚪️Основатель Коалиции, экс ко-лидер SLP, экс СЕО Collider и Timepad Ольга Гедевская
⚪️Старший консультант Odgers Berndtson Russia Софья Дубровина

и секретный гость…

Регистрируйтесь по ссылке, а мы расскажем о площадке, напомним о старте и отправим все необходимые материалы.

Места ограничены.