Одиночество руководителя
Когда вы работаете в компании на линейной позиции, вы являетесь частью команды, где есть устоявшиеся взаимоотношения. Вы можете обсуждать с коллегами не только рабочие вопросы, но и личные.
Но вот когда вы получаете повышение до управленческой должности, отношения с коллегами меняются, т.к. вы оказываетесь на другой ступени корпоративной иерархии. Большинство рабочих проблем вы теперь не можете обсуждать так, как раньше и (тем более) с теми, с кем это обсуждали раньше. Происходит неизбежное дистанцирование. А вот новых связей с равными вам вы еще не установили.
Друзья вас, вероятно, тоже не поймут. Со стороны им будет казаться, что ваши проблемы высосаны из пальца, ведь вы на вершине успеха.
Дома ситуация вряд ли будет лучше. Один знакомый руководитель рассказывал, что он чувствует растущий разрыв с супругой еще и потому, что ему, как руководителю, нужно постоянно развиваться. Он много читает, учится, его мышление стало глубже и масштабнее. Тогда как семья живет привычной жизнью.
Когда вы работаете в компании на линейной позиции, вы являетесь частью команды, где есть устоявшиеся взаимоотношения. Вы можете обсуждать с коллегами не только рабочие вопросы, но и личные.
Но вот когда вы получаете повышение до управленческой должности, отношения с коллегами меняются, т.к. вы оказываетесь на другой ступени корпоративной иерархии. Большинство рабочих проблем вы теперь не можете обсуждать так, как раньше и (тем более) с теми, с кем это обсуждали раньше. Происходит неизбежное дистанцирование. А вот новых связей с равными вам вы еще не установили.
Друзья вас, вероятно, тоже не поймут. Со стороны им будет казаться, что ваши проблемы высосаны из пальца, ведь вы на вершине успеха.
Дома ситуация вряд ли будет лучше. Один знакомый руководитель рассказывал, что он чувствует растущий разрыв с супругой еще и потому, что ему, как руководителю, нужно постоянно развиваться. Он много читает, учится, его мышление стало глубже и масштабнее. Тогда как семья живет привычной жизнью.
Мыслить масштабно. Как работает проектное мышление?
Ежедневно мы решаем много задач. На эффективность результата всегда влияет то, КАК мы это делаем. Я всегда стараюсь решать любые задачи (даже бытовые) с помощью такого способа.
Проектное мышление это комплексный подход и деление на несколько этапов. Причем справиться с поставленной задачей необходимо с минимальными ресурсными затратами (финансовыми, энергетическими и временными) и максимальной скоростью.
Приведу пример: вы забыли в офисе зарядку от ноутбука, а видеоконференция начинается через 40 минут.
Перед вами своеобразный проект (хоть и бытовой), который можно решить несколькими альтернативными путями: попросить зарядку у соседей, доставить ее курьером, перенести встречу и отправиться за ней самостоятельно.
На выбор влияет множество внешних факторов, и ваша задача - выбрать наиболее оптимальный.
Ежедневно мы решаем много задач. На эффективность результата всегда влияет то, КАК мы это делаем. Я всегда стараюсь решать любые задачи (даже бытовые) с помощью такого способа.
Проектное мышление это комплексный подход и деление на несколько этапов. Причем справиться с поставленной задачей необходимо с минимальными ресурсными затратами (финансовыми, энергетическими и временными) и максимальной скоростью.
Приведу пример: вы забыли в офисе зарядку от ноутбука, а видеоконференция начинается через 40 минут.
Перед вами своеобразный проект (хоть и бытовой), который можно решить несколькими альтернативными путями: попросить зарядку у соседей, доставить ее курьером, перенести встречу и отправиться за ней самостоятельно.
На выбор влияет множество внешних факторов, и ваша задача - выбрать наиболее оптимальный.
Как определить портрет целевой аудитории?
Задача предпринимателя – создать такой продукт, который бы полностью удовлетворил потенциального потребителя. Но сделать это можно лишь в том случае, когда предприниматель точно уверен в своей целевой аудитории.
Давайте разбираться:
1.Изучить конкурентов: к кому они обращаются, на кого ориентируются. Вы можете пойти по их стопам или найти брешь в их стратегии и выделить тех, кого они не записали в свою ЦА, хотя и могли.
2.Изучить существующих покупателей, если товар или услуга не новые: посмотреть, что они чаще всего покупают, на что обращают внимание или изучить комментарии, отзывы.
3.Изучить форумы и группы в социальных сетях, которые могут посещать ваши потенциальные покупатели. Узнайте, что волнует тех людей, которых вы считаете своей ЦА.
4.Изучить свой продукт. Выпишите преимущества вашего товара или услуги. Напротив каждого преимущества напишите выгоду для потребителя. А теперь составьте список людей, которым могут пригодится эти выгоды.
Задача предпринимателя – создать такой продукт, который бы полностью удовлетворил потенциального потребителя. Но сделать это можно лишь в том случае, когда предприниматель точно уверен в своей целевой аудитории.
Давайте разбираться:
1.Изучить конкурентов: к кому они обращаются, на кого ориентируются. Вы можете пойти по их стопам или найти брешь в их стратегии и выделить тех, кого они не записали в свою ЦА, хотя и могли.
2.Изучить существующих покупателей, если товар или услуга не новые: посмотреть, что они чаще всего покупают, на что обращают внимание или изучить комментарии, отзывы.
3.Изучить форумы и группы в социальных сетях, которые могут посещать ваши потенциальные покупатели. Узнайте, что волнует тех людей, которых вы считаете своей ЦА.
4.Изучить свой продукт. Выпишите преимущества вашего товара или услуги. Напротив каждого преимущества напишите выгоду для потребителя. А теперь составьте список людей, которым могут пригодится эти выгоды.
В поиске вдохновения для вашего бизнеса рассмотрите альтернативный подход: анализ других индустрий.
1. Когда дело касается инноваций и творчества, мы часто прибегаем к поиску вдохновения внутри своей собственной сферы. Но для получения действительно нестандартных идей, порой стоит обратить внимание на другие области и отрасли.
2. Исследуйте и анализируйте, как успешные компании и предприниматели решают проблемы и привлекают свою целевую аудиторию в совершенно разных отраслях.
3. Попробуйте адаптировать их стратегии и подходы к вашему бизнесу. Иногда самые удивительные идеи приходят извне вашей собственной области.
1. Когда дело касается инноваций и творчества, мы часто прибегаем к поиску вдохновения внутри своей собственной сферы. Но для получения действительно нестандартных идей, порой стоит обратить внимание на другие области и отрасли.
2. Исследуйте и анализируйте, как успешные компании и предприниматели решают проблемы и привлекают свою целевую аудиторию в совершенно разных отраслях.
3. Попробуйте адаптировать их стратегии и подходы к вашему бизнесу. Иногда самые удивительные идеи приходят извне вашей собственной области.
Синдром упущенной выгоды
✔️Синдром упущенных возможностей, или FOMO – fear of missing out – распространенная проблема среди современных людей. Инвестору, который испытывает эффект FOMO, кажется, что заработать на удачном вложении могут все, кроме него.
✔️Автор термина FOMO, венчурный инвестор Патрик Макгиннис приводит в пример случай с Theranos. Основательница стартапа Элизабет Холмс утверждала, что обладает уникальной технологией, которая произведет революцию в диагностике заболеваний. Компании удалось привлечь деньги от крупных инвесторов. Вслед за ними инвестировать начали и другие – со стороны казалось, что многие умные люди планируют заработать с Theranos большие деньги.
✔️Макгиннис считает, что именно FOMO заставлял инвесторов вкладываться в такую закрытую компанию. Технология оказалась нерабочей, в компании вскрылись фальсификации и мошенничество, а Холмс грозит до 20 лет тюрьмы. Инвесторы потеряли свои деньги.
✔️Синдром упущенных возможностей, или FOMO – fear of missing out – распространенная проблема среди современных людей. Инвестору, который испытывает эффект FOMO, кажется, что заработать на удачном вложении могут все, кроме него.
✔️Автор термина FOMO, венчурный инвестор Патрик Макгиннис приводит в пример случай с Theranos. Основательница стартапа Элизабет Холмс утверждала, что обладает уникальной технологией, которая произведет революцию в диагностике заболеваний. Компании удалось привлечь деньги от крупных инвесторов. Вслед за ними инвестировать начали и другие – со стороны казалось, что многие умные люди планируют заработать с Theranos большие деньги.
✔️Макгиннис считает, что именно FOMO заставлял инвесторов вкладываться в такую закрытую компанию. Технология оказалась нерабочей, в компании вскрылись фальсификации и мошенничество, а Холмс грозит до 20 лет тюрьмы. Инвесторы потеряли свои деньги.
Стоит ли открывать рублёвые и валютные вклады?
Ситуация в экономике несколько стабилизировалась. Можно потихоньку осмыслять, что делать со сбережениями. Начнём со вкладов.
Влады в рублях
Налог на вклады на этот и следующий год отменили, так что можно их открывать. Вряд ли проценты даже компенсируют инфляцию, но это лучше, чем совсем ничего. На рублевые вклады уже не будут накладывать никаких ограничений вроде тех, что действуют на валютные депозиты.
Валюта
Если у вас есть наличная валюта, то рекомендуем нести ее в банк. До 9 сентября снять со вкладов больше $10 000 будет нельзя. И нет гарантий, что после этого дедлайна можно будет снять больше.
Если же ваша валюта застряла в банке и у вас нет планов обменять ее на рубли и купить что-нибудь ещё, то вам уже нечего терять - открывайте вклад. И, возможно, после 9 сентября сможете забрать назад валюту и проценты.
Ситуация в экономике несколько стабилизировалась. Можно потихоньку осмыслять, что делать со сбережениями. Начнём со вкладов.
Влады в рублях
Налог на вклады на этот и следующий год отменили, так что можно их открывать. Вряд ли проценты даже компенсируют инфляцию, но это лучше, чем совсем ничего. На рублевые вклады уже не будут накладывать никаких ограничений вроде тех, что действуют на валютные депозиты.
Валюта
Если у вас есть наличная валюта, то рекомендуем нести ее в банк. До 9 сентября снять со вкладов больше $10 000 будет нельзя. И нет гарантий, что после этого дедлайна можно будет снять больше.
Если же ваша валюта застряла в банке и у вас нет планов обменять ее на рубли и купить что-нибудь ещё, то вам уже нечего терять - открывайте вклад. И, возможно, после 9 сентября сможете забрать назад валюту и проценты.
Малый бизнес
Для человека малый бизнес – это петля. Он высосет всю вашу жизнь. Это очень большое зло. Это очень большая неумность.
Кто-то из вас наверняка скажет: «Но ведь Эпл-то из гаража вышли, и Гугл вышли из гаража, и Хьюлит Пакард из гаража вышел, и многие другие компании из гаража вышли!»
Да. Но, обратите внимание, изначально идея у всех этих проектов была очень большой. Когда Стив Джобс паял в гараже десять первых компьютеров, он постоянно повторял: "В каждом доме будет персональный компьютер. В каждой семье будет персональный компьютер."
Для человека малый бизнес – это петля. Он высосет всю вашу жизнь. Это очень большое зло. Это очень большая неумность.
Кто-то из вас наверняка скажет: «Но ведь Эпл-то из гаража вышли, и Гугл вышли из гаража, и Хьюлит Пакард из гаража вышел, и многие другие компании из гаража вышли!»
Да. Но, обратите внимание, изначально идея у всех этих проектов была очень большой. Когда Стив Джобс паял в гараже десять первых компьютеров, он постоянно повторял: "В каждом доме будет персональный компьютер. В каждой семье будет персональный компьютер."
Меньше изучайте, больше действуйте
Собирать данные, проводить исследования и читать блоги других людей — это формы сопротивления. Ясность не придет от того, что вы узнаете больше — она наступает, когда вы бросаетесь в бой, даже если не совсем понимаете, что делать.
Чтобы начать работать продуктивнее, оградите себя от отвлечений: спрячьте телефон, закройте вкладки с соцсетями в браузере, отключите уведомления в почте. После этого принимайтесь за работу: сделайте что-нибудь значимое и измеримое. Поставьте таймер на 25 минут, и работайте так до тех пор, пока не добьетесь видимого результата.
Собирать данные, проводить исследования и читать блоги других людей — это формы сопротивления. Ясность не придет от того, что вы узнаете больше — она наступает, когда вы бросаетесь в бой, даже если не совсем понимаете, что делать.
Чтобы начать работать продуктивнее, оградите себя от отвлечений: спрячьте телефон, закройте вкладки с соцсетями в браузере, отключите уведомления в почте. После этого принимайтесь за работу: сделайте что-нибудь значимое и измеримое. Поставьте таймер на 25 минут, и работайте так до тех пор, пока не добьетесь видимого результата.