​​Как работать с поступающими задачами

Главная ошибка, которую часто допускают при планировании - учитывать только свои действия. Но существует много людей, чьи цели могут стать частью вашего дня, даже если вы на это не рассчитывали. Итак, что же делать, если внезапно прилетела какая-то задача?

Первое, о чём стоит спросить себя: является ли это задачей? Зачастую мы принимаемся делать что-то, не имея чёткого понимания о месте этого действия в своей жизни и жизнях людей вокруг. Если вас попросили о чём-то в формулировке “надо бы с этим разобраться” или “не мог бы ты подсобить мне”, то это ещё не задача. У задач, согласно методологии SMART, есть свойства:

🔹 Конкретность. Свойство отвечает на вопрос: "что именно" и "зачем вам нужно это сделать"
🔹 Измеримость. У задачи должен быть конкретный рабочий продукт, который сможет оценить другой человек
🔹 Привязка ко времени
🔹 Наличие ответственного. Даже если речь идёт о личном планировании, всё равно стоит ставить себя ответственным за выполнение
🔹 Наличие ресурсов. Это как время и энергия, так и деньги, знания, связи

Затем определите ценность задачи, то есть задайте себе вопрос: "Какая цель стоит выше, самая главная?" Под главной целью находятся потребности, желания, жизнеобеспечивающие цели, а дальше уже цели проектов, личные цели и задачи. Важно, чтобы каждая нижняя цель подчинялась верхней, иначе движение будет хаотичным

И в конце определите размер и приоритет задачи:

Размер в себя включает
▪️ Сложность
▪️ Риски
▪️ Объём работы
▪️ Зависимости

Приоритизация задач может быть основана на различных категориях и факторах:

▪️ Соответствие долгосрочным целям
▪️ Важность для краткосрочных целей
▪️ Влияние на важных людей
▪️ Срочность и дедлайны
▪️ Возможности для роста и развития
▪️ Ресурсная доступность

Учитесь оценивать дела с точки зрения их места в вашей жизни и возможностей к реализации

​​Эффективный маркетинговый инструмент: подарочные сертификаты для бизнеса

Часто мы упускаем из виду мощный инструмент в продвижении бизнеса — подарочные сертификаты

Это не просто бумажка или цифровой код, это ключ к привлечению новых клиентов и удержанию существующей аудитории

И вот почему:

1️⃣ Привлечение новых клиентов
Подарочные сертификаты прекрасно работают как инструмент привлечения новых клиентов. Когда люди получают такой сертификат, они имеют повод посетить ваше предприятие, даже если ранее они не были вашими клиентами

2️⃣ Увеличение продаж
Часто обладатели сертификатов тратят больше, чем стоимость сертификата, увеличивая средний чек и общий объем продаж

3️⃣ Удержание клиентов
Подарочные сертификаты также помогают удерживать клиентов. Люди, получившие их в подарок, могут стать постоянными покупателями, если им понравится ваш продукт или услуга

4️⃣ Реклама вашего бренда
Каждый сертификат — это возможность рекламировать ваш бренд. Он может быть размещен в различных местах, таких как социальные сети, сайт или физические точки продаж

5️⃣ Инструмент для повышения лояльности
Вы можете использовать сертификаты как инструмент для поощрения лояльности клиентов. Например, давать их за отзывы, повторные покупки или участие в программе лояльности

Вложиться в разработку подарочных сертификатов – это правильная идея для всех, кто желает своему бизнесу процветания

​​Эффективная система управления для вашего бизнеса: какую выбрать

Система управления компанией - это набор процессов, политик и процедур, необходимых для регулирования деятельности и принятия решений. Эффективная система управления помогает достигать целей, оптимизировать работу и соответствовать требованиям законодательства. Рассмотрим три методики:

🔵 Lean: фокусируется на анализе текущих рабочих процессов и выявлении ключевых проблем для оптимизации системы. Подходит для различных сфер, включая промышленное производство, здравоохранение и IT

🔵 Канбан: основан на визуализации процессов и этапов работы на канбан-досках. Это гибкий метод отслеживания прогресса и управления задачами, применим как для крупных корпораций, так и для стартапов

🔵 Шесть сигм: цель - улучшение качества и эффективности процессов. Основан на данных и включает этапы определения ожиданий, измерения производительности, анализа проблем, улучшения процедур и распространения изменений по всей организации

Каждая из этих методик адаптируется к разным отраслям и требует инвестиций и обучения персонала для успешной реализации

​​Миллионер, "сделавший себя" с нуля: Марк Цукерберг 

"Человек может быть гением или обладать всеми необходимыми навыками, но если он не верит в себя, он не будет выкладываться по полной" - ©️Марк Цукербер

◾ Учился в Гарвардском университете на психолога, но и там не забывал о своем главном увлечении – программировании

◾ На втором курсе он создал программу для студентов, которая помогала им в начале каждого семестра выбрать курсы

◾ А потом придумал коммуникационную программу, которая позволяла им же общаться в виртуальном пространстве

◾ В 20 лет Цукерберг стал основателем и генеральным директором социальной сети Facebook, а к 22 годам заработал миллионное состояние

​​Интересный подход

Если пришла пора меняться - берите пример с японцев

Когда японская компания оказывается в тяжелом положении, первый, кому урезают зарплату, - её президент. Если ситуация становится еще более серьезной, именно он первым уходит в отставку

В Японии не начинают с увольнения рядовых сотрудников - японцы считают, что не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералы

Перемены начинаются с личной ответственности

​​Почему бесполезно учитывать психотипы при найме сотрудников

Давайте разберемся: психотипы, безусловно, интересны и могут дать представление о том, как человек функционирует в определенных ситуациях

Однако использование психотипов как основного инструмента при найме может быть ограничивающим и не всегда отражать реальные навыки и потенциал кандидата

И вот почему 👇🏻

🟢 Ограниченность: Психотипы дают лишь общее представление о человеке. Они не учитывают индивидуальные навыки, опыт работы и способности адаптироваться к конкретной рабочей среде

🟢 Потенциальные ошибки: Оценка по психотипам может привести к ошибочным выводам о способностях человека. Например, человек с определенным психотипом может вполне успешно выполнять работу, несмотря на то, что его психотип не совпадает с "идеальным" для данной должности

🟢 Упущение реальных навыков: Сосредотачиваясь на психотипах, можно упустить более важные аспекты, такие как технические знания, навыки работы с клиентами, командное взаимодействие и другие, специфичные для должности требования

Что же делать вместо этого?

Фокусируйтесь на комплексном подходе при найме сотрудников:

▪️ Компетенции: Оценивайте навыки и опыт, необходимые для успешной работы на конкретной должности

▪️ Интервью и тесты: Проводите интервью и тестирование, которые фокусируются на реальных задачах, связанных с работой

▪️ Референсы: Обратитесь к предыдущим местам работы кандидата для получения информации о его профессиональных качествах

Итак, помните, что психотипы могут быть интересны, но не являются определяющим фактором при найме. Сосредотачивайтесь на реальных навыках, опыте и потенциале кандидата для успешного развития вашего бизнеса

"Принимать решения - это что-то вроде строительства дома. Вы должны понять, что именно хотите, и убедиться, что это фундаментальная часть построения, прежде чем начать добавлять новые дополнения"

©️ Уолт Дисней

​​Что такое инвайтинг и как он помогает привлечь аудиторию

Инвайтинг – это эффективный метод привлечения аудитории, основанный на рекомендациях и приглашениях

В мире бизнеса это непревзойденный способ установления контактов и расширения сети профессиональных связей. Как этот метод может стать ключом к успешному развитию вашего бизнеса.

Инвайтинг представляет собой процесс приглашения людей в свою сферу контактов или сообщества. Это может быть приглашение в социальные сети, профессиональные группы, мероприятия или даже ваших потенциальных клиентов в приватные чаты

Основная идея заключается в том, чтобы создать ценные взаимоотношения через личные рекомендации

Как инвайтинг помогает привлечь аудиторию?

🔑 Инвайтинг основан на доверии, которое уже существует между вами и вашими контактами. Личные рекомендации значительно повышают вероятность привлечения новых людей

🔑 Чем больше вы приглашаете людей и расширяете свою сеть контактов, тем больше возможностей для развития вашего бизнеса

🔑 Инвайтинг позволяет находить людей, которые действительно заинтересованы в вашем продукте или услуге, что делает эти связи более ценными и продуктивными

Советы для успешного инвайтинга:

📞 Инвайтинг не должен быть шаблонным. Подходите индивидуально к каждому приглашению, делая его более персонализированным

📞 Предложите людям что-то ценное, дополнительную информацию, ресурсы или знания, чтобы сделать ваше приглашение более привлекательным

📞 Не настаивайте и не давите на людей. Инвайтинг строится на уважении к личным границам и времени других

Но помните, что ключевым моментом является не просто количество приглашений, а их качество и ценность, которую они представляют для ваших контактов

​​Фермер и конкуренты

Жил-был старый фермер. Много чего было в его владениях, но особенно он прославился кукурузой

Год за годом кукуруза с его полей брала первые места на всех возможных соревнованиях. Соседи, у которых, по правде говоря, дела тоже шли прекрасно, никак не могли повторить его успеха

После очередной победы старого фермера его посетил журналист, собрался взять интервью

- Вы - знаменитость, - сказал журналист, - у вас, видимо, есть какой-то секрет?

- Что-то в этом роде, - заулыбался фермер. - Но все на самом деле просто. Удобряю, поливаю, забочусь. Ну и лучшие початки из урожая соседям отдаю – на засев

Журналист думает: "Ой-ёй-ёй! А фермер-то, кажется, из ума выжил. Где это видано?"

А сам спрашивает:
- Как же так? Соседи – это ведь ваши главные конкуренты на каждом конкурсе. Вам же с ними наоборот – бороться надо

- Вот и все так думают. Поэтому я и побеждаю, - говорит фермер

И начинает объяснять:
- Кукуруза опыляется ветром. Ветер не разбирается, где мое поле, а где – соседское. Просто носит пыльцу. Если мои соседи станут сажать черт знает что, то через пару сезонов то же самое будет расти и у меня. Что бы я сам не сажал. А так – со всех сторон на мои поля летит только хорошая пыльца. Поэтому моя кукуруза – самая лучшая

Мораль: мы все взаимосвязаны. Успех других людей помогает нам становиться еще успешнее.