Блондинка на WB / Олеся Донченко
1.31K subscribers
573 photos
75 videos
6 files
139 links
💰 Действующий селлер и партнёр бизнеса с оборотом 1 млрд ₽
Download Telegram
💰 Как за 2 дня превратить 40 тыс ₽ в 1 млн ₽?
Мой реальный кейс!

Друзья, вот что значит — поверить в силу внешнего трафика и блогеров, даже если вы только-только вывели новую карточку товара!
(a вы говорите не работает)

🔥 Всего за два дня после запуска рекламы у блогера за 40 000 ₽ мы получили заказов на 1 000 000 ₽! И это на новую карточку, которой нет даже месяца на площадке!

В первый день 117 заказов и во второй - 137 заказов. Качать будет еще несколько дней. Ожидаем выкупов!


Что помогло добиться такого крутого результата:

🤩 Готовность карточки: до запуска мы основательно проработали контент, добавили крутые фото и видео, рич-контент.

🤩 Склейка моделей: объединили в карточке несколько моделей одной категории. В итоге заказы пошли не только на интегрируемый товар, а и на сопутствующие новинки. Весь магазин начал расти!

🤩 Широкая география: товар на складах по всей России — покупателям удобно и быстро получать заказы.

🤩 Отзывы с фото и видео: 5 звёзд = автоматическое доверие!

🤩 Смелая ценовая стратегия: вопреки привычке, перед запуском рекламы подняли цену на 700 ₽ — и продажи выросли!

Вывод простой: если ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННО подготовить товар, грамотно интегрироваться у блогера и не бояться тестировать внешние каналы, результаты не заставят себя ждать — РОСТ быстрый и заметный!
Позиции прокачались отлично!

💪 Запускайте трафик, не откладывайте! Даже небольшой бюджет может дать взрывной рост новым карточкам.
Все работает, если правильно выстроить систему!

🔥 Сейчас лучшее время для продаж на маркетплейсах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤4👏1
Момент, когда бизнес на WB требует пересборки

Сейчас мы с финансовым директором пересобираем финмодель бизнеса на 2026. Модель, которая работала раньше, перестаёт выдерживать рост, срывы поставок, изменения в логистике и налоговой нагрузке.

💗 В октябре-ноябре мы строили плановую финмодель под конкретные сроки поставок и оборачиваемость. Но из-за задержек на границе товары приехали позже, чем планировали, плюс традиционная просадка продаж в период с 26 декабря по 1 января.

Формально продажи были, но движение денег и фактическая маржинальность начали расходиться с планом. В этот момент становится очевидно: ориентироваться только на оборот — опасно.


💗 Дальше мы пошли не в общие цифры, а в каждый артикул. Посмотрели, где фактическая маржинальность не дотягивает до нашей минимальной планки в 20% с учётом реального ДРР 3–4%. Часть товаров считалась когда-то под другую экономику: иные условия закупки, другая логистика, другие налоговые расчёты.

🧐 Рынок при этом не всегда даёт возможность просто переложить всё в цену. Конкуренция высокая, и даже если ты продаёшь выше рынка, ты всё равно должен оставаться в нём. Поэтому решения здесь не резкие: мы пересобрали юнит-экономику, заложили актуальную себестоимость и посмотрели, какая цена позволяет удерживать плановую маржу без ухода в минус.

На последней планёрке выявили два новых артикула, которые отставали от плановой маржинальности. Подняли цену на 300 и на 700 рублей, аккуратно поддержали внешним трафиком (очень успешно прошла, кстати) и рекламой и сейчас наблюдаем за динамикой.
Если видим просадку — откатываем и ищем другое решение. Только цифры и контроль, без решений «на ощущениях».


💗 Здесь исключительно работа управляемости: если туда не смотреть вовремя, можно долго работать в обороте, но без роста денег и устойчивости процессов.

На моих стратегических консультациях также занимаемся процессами нахождения слабых артикулов, считаем реальную маржинальность и выстраиваем управляемую модель роста, мною уже разобрано более 100 финмоделей с учениками.

Делитесь, чем в вашем бизнесе стало сложнее управлять, когда оборот начал расти?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥3
📦 Как выжать деньги из неликвида и вернуть их в оборот

Сразу честно: неликвид не «реанимируют».
Задача — забрать из оверстока максимум денег и перелить их в нормальный товар, пока склад и замороженные средства не съели бизнес.

Частая ошибка — демпинг без трафика.
Скидка −30%, потом −50%, потом «заберу со склада».
Это скидка в вакууме: карточка ниже границы трафика, до неё просто никто не доходит. Цена без трафика не продаёт.


🤩 Что реально работает:

🤩 Цена + управляемый трафик
Неликвид вытаскивается только связкой: режем цену до минимальной маржи или ниже, включаем единую РК, выводим карточку в видимую зону по НЧ и СЧ ключам.
🤩 Да, маржи нет, зато деньги возвращаются в оборот, а не сгорают на хранении. Алгоритмы видят рост CTR и конверсии — склад начинает двигаться.

🤩 Слив — это ограниченная кампания, а не вечная акция
Рабочее окно — 3–7 дней. Долгие скидки убивают импульс и не формируют спрос. Есть задача — есть срок — есть результат. Дальше либо стоп, либо вывод товара.

🤩 Внешний трафик (для тех, кто умеет)
VK и TG-паблики со скидками дают быстрые продажи и резкий рост конверсии. После этого внутренняя реклама запускается дешевле — алгоритмы уже «считали» карточку живой.

🤩 Неликвид нужно считать отдельно
Это не продажи, а финансовая операция, где нужно все раcсчитать: сколько денег вернуть, какой минус допустим, сколько сэкономишь на хранении. Иногда продажа в минус сегодня выгоднее, чем заморозка денег на месяцы.

🤩 Не путай неликвид и медленный ликвид
Если товар продаётся, но медленно — его правят.
Если не продаётся даже с трафиком — его сливают.

Главное:
Грамотный слив = сохранение оборота и устойчивости бизнеса.

Отметьтесь реакцией ❤️, кто сейчас борется с этой проблемой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18👍3
Сейчас всё чаще говорят про оптимизацию и сокращения, но на практике проблема обычно не в людях, а в отсутствии прозрачных цифр.

Если коротко, несколько тревожных сигналов, которые стоит проверить у себя:
🤩 вы смотрите на оборот, но не всегда понимаете чистую прибыль
🤩 сложно быстро ответить, какой артикул реально зарабатывает
🤩 менеджер постоянно занят, но результат плавает
🤩 на планёрках обсуждаются ощущения, а не конкретные цифры

В такой ситуации бизнес начинает «лечить симптомы»: усиливать контроль, расширять штат или менять людей.
Гораздо эффективнее сначала навести порядок в данных.

Например, в TrueStats все ключевые показатели собраны в одном месте: доходы и расходы по каждому артикулу, рекламная аналитика, прогноз продаж и история действий — изменения цен, ставок, бюджетов по дням.

Что это даёт на практике:
💗 вы видите прибыль, а не просто выручку
💗 понимаете, какие решения сработали, а какие нет
💗 менеджер фокусируется на росте и марже, а не на сведении отчётов
💗 планёрки превращаются в разбор фактов и гипотез, а не поиск виноватых

Осознанный и серьезный бизнес = когда решения принимаются на основе данных.
Какой из пунктов сейчас откликается больше всего?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍4
🤩🤩🤩🤩🤩

Я — Олеся Донченко. Мама троих малышей и предприниматель на маркетплейсе Wildberries.

Моя история началась после трёх декретов. Тогда я поняла: офис — не мой путь. Хотелось свободы и времени с семьёй. Страх был, но шаг за шагом я построила прибыльный бизнес с нуля — теперь делюсь этим опытом с другими.

Про меня:
🤩Родом из Чебоксар.
🤩С 16 лет много работала — автосервис, завод, банк, продажи.
🤩В 2012 переехала в Москву с одним рюкзаком и 10 лет работала с крупными застройщиками.
🤩Продала на WB 86 000 пар тапочек на 87 млн рублей (обула целый город 👟).
🤩Сейчас оборот нашего партнерского бренда женской одежды — 1 млрд рублей в год.

О чём этот канал:
🤩 Про запуск, рост и масштабирование бизнеса на WB.
🤩 Про ошибки, которые совершают даже опытные селлеры.
🤩 Про стратегии, контент, продвижение и реальные кейсы.
🤩 Здесь же я показываю, как выходить из «дна» и превращать карточки в прибыльные продажи.

Наш чат-коммьюнити про постоянную поддержку и ощущение “я не один, у меня получится”.

Если ты хочешь выйти на новый уровень, укрепиться на WB и наконец увидеть стабильный доход — ты в нужном месте 🙌

🤩 Начни с этих материалов, чтобы лучше понять мой подход
🤩 Как я продала машину и поверила в мечту
🤩 Кейс: 25% маржи в суперконкурентной нише
🤩 Как зарабатывать, когда рынок стоит
🤩 Рост x100 за 2 месяца: разбор ученицы
🤩 От 0 до 8 млн за 40 дней

Я рядом и верю, что у тебя получится!
Wildberries однажды изменил мою жизнь, и я знаю, что может изменить и твою.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍3🔥2
Можно ли в 2026 году безопасно продавать товары без документов (карго из Китая / закупка за наличные)?
💗 Формально правила не изменились, но контроль со стороны налоговой и маркетплейсов усилился.

Что важно учитывать в 2026 году
🤩 налоговая всё чаще запрашивает происхождение товара;
🤩 появляются запросы по косвенному НДС и импорту;
🤩 идут перекрёстные проверки через маркетплейсы (в т.ч. WB), когда проверяют площадку и параллельно запрашивают документы у продавцов.

Если подтверждающих документов нет — предприниматель изначально в зоне риска.

Почему «серый» импорт теряет смысл

Карго за последние годы подорожало, и на практике всё чаще выходит, что привезти товар «в серую» ≈ по стоимости как «в белую»

При этом при официальном импорте у вас остаются:
💗 документы на товар,
💗 подтверждённая себестоимость,
💗 возможность учитывать расходы,
💗 и НДС к вычету (при соответствующем режиме).

Официальный импорт: кратко по направлениям

ЕАЭС (Киргизия, Казахстан, Армения, Беларусь)
💗 нет таможенной границы,
💗 нет пошлин и сборов,
💗 НДС платится после ввоза.

После поставки оформляются декларация по косвенному НДС и заявление о ввозе (в налоговую) и статистическая форма (в таможню). Это часто позволяет избежать кассового разрыва и снизить нагрузку.

Китай
Здесь полноценная таможенная процедура:
💗 контракт, инвойс (счет),
💗 таможенный брокер и логист,
💗 декларация на товары.

⚠️ НДС начисляется на всю таможенную стоимость (товар + пошлины + доставка до границы) и оплачивается сразу на таможне.
С 2026 года ставка НДС — 22%.

Таможенный НДС не возвращается, а принимается к вычету и уменьшает НДС с продаж.

💗 В 2026 году торговля без документов не стала безопаснее, хуже проходит проверки и всё чаще проигрывает «белому» импорту по экономике.
ВЭД — это уже не только для крупных компаний, при текущих ценах на карго официальный ввоз часто выгоднее и точно спокойнее.


📌 Если карго продолжит дорожать, «белые» схемы будут только набирать популярность — и с точки зрения налогов, и с точки зрения рисков.

Ставим 🔥 за пользу, а более подробно с информацией можете ознакомиться в каналe моего бухгалтера!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21❤3
🚀 Отличные новости: СПП подняли до 35%

Условия становятся заметно выгоднее: больше маржинальности, больше возможностей для масштабирования и тестов, просто приятнее работать в системе.

Уже почувствовали разницу?
👍🏻 - да, активнее пошли заказы
😢 - нет, то же самое
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11😢5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мой год

❤️ Сегодня у меня день рождения!
В видео поделилась тем, каким был для меня этот год — очень насыщенным, быстрым, местами сложным, но по-настоящему важным.

Год роста, больших решений, новых проектов и одновременно — переоценки ценностей.
Про семью, опору, выгорание, восстановление и про то, как важно иногда остановиться и просто жить.

Сейчас особенно чувствую благодарность за близких, за возможности, за своё дело и за каждый день.

🫂 Пусть у каждого из нас будет время замечать жизнь и поводы улыбаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20🔥4👍1
🧐 Как выбрать SKU-лидера линейки

В любой товарной линейке продажи распределяются неравномерно: 1–2 позиции обычно формируют до 70–80% выручки.
Именно они становятся SKU-лидерами — основными драйверами продаж, маркетинга и узнаваемости бренда.

1️⃣ Первый критерий — подтверждённый спрос
Стабильные продажи, конверсия из просмотра в покупку, добавления в корзину, повторные заказы и клиентские запросы. Если товар стабильно выбирают без дополнительных усилий, он уже демонстрирует рыночную привлекательность.

2️⃣ Второй критерий — маржинальность и операционная устойчивость
Лидер не должен быть просто оборотом. Продажи с низкой наценкой могут привлекать трафик, но не создают прибыли и перегружают процессы. Сильный SKU сочетает стабильный спрос с комфортной маржой: контролируемую себестоимость, предсказуемые издержки и достаточный запас прибыли для масштабирования.

3️⃣ Третий фактор — массовая привлекательность и простота выбора
Лидерами чаще становятся универсальные позиции: базовые цвета, понятные модели, минимально спорный дизайн. Чем ниже барьер для решения клиента, тем выше конверсия и предсказуемость продаж.

4️⃣ Четвёртый фактор — операционная масштабируемость
Сможете ли вы быстро докупить или произвести товар при росте спроса? Если нет, SKU не сможет быть локомотивом, даже если он востребован.

С точки зрения маркетинга, именно лидер становится точкой входа в бренд: его выносят в рекламу, на витрину и в ключевой контент. Он должен уверенно конвертировать трафик в деньги, подтягивая остальные позиции ассортимента.

Итоговая формула успешного SKU-лидера:
Лидер = высокий подтверждённый спрос × устойчивая маржа × массовая привлекательность × операционная стабильность.

Для небольших брендов и магазинов эффективнее иметь 1–2 сильных драйвера продаж, чем широкий ассортимент со средними результатами.

Делитесь своей историей
: вы уже выделили своего локомотива продаж или в процессе?
🔥 - лидер есть
❤️ - в процессе...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4
Как подготовить сезонный товар и не потерять половину выручки

Сезон — это не марафон.
Это короткий спринт.

У тебя буквально несколько недель, когда товар «улетает сам».
И именно в этот момент большинство продавцов… оказываются не готовы.

❔Кто-то ждёт поставку. У кого-то товар лежит только на одном складе. У кого-то карточки выглядят как в 2023 году.

В итоге спрос есть, а продаж — нет.

Где обычно сливаются деньги?
💗 тянут с завозом и приезжают, когда пик уже прошёл
💗 держат остатки только на центральном складе → долгая доставка режет конверсию
💗 не обновляют контент → покупатель просто выбирает более «свежий» товар у конкурента

Сезон этого не прощает.

Мой чек-лист подготовки:

📦 Логистика
• первая партия минимум за месяц до старта
• распределение по регионам, а не «всё в одном месте»
• несколько поставок подряд, чтобы не уйти в out of stock

📸 Карточки
• новые фото и видео под сезон
• сезонные запросы в названии и описании
• проверка размеров и характеристик (возвраты съедают маржу быстрее всего)

🚀 Продвижение
• запуск рекламы заранее, а не «когда уже пошли продажи»
• ежедневный контроль остатков
• быстро масштабируем только те позиции, которые уже показывают спрос

В сезон выигрывает тот, у кого товар уже лежит на складе, упакован и готов к продаже.

Скорость решает всё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤7
Как выбрать нишу и найти товары, которые продаются?

❗️Обязательный пост для тех, кто хочет выбирать товары через аналитику, а не «на глаз».

Спрос + цифры
👇 Вот мой алгоритм

1️⃣ Начинаю со спроса (ключевые запросы)
Чем больше запросов — тем проще продажи.

Через сервис Mpstats → SEO → Популярность запросов
Берём хвосты от 3–5 тыс и собираем модель как конструктор:

— материал, крой, цвет, повод
👉 Получается готовое ТЗ для производства и продаём то, что уже ищут.

2️⃣ Лидеры роста
Раздел «Лидеры роста» в Wildbox → смотрим, кто недавно вышел и быстро сделал выручку.

Анализируем продажи, дату старта, упущенную выручку.Берём идею → улучшаем → выходим быстрее.

3️⃣ Тренды заранее
Tagwalk, показы, Pinterest.

Подиум сегодня → WB через 4–6 месяцев.
⏺Кто готовится раньше — продаёт без жесткой конкуренции.

4️⃣ Где ищем поставки
1688, выставки, поставщики, референсы брендов или шьём сами

Ищу, где выстроить стабильные поставки: лучше своё, чем «как у всех».

5️⃣ Анализ конкурентов
Смотрю рейтинг, отзывы, объемы, склады, на что жалуются
Отзывы = готовое ТЗ как сделать лучше.

⏺Забираем их слабости — переводим в наши сильные стороны.

Если откликается такой подход — накидайте 🔥

В следующем посте разберу, по каким показателям считаю объёмы поставок и как решаю, сколько и куда везти, чтобы не замораживать деньги и не уходить в out-of-stock.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤3
Три основных показателя, на которые я ориентируюсь при планировании поставок на склады

Чем больше складов мы грузим — тем быстрее скорость доставки до покупателя и выше вероятность покупки нашего товара.


Представьте, что женщина из Казани перед корпоративом решила заказать себе 3 разных платья. Одно платье пришло за день, потому что товар есть на складе в Казани, другие два — только через 2 дня приехали из Москвы. Она пришла на следующий день, купила, пошла выгуливать платье, а ваш товар только приехал, отлежал на складе 14 дней, а потом вернулся на склад, за ваши деньги...

Логично, что в сжатые сроки клиент выберет тот товар, который приехал быстрее.
Наша задача — распространиться на как можно более широкую географию складов, чтобы выигрывать в скорости доставки и ранжировании.

1️⃣ Тарифы

В WB Partners в разделе «Тарифы» → «Калькулятор тарифов» вносим точные данные о товаре.

После расчёта тарифов мы видим стоимость логистики одной единицы с каждого склада — это первый фильтр, через который склады проходят.
При ограниченном бюджете выбираем склады подешевле: Невинномысск, вместо Краснодара. Новосемейкино, вместо Казани.

Пример: при размерах товара 35х25х5 стоимость логистики 1 шт с Коледино = 186,5 ₽, Электросталь = 163,19 ₽, Тула = 149,2 ₽.

2️⃣ Ранжирование складов

Чтобы понять, какие склады ранжируются лучше всего, используем бот
👉 @postavleno_hello_bot → «ТОП складов по округам»

В боте смотрим процент влияния склада на ранжирование и приоритет складов на текущий момент.

Важно понимать: Wildberries постоянно меняет приоритеты, чтобы товар не застаивался, поэтому перед созданием поставки ранжирование нужно отслеживать ежедневно, а не «один раз посмотрел и поехал».

Пример: на сегодняшний день Электросталь, Коледино и Тула одинаково ранжируются на 35%, а стоимость логистики с Тулы дешевле.

3️⃣ Скорость доставки

Третий показатель, который часто недооценивают — время доставки со склада до ПВЗ.
Иногда два склада одинаково ранжируются, но один доставляет за 63 часа, а другой — за 70.

В таком случае выигрывает тот, где:
💗 быстрее доставка,
💗 выше рейтинг склада,
💗 ниже стоимость логистики.

Я всегда сравниваю сразу три параметра и только после этого принимаю решение, на какие склады и в каких пропорциях грузить.
Потому что задача селлера — не просто «отгрузить товар», а сделать так, чтобы он приехал к клиенту быстрее, чем у конкурентов.


Рассказать как рассчитываю в каком количестве грузить склады?
Задавайте вопросы в комментариях и ставьте реакцию — сделаю разбор 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤6
Пока для одних год ― время закрытия, для других он становится точкой запуска нового.

Этот год часто называют временем турбулентности — а по факту он будто бы дал многим больше воздуха. Неожиданно просто становится спокойно пробовать новое, отпускать вчерашние схемы, строить планы с абсолютно чистого листа…

От прежних страхов, кажется, осталось только эхо. Ощущение, что уже почти всё потерял — но на этом обнулении вдруг становится легко выбирать любые направления, тестировать новые проекты, запускать без оглядки на прошлое. Всё происходит без драм и лишней паузы - интуитивно, энергично, почти без сомнений. Как будто год специально подбросил больше белых страниц, чтобы мы не боялись их исписать.

Когда не держишься за старое, появляется свобода украшать собственную реальность по-новому. И этот внутренний кайф от перемен — самый неожиданный подарок.

А у вас как с этим?
Этот год — больше про сжатие и выживание или наоборот — про открытые горизонты и свежие старты?
Очень интересно послушать ваши ощущения👇

PS: найдите котика на фотке🫣
❤11👍4🔥4
Сегодня я на обучении в Skolkovo Moscow School MBA

Моя мечта, обучаться здесь 😍
1,5 года полного курса стоит 15 млн, 3-х недельный практикум 3 млн.

Неизменная миссия Школы - ПОМОГАТЬ ТАЛАНТЛИВЫМ СТАТЬ УСПЕШНЫМИ! Очень откликается!

Сегодня слушаем профессора Генри Муна на Английском языке.
Тема «Лидер в эпоху перемен: от личности к системе» - как управлять людьми и командами в условиях постоянных изменений.

Один из инсайтов -
«Не смотреть в сторону больших корпоратов»

Две самые большие ошибки, которые мы совершаем в отношении структур:

1. Основываясь на прошлом опыте или ограниченных наблюдениях, мы создаем мысленную модель того, как должна выглядеть успешная структура и как она должно функционировать. (Лучшей структуры не существует!)

2. Когда мы возглавляем новое подразделение
или компанию, мы считаем, что наша первоначальная задача - провести «реструктуризацию» сушествующей ситуации
(Структурные изменения должны происходить
тогда, когда меняется окружение, а не лидер.)

Самое удивительное, что и у доктора наук, топ-3 преподавателя Сколково - нет «волшебной таблетки» 💊
Они дают векторы, знания и делятся своим опытом.
У каждого свой путь, свои стратегии и успехи!

Пусть наши цели выполняются и мечты сбываются✨
🔥26👍10❤4
Весенний сезон НАЧИНАЕТСЯ! ⭐️

С первыми весенними деньками вас!
В Москве началась оттепель, установилась плюсовая погода и продажи весенних товаров пошли в гору!

Я вся в работе, в процессах, в системе и планерках!
Пока телеграмм не заблокировали, (надеемся конечно, что этого не произойдет) постараюсь дать на этой неделе вам максимум пользы!

Вы наверно слышали, что впервые в истории маркетплейсов пошел отток селлеров, остаются только сильнейшие и структурные, сейчас особенно важно держать руку на пульсе.


Что мы делаем в своей работе?

🤩Находим уникальные трендовые товары, которых еще нет на ВБ и продаем в высоком чеке, собирая сливки, пока не повторили конкуренты.
🤩Тщательно прорабатываем качество изделий: ткань, пошив, точная ЦА.
🤩Качество = выкуп, и как следствие наш заработок. К нам возвращаются, покупатели нас рекомендуют.
🤩Мультипликатор = х5-х7. Отшили за 1 тыс руб, продали за 5-7 тыс руб.
🤩Точечно урезаем расходы. Оптимизируем процессы - сборная съемка(7-9 тыс) + дизайнер ии, вместо фотосессии за 60 тыс руб.
🤩А/б тесты на ежедневной основе, непрерывно ищем самые кликабельные фото, повышая CTR.
🤩Грузим много дешевых складов, минимум 9. Индекс локализации 0,8 - скидка на логистику 20%.
🤩Ювелирная работа с рекламой и запуском новинок (об этом расскажу отдельно). Реклама отшлифовывается, как никогда!
🤩Активно работаем с внешним трафиком, интеграции с блогерами к женскому дню.
🤩🤩Просчитываем точный подсорт товаров локомотивов.
🤩🤩И конечно же оцифровываем показатели: АБС анализ, % выкупа, маржинальность и оборачиваемость - все под чутким контролем.

🌟Сейчас как никогда путь понятен и прозрачен, есть векторы и понимание, куда двигаться!
Команда сформирована, процессы налажены.
Легкость и работа в удовольствие!❤️

За этим стоит большой и трудный путь, но оно того стоило)
Едем дальше 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥11👍2
Всем привет!
🤩Ребята, проверьте все свои рекламные компании!

🤩Есть те, у кого на этой неделе перестали откручиваться РК, упали заказы и уменьшился трафик?

Почему?
13 апреля ВБ увеличил минимальные ставки для РК, добавив коэффициент.
Например CPM в единой РК:
Платья - 202 руб (было 150 руб);
Брюки - 225 руб (было 150 руб);
Юбки - 200 руб (было 150 руб).


Поэтому ваши РК со старыми ставками не откручиваются корректно.

Как лечится?
Поменяйте рекламные ставки на актуальные.

И еще ❗️
Сегодня ВБ многим обновил автоматически ставки, с учетом коэффициентов.
Стабильно настроенные компании начали сжирать бюджет!

Проверьте свои и скорректируйте стратегию:
🤩Включайте рекламу по часам, в пиковые моменты трафика;
🤩Тестируйте отключение рекламы, органика может вытянуть, если карточка прокачана;
🤩Почистите неконверсионные ключи;
🤩Перенаправляйте трафик в нужные вам точки входа.

Всем стабильных продаж🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥5👍2