Hello Kitty: как один простой рисунок оказался буквально везде.
Сегодня я в Папуа - Новая Гвинея. Мы приехали на остров к племени, где нет интернета, мобильных телефонов и электричества, почти нет связи, и вообще ощущение, что мир сюда доходит очень выборочно.
И вот что меня по-настоящему удивило. Среди белья, которое сушится на веревках, на майке у девочки, еще где-то в мелочах я несколько раз увидела Hello Kitty. И ни одного другого персонажа. В месте, где, казалось бы, не должно быть ничего «глобального».
И в этот момент я снова задала себе вопрос. КАК? Как персонаж без фильма, без громкой истории оказался буквально везде?
В 70-е дизайнер Юко Симидзу в компании Sanrio рисует очень простого персонажа. Это не просто кошка. Это девочка-кошка, маленькая, с бантиком и без рта. Это решение выглядит странно, но в нем половина успеха. Потому что она не говорит, что чувствует. И человек сам достраивает эмоцию.
Но дальше происходит то, что, на мой взгляд, и сделало масштаб. Они не остановились на «мы придумали персонажа», а начали думать, как он окажется в жизни человека.
Первое, что они делают - ставят ее на самые простые и дешевые вещи: кошельки, ручки, блокноты. То, что покупается быстро и без раздумий. Персонаж не ждет любви, он просто попадает в руки.
Дальше еще сильнее. Они начинают отдавать персонажа другим брендам бесплатно. Не закрывать его, а наоборот, распространять: одежда, аксессуары, разные категории. Чем больше точек контакта, тем быстрее рост.
И еще одно важное решение. Они не делают один громкий запуск, они делают ставку на повседневность, чтобы человек видел ее утром, днем, вечером. И в какой-то момент ты уже не помнишь, где увидел ее впервые. Но она везде. Даже на острове, где нет интернета.
Что здесь важно с точки зрения дизайна эмоций.
Они соединили три вещи: простота образа, возможность проекции и частота контакта. Человек видит, чувствует «свое» и начинает привязываться.
Подумайте не только о продукте. Подумайте о том, где и как часто человек с сталкивается в вами.
В какие простые, повседневные точки вы можете встроиться.
Где можно упростить первый контакт. С кем вы можете объединиться, чтобы быстрее распространиться.
Иногда рост не в масштабе одного действия, а в количестве маленьких касаний.
Hello Kitty - один из самых лицензируемых персонажей в мире: десятки тысяч продуктов, миллиарды долларов на лицензиях.
Где сегодня ваш продукт может появиться так, чтобы человек начал встречать его снова и снова, даже там, где вы этого не ожидаете?
Сегодня я в Папуа - Новая Гвинея. Мы приехали на остров к племени, где нет интернета, мобильных телефонов и электричества, почти нет связи, и вообще ощущение, что мир сюда доходит очень выборочно.
И вот что меня по-настоящему удивило. Среди белья, которое сушится на веревках, на майке у девочки, еще где-то в мелочах я несколько раз увидела Hello Kitty. И ни одного другого персонажа. В месте, где, казалось бы, не должно быть ничего «глобального».
И в этот момент я снова задала себе вопрос. КАК? Как персонаж без фильма, без громкой истории оказался буквально везде?
В 70-е дизайнер Юко Симидзу в компании Sanrio рисует очень простого персонажа. Это не просто кошка. Это девочка-кошка, маленькая, с бантиком и без рта. Это решение выглядит странно, но в нем половина успеха. Потому что она не говорит, что чувствует. И человек сам достраивает эмоцию.
Но дальше происходит то, что, на мой взгляд, и сделало масштаб. Они не остановились на «мы придумали персонажа», а начали думать, как он окажется в жизни человека.
Первое, что они делают - ставят ее на самые простые и дешевые вещи: кошельки, ручки, блокноты. То, что покупается быстро и без раздумий. Персонаж не ждет любви, он просто попадает в руки.
Дальше еще сильнее. Они начинают отдавать персонажа другим брендам бесплатно. Не закрывать его, а наоборот, распространять: одежда, аксессуары, разные категории. Чем больше точек контакта, тем быстрее рост.
И еще одно важное решение. Они не делают один громкий запуск, они делают ставку на повседневность, чтобы человек видел ее утром, днем, вечером. И в какой-то момент ты уже не помнишь, где увидел ее впервые. Но она везде. Даже на острове, где нет интернета.
Что здесь важно с точки зрения дизайна эмоций.
Они соединили три вещи: простота образа, возможность проекции и частота контакта. Человек видит, чувствует «свое» и начинает привязываться.
Подумайте не только о продукте. Подумайте о том, где и как часто человек с сталкивается в вами.
В какие простые, повседневные точки вы можете встроиться.
Где можно упростить первый контакт. С кем вы можете объединиться, чтобы быстрее распространиться.
Иногда рост не в масштабе одного действия, а в количестве маленьких касаний.
Hello Kitty - один из самых лицензируемых персонажей в мире: десятки тысяч продуктов, миллиарды долларов на лицензиях.
Где сегодня ваш продукт может появиться так, чтобы человек начал встречать его снова и снова, даже там, где вы этого не ожидаете?
❤21👍5
Schiaparelli: как найти свое и больше не соглашаться на «нормально».
•Основан в 1927 году
• Закрыт в 1954
• Возрождён в 2012
• Сегодня один из самых обсуждаемых домов высокой моды.
Я долго не могла найти бренд, который будет отражать меня. Я вообще не покупала бренды, носила no name. Потому что все, что я видела, было одинаковым. Красиво, аккуратно, но как у всех. И мне это не откликалось.
А потом я увидела Schiaparelli. Это была любовь с первого взгляда. Потому что это совпало со мной.
С тех пор каждый год я возвращаюсь на Вандомскую площадь в Париже и покупаю, несмотря на стоимость. Потому что каждая покупка - это про ощущение себя.
За этим стоит Эльза Скиапарелли.
У нее не было задачи делать красиво. Ее бесила одинаковость. Одинаковые силуэты, одинаковая «правильная» мода. И у нее была очень четкая позиция: я не хочу быть как все.
Она начала делать вещи, которые невозможно перепутать. Платье с омаром вместе с Сальвадором Дали, шляпы, которые выглядят как перевернутая обувь, одежду, которая больше похожа на искусство. Каждая вещь- это выражение.
Сначала это вызывало шок, потом разговоры, а потом происходило главное: кто-то видел в этом себя.
Бренд исчез на десятилетия, а потом вернулся. Даниэль Розберри не сделал «новую моду» - он вернул идею. Не быть удобным. Быть собой.
И поэтому это снова работает. Ты либо не понимаешь, либо чувствуешь сразу.
Здесь очень точная механика:
Идентичность → узнавание → выбор.
Ты не выбираешь вещь, а узнаешь себя.
Если перевести это в практику, то вопрос очень простой.
Вы делаете продукт, который нормальный для всех, или продукт, в котором кто-то скажет «это про меня»?
Schiaparelli сегодня снова формирует визуальный язык высокой моды, а его образы становятся вирусными и обсуждаемыми по всему миру.
Где вы в своей жизни все еще соглашаетесь на «нормально» вместо «это мое»?
•Основан в 1927 году
• Закрыт в 1954
• Возрождён в 2012
• Сегодня один из самых обсуждаемых домов высокой моды.
Я долго не могла найти бренд, который будет отражать меня. Я вообще не покупала бренды, носила no name. Потому что все, что я видела, было одинаковым. Красиво, аккуратно, но как у всех. И мне это не откликалось.
А потом я увидела Schiaparelli. Это была любовь с первого взгляда. Потому что это совпало со мной.
С тех пор каждый год я возвращаюсь на Вандомскую площадь в Париже и покупаю, несмотря на стоимость. Потому что каждая покупка - это про ощущение себя.
За этим стоит Эльза Скиапарелли.
У нее не было задачи делать красиво. Ее бесила одинаковость. Одинаковые силуэты, одинаковая «правильная» мода. И у нее была очень четкая позиция: я не хочу быть как все.
Она начала делать вещи, которые невозможно перепутать. Платье с омаром вместе с Сальвадором Дали, шляпы, которые выглядят как перевернутая обувь, одежду, которая больше похожа на искусство. Каждая вещь- это выражение.
Сначала это вызывало шок, потом разговоры, а потом происходило главное: кто-то видел в этом себя.
Бренд исчез на десятилетия, а потом вернулся. Даниэль Розберри не сделал «новую моду» - он вернул идею. Не быть удобным. Быть собой.
И поэтому это снова работает. Ты либо не понимаешь, либо чувствуешь сразу.
Здесь очень точная механика:
Идентичность → узнавание → выбор.
Ты не выбираешь вещь, а узнаешь себя.
Если перевести это в практику, то вопрос очень простой.
Вы делаете продукт, который нормальный для всех, или продукт, в котором кто-то скажет «это про меня»?
Schiaparelli сегодня снова формирует визуальный язык высокой моды, а его образы становятся вирусными и обсуждаемыми по всему миру.
Где вы в своей жизни все еще соглашаетесь на «нормально» вместо «это мое»?
🔥20❤13❤🔥5
Сегодня в моем запрещенограме простая , но очень полезная и интересная игра .
Подключаетесь - привезу из Папуа подарок самому внимательному и смелому ❤️
https://www.instagram.com/reel/DXk7LJmD4dk/?igsh=dzVqdzNucnhqdzgz
Подключаетесь - привезу из Папуа подарок самому внимательному и смелому ❤️
https://www.instagram.com/reel/DXk7LJmD4dk/?igsh=dzVqdzNucnhqdzgz
❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Код популярности. Месси.
Папуа Новая Гвинея. Один из самых изолированных уголков на планете. Люди здесь живут так же, как жили сотни лет назад. Другой язык, другой мир, другое время.
И дети в майках Месси.
Я смотрела на них и думала, как? Как человек из маленького аргентинского городка Росарио стал настолько своим для людей, которые никогда не были на футбольном стадионе?
Месси не просто футболист. Он единственный в истории, кто выиграл восемь «Золотых мячей». Его Instagram 500 миллионов подписчиков. Это больше, чем население любой страны Европы. Майки с его именем продаются практически во всех странах мира.
Но все началось не с рекордов. Отец Месси привез своего тихого, маленького сына в Барселону в 2000 году. Мальчику было 13. У него был диагноз - дефицит гормона роста. Директор молодёжной академии Барселоны был так впечатлён Месси на просмотре, что не хотел его отпускать. Клуб согласился оплатить лечение и подписал с ним контракт.
Мальчик, которому врачи сказали «не вырастешь», вырос. И стал лучшим в истории.
Восемь «Золотых мячей». Чемпион мира. Это не требует объяснений ни в Барселоне, ни на островах Папуа.
Маркетологи говорят про него так: нет рынка, где Месси не актуален. Нет континента, где его не знают.
Ребенок на острове в Папуа носит майку с именем человека, которого никогда не видел. Знает его имя, хочет быть как он и играет в футбол на земле, где нет электричества. Возможно, среди этих мальчишек уже есть тот, чье имя однажды будет написано на майках по всему миру.
Это и есть настоящая популярность. Когда история человека становится больше его самого.
Как думаете, почему история про человека, которому сказали «не вырастешь», цепляет людей на всех континентах?
Папуа Новая Гвинея. Один из самых изолированных уголков на планете. Люди здесь живут так же, как жили сотни лет назад. Другой язык, другой мир, другое время.
И дети в майках Месси.
Я смотрела на них и думала, как? Как человек из маленького аргентинского городка Росарио стал настолько своим для людей, которые никогда не были на футбольном стадионе?
Месси не просто футболист. Он единственный в истории, кто выиграл восемь «Золотых мячей». Его Instagram 500 миллионов подписчиков. Это больше, чем население любой страны Европы. Майки с его именем продаются практически во всех странах мира.
Но все началось не с рекордов. Отец Месси привез своего тихого, маленького сына в Барселону в 2000 году. Мальчику было 13. У него был диагноз - дефицит гормона роста. Директор молодёжной академии Барселоны был так впечатлён Месси на просмотре, что не хотел его отпускать. Клуб согласился оплатить лечение и подписал с ним контракт.
Мальчик, которому врачи сказали «не вырастешь», вырос. И стал лучшим в истории.
Восемь «Золотых мячей». Чемпион мира. Это не требует объяснений ни в Барселоне, ни на островах Папуа.
Маркетологи говорят про него так: нет рынка, где Месси не актуален. Нет континента, где его не знают.
Ребенок на острове в Папуа носит майку с именем человека, которого никогда не видел. Знает его имя, хочет быть как он и играет в футбол на земле, где нет электричества. Возможно, среди этих мальчишек уже есть тот, чье имя однажды будет написано на майках по всему миру.
Это и есть настоящая популярность. Когда история человека становится больше его самого.
Как думаете, почему история про человека, которому сказали «не вырастешь», цепляет людей на всех континентах?
❤19🔥13
Instagram: как отказаться от всего, во что ты уже вложился, и попасть в точку.
Более 2 миллиардов пользователей. Одно из самых скачиваемых приложений в мире. Миллионы фото и видео каждый день. В 2012 году Facebook купил Instagram за 1 миллиард долларов. За приложение, которому было два года. Сегодня Instagram оценивается примерно в 500 миллиардов долларов как часть Meta.
Я думаю, что почти каждый, кто делает продукт, хочет одного, чтобы им пользовались, много и массово.
Так же начинался и Instagram.
Его создатели, включая Кевина Систрома, шли по очень понятному пути- сделать «крутое» приложение, добавить функции, возможности, сценарии, чтобы человек мог делать все. И они это сделали.
Но люди не начали пользоваться.
Почему?
Потому что было сложно.
И вот здесь начинается самое важное.
У них не было идеи «сделать минимализм». У них была цель - сделать популярное приложение. И ради этой цели они начали внимательно смотреть на людей. Не на продукт, а на поведение.
И увидели очень простую вещь.
Люди делают фото и пытаются сделать его красивее. Всё! Не пользуются остальным.
В этот момент появляется решение, которое почти всегда самое сложное. Отказаться.
От функций, от времени, от денег, которые уже потрачены. Они убирают почти все и оставляют только:
сделать фото
сделать его красивее
выложить.
И здесь проявляется их настоящая идея - попасть в реальное состояние человека.
Человек хочет делиться, но чувствует себя недостаточно хорошим. Фильтр дает не эффект - он даёт разрешение:
Можно выложить.
Можно показать.
Можно быть увиденным.
И в этот момент всё начинает работать. Потому что продукт совпал с внутренним ощущением человека.
С точки зрения дизайна эмоций, здесь очень точная связка:
Неуверенность → улучшение → действие.
Человек сомневается - ему дают простой инструмент. Он делает шаг и возвращается.
А где вы сейчас держитесь за то, во что уже вложились?
Функции, идеи, решения, которые не работают, но жалко отпустить. И готовы ли вы это обрезать, чтобы попасть в реальную потребность человека?
Instagram вырос, потому что решился оставить меньше.
От чего вам нужно отказаться сегодня, чтобы ваш продукт наконец начали использовать?
Более 2 миллиардов пользователей. Одно из самых скачиваемых приложений в мире. Миллионы фото и видео каждый день. В 2012 году Facebook купил Instagram за 1 миллиард долларов. За приложение, которому было два года. Сегодня Instagram оценивается примерно в 500 миллиардов долларов как часть Meta.
Я думаю, что почти каждый, кто делает продукт, хочет одного, чтобы им пользовались, много и массово.
Так же начинался и Instagram.
Его создатели, включая Кевина Систрома, шли по очень понятному пути- сделать «крутое» приложение, добавить функции, возможности, сценарии, чтобы человек мог делать все. И они это сделали.
Но люди не начали пользоваться.
Почему?
Потому что было сложно.
И вот здесь начинается самое важное.
У них не было идеи «сделать минимализм». У них была цель - сделать популярное приложение. И ради этой цели они начали внимательно смотреть на людей. Не на продукт, а на поведение.
И увидели очень простую вещь.
Люди делают фото и пытаются сделать его красивее. Всё! Не пользуются остальным.
В этот момент появляется решение, которое почти всегда самое сложное. Отказаться.
От функций, от времени, от денег, которые уже потрачены. Они убирают почти все и оставляют только:
сделать фото
сделать его красивее
выложить.
И здесь проявляется их настоящая идея - попасть в реальное состояние человека.
Человек хочет делиться, но чувствует себя недостаточно хорошим. Фильтр дает не эффект - он даёт разрешение:
Можно выложить.
Можно показать.
Можно быть увиденным.
И в этот момент всё начинает работать. Потому что продукт совпал с внутренним ощущением человека.
С точки зрения дизайна эмоций, здесь очень точная связка:
Неуверенность → улучшение → действие.
Человек сомневается - ему дают простой инструмент. Он делает шаг и возвращается.
А где вы сейчас держитесь за то, во что уже вложились?
Функции, идеи, решения, которые не работают, но жалко отпустить. И готовы ли вы это обрезать, чтобы попасть в реальную потребность человека?
Instagram вырос, потому что решился оставить меньше.
От чего вам нужно отказаться сегодня, чтобы ваш продукт наконец начали использовать?
❤26🔥6🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все ждали от нее хиты, а она погружалась в богословские книги.
Есть вещи и события, после которых невозможно перестать думать: как человек вообще это придумал? Концерт Rosalía один из них. Не технически. А внутри. Откуда эта идея или решение?
После успеха ее предыдущего альбома все ждали продолжения: хиты, регги, электроника. Но вместо этого она взяла богословские книги и два года читала жития святых. Искала женщин из разных культур и религий.
И родилось не просто шоу. Это путешествие через четыре состояния женщины.
Акт 1. Идеал.
Белая эстетика, пуанты, балет. Прямая отсылка к Дега и образ женщины как произведения искусства, созданного чужим взглядом. Хрупкая, красивая, управляемая.
Акт 2. Выход из рамки.
Образ меняется резко. Отсылка к картине Гойи «Шабаш ведьм». Черный наряд, все темнеет. Женщина становится неудобной, роковой, неуправляемой. Той, которую не получается поместить в раму.
Акт 3. Живая скульптура.
Снова белое, но уже не хрупкость. Отсылки к Венере Милосской. Женщина вышла из рамы и существует сама по себе.
Акт 4. История и власть.
Костюм «инфантадо» из картин Веласкеса, одежда 17 века, которую носили и мужчины, и женщины при дворе. В финале крылья, падение как Икар, и тихий уход с последней песней. Без поклона. Без триумфа.
О чем это?
На первый взгляд может показаться, что это рассказ об истории женщины. Но на самом деле она проживает на сцене вопрос: кто создает образ женщины и кто имеет право его разрушить?
Балерина Дега, ведьма Гойи, скульптура Венеры, придворный портрет Веласкеса. Это все формы, в которые помещали женщину, чтобы сделать ее понятной и управляемой. Rosalía проходит через каждую из них и выходит другой.
➡️Визуальный разбор всех образов по 🔗ссылке
Как дизайнер эмоций я вижу здесь четкую механику: когда все ждали больше, быстрее, громче - она дала сложность, тишину и требование внимания. Мозг получил что-то непривычное. И не смог забыть.
Три вопроса, которые стоит задать себе, исходя из пережитого опыта:
1. Что в вашем проекте делается потому, что «так принято», а не потому, что вы так чувствуете?
2. Где вы даете людям то, чего они ждут, вместо того, что их удивит?
3. Какую вашу странную идею вы откладываете, потому что боитесь реакции?
Напишите в комментариях, какая ваша идея сейчас ждет своего момента?👇
Есть вещи и события, после которых невозможно перестать думать: как человек вообще это придумал? Концерт Rosalía один из них. Не технически. А внутри. Откуда эта идея или решение?
После успеха ее предыдущего альбома все ждали продолжения: хиты, регги, электроника. Но вместо этого она взяла богословские книги и два года читала жития святых. Искала женщин из разных культур и религий.
И родилось не просто шоу. Это путешествие через четыре состояния женщины.
Акт 1. Идеал.
Белая эстетика, пуанты, балет. Прямая отсылка к Дега и образ женщины как произведения искусства, созданного чужим взглядом. Хрупкая, красивая, управляемая.
Акт 2. Выход из рамки.
Образ меняется резко. Отсылка к картине Гойи «Шабаш ведьм». Черный наряд, все темнеет. Женщина становится неудобной, роковой, неуправляемой. Той, которую не получается поместить в раму.
Акт 3. Живая скульптура.
Снова белое, но уже не хрупкость. Отсылки к Венере Милосской. Женщина вышла из рамы и существует сама по себе.
Акт 4. История и власть.
Костюм «инфантадо» из картин Веласкеса, одежда 17 века, которую носили и мужчины, и женщины при дворе. В финале крылья, падение как Икар, и тихий уход с последней песней. Без поклона. Без триумфа.
О чем это?
На первый взгляд может показаться, что это рассказ об истории женщины. Но на самом деле она проживает на сцене вопрос: кто создает образ женщины и кто имеет право его разрушить?
Балерина Дега, ведьма Гойи, скульптура Венеры, придворный портрет Веласкеса. Это все формы, в которые помещали женщину, чтобы сделать ее понятной и управляемой. Rosalía проходит через каждую из них и выходит другой.
➡️Визуальный разбор всех образов по 🔗ссылке
Как дизайнер эмоций я вижу здесь четкую механику: когда все ждали больше, быстрее, громче - она дала сложность, тишину и требование внимания. Мозг получил что-то непривычное. И не смог забыть.
Три вопроса, которые стоит задать себе, исходя из пережитого опыта:
1. Что в вашем проекте делается потому, что «так принято», а не потому, что вы так чувствуете?
2. Где вы даете людям то, чего они ждут, вместо того, что их удивит?
3. Какую вашу странную идею вы откладываете, потому что боитесь реакции?
Напишите в комментариях, какая ваша идея сейчас ждет своего момента?👇
🔥25❤18👏5
Ридли Скотт. Часть 1: мальчик, который был последним в классе.
Его фильмы знают все:
«Чужой». «Бегущий по лезвию». «Гладиатор». «Марсианин». Но мало кто знает, с чего это началось.
Север Англии. Военная семья. Отец почти всегда отсутствует, служба. Мать одна поднимает троих сыновей. Семья постоянно переезжает. За школьные годы около десяти школ. В классе Ридли последний.
Родители думали, что с ним что-то не так. Но мама кое-что ему дала. Она любила кино и передала эту любовь сыну, каждую субботу они ходили в кино, неважно, что смотреть, Именно это поспособствовало развитию в нем насмотренности, не школа и не университет.
Он поступил в Хартлпульский колледж искусств. Потом в Королевский художественный колледж в Лондоне. Там расцвел, наконец, среди людей, которые думали как он. Потом - BBC. Стабильная работа, корпоративные правила. Карьера дизайнера и режиссера - все как надо, все правильно. Но правила его душили.
В конце 1960-х на все свои сбережения, без кредитов, он основал собственную компанию «Ridley Scott Associates». Снял здание на Лексингтон-стрит. Сам разработал планировку. Позвал брата Тони.
Шесть недель - и ни одного звонка. Они уже были готовы опустить руки. И в последний момент появился первый клиент.
Реклама стала его киношколой. Его словами. Именно так он ее и называл. Потому что именно там он научился главному - как уложить большую историю в маленький формат. Как создать ощущение быстро. Как заставить человека почувствовать что-то раньше, чем он успел подумать.
Есть ли в вашей жизни что-то, что вы делаете не потому что получается, а потому что не можете не делать?
В следующем посте я расскажу то, о чем почти никто не знает. Как мальчик с севера Англии снял две лучшие рекламы в истории человечества. И ему позвонил Стив Джобс.
Его фильмы знают все:
«Чужой». «Бегущий по лезвию». «Гладиатор». «Марсианин». Но мало кто знает, с чего это началось.
Север Англии. Военная семья. Отец почти всегда отсутствует, служба. Мать одна поднимает троих сыновей. Семья постоянно переезжает. За школьные годы около десяти школ. В классе Ридли последний.
«Я был на дне своего класса пять лет. Двадцать девять из двадцати девяти. И никак не мог понять почему. Может, я был немного дислексиком. Мне было скучно слушать учителя.»Единственное, в чем он был первым - это рисование.
Мать заходила и спрашивала: «Почему ты не идёшь с ребятами?» Он отвечал: «Мне и так хорошо».
Родители думали, что с ним что-то не так. Но мама кое-что ему дала. Она любила кино и передала эту любовь сыну, каждую субботу они ходили в кино, неважно, что смотреть, Именно это поспособствовало развитию в нем насмотренности, не школа и не университет.
Он поступил в Хартлпульский колледж искусств. Потом в Королевский художественный колледж в Лондоне. Там расцвел, наконец, среди людей, которые думали как он. Потом - BBC. Стабильная работа, корпоративные правила. Карьера дизайнера и режиссера - все как надо, все правильно. Но правила его душили.
В конце 1960-х на все свои сбережения, без кредитов, он основал собственную компанию «Ridley Scott Associates». Снял здание на Лексингтон-стрит. Сам разработал планировку. Позвал брата Тони.
Шесть недель - и ни одного звонка. Они уже были готовы опустить руки. И в последний момент появился первый клиент.
«Я всегда был немножко ковбоем. Если учишься сам, то никогда не забываешь ошибок. Я своим трудом заработал эту возможность.»
Реклама стала его киношколой. Его словами. Именно так он ее и называл. Потому что именно там он научился главному - как уложить большую историю в маленький формат. Как создать ощущение быстро. Как заставить человека почувствовать что-то раньше, чем он успел подумать.
Есть ли в вашей жизни что-то, что вы делаете не потому что получается, а потому что не можете не делать?
В следующем посте я расскажу то, о чем почти никто не знает. Как мальчик с севера Англии снял две лучшие рекламы в истории человечества. И ему позвонил Стив Джобс.
🔥23❤15
Ридли Скотт. Часть 2: две рекламы, которые индустрия признала одними из лучших в истории.
2 ролика, 40 и 60 секунд, которые в 1999 и 2006 признали лучшими рекламами всех времен.
Мы знаем Ридли Скотта по фильмам, но именно в рекламе он сделал то, что потом определило язык визуальной культуры. К этому моменту он уже снимает сотни роликов, но при этом отказывается играть по правилам индустрии, где реклама должна объяснять, убеждать и продавать напрямую.
Для него становится важнее не донести сообщение, а создать переживание, которое останется с человеком. Он убирает объяснение и оставляет ощущение, как будто у него в руках не рекламный слот, а полноценное кино, просто сжатое до предела.
Как он сам это называл - «30 секунд совершенства».
В 1973 году появляется ролик для хлеба Hovis, где почти ничего не происходит с точки зрения действия: мальчик медленно тянет велосипед в гору по старой мощёной улице, пространство наполнено светом и музыкой, и при этом в кадре нет ни текста, ни прямого сообщения.
И именно в этой тишине возникает перелом, потому что люди вдруг начинают чувствовать ностальгию по времени, в котором никогда не жили, и этот ролик перестает быть рекламой, становясь образом страны, за что позже его и признают лучшей рекламой Великобритании.
Спустя несколько лет ему позвонил Стив Джобс и предложил снять ролик для запуска Macintosh.
И здесь он снова идет тем же путем, только усиливает его до предела, выстраивая почти кинематографическую антиутопию, в которой давление системы сталкивается с одиночным актом сопротивления.
Ролик показали всего один раз во время Super Bowl, но этого оказывается достаточно, чтобы запустить цепную реакцию из обсуждений, новостей и внимания, которое невозможно было бы купить даже за огромные бюджеты, после чего его признают лучшим рекламным роликом всех времен.
В обоих роликах работает один и тот же принцип: не объяснять, а погружать, не рассказывать о продукте, а давать человеку прожить идею.
Он не снимал рекламу в привычном смысле, а сжимал кино до предельной формы, упаковывая в короткое время не информацию, а эмоциональный опыт, который запускает решение быстрее, чем успевает включиться рациональное мышление.
А что вы почувствовали, когда посмотрели эти ролики?
Какая эмоция появилась первой?
И что после этого вам захотелось сделать?
В 39 лет Ридли Скотт оставляет рекламу, в которой уже стал лучшим, и уходит в кино, начиная все заново, но уже с тем же принципом, доведенным до предела.
Что делает человек, который умеет за 30 секунд вызывать у вас чувства, но когда у него появляется два часа?
Об этом в следующем посте.
2 ролика, 40 и 60 секунд, которые в 1999 и 2006 признали лучшими рекламами всех времен.
Мы знаем Ридли Скотта по фильмам, но именно в рекламе он сделал то, что потом определило язык визуальной культуры. К этому моменту он уже снимает сотни роликов, но при этом отказывается играть по правилам индустрии, где реклама должна объяснять, убеждать и продавать напрямую.
Для него становится важнее не донести сообщение, а создать переживание, которое останется с человеком. Он убирает объяснение и оставляет ощущение, как будто у него в руках не рекламный слот, а полноценное кино, просто сжатое до предела.
Как он сам это называл - «30 секунд совершенства».
В 1973 году появляется ролик для хлеба Hovis, где почти ничего не происходит с точки зрения действия: мальчик медленно тянет велосипед в гору по старой мощёной улице, пространство наполнено светом и музыкой, и при этом в кадре нет ни текста, ни прямого сообщения.
И именно в этой тишине возникает перелом, потому что люди вдруг начинают чувствовать ностальгию по времени, в котором никогда не жили, и этот ролик перестает быть рекламой, становясь образом страны, за что позже его и признают лучшей рекламой Великобритании.
Спустя несколько лет ему позвонил Стив Джобс и предложил снять ролик для запуска Macintosh.
И здесь он снова идет тем же путем, только усиливает его до предела, выстраивая почти кинематографическую антиутопию, в которой давление системы сталкивается с одиночным актом сопротивления.
Ролик показали всего один раз во время Super Bowl, но этого оказывается достаточно, чтобы запустить цепную реакцию из обсуждений, новостей и внимания, которое невозможно было бы купить даже за огромные бюджеты, после чего его признают лучшим рекламным роликом всех времен.
В обоих роликах работает один и тот же принцип: не объяснять, а погружать, не рассказывать о продукте, а давать человеку прожить идею.
Он не снимал рекламу в привычном смысле, а сжимал кино до предельной формы, упаковывая в короткое время не информацию, а эмоциональный опыт, который запускает решение быстрее, чем успевает включиться рациональное мышление.
А что вы почувствовали, когда посмотрели эти ролики?
Какая эмоция появилась первой?
И что после этого вам захотелось сделать?
В 39 лет Ридли Скотт оставляет рекламу, в которой уже стал лучшим, и уходит в кино, начиная все заново, но уже с тем же принципом, доведенным до предела.
Что делает человек, который умеет за 30 секунд вызывать у вас чувства, но когда у него появляется два часа?
Об этом в следующем посте.
🔥13❤🔥3👍3❤2
Ридли Скотт. Часть 3: Первый фильм в 39 лет. Сегодня его фильмы собрали более 10 миллиардов долларов.
К этому моменту у него уже есть все: своя компания, постоянный поток проектов, тысячи снятых рекламных роликов и репутация одного из сильнейших режиссеров в индустрии.
Он сам называл рекламу своей киношколой. Именно там, по его словам, он «научился думать через соединение образов» и понял, как создавать смысл через визуальный язык.
При этом путь в кино не был быстрым. Он пробует писать сценарий сам, делает несколько версий и в какой-то момент приходит к выводу, что это не его способ работы.
Его первый фильм - «Дуэлянты».
Без громкого старта, но уже с тем подходом, который он выработал раньше.
История через образ.
Смысл через свет.
Эмоция раньше объяснения.
Дальше появляются фильмы, которые определяют его имя:
«Чужой»
«Бегущий по лезвию»
«Гладиатор»
«Марсианин»
Он не меняет способ мышления. Он переносит его в другой масштаб.
То, что раньше умещалось в 30 секунд, начинает работать в полном метре. Он по-прежнему строит историю через визуальные образы и атмосферу, а не через объяснение.
В его истории есть ещё один важный момент. Смерть его брата, Тони Скотта.
Они были не просто братьями.
Они вместе строили Ridley Scott Associates, вместе прошли путь от первых рекламных съемок до крупнейшей продюсерской компании, и все это время оставались рядом в работе и в жизни. Его смерть становится сильным ударом. После этого Скотт продолжает снимать еще больше - по фильму в год. Как будто еще яснее становится, что время - это единственное, что нельзя отложить.
После «Гладиатора» он получает «Оскар» за лучший фильм, возвращает в кино жанр исторического эпика и закрепляет за собой статус режиссера, который работает на уровне ощущений.
Дальше - новые проекты, новые масштабы, работа с крупнейшими студиями и актерами, но при этом тот же принцип: образ, атмосфера, эмоция.
История Ридли Скотта для меня - это не просто история чужого успеха.
Сколько идей вы откладываете, потому что «еще не время»?
Можно начать в 28 и рискнуть всем.
Можно начать в 39 и зайти в новую индустрию.
Можно продолжать, даже когда уже все доказал.
Вопрос не в том, когда начинать. Вопрос в том, что вы не делаете сейчас?
К этому моменту у него уже есть все: своя компания, постоянный поток проектов, тысячи снятых рекламных роликов и репутация одного из сильнейших режиссеров в индустрии.
Он сам называл рекламу своей киношколой. Именно там, по его словам, он «научился думать через соединение образов» и понял, как создавать смысл через визуальный язык.
При этом путь в кино не был быстрым. Он пробует писать сценарий сам, делает несколько версий и в какой-то момент приходит к выводу, что это не его способ работы.
Позже он говорил, что это «свело его с ума», и он решил сосредоточиться на том, в чем силен - на режиссуре.Параллельно его коллеги из рекламного мира начинают переходить в кино. Алан Паркер уже снимает свои фильмы и получает признание.
Скотт вспоминал: «Я захворал, когда узнал, что он уже снял фильм. Я не спал неделю».
Его первый фильм - «Дуэлянты».
Без громкого старта, но уже с тем подходом, который он выработал раньше.
История через образ.
Смысл через свет.
Эмоция раньше объяснения.
Дальше появляются фильмы, которые определяют его имя:
«Чужой»
«Бегущий по лезвию»
«Гладиатор»
«Марсианин»
Он не меняет способ мышления. Он переносит его в другой масштаб.
То, что раньше умещалось в 30 секунд, начинает работать в полном метре. Он по-прежнему строит историю через визуальные образы и атмосферу, а не через объяснение.
Позже он говорил, что именно в рекламе научился главному - как за короткое время создать ощущение и удержать внимание.
В его истории есть ещё один важный момент. Смерть его брата, Тони Скотта.
Они были не просто братьями.
Они вместе строили Ridley Scott Associates, вместе прошли путь от первых рекламных съемок до крупнейшей продюсерской компании, и все это время оставались рядом в работе и в жизни. Его смерть становится сильным ударом. После этого Скотт продолжает снимать еще больше - по фильму в год. Как будто еще яснее становится, что время - это единственное, что нельзя отложить.
После «Гладиатора» он получает «Оскар» за лучший фильм, возвращает в кино жанр исторического эпика и закрепляет за собой статус режиссера, который работает на уровне ощущений.
Дальше - новые проекты, новые масштабы, работа с крупнейшими студиями и актерами, но при этом тот же принцип: образ, атмосфера, эмоция.
История Ридли Скотта для меня - это не просто история чужого успеха.
Сколько идей вы откладываете, потому что «еще не время»?
Можно начать в 28 и рискнуть всем.
Можно начать в 39 и зайти в новую индустрию.
Можно продолжать, даже когда уже все доказал.
Вопрос не в том, когда начинать. Вопрос в том, что вы не делаете сейчас?
❤16🔥6
Forwarded from Дария Бикбаева
Сегодня поделилась а своей инсте сокровенным рассказом и серией сторис . Зайдите , думаю для многих это событие и история будет вдохновением и поддержкой ❤️
https://www.instagram.com/reel/DX4L3NONX04/?igsh=MTdpdW0wbWJ3b3J2bw==
https://www.instagram.com/reel/DX4L3NONX04/?igsh=MTdpdW0wbWJ3b3J2bw==
❤6
Он пришел на подиум с чайником вместо сумки. И это стало модой.
•Этот бренд существует с 1983 года
• Его вещи носили Мадонна, Леди Гага, Кэти Пери
• Коллаборация с H&M в 2018 году вызвала очереди по всему миру
• Сумки-провокации уходят с аукционов за тысячи долларов спустя десятилетия
• Сумка-сельдерей и сумка-спагетти 2025 года стали вирусными по всему миру
Почему люди готовы платить полторы тысячи долларов за сумку в форме вилки? Или за клатч в виде тюбика солнцезащитного крема? Или за крошечную сумочку-фен на золотой цепочке? Или за моточек спагетти с помидорами черри на застежке?
Его звали Франко Москино.
Маленький городок в Ломбардии, 22 километра от Милана. Отец хотел, чтобы он работал в металлургии, но Франко хотел быть художником. В итоге поступил в академию искусств, рисовал костюмы для журналов, чтобы платить за учебу. Случайно попал в индустрию моды как иллюстратор. Работал на разные дома, смотрел как устроено производство изнутри, набирался опыта.
И в какой-то момент решил делать по-другому. Потому что у него было четкое несогласие.
Он открыто критиковал моду как систему. Говорил, что она превращает людей в жертв, которые гонятся за чужими правилами вместо того, чтобы быть собой.
Это было не просто фразой. Он буквально вшивал это послание в одежду.
В 1983 году он открыл свой бренд. И сразу сделал то, что никто не ожидал. Отправил моделей на подиум с чайниками в руках вместо сумок. Вечерние платья украсил столовыми приборами. На пиджаке написал «Дорогой жакет». На поясе: «Талия, стоящая денег». Одну модель одел в смирительную рубашку с надписью на спине: «Только для жертв моды».
Критики не поняли: часть смеялась, часть злилась. А люди полюбили. Потому что это было честно, это было смешно. И это впервые говорило им:
Потом появились сумки в форме мотокуртки.
Сумка-бутылочка для молока. Сумка-тыква на Хэллоуин. Сумка-вилка.
Сумка-фен.
Сумка-бумажный стакан с медвежонком.
Клатч в виде тюбика крема от солнца.
Рюкзак в виде упаковки McDonald's.
Каждая из них существует как арт-объект. Люди не просто носят их, они их коллекционируют.
Франко успел проработать всего 11 лет. В 1994 году его не стало. Но бренд не умер. Потому что идея была сильнее одного человека.
Сегодня Moschino это несколько линий, отель в Милане, коллаборации с McDonald's, Sims, H&M и Губкой Бобом.
И в 2025-2026 году бренд снова на пике. Теперь у руля аргентинец Адриан Аппиолаза. Он не сломал традицию, он её подхватил.
Его сумка-сельдерей и клатч в форме моточка спагетти с помидорами черри на застежке разошлись по всем модным медиа и вызвали волну повторных заказов.
На последнем показе осень-зима 2026 финальный выход был с кожаной копилкой-свиньей в руке модели.
Дизайнер прокомментировал:
Moschino умудряется одновременно делать сумку-спагетти, которую обсуждают все, и классическую замшевую сумку, которую носят те, кто понимает без слов.
Провокация для одних, качество для других - полный охват.
Механика, которая работает уже 40 лет.
Когда ты видишь сумку-чайник или вилку на золотой цепочке, ты сначала смеешься, потом думаешь: «Это гениально». Потом хочешь такую. Потому что она говорит что-то про тебя: ты человек, который не воспринимает моду слишком серьезно. Ты в теме.
Удивление -> восхищение -> желание принадлежать.
Есть ли у вас несогласие с тем, как устроена ваша ниша, которое вы пока придерживаете, потому что боитесь, что не поймут?
Франко не боялся. И его чайник стал иконой.
•Этот бренд существует с 1983 года
• Его вещи носили Мадонна, Леди Гага, Кэти Пери
• Коллаборация с H&M в 2018 году вызвала очереди по всему миру
• Сумки-провокации уходят с аукционов за тысячи долларов спустя десятилетия
• Сумка-сельдерей и сумка-спагетти 2025 года стали вирусными по всему миру
Почему люди готовы платить полторы тысячи долларов за сумку в форме вилки? Или за клатч в виде тюбика солнцезащитного крема? Или за крошечную сумочку-фен на золотой цепочке? Или за моточек спагетти с помидорами черри на застежке?
Его звали Франко Москино.
Маленький городок в Ломбардии, 22 километра от Милана. Отец хотел, чтобы он работал в металлургии, но Франко хотел быть художником. В итоге поступил в академию искусств, рисовал костюмы для журналов, чтобы платить за учебу. Случайно попал в индустрию моды как иллюстратор. Работал на разные дома, смотрел как устроено производство изнутри, набирался опыта.
И в какой-то момент решил делать по-другому. Потому что у него было четкое несогласие.
Он открыто критиковал моду как систему. Говорил, что она превращает людей в жертв, которые гонятся за чужими правилами вместо того, чтобы быть собой.
«Модно то, что вам нравится. Не будьте жертвами моды».
Это было не просто фразой. Он буквально вшивал это послание в одежду.
В 1983 году он открыл свой бренд. И сразу сделал то, что никто не ожидал. Отправил моделей на подиум с чайниками в руках вместо сумок. Вечерние платья украсил столовыми приборами. На пиджаке написал «Дорогой жакет». На поясе: «Талия, стоящая денег». Одну модель одел в смирительную рубашку с надписью на спине: «Только для жертв моды».
Критики не поняли: часть смеялась, часть злилась. А люди полюбили. Потому что это было честно, это было смешно. И это впервые говорило им:
«Мода не должна тебя угнетать.»
Потом появились сумки в форме мотокуртки.
Сумка-бутылочка для молока. Сумка-тыква на Хэллоуин. Сумка-вилка.
Сумка-фен.
Сумка-бумажный стакан с медвежонком.
Клатч в виде тюбика крема от солнца.
Рюкзак в виде упаковки McDonald's.
Каждая из них существует как арт-объект. Люди не просто носят их, они их коллекционируют.
Франко успел проработать всего 11 лет. В 1994 году его не стало. Но бренд не умер. Потому что идея была сильнее одного человека.
Сегодня Moschino это несколько линий, отель в Милане, коллаборации с McDonald's, Sims, H&M и Губкой Бобом.
И в 2025-2026 году бренд снова на пике. Теперь у руля аргентинец Адриан Аппиолаза. Он не сломал традицию, он её подхватил.
Его сумка-сельдерей и клатч в форме моточка спагетти с помидорами черри на застежке разошлись по всем модным медиа и вызвали волну повторных заказов.
На последнем показе осень-зима 2026 финальный выход был с кожаной копилкой-свиньей в руке модели.
Дизайнер прокомментировал:
«В конце концов, мода - это всегда про деньги».
Moschino умудряется одновременно делать сумку-спагетти, которую обсуждают все, и классическую замшевую сумку, которую носят те, кто понимает без слов.
Провокация для одних, качество для других - полный охват.
Механика, которая работает уже 40 лет.
Когда ты видишь сумку-чайник или вилку на золотой цепочке, ты сначала смеешься, потом думаешь: «Это гениально». Потом хочешь такую. Потому что она говорит что-то про тебя: ты человек, который не воспринимает моду слишком серьезно. Ты в теме.
Удивление -> восхищение -> желание принадлежать.
Есть ли у вас несогласие с тем, как устроена ваша ниша, которое вы пока придерживаете, потому что боитесь, что не поймут?
Франко не боялся. И его чайник стал иконой.
🔥19❤8👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Год назад я согласилась на эксперимент и не пожалела.
Взяла годовой безлимит Just eSIM на весь мир и решила проверить, выдержит ли это мой ритм жизни.
А это запуски проектов из разных часовых поясов, дистанционное управление командами, созвоны с клиентами из любой точки планеты и, конечно, связь с самыми близкими в любое время дня и ночи♥️
За этот год я запустила и провела 4-месячную программу «Дизайнер эмоций» и каждую неделю выходила в эфир.
Из гор Грузии. С регаты в Италии. Из Японии, Франции, Испании, Израиля.
Связь не подвела ни разу там, где это было важно.
И даже находясь в круизе по островам Папуа Новой Гвинеи - одному из самых диких и удаленных мест на планете, я имею возможность делиться впечатлениями и оставаться на связи со своими родными и управлять проектами и бизнесом.
Год - это хорошая дистанция, чтобы сделать вывод. Мой такой: когда не думаешь о связи - это дает свободу думать о важном: о деле, о жизни. И не переживать о том, есть ли тут нормальный Wi-Fi, быть привязанной к номеру в отеле или думать, в какое кафе бежать ловить сигнал.
Если вы тоже совмещаете путешествия с работой или ваш образ жизни связан активно с поездками и путешествиями, то у меня есть для вас кое-что приятное👇
Just eSIM для моих подписчиков дарит бесплатный пакет 250 МБ на 3 дня, который работает по всему миру.
🔗 Просто попробуйте - и поймете, о чем я говорю. А потом выберете тариф, который подойдет именно вашему ритму жизни.>>>
Взяла годовой безлимит Just eSIM на весь мир и решила проверить, выдержит ли это мой ритм жизни.
А это запуски проектов из разных часовых поясов, дистанционное управление командами, созвоны с клиентами из любой точки планеты и, конечно, связь с самыми близкими в любое время дня и ночи♥️
За этот год я запустила и провела 4-месячную программу «Дизайнер эмоций» и каждую неделю выходила в эфир.
Из гор Грузии. С регаты в Италии. Из Японии, Франции, Испании, Израиля.
Связь не подвела ни разу там, где это было важно.
И даже находясь в круизе по островам Папуа Новой Гвинеи - одному из самых диких и удаленных мест на планете, я имею возможность делиться впечатлениями и оставаться на связи со своими родными и управлять проектами и бизнесом.
Год - это хорошая дистанция, чтобы сделать вывод. Мой такой: когда не думаешь о связи - это дает свободу думать о важном: о деле, о жизни. И не переживать о том, есть ли тут нормальный Wi-Fi, быть привязанной к номеру в отеле или думать, в какое кафе бежать ловить сигнал.
Если вы тоже совмещаете путешествия с работой или ваш образ жизни связан активно с поездками и путешествиями, то у меня есть для вас кое-что приятное👇
Just eSIM для моих подписчиков дарит бесплатный пакет 250 МБ на 3 дня, который работает по всему миру.
Реклама. Just eSIM Limited (Гонконг), регистрационный номер 3167139, erid 2W5zFJ2kn6dPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13
Она придумала биеннале 2026. И не дожила до ее открытия.
Венециансикй биеннале. Раз в два года здесь решают, каким будет искусство следующих лет.
Я прилетела, чтобы увидеть это изнутри. И хочу поделиться историей куратора этой выставки, которая меня очень тронула.
Койо Куо. Камерун, 1967. В 13 лет переехала с семьей в Швейцарию. Изучала банковское дело. После развода, одна с ребенком на руках решила все поменять. Бросила банки, ушла в культуру и посвятила следующие тридцать лет одной идее:
Что искусство принадлежит всем, а не только тем, кого принято слышать.
Ее прабабушку в подростковом возрасте отдали в полигамный брак, без выбора, без права голоса.
Эта история стала ее компасом. Всю карьеру она делала выставки про тех, кого мировая система искусства долго не замечала: африканских художников, женщин - тех, чьи голоса звучали на периферии, но звучали.
С 2019 года она возглавляла Zeitz MOCAA в Кейптауне. За годы ее руководства посещаемость выросла на 40%.а доля работ женщин-художниц в коллекции на 60%.
В декабре 2024 года ее назначили куратором Венецианской биеннале 2026. Первая женщина африканского происхождения на этой должности за 131 год истории.
Койо придумала название:
In Minor Keys - В миноре.
В музыке минорная тональность - это не грусть, это другой регистр, глубже, сложнее, честнее.
Именно так она смотрела на искусство: не громкое, не очевидное, то, что звучит тихо, но остается.
10 мая 2025 года она умерла от рака печени, диагноз поставили совсем незадолго до смерти.
Концепция биеннале была готова, список художников тоже.
9 мая биеннале откроется и в каждом зале, в каждом выборе, в каждом художнике будет Койо Куо, ее живая идея, которая продолжает звучать в миноре.
Следующие дни я проведу в Венеции на биеннале. Пишите, что показывать и про что рассказывать?
Венециансикй биеннале. Раз в два года здесь решают, каким будет искусство следующих лет.
Я прилетела, чтобы увидеть это изнутри. И хочу поделиться историей куратора этой выставки, которая меня очень тронула.
Койо Куо. Камерун, 1967. В 13 лет переехала с семьей в Швейцарию. Изучала банковское дело. После развода, одна с ребенком на руках решила все поменять. Бросила банки, ушла в культуру и посвятила следующие тридцать лет одной идее:
Что искусство принадлежит всем, а не только тем, кого принято слышать.
Ее прабабушку в подростковом возрасте отдали в полигамный брак, без выбора, без права голоса.
«У моей прабабушки были только руки и интеллект, чтобы поднять четверых детей. Вот из какой семьи я вышла» - говорила Койо.
Эта история стала ее компасом. Всю карьеру она делала выставки про тех, кого мировая система искусства долго не замечала: африканских художников, женщин - тех, чьи голоса звучали на периферии, но звучали.
С 2019 года она возглавляла Zeitz MOCAA в Кейптауне. За годы ее руководства посещаемость выросла на 40%.а доля работ женщин-художниц в коллекции на 60%.
В декабре 2024 года ее назначили куратором Венецианской биеннале 2026. Первая женщина африканского происхождения на этой должности за 131 год истории.
«Она говорила, что это была ее мечта» - вспоминает ее муж.
Койо придумала название:
In Minor Keys - В миноре.
В музыке минорная тональность - это не грусть, это другой регистр, глубже, сложнее, честнее.
Именно так она смотрела на искусство: не громкое, не очевидное, то, что звучит тихо, но остается.
«Мы все устали. Люди устали. Мир устал. Нам нужно исцеление. Нам нужна красота. Нам нужна радикальность радости. Время пришло.» - это она написала в 2022 году.
10 мая 2025 года она умерла от рака печени, диагноз поставили совсем незадолго до смерти.
Концепция биеннале была готова, список художников тоже.
«Койо отсутствует, но присутствует из другого места» - сказал президент биеннале.
«Мы реализуем её выставку такой, какой она её задумала.»
9 мая биеннале откроется и в каждом зале, в каждом выборе, в каждом художнике будет Койо Куо, ее живая идея, которая продолжает звучать в миноре.
Следующие дни я проведу в Венеции на биеннале. Пишите, что показывать и про что рассказывать?
❤30🙏6
Марина Абрамович.
В 1977 году она встала голой в дверном проеме галереи в Болонье. Рядом стоял Улай. Между ними 50 сантиметров. Посетители должны были протиснуться между двумя обнаженными телами, чтобы войти внутрь. Многие разворачивались и уходили. Перформанс длился три часа. Назывался Imponderabilia.
Сегодня это одна из самых цитируемых работ в истории современного искусства. MoMA посвятил ей ретроспективу, которую посетили 850 000 человек за три месяца. О ней снят документальный фильм. Ее называют бабушкой перформанса.
Марина Абрамович родилась в Белграде в 1946 году. Отец - генерал югославской армии, мать - тренированная гимнастка, дисциплина была единственным языком в доме.
Она сделала из тела инструмент.
Но до Imponderabilia был другой перформанс, более жесткий.
1974 год, Неаполь. Она поставила на стол 72 предмета - от розы и перьев до ножа и пистолета с одним патроном. И написала инструкцию:
Перформанс назывался Rhythm 0. Длился 6 часов. Первые два часа люди были осторожны - давали ей цветы, целовали руку. Потом что-то переключилось. Ее раздели, порезали кожу, кто-то приставил пистолет к ее голове.
Когда перформанс закончился и она встала и пошла - все разбежались, никто не мог смотреть ей в глаза.
Критики первые годы писали, что это не искусство. Галереи отказывали, а потом люди начали плакать на ее перформансах.
Сегодня Gallerie dell'Accademia в Венеции впервые в своей истории открыли целые залы живой женщине-художнику.
Как вы считаете, это искусство или провокация?
И есть ли между ними разница?
В 1977 году она встала голой в дверном проеме галереи в Болонье. Рядом стоял Улай. Между ними 50 сантиметров. Посетители должны были протиснуться между двумя обнаженными телами, чтобы войти внутрь. Многие разворачивались и уходили. Перформанс длился три часа. Назывался Imponderabilia.
Сегодня это одна из самых цитируемых работ в истории современного искусства. MoMA посвятил ей ретроспективу, которую посетили 850 000 человек за три месяца. О ней снят документальный фильм. Ее называют бабушкой перформанса.
Марина Абрамович родилась в Белграде в 1946 году. Отец - генерал югославской армии, мать - тренированная гимнастка, дисциплина была единственным языком в доме.
Она сделала из тела инструмент.
«Моя цель как перформанс-художника - инсценировать трудности и страх. Первобытный страх боли, смерти - все то, что есть в нашей жизни. Выйти через это перед публикой и сказать ей: я ваше зеркало. Если я могу это в своей жизни - вы можете в своей».
Но до Imponderabilia был другой перформанс, более жесткий.
1974 год, Неаполь. Она поставила на стол 72 предмета - от розы и перьев до ножа и пистолета с одним патроном. И написала инструкцию:
«На столе 72 предмета которые можно использовать на мне как угодно. Я объект. В течение этого времени я беру на себя полную ответственность».
Перформанс назывался Rhythm 0. Длился 6 часов. Первые два часа люди были осторожны - давали ей цветы, целовали руку. Потом что-то переключилось. Ее раздели, порезали кожу, кто-то приставил пистолет к ее голове.
Когда перформанс закончился и она встала и пошла - все разбежались, никто не мог смотреть ей в глаза.
Она говорила об этом: «Это научило меня: если ты оставляешь решение публике - они могут убить тебя».
Критики первые годы писали, что это не искусство. Галереи отказывали, а потом люди начали плакать на ее перформансах.
Сегодня Gallerie dell'Accademia в Венеции впервые в своей истории открыли целые залы живой женщине-художнику.
Марина говорила: «Хорошее искусство делается не в студии. Хорошее искусство я делаю в жизни».
Как вы считаете, это искусство или провокация?
И есть ли между ними разница?
❤19🔥9
Ее называли некрасивой, угловатой, говорили, что танцует неправильно, а она была уверена:
«Танец - это скрытый язык души.»
Martha Graham Dance Company. Старейшей танцевальной компании Америки 100 лет.
Time назвал Марту «танцовщицей века».
Ее сравнивают с Пикассо и Стравинским.
181 постановка.
Гастроли в 50 странах.
И один танец, который до сих пор не превзошли, даже спустя 95 лет.
Я попала на выступление ее театра в Венеции в театре Ла Фениче. Когда вышла солистка с номером «Lamentation», то не сразу понятно, что происходит. Она просто сидела и не вставала.
1930 год Нью-Йорк, Марта Грэм выходит на сцену, ей 36 лет и она уже несколько лет пытается доказать, что танец - это не про красоту, не про вытянутые линии и легкость. Не про то, чтобы нравиться.
Она была не согласна с тем, что танец всегда изображал эмоцию, показывал ее снаружи - через жест, через позу, через выражение лица. Красиво и понятно.
А она думала иначе:
«Танец - это скрытый язык души.» Не показать боль, а стать болью.
Она взяла кусок ткани, закуталась в него с головой, села на скамью и начала двигаться внутри этого кокона.
Тело не видно, лицо не видно - только ткань, которая тянется, сжимается, рвется наружу. И одна рука, которая вырывается вверх. Никаких прыжков, никакой легкости, 4 минуты сидя.
Это называлось Lamentation. Скорбь.
После одного из выступлений к ней подошла женщина из зала.
Сказала, что недавно потеряла ребенка и что впервые за все это время почувствовала: её боль существует. Она настоящая. Она не одна.
Марта потом говорила, что именно тогда поняла, зачем все это.
Сегодня Lamentation - культовое соло мировой хореографии. Его изучают в каждом университете, на его основе другие хореографы создают собственные версии. А компания Марты Грэм выступает на сцене Ла Фениче в Венеции впервые за 51 год.
Когда ты изображаешь эмоцию - человек наблюдает, когда ты становишься эмоцией - человек чувствует вместе с тобой.
Она сама об этом говорила:
А что вы почувствовали, смотря этот танец?
«Танец - это скрытый язык души.»
Martha Graham Dance Company. Старейшей танцевальной компании Америки 100 лет.
Time назвал Марту «танцовщицей века».
Ее сравнивают с Пикассо и Стравинским.
181 постановка.
Гастроли в 50 странах.
И один танец, который до сих пор не превзошли, даже спустя 95 лет.
Я попала на выступление ее театра в Венеции в театре Ла Фениче. Когда вышла солистка с номером «Lamentation», то не сразу понятно, что происходит. Она просто сидела и не вставала.
1930 год Нью-Йорк, Марта Грэм выходит на сцену, ей 36 лет и она уже несколько лет пытается доказать, что танец - это не про красоту, не про вытянутые линии и легкость. Не про то, чтобы нравиться.
«Никто не может прийти к искусству в совершенстве. Это путь, который требует всей жизни.»
Она была не согласна с тем, что танец всегда изображал эмоцию, показывал ее снаружи - через жест, через позу, через выражение лица. Красиво и понятно.
А она думала иначе:
«Танец - это скрытый язык души.» Не показать боль, а стать болью.
Она взяла кусок ткани, закуталась в него с головой, села на скамью и начала двигаться внутри этого кокона.
Тело не видно, лицо не видно - только ткань, которая тянется, сжимается, рвется наружу. И одна рука, которая вырывается вверх. Никаких прыжков, никакой легкости, 4 минуты сидя.
Это называлось Lamentation. Скорбь.
После одного из выступлений к ней подошла женщина из зала.
Сказала, что недавно потеряла ребенка и что впервые за все это время почувствовала: её боль существует. Она настоящая. Она не одна.
Марта потом говорила, что именно тогда поняла, зачем все это.
«Танец - это общение, и главное желание говорить ясно, красиво и неизбежно.»
Сегодня Lamentation - культовое соло мировой хореографии. Его изучают в каждом университете, на его основе другие хореографы создают собственные версии. А компания Марты Грэм выступает на сцене Ла Фениче в Венеции впервые за 51 год.
Когда ты изображаешь эмоцию - человек наблюдает, когда ты становишься эмоцией - человек чувствует вместе с тобой.
Она сама об этом говорила:
«Великий танцор - это тот, чья душа и тело неразделимы.»
А что вы почувствовали, смотря этот танец?
❤20🔥8👏4