⚡️Доверяйте, вдохновляйте, делитесь властью — и команда станет сильнее!
📈 Для бизнеса важно не просто нанять профессионалов, а создать систему, в которой они смогут раскрыть потенциал. Собрали в карточках рекомендации по выстраиванию работы эффективной команды.
🔛 Читайте полный материал «Путь лидерства: доверяйте, вдохновляйте и делитесь властью» на сайте!
📈 Для бизнеса важно не просто нанять профессионалов, а создать систему, в которой они смогут раскрыть потенциал. Собрали в карточках рекомендации по выстраиванию работы эффективной команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2
После нескольких лет турбулентности деловой туризм не только вернулся в прежнее русло, но и восстанавливается гораздо быстрее, чем ожидалось. Удаленная работа и виртуальные встречи так и не заменили личного взаимодействия. Возрастающие объемы поездок, сложность и стресс, возникающие при их организации, а также увеличение расходов на командировки сотрудников заставляют бизнес задуматься об оптимизации этого процесса с помощью современных цифровых инструментов.
На примере сервиса «Островок Командировки» рассматриваем, как онлайн-платформы для организации деловых поездок помогают ускорить подготовку командировок и оптимизировать ресурсы компаний.
*Реклама ООО «Агентика Трэвэл»
erid: F7NfYUJCUneRHUX2NuPJ
На примере сервиса «Островок Командировки» рассматриваем, как онлайн-платформы для организации деловых поездок помогают ускорить подготовку командировок и оптимизировать ресурсы компаний.
*Реклама ООО «Агентика Трэвэл»
erid: F7NfYUJCUneRHUX2NuPJ
В2В-платформы меняют взаимодействие между компаниями, удовлетворяя их главные запросы на цифровизацию бизнеса и экономическую эффективность. Онлайн-торговля B2B активно развивается в том числе за счет малого и среднего бизнеса, которому важна скорость, удобство и доступность товаров в небольших объемах.
Все больше компаний предпочитают маркетплейсы традиционным офлайн-каналам, поскольку платформы обеспечивают доступ к разным поставщикам и возможность сравнивать цены в реальном времени. Компании переходят на онлайн-закупки, чтобы сократить издержки, оптимизировать логистику и улучшать финансовое планирование за счет гибких условий оплаты и прозрачности сделок.
Почему B2B станет одним из ключевых драйверов роста глобального и российского e-commerce и как развивается это направление в Wildberries&Russ, рассказывает руководитель коммерческих проектов компании Иван Осипов.
*Партнерский материал
Все больше компаний предпочитают маркетплейсы традиционным офлайн-каналам, поскольку платформы обеспечивают доступ к разным поставщикам и возможность сравнивать цены в реальном времени. Компании переходят на онлайн-закупки, чтобы сократить издержки, оптимизировать логистику и улучшать финансовое планирование за счет гибких условий оплаты и прозрачности сделок.
Почему B2B станет одним из ключевых драйверов роста глобального и российского e-commerce и как развивается это направление в Wildberries&Russ, рассказывает руководитель коммерческих проектов компании Иван Осипов.
*Партнерский материал
❤7👍3
Сооснователь Nvidia Дженсен Хуанг — визионер и приверженец lifelong learning. Еще в нулевых он поверил в будущее ИИ, сделал на него ставку и выиграл.
🧐 Какие принципы лидерства выработал Хуанг за 32 года управления компанией? Разбираемся в карточках.
🔛 Полный материал читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
🧐 Какие принципы лидерства выработал Хуанг за 32 года управления компанией? Разбираемся в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4
Обладая большими массивами данных, маркетплейсы могут использовать их для развития платформы, селлеров и владельцев ПВЗ. Например, исследовательский центр объединенной компании Wildberries & Russ (РВБ) «RWB Исследования» проводит количественные и качественные исследования, которые могут быть полезны другим игрокам рынка, целым отраслям и регионам.
Зачем это компании, рассказывает директор по клиентскому опыту Wildberries & Russ Анна Аверина.
*Партнерский материал
Зачем это компании, рассказывает директор по клиентскому опыту Wildberries & Russ Анна Аверина.
*Партнерский материал
❤4👍4🔥2😁1
Как часто, принимая решения, вы учитываете мнение подчиненных?
Сотрудники при выборе места работы все чаще обращают внимание не только на зарплату, но и на прозрачность процессов, уважение к их мнению и возможность влиять на развитие компании.
Один из подходов, который помогает этого достичь, — fair process. Это метод, который делает процессы в компании справедливыми и понятными. Он основан на трех принципах:
🔹 Вовлеченность — каждый сотрудник может высказать мнение и быть услышанным.
🔹 Объяснение — причины решений четко разъясняются всей команде.
🔹 Ясность требований — правила и изменения прозрачны для всех.
Компании, которые используют этот подход, получают более лояльных и вовлеченных сотрудников. Например, такие принципы уже внедрили в Spotify.
🔛 О том, как использовать подход fair process на практике и в условиях российского рынка, в материале для «Больших идей» рассуждает руководитель блока исследований и инноваций «СберУниверситета» Алексей Суханов.
Читайте статью по ссылке!
Сотрудники при выборе места работы все чаще обращают внимание не только на зарплату, но и на прозрачность процессов, уважение к их мнению и возможность влиять на развитие компании.
Один из подходов, который помогает этого достичь, — fair process. Это метод, который делает процессы в компании справедливыми и понятными. Он основан на трех принципах:
🔹 Вовлеченность — каждый сотрудник может высказать мнение и быть услышанным.
🔹 Объяснение — причины решений четко разъясняются всей команде.
🔹 Ясность требований — правила и изменения прозрачны для всех.
Компании, которые используют этот подход, получают более лояльных и вовлеченных сотрудников. Например, такие принципы уже внедрили в Spotify.
Читайте статью по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤7🔥5
🎯 Что такое лидерство сегодня?
Это не власть и не контроль, а способность вдохновлять, раскрывать потенциал команды и создавать условия для развития — к такому определению понятия «лидерство» пришли участники февральской дискуссии, организованной «Большими идеями» и Noôdome.
В дискуссии приняли участие:
✔ профессор Школы управления «Сколково», кандидат психологических наук Алексей Улановский;
✔ доктор биологических наук, профессор кафедры физиологии человека и животных биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Вячеслав Дубынин;
✔ предприниматель и инвестор, основатель «ВкусВилла» и Beyond Taylor Андрей Кривенко.
🔛 В карточках — несколько цитат из выступлений спикеров, а по ссылке на сайте «Больших идей» читайте полную расшифровку дискуссии!
Это не власть и не контроль, а способность вдохновлять, раскрывать потенциал команды и создавать условия для развития — к такому определению понятия «лидерство» пришли участники февральской дискуссии, организованной «Большими идеями» и Noôdome.
В дискуссии приняли участие:
✔ профессор Школы управления «Сколково», кандидат психологических наук Алексей Улановский;
✔ доктор биологических наук, профессор кафедры физиологии человека и животных биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Вячеслав Дубынин;
✔ предприниматель и инвестор, основатель «ВкусВилла» и Beyond Taylor Андрей Кривенко.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤7🔥4🤔1
Как управлять бизнесом и командой в период колебаний рынка? Как удерживать стратегический курс и сохранять гибкость?
18 апреля в Москве при поддержке Forbes Russia состоится V ежегодный форум лидеров, CEO и HR-директоров: «Новая реальность менеджмента», где руководители ведущих компаний обсудят новые вызовы и секреты управления в период нестабильности.
В программе форума:
• Гибкость менеджмента. Сохранение стойкости в период неопределенности;
• Антихрупкое управление людьми: рынок труда, конкуренция за кадры, оптимизация ресурсов, повышение производительности;
• Новые технологии: инвестировать или экономить? Балансировать;
• Устойчивые люди: благополучие сотрудников и здоровая производительность;
• Проработка «Антихрупкости». Мастер-класс по личной эффективности лидера. Как управлять собой, чтобы управлять другими?
Присоединяйтесь, чтобы первыми узнать о тенденциях в области менеджмента, передовых решениях, инвестиционно-привлекательных направлениях и найти новые возможности для роста.
Реклама. ООО «ЭФ-Конгресс»
18+
erid: 2SDnje4LSFE
18 апреля в Москве при поддержке Forbes Russia состоится V ежегодный форум лидеров, CEO и HR-директоров: «Новая реальность менеджмента», где руководители ведущих компаний обсудят новые вызовы и секреты управления в период нестабильности.
В программе форума:
• Гибкость менеджмента. Сохранение стойкости в период неопределенности;
• Антихрупкое управление людьми: рынок труда, конкуренция за кадры, оптимизация ресурсов, повышение производительности;
• Новые технологии: инвестировать или экономить? Балансировать;
• Устойчивые люди: благополучие сотрудников и здоровая производительность;
• Проработка «Антихрупкости». Мастер-класс по личной эффективности лидера. Как управлять собой, чтобы управлять другими?
Присоединяйтесь, чтобы первыми узнать о тенденциях в области менеджмента, передовых решениях, инвестиционно-привлекательных направлениях и найти новые возможности для роста.
Реклама. ООО «ЭФ-Конгресс»
18+
erid: 2SDnje4LSFE