​​Что такое "эсилитация" или как понять, станет ли человек вашим клиентом

Этот термин означает скрытое выуживание информации. По сути, это эффективный комплекс техник для влияния на поведение людей

Продавцы и предприниматели иногда тратят на установление отношений с потенциальными клиентами огромное количество времени. Многие часы (и доллары) вкладываются в ужины, завтраки, не говоря уже о письмах, публикациях в соцсетях, телефонных звонках и холодном прозвоне. И самое неприятное, иногда эти усилия оканчиваются ничем: заказ не сделан, сделка не завершена

Есть несколько методов, применив которые вы можете отсеивать клиентов, которые ничего не купят

🔵 Лесть
Люди падки на похвалу, поэтому грамотно завуалированная лесть гораздо результативнее, чем вы себе представляете. Комплименты нужно уметь делать так, чтобы человеку было приятно и одновременно хотелось поделиться информацией.
Например: "Наверное, компания очень высоко ценит ваш профессионализм, иначе не делегировала бы на эту конференцию. Вы, должно быть, один из лучших в бизнесе"
Такое замечание подтолкнет человека подробнее рассказать о своей специализации и позиции в компании вплоть до информации о проектах, над которыми он сейчас работает

🔵 Общие интересы
Если хотите разговорить незнакомца, найдите тему, интересную обоим. Вы не поверите, сколько информации человек с готовностью выложит, поняв, что вы тоже в этом разбираетесь!
Например: "Полностью согласен, сейчас с домашними охранными технологиями творится что-то просто нереальное"
Такого рода заявлениями вы сигнализируете, что тоже принадлежите к этой сфере, поэтому с вами безопасно ее обсуждать. Вы создаете впечатление, что разбираетесь в теме, и человек, из которого вы извлекаете нужные данные, не думает, что сообщит вам нечто, чего вы еще не знаете

🔵 Признание в неосведомленности
По природе люди отзывчивы и с радостью восполнят пробел в ваших знаниях.
Например: "Ой, я дилетант в создании баз данных. Посоветуйте, с чего мне лучше начать?"
После такого признания кто-то с удовольствием вас просветит. Просто попросите помочь — и получите всю необходимую информацию

Маркетолог как рулевой: выведите роль маркетинга в первые "эшелоны" бизнеса

В мире бизнеса современный маркетолог – не просто создатель рекламных кампаний, а настоящий стратег и рулевой компании. Его влияние простирается далеко за пределы обычных маркетинговых функций, охватывая стратегические решения и ключевые направления развития бизнеса. Как сделать из маркетолога настоящего предпринимателя?

1️⃣ Включите маркетолога в верхний управленческий состав: Маркетолог – это не просто отдел по рекламе, это стратегический арбитр, способный видеть долгосрочные перспективы. Пригласите его в самый высший управленческий состав, где его креативность и аналитические способности могут принести максимальную пользу

2️⃣ Дайте маркетологу расширенные полномочия: Позвольте маркетологу влиять на различные процессы в компании. От разработки продукта до обслуживания клиентов – его знания рынка и понимание потребителей могут стать ключевым фактором успеха. Расширенные полномочия позволят маркетологу внести свой вклад во все аспекты бизнеса

3️⃣ Сделайте его интерес взаимосвязанным с успехом компании: Дайте маркетологу стимул в виде дохода, зависящего от общей прибыли компании. Это не только мотивирует его работать на результат, но и выстраивает общие интересы маркетинга и бизнеса. Ведь успех маркетолога теперь неразрывно связан с успехом компании

Предоставив маркетологу свободу и поддержку, бизнес получит не просто исполнителя маркетинговых задач, а ключевого игрока, способного поднять компанию на новый уровень. Роль маркетинга в современном бизнесе – неотъемлемый фактор успеха. И помните, что вложение в маркетолога – вложение в будущее вашего бизнеса!

​​Как внедрить Scrum для управления бизнес-процессами

Чтобы внедрить метод в компанию и получить первые результаты, нужно минимум три месяца. Через такой промежуток времени команда начинает работать эффективно и сплоченно. При условии, что выполнены все необходимые условия.

Как внедрить Scrum в компанию

1️⃣Определите владельца продукта. Человека, который будет налаживать связь между командой и заказчиком

2️⃣Наберите команду разработчиков из пяти-девяти человек. В нее должны входить эксперты из разных областей, чтобы вместе команда могла создать законченный продукт без посторонней помощи

3️⃣Найдите Scrum-мастера. Его можно нанять из сторонней фирмы, помогающей внедрять метод, или отправить сотрудника компании на соответствующие курсы. Второй вариант может оказаться более удачным, если деятельность вашей компании очень специфична. Человек, который хорошо знаком с внутренними процессами, может стать более подходящей фигурой

4️⃣Определите список задач. Распишите цели, к которым должна приходить команда на протяжении проекта. Распределите их по приоритету и определите последовательность выполнения.

5️⃣Пропишите цели на первый и последующие спринты

6️⃣Создайте scum-доску. Она состоит из трех колонок: нужно сделать, в процессе работы и выполнено. Перемещайте по ней задачи по мере их выполнения. Так будет проще следить за процессом

7️⃣Проводите ежедневные собрания. В среднем они длятся 15 минут. Scrum-мастер выступает в роли куратора. Участники отвечают на вопросы: что я сделал вчера, что буду делать сегодня и что мешает мне добиться моей цели. Вопросы помогают оценить ход работы и найти проблемные точки

8️⃣После каждого спринта проводите встречу с заказчиком. Фидбек необходим для дальнейшей работы команды

9️⃣Анализируйте проделанную работу. Что делали не так? Какой метод был самым эффективным? Что стоит улучшить и в какую сторону двигаться?

🔟Перед каждым новым спринтом обсуждайте цели. Изначальный план работы может меняться в зависимости от результатов предыдущего круга.

Правило успешного маркетинга: продавайте выгоду, а не сравнение!

Давайте вспомним основное правило маркетинга: ваши продажи должны быть направлены на выделение преимуществ вашего продукта, а не на сравнение с конкурентами

То, как вы представляете свой продукт, - это история о том, какие преимущества вы подчеркиваете. Эти преимущества делают ваш продукт уникальным на рынке 🌐

‼️ Мы все можем утверждать, что наши продукты дешевле или эффективнее, чем у конкурентов. Но важно осознавать, что эта информация не передает полностью то, каким образом ваш продукт может улучшить жизнь клиента

Продажи - это история о том, какую выгоду получает клиент от использования вашего продукта. Сравнение может выделить некоторые особенности, но история о выгоде вдохновляет клиента действительно оценить, как ваш продукт сделает его жизнь лучше

Так что, убедитесь, что ваши маркетинговые усилия сфокусированы на том, каким образом ваш продукт решает проблемы и приносит пользу вашим клиентам. Это создаст сильную связь между вами и вашей аудиторией, и поможет вашему бизнесу процветать! 🚀

О бизнесе и многом другом тут: https://t.me/TG_STARTUP_1

Потенциально в 2024 году будут прибыльны такие идеи для бизнеса:

🔌 Электронная коммерция — маркетплейсы, продажи через интернет, доставка и логистика

🏃🏻‍♂️ Физическое и ментальное здоровье — фитнес-клубы, здоровое питание и психологическая поддержка (это связано с ростом интереса к ЗОЖ после пандемии)

✈️ Туристическая сфера — стоимость перелётов и отдыха за границей выросла, поэтому стало актуальным развитие внутреннего туризма и инфраструктуры

🥦 Производство и продажа альтернативной пищи, например веганских и вегетарианских продуктов

📚 Онлайн-образование, которое стало популярным во время пандемии и не сдаёт позиции

​​Как автоматизация бизнеса может повысить доходы и улучшить управление

Вокруг автоматизации бизнеса сложилось множество мифов, и мы решили разобраться в их правдивости. Ведь автоматизация не только для бухгалтерии, не только для крупных компаний, и она далеко не всегда дорогостоящая

🔴 Что такое автоматизация бизнеса?
Это переход от ручных операций к современным технологиям. Она может касаться и обязательных бизнес-процессов, таких как бухучёт, и основных, например, автоматизация продаж и взаимодействия с клиентами через CRM

🔴 Почему это важно для бизнеса?
✅ Улучшение обслуживания клиентов
✅ Оптимизация расходов на логистику
✅ Планирование поступления средств и предотвращение кассовых разрывов
✅ Рентабельность заказов
✅ Быстрое и правильное оформление документов
✅ Развитие компании без рутины для руководителей
✅ Оперативные отчеты о состоянии дел

🔴 Какие бизнес-процессы можно автоматизировать?
1️⃣ Трудоемкие рутины, влияющие на выручку и прибыль
2️⃣ Работу сотрудников, выполняющих стандартные операции
3️⃣ Создание порядка в доме: контроль дебиторки, складских запасов, работников

🔴 Памятка для успешной автоматизации:
1️⃣ Начинайте с основных бизнес-процессов
2️⃣ Автоматизируйте трудоемкие и невозможные вручную задачи
3️⃣ Управляйте дебиторкой, запасами и работниками

Правильная автоматизация — это инструмент для развития, увеличения эффективности и улучшения обслуживания. Не бойтесь внедрять новые технологии, помните о целях и постепенно улучшайте свой бизнес!

​​Опыт Клода Хопкинса в "Научной рекламе": вечные принципы успешного бизнеса!

Сегодня хотим познакомить вас с уникальными принципами, которые прославили Клода Хопкинса в мире бизнеса. Они, может быть и древние, но остаются актуальными и эффективными в любой сфере и сейчас:

🔍 Познай своего потребителя глубже
Хопкинс утверждал, что успешная реклама начинается с понимания потребностей и желаний целевой аудитории. Исследуйте своих клиентов, узнавайте их мотивации, беспокойства и ожидания. Тщательное изучение вашей аудитории поможет создать кампанию, которая реально решает их проблемы

🎯 Продайте не продукт, а решение
Хопкинс утверждал, что эффективная реклама должна фокусироваться не на продукте, а на том, как он решает конкретные проблемы клиентов. Покажите, как ваш продукт изменит их жизнь к лучшему, и вы создадите сильную мотивацию для покупки

💡 Создайте уникальное предложение
Опыт Хопкинса подчеркивает важность выделения среди конкурентов. Ваше уникальное предложение должно быть четким и привлекательным. Покажите, почему ваш продукт или услуга уникальны, и почему именно ваш бренд достоин внимания

📊 Используйте научный подход к рекламе
Хопкинс был сторонником тщательного анализа и измерения результатов рекламных кампаний. Внедряйте научный метод в свою стратегию маркетинга, проводите тестирования и анализируйте данные, чтобы оптимизировать свои усилия

🌐 Воспользуйтесь силой повторения
Один из фундаментальных принципов Хопкинса – сила повторения. Повторение ключевых элементов в рекламе укрепляет запоминаемость вашего бренда и сообщения. Регулярно напоминайте о своем продукте, создавая устойчивую ассоциацию в умах потребителей

Используйте мудрость Клода Хопкинса, чтобы развивать свой бизнес и достигать новых высот в эффективном управлении 💼✨

​​Протекционизм

Компании любят защищать все и вся.

🔘 Свой бренд они защищают торговыми марками и в суде. Свои данные и коммерческие тайны они защищают правилами, корпоративной политикой и национальными системами управления данными. Свои деньги они защищают принятием бюджетов, финансовыми директорами и инвестициями

🔘 Они защищают так много всего, что в итоге забывают о самом хрупком и ценном - времени и внимании сотрудников. Компании тратят их так бездумно, как будто черпают из неиссякаемого источника. Как будто эти вещи ничего не стоят. А ведь это самые дефицитные ресурсы!

🔘 Защиту времени и внимания сотрудников надо считать своей главной обязанностью. Наивно ожидать от людей хороших результатов, если в течение дня они не имеют возможности сосредоточиться на работе

🔘 Для этого в компании можно для начала не проводить планерки. Все знают, как они проходят: сначала один озвучивает какие-то планы, потом следующий делает то же самое. Сбор сотрудников в одном месте только кажется эффективной мерой - на самом деле это пустая трата времени и к тому же дорого обходится. Потеря времени восьми человек, собранных в переговорной, составляет не 1 час, а восемь

🔘 Пусть вместо присутствия на планерках каждый сотрудник письменно сообщает о состоянии своих дел ежедневно или еженедельно. предоставьте людям возможность работать, не отрываясь. Вы сэкономите десятки часов в неделю

🔘 Время и внимание лучше расходовать "крупными купюрами", а не "мелкими монетами", когда приходится урывать мгновения для работы и втискивать выполнение основных задач между никому не нужными, но при этом обязательными ежедневными мероприятиями

Собственно, в протекционизме нет ничего плохого, если защищать приходится то, что действительно важно

​​Преодоление "текучки" кадров: секреты успешного роста вашего бизнеса

Вопрос текучести кадров является одной из наиболее актуальных проблем в современном бизнесе. Как успешно управлять этим вызовом и обеспечивать стабильность в команде?

🎯 Развивайте компанию как бренд
Бренд компании играет ключевую роль в удержании сотрудников. Инвестируйте в развитие уникальной корпоративной культуры, подчеркивайте ценности и миссию бизнеса. Это поможет создать привлекательную и узнаваемую среду, в которой сотрудники будут гордиться работой

🤝 Устанавливайте четкие карьерные перспективы
Сотрудники стремятся к развитию. Предоставляйте им четкий план карьерного роста внутри компании. Это не только повышает мотивацию, но и создает стимул для долгосрочных отношений

🌐 Используйте технологии для управления кадрами
Современные технологии могут существенно улучшить процессы управления персоналом. Автоматизация рутинных задач, использование HR-систем, анализ данных о работе сотрудников помогут выявить проблемы и предложить эффективные решения

🔗 Стройте эффективные команды
Формирование команд с учетом индивидуальных навыков и компетенций – залог успешной работы. Разработайте систему оценки и стимулирования командного взаимодействия, создавая атмосферу взаимной поддержки

📈 Инвестируйте в обучение и развитие
Обученные сотрудники – это актив для компании. Предоставляйте обучение, организовывайте мастер-классы и тренинги. Это не только повышает профессиональный уровень, но и укрепляет лояльность сотрудников

🤔 Слушайте и реагируйте на мнение сотрудников
Активное взаимодействие с командой – залог успешного управления. Слушайте мнение сотрудников, учитывайте их идеи и предложения. Это создает ощущение вовлеченности и значимости вклада каждого

Не забывайте, что настоящий успех строится на командной работе и заботе о каждом сотруднике. Помните: вложения в человеческий капитал – лучшее вложение в будущее вашего бизнеса!

Как создаются мифы: миф о завтраке

Вы, наверное, не раз слышали утверждение, что завтрак – самый важный прием пищи в течение дня. Об этом постоянно говорят популярные диетологи, и народная мудрость их в этом поддерживает, советуя съесть завтрак самостоятельно, поделиться обедом с другом, а ужин отдать врагу. Но на самом деле идея особой пользы завтрака появилась относительно недавно, а завтрак в его наиболее популярной в наше время форме является изобретением американской пищевой индустрии, а точнее – рекламы зерновых хлопьев Kellogg's

🌐 История хлопьев Kellogg's
В начале 20 века Джон Харви Келогг, американский врач и религиозный реформатор, создал зерновые хлопья как часть диеты в своем санатории. Он считал, что легкий, нежный завтрак из хлопьев помогает поддерживать здоровье и душевное равновесие. Однако, с течением времени, его брат Уилл Келогг увидел в этом потенциал для коммерции

🌐 Создание мифа
Уилл Келогг начал масштабировать производство хлопьев и разработал маркетинговую кампанию, подчеркивающую их "здоровьесберегающие" свойства. Он активно продвигал идею, что именно его хлопья являются идеальным завтраком для здоровья. Это был началом создания мифа о том, что завтрак с хлопьями Келогг - залог энергии и здоровья

🌐 Роль рекламы и маркетинга
Рекламные кампании фокусировались на создании образа современного, активного человека, начинающего свой день с этого продукта. Истории о здоровье и бодрствовании были тщательно проработаны, и они подкреплялись "научными" исследованиями, спонсируемыми самой компанией

🌐 Реальность
Однако, несмотря на созданный имидж, многие эксперты по здоровому питанию сегодня утверждают, что большинство завтраков, представленных на прилавках, содержат избыточное количество сахара и процессированных ингредиентов, что не всегда соответствует заявленным здоровым свойствам

Так сказка, придуманная продажниками, пошла в народ, завоевав крепкие, хотя и ничем не обоснованные позиции

​​Сказал – как отрезал: как и зачем предпринимателю учиться управлять своим голосом

Как известно, не только то, что вы говорите, но и как вы это говорите, играет решающую роль в деловом взаимодействии

🔴 Ваш голос - ваша визитная карточка
В мире бизнеса первое впечатление - чрезвычайно важное. Голос является вашей визитной карточкой, которая создает общее впечатление о вас и вашем бизнесе. Обратите внимание на интонации, ритм, и громкость вашего голоса - они должны соответствовать вашему стилю и сообщению

🔴 Эмоциональная окраска голоса
Голос способен передать эмоции и убедить в том, что вы искренне увлечены тем, о чем говорите. Учите свой голос передавать разные оттенки эмоций в зависимости от контекста. Эмоциональная окраска делает ваши выступления более привлекательными и убедительными

🔴 Коммуникационные навыки
Управление голосом также связано с коммуникационными навыками. Умение слушать ваших сотрудников, партнеров и клиентов, подбирать тон разговора в зависимости от ситуации, - это то, что сделает вас успешным лидером и предпринимателем

🔴 Убедительность и авторитет
Учите свой голос подчеркивать ключевые моменты, придавать уверенность вашим словам, делая вас авторитетным лидером. Помните, что правильное управление голосом может сделать ваше выступление запоминающимся

🔴 Развитие профессионального имиджа
Ваш голос - часть вашего профессионального имиджа. Подберите такой стиль общения, который соответствует вашей аудитории и целям бизнеса. При необходимости, обратитесь к профессиональным тренерам по ораторскому мастерству, чтобы развивать свои навыки

Не забывайте, что голос - это не только звуки, но и инструмент, который вы можете использовать для достижения ваших целей. Учите свой голос, и он станет вашим сильным союзником в мире бизнеса

​​Как найти нишу для бизнеса: 5 проверенных шагов

🔍 Поиск подходящей ниши для вашего бизнеса — важный этап на пути к успеху. Вот несколько шагов, которые помогут вам определиться и выделиться на рынке:

1️⃣ Анализ собственных интересов и навыков: Начните с оценки своих увлечений и профессиональных навыков. Ваш бизнес будет успешнее, если вы работаете в той области, которая вам по-настоящему нравится и где вы разбираетесь. Новичок может написать на листочке бумаги все интересные для себя сферы деятельности. В одной из них в будущем предстоит работать

2️⃣ Изучение рынка:
Проведите тщательный анализ рынка, оцените конкуренцию и спрос. Найдите пробелы в рынке, которые вы можете заполнить или улучшить

3️⃣ Слушайте свою аудиторию:
Постоянный контакт с вашей целевой аудиторией поможет понять их потребности и ожидания. Это может стать источником вдохновения для поиска уникальных идей

4️⃣ Технологический прогноз:
Исследуйте новые технологии и тренды, которые могут повлиять на бизнес в будущем. Адаптирование к изменениям поможет вашему бизнесу оставаться актуальным

5️⃣ Проверка прибыльности:
Не забывайте оценить потенциальную прибыльность выбранной ниши. Инвестируйте в те области, которые обещают стабильный спрос и доход. По общему правилу рискованность обратно пропорциональна доходности. Например, открытие интернет магазина не требует больших финансовых вливаний на начальном этапе. Рискованность низкая, доходность небольшая, но стабильная

Помните, что успех приходит тем, кто находит уникальные решения для реальных проблем!

​​Как поднять рейтинг на маркетплейсах: проверенные способы

👥 Стимулирование отзывов:
Отзывы играют ключевую роль в повышении рейтинга на маркетплейсах. Мотивируйте покупателей оставить отзыв, предлагая бонусы, скидки или подарки в обмен на обратную связь. Убедитесь, что стимулы значимы и привлекательны для вашей аудитории

🔗 Удобство с QR-кодами:
Используйте QR-коды, приложенные к товарам, для облегчения процесса оставления отзывов. Покупатели ценят удобство, поэтому создайте моментальный доступ к странице отзывов. Это снижает барьеры и повышает вероятность активного участия

💬 Значимость реальных отзывов:
Придайте важность аутентичным отзывам. Заказные отзывы могут негативно сказаться на репутации бренда. Поощряйте клиентов делиться своими реальными впечатлениями, создавая доверие и привлекая новых покупателей

🔄 Система вознаграждений:
Внедрите программу лояльности с вознаграждениями за регулярные отзывы. Это стимулирует постоянное взаимодействие с вашим брендом и поддерживает положительное восприятие среди покупателей

📊 Мониторинг и анализ:
Регулярно отслеживайте отзывы, реагируйте на негативные ситуации, и улучшайте свою продукцию или обслуживание. Это не только повышает рейтинг, но и создает впечатление об ответственном и внимательном бренде

Помните, что рост рейтинга требует времени и систематического подхода. Поощряйте взаимодействие, цените отзывы и развивайтесь вместе с вашей аудиторией 🚀

Определение цены товара

Ценообразование играет ключевую роль в успешной торговле. Оптимальное определение цены не только обеспечивает стабильную прибыль, но и поддерживает интерес клиентов. Разберем как вычислить стоимость продукта и установить оптимальную цену.

• Расчет себестоимости. Охватите все составляющие – стоимость сырья, материалов, трудозатрат, упаковки и логистики.

• Учет операционных расходов. Дополните себестоимость расходами на аренду, маркетинг и обслуживание бизнеса для более точного понимания затрат.

• Определение желаемой прибыли. Решите, какую прибыль вы стремитесь получить от каждой продажи.

• Исследование рынка. Анализируйте цены конкурентов на схожие товары. Сравните характеристики своих товаров с продукцией других продавцов.

• Выбор ценовой стратегии. Рассмотрите возможность установки низкой цены для привлечения клиентов в начале бизнеса. С ростом популярности постепенно повышайте цены.

• Тестирование и коррекция. После установки цены внимательно следите за реакцией рынка и отзывами клиентов, вносите коррективы при необходимости.

​​Лидерство и руководство.

Мир делится на два типа людей, то есть на тех, кто любит быть во главе и те, кто любят следовать за руководителем. Первый тип встречается очень редко, и их называют лидерами. С самого рождения человеку присущи их черты и каждый может им стать, но тот, кто оттачивает свои навыки лидерства и использует их с умом, становится успешным руководителем. Лидерство и руководство неразрывно связаны между собой. Эти характеристики очень важны, поскольку они заставляют нас быть намного лучше в различных аспектах жизни, будь то карьера, учёба или отношения. Мы становимся на голову выше всех тех людей, которые находятся рядом возле нас.

Существуют различные стили лидерства.

Они зависят в первую очередь от личностных особенностей человека, от его отношения к подчинённым и от умения быстро налаживать контакт взаимодействия с людьми разной национальности, пола, возраста, политических взглядов и тд. Это авторитарный, либеральный и демократичный стили. Важно понимать, что не всякая команда, с уже сложившимся стилем управления, может быстро перестроиться под совершенно нового человека, руководителя. Каким бы профессионалом он не был. Для этого нужно, прежде всего, время. Для того чтобы управление было эффективным нужно соединять все стили одновременно. Только тогда можно достигнуть результата, которым является увеличение продуктивности труда и производительности. Овладеть всеми необходимыми навыками управления руководителю просто необходимо, ведь его главная цель и задача – научиться управлять людьми с максимальной эффективностью. Навыки коммуникации должны быть абсолютно разными: и в устной речи и в письменной, только тогда можно рассчитывать на то, что удастся наладить отношения с подчинёнными людьми.

Современный бизнес требует разного подхода и различных методов. Одни предпочитают пряник, другие предпочитают кнут, а трети и то и другое одновременно. Некоторые нуждаются в железном кулаке, другие нуждаются в бархатной перчатке, или их смене.

В современно обществе существуют различные стили руководства.

1. Самодержавное лидерство (авторитарный стиль лидерства). Это одностороннее управление своим бизнесом. Руководитель ставит цели, сам рассказывает, как их достигать и требует безукоризненного выполнения всех поставленных задач. Если руководитель решил вводить какие-либо изменения, то никто не сможет его убедить не делать этого. Автократический лидер не хочет иметь ничего общего с кем-либо еще. Он не поощряет критику своего пути, или любые предложения. Автократический стиль хорошо работает только в том случае, если руководитель чётко знает план действия, который будет приносить максимальную прибыль. Если он знает лучше, чем все остальные, если он уполномочен принимать смелые решения, если он верит в свои способности и знания, и не будет уклоняться от принятия ответственных решений, то такой стиль руководства оправдан.

2. Лояльный, либеральный стиль лидерства - стиль прямо противоположный, это стиль невмешательства. Здесь лидером является человек наименее связанный с управлением. Он доверяет своим подчиненным и фокусируется только на интеллектуально части работы. Это один из тех стилей, которые будут работать только тогда, если у вас есть умные и совершенные исполнители поставленных задач.

3. Стиль партнерства, демократичный, сочетает в себе два предыдущих стиля. Это двустороннее общение между руководителем и подчинёнными. Члены команды постоянно поощряются за выполнение поставленных задач.

Руководитель рассказывает подчиненным, что делать и подчиненные, в свою очередь делятся с руководителем собственным опытом.

​​Думай о деньгах правильно.

1. Выбирайся из долгов, а еще лучше не влезай в них.

Многие известные предприниматели осознают, что брать кредит — последнее дело. Лучшее решение — постараться обойтись своими средствами. Если кредит все же пришлось взять, от него нужно избавляться как можно скорее. Оплатил и успокоился. Пускай ты берешь в долг у знакомых самую ничтожную сумму — возвращай сразу же и никогда не забывай об этом. То же самое касается платы по счетам: плати точно в срок по принципу «заплатил и забыл».

2. Цели для денег.

Каждый раз, когда ты получаешь деньги, осознавай, куда они пойдут. Часть на оплату счетов, часть на жизнь, часть на женщину, часть на развлечения, часть остается свободной. Эту свободную часть следует отложить. Было бы неплохо создать накопительный счет под проценты на всякий пожарный, но больно на него не надейся.

3. Роскошь — плохо, качество лучше.

Вместо того чтобы купить себе немыслимо дорогие трусы, купи банально удобное качественное нижнее белье из хлопка. Качественные вещи стоят чуть дороже, поэтому очень круто осознавать, что теперь у тебя есть возможность покупать что-то, что не сломается сразу. Что лучше: покупать вкусное импортное пиво или баночку с пастой из трюфелей и артишоков, от которой ты будешь плеваться, но которая выглядит богато?

4. Черный день придет.

Каким бы богатым ни был человек, может случается всякое. Непредвиденные расходы всплывают сами собой. Вещи теряются, ломаются или их крадут. Плохие события происходят со всеми — удача или ее отсутствие совершенно не спасают ситуацию. Небольшая финансовая подушка безопасности — лучшая альтернатива в сравнении с полным отсутствием накоплений. Если ты научишься откладывать деньги, в дальнейшем тебе будет проще копить на что-то крупное или выдержать личный финансовый кризис.

5. Точно знай, сколько ты тратишь, а сколько остается.

Ты думаешь, что это неправильно — записывать все расходы и доходы в личную бухгалтерскую книгу? На самом деле это почти что символ процветания! Ты наглядно видишь, сколько тратишь, где потратил много, где нужно сократить, а где можно и увеличить расход без особого вреда. Также ты можешь с легкостью ответить на главный вопрос мироздания: «Куда деваются мои деньги? Я же ничего в этом месяце не купил!» Дисциплина стоит свеч!

6. Заставить деньги работать на себя.

Иногда класть деньги на банковский счет — плохая идея, ты процентные ставки видел? Почему бы не заняться инвестициями, несмотря на то, что это трудно и хрен разберешься, куда пристроить свои деньги!

7. Специфическая инвестиция.

Вспомни о Kickstarter! Там столько оригинальных проектов, которые можно поддержать! Например, отличные игры или разные забавные девайсы. Конечно, это не то, что принесет тебе невероятные деньги, но мысль о том, что ты помог молодым перспективным товарищам поднять свой проект, очень льстит.

1200 минут бесплатно, интернет на 30% дешевле, телефонный секретарь, который ответит спамерам за вас, — быть абонентом Тинькофф Мобайла не только удобно, но и выгодно с подпиской Tinkoff Pro.

Оформите симку до 31 января, потратьте на связь от 300 ₽ и получите два месяца подписки Tinkoff Pro бесплатно. Оценить ее преимущества и подключить минуты и интернет в два раза дешевле можно тут: https://u.tinkoff.ru/mobile3101

Турецкие банки начали закрывать счета клиентов из России

Российские компании, ведущие бизнес с Турцией, столкнулись с ужесточением политики турецких банков. Некоторые финансовые организации начали закрывать счета компаний и повысили требования к физическим лицам, желающим открыть счет.

Изменения связаны с указом президента США Джо Байдена от 22 декабря 2023 года, который дал министерству финансов полномочия на упрощенное наказание банков, нарушающих санкции против России.

На данный момент, государственные банки Турции пока проводят платежи за продовольствие и фармацевтическую продукцию, но только в национальной валюте. Обслуживание корпоративных клиентов с российскими корнями приостановлено, независимо от страны регистрации компании.

Турецкие банки также ужесточают условия для открытия счетов физическим лицам, требуя высокие остатки на депозитах.

Ваш путеводитель в мире B2B-выставок.

Несмотря на бурное развитие цифровых технологий, значимость офлайн-мероприятий в мире бизнеса продолжает расти. С 2018 года число международных выставок в России выросло на 220%, а количество крупных выставочных и конгрессных проектов увеличилось на 11%.

«Экспоцентр», одна из крупнейших выставочных площадок России, подтверждает этот тренд, демонстрируя впечатляющие результаты. В 2023 году здесь прошли 97 международных выставок с участием более 30 тысяч компаний со всего мира, а число посетителей превысило 1,3 миллиона человек.

«Экспоцентр» предоставляет уникальные возможности для бизнес-сообщества: от нетворкинга и обмена опытом до демонстрации новейших технических разработок. Офлайн-мероприятия здесь – это не просто встречи, это погружение в мир инноваций и новых бизнес-возможностей. На площадках «Экспоцентра» регулярно проходят мероприятия, объединяющие представителей практически всех отраслей экономики – от пищевой и легкой промышленности до высоких технологий. Это идеальная среда для того, чтобы увидеть будущее бизнеса и экономики, обсудить актуальные тренды и найти новые направления для развития.

Присоединяйтесь к сообществу.

Реклама. АО «Экспоцентр», ИНН 7718033809, erid 2Vtzqvh4oEX

🔹 Как понравиться людям в новом обществе?

Многие из нас сталкиваются с ситуацией, когда нужно адаптироваться к новому коллективу, будь то на работе, в учебе или в личной жизни. Как завоевать доверие и симпатию новых знакомых?

Вот несколько советов, которые могут помочь вам в этом:

- Будьте открытыми и дружелюбными. Улыбайтесь, здоровайтесь, представляйтесь и интересуйтесь другими людьми. Показывайте, что вы рады общению и готовы к сотрудничеству.

- Будьте внимательными и уважительными. Слушайте, что говорят другие, не перебивайте и не критикуйте. Выражайте свое мнение тактично и аргументированно. Учитывайте чувства и позицию собеседников.

- Будьте активными и полезными. Проявляйте инициативу, предлагайте свою помощь, делитесь своим опытом и знаниями. Не бойтесь задавать вопросы и учиться новому.

- Будьте собой и не пытайтесь подражать кому-то. Не скрывайте свои интересы, хобби, ценности и мечты. Не лгите и не преувеличивайте свои достижения. Будьте честными и искренними.

Следуя этим простым правилам, вы сможете легче адаптироваться к новому обществу и найти новых друзей. Успехов вам!