Покрытие рисков терактов и атак БПЛА ограничат лимитом в 200 млрд рублей.
Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) обсуждает с участниками страхового рынка существенное ужесточение условий покрытия. Согласно проекту оговорки для облигаторных договоров перестрахования, если суммарный объём убытков по указанным рискам преодолеет порог в 200 млрд рублей, то тариф для страховых компаний вырастет с текущего 1% до 50% от максимального агрегатного лимита. Одновременно с этим лимиты ответственности РНПК будут сокращены в пять раз. Об изменении условий перестраховщик намерен уведомлять партнеров заранее, а несогласие подписать соответствующее дополнительное соглашение даст РНПК право расторгнуть договор в одностороннем внесудебном порядке. Новые правила планируется распространить как на действующие, так и на вновь заключаемые договоры.
Как пишет «Коммерсантъ», необходимость жестких мер связывана со стремлением РНПК сохранить финансовую устойчивость без привлечения средств от ЦБ. На сегодняшний день РНПК аккумулирует фактически весь объем специфических военных рисков и атак БПЛА в стране, а ее совокупная ответственность в данном сегменте оценивается в 18-25 трлн рублей. Ранее регулятор уже анонсировал докапитализацию компании на 165 млрд рублей при действующем уставном капитале 21,3 млрд. Нацперестраховщик продолжает нести колоссальную нагрузку, предоставляя защиту стратегическим отраслям на льготных условиях. Только за первое полугодие выплаты компании по входящему перестрахованию приблизились к 38 млрд рублей.
Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) обсуждает с участниками страхового рынка существенное ужесточение условий покрытия. Согласно проекту оговорки для облигаторных договоров перестрахования, если суммарный объём убытков по указанным рискам преодолеет порог в 200 млрд рублей, то тариф для страховых компаний вырастет с текущего 1% до 50% от максимального агрегатного лимита. Одновременно с этим лимиты ответственности РНПК будут сокращены в пять раз. Об изменении условий перестраховщик намерен уведомлять партнеров заранее, а несогласие подписать соответствующее дополнительное соглашение даст РНПК право расторгнуть договор в одностороннем внесудебном порядке. Новые правила планируется распространить как на действующие, так и на вновь заключаемые договоры.
Как пишет «Коммерсантъ», необходимость жестких мер связывана со стремлением РНПК сохранить финансовую устойчивость без привлечения средств от ЦБ. На сегодняшний день РНПК аккумулирует фактически весь объем специфических военных рисков и атак БПЛА в стране, а ее совокупная ответственность в данном сегменте оценивается в 18-25 трлн рублей. Ранее регулятор уже анонсировал докапитализацию компании на 165 млрд рублей при действующем уставном капитале 21,3 млрд. Нацперестраховщик продолжает нести колоссальную нагрузку, предоставляя защиту стратегическим отраслям на льготных условиях. Только за первое полугодие выплаты компании по входящему перестрахованию приблизились к 38 млрд рублей.
Рост онлайн-продаж контрафакта в России превысил 50%
По итогам января-июня 2026 года платформа BrandSecurity зафиксировала не менее 320.3 тыс. случаев продажи контрафактной продукции через интернет, пишет «Коммерсантъ». Показатель на 57% превышает данные за соответствующий период прошлого года. Основной объем нарушений приходится на маркетплейсы: число таких продаж увеличилось на 69.9% и достигло 223.9 тыс. Рост также отмечен в социальных сетях и мессенджерах. На специализированные онлайн-площадки пришлось 71.5% от всех зафиксированных нарушений.
Наибольшая доля контрафакта и «серой» продукции сосредоточена в категориях с высоким потребительским спросом и средним чеком — одежде, обуви, косметике, парфюмерии и бытовой химии. Рост связан с увеличением числа зарубежных продавцов на российских площадках. Они нередко используют копии оригинальных карточек и предлагают товары по более низкой цене. Основные схемы включают подделку самого товара под видом популярного бренда и нанесение чужой марки на собственные изделия без разрешения правообладателя. При этом ущерб несут не только правообладатели: покупатели могут связывать низкое качество подделки с самим брендом. Так, по данным ассоциации «Антиконтрафакт», среди 400 изученных предложений бренда Chanel на маркетплейсах лишь 8% полностью соответствовали требованиям российского законодательства. После мер Роспотребнадзора 37% попавших в исследование карточек были заблокированы.
Установление юридического лица зарубежного продавца и последующее исполнение судебных решений за пределами страны представляют значительную сложность. Оперативное удаление предложения через площадку зачастую происходит быстрее судебного взыскания. В Ассоциации цифровых платформ указывают на действующие механизмы выявления и блокировки подозрительных предложений: маркетплейсы развивают автоматизированную проверку товаров и инструменты защиты правообладателей. Однако устойчивый результат зависит от системной работы: удаления отдельных карточек недостаточно, если аналогичный товар появляется у другого продавца.
По итогам января-июня 2026 года платформа BrandSecurity зафиксировала не менее 320.3 тыс. случаев продажи контрафактной продукции через интернет, пишет «Коммерсантъ». Показатель на 57% превышает данные за соответствующий период прошлого года. Основной объем нарушений приходится на маркетплейсы: число таких продаж увеличилось на 69.9% и достигло 223.9 тыс. Рост также отмечен в социальных сетях и мессенджерах. На специализированные онлайн-площадки пришлось 71.5% от всех зафиксированных нарушений.
Наибольшая доля контрафакта и «серой» продукции сосредоточена в категориях с высоким потребительским спросом и средним чеком — одежде, обуви, косметике, парфюмерии и бытовой химии. Рост связан с увеличением числа зарубежных продавцов на российских площадках. Они нередко используют копии оригинальных карточек и предлагают товары по более низкой цене. Основные схемы включают подделку самого товара под видом популярного бренда и нанесение чужой марки на собственные изделия без разрешения правообладателя. При этом ущерб несут не только правообладатели: покупатели могут связывать низкое качество подделки с самим брендом. Так, по данным ассоциации «Антиконтрафакт», среди 400 изученных предложений бренда Chanel на маркетплейсах лишь 8% полностью соответствовали требованиям российского законодательства. После мер Роспотребнадзора 37% попавших в исследование карточек были заблокированы.
Установление юридического лица зарубежного продавца и последующее исполнение судебных решений за пределами страны представляют значительную сложность. Оперативное удаление предложения через площадку зачастую происходит быстрее судебного взыскания. В Ассоциации цифровых платформ указывают на действующие механизмы выявления и блокировки подозрительных предложений: маркетплейсы развивают автоматизированную проверку товаров и инструменты защиты правообладателей. Однако устойчивый результат зависит от системной работы: удаления отдельных карточек недостаточно, если аналогичный товар появляется у другого продавца.
Минфин предложил размещать свободные бюджетные средства на банковских счетах через биржу.
Нововведение призвано увеличить процентные доходы государства за счёт ценовой конкуренции между кредитными организациями. Рёчь идёт о налоговых и прочих поступлениях в казну, которые временно не направлены на текущие бюджетные расходы. Сейчас конкурсный отбор на бирже действует только для банковских депозитов. Размещение средств на банковских счетах Федеральное казначейство осуществляет по собственным параметрам, самостоятельно определяя ставку, лимиты и сроки для аккредитованных банков без проведения открытых торгов.
Минфин предлагает распространить аукционный механизм и на счета. Предполагается, что банки будут конкурировать за госликвидность, предлагая более высокие фиксированные или плавающие ставки. В отличие от срочных депозитов, банковские счета позволяют ведомству гибко распоряжаться остатками и оперативно изымать средства для финансирования текущих госрасходов без потери начисленных процентов. По данным Федерального казначейства, управление временно свободными средствами является существенной статьей доходов бюджета. В 2025 году ведомство заработало на депозитах и счетах порядка 1,3 трлн рублей, из них на счетах ― около 86 млрд рублей при общем объеме размещения в 99 трлн рублей. За первое полугодие 2026 года доходы от размещения превысили 0,6 трлн рублей.
Нововведение призвано увеличить процентные доходы государства за счёт ценовой конкуренции между кредитными организациями. Рёчь идёт о налоговых и прочих поступлениях в казну, которые временно не направлены на текущие бюджетные расходы. Сейчас конкурсный отбор на бирже действует только для банковских депозитов. Размещение средств на банковских счетах Федеральное казначейство осуществляет по собственным параметрам, самостоятельно определяя ставку, лимиты и сроки для аккредитованных банков без проведения открытых торгов.
Минфин предлагает распространить аукционный механизм и на счета. Предполагается, что банки будут конкурировать за госликвидность, предлагая более высокие фиксированные или плавающие ставки. В отличие от срочных депозитов, банковские счета позволяют ведомству гибко распоряжаться остатками и оперативно изымать средства для финансирования текущих госрасходов без потери начисленных процентов. По данным Федерального казначейства, управление временно свободными средствами является существенной статьей доходов бюджета. В 2025 году ведомство заработало на депозитах и счетах порядка 1,3 трлн рублей, из них на счетах ― около 86 млрд рублей при общем объеме размещения в 99 трлн рублей. За первое полугодие 2026 года доходы от размещения превысили 0,6 трлн рублей.
Forwarded from
Группа Russ выиграла право эксплуатации городской рекламной сети Москвы на десять лет — с 1 января 2027 года. Организатор торгов — Департамент города Москвы по конкурентной политике. В ходе борьбы Russ с принадлежащей «Яндексу» компанией «Промо-технологии» стоимость контракта выросла с 9,64 млрд до примерно 33,3 млрд рублей.
В лот вошли 1865 конструкций, но не менее 80% рекламного ресурса предназначено для социальной рекламы и городской информации, и лишь не более 20% — для коммерческих размещений. Победитель также обязан за свой счет проводить масштабную цифровизацию сети. Экономика контракта при таких «стартовых условиях» вызывает серьезные вопросы: окупить 33,3 млрд при такой конфигурации – нереально.
Существует версия, что участие структур «Яндекса» в этих торгах и готовность существенно поднять цену были «ассиметричным ответом» на анонсированный выход объединенной группы Wildberries и Russ на рынок такси. В любом случае, исход аукциона не кажется успешным ни для одного из участников.
Дальнейшее развитие истории может оказаться ещё интереснее. По поступившей информации, некая челябинская компания уже обратилась в ФАС России с жалобой на проведение торгов в Москве - мол, лот был слишком крупным изначально, ограничив доступ к аукциону малому и среднему региональному бизнесу. Рассмотрение, как сообщается, назначено на 28 октября. Уже появились сведения о возможной связи заявителя с интересами Russ. Источник в самом рекламном гиганте также косвенно подтвердил, что слышал о такой схеме по «оптимизации» результатов этого крайне обременительного конкурса еще на этапе подготовки.
Если такая связь подтвердится, возникнет вопрос: не используется ли жалоба для пересмотра финансовых последствий собственной «победы». Возможная последовательность выглядит следующим образом: сначала участник вынужденно предлагает заведомо экономически неоправданную цену, с которой выигрывает аукцион, после чего связанная с ним структура добивается отмены торгов. Затем - затягивание процесса, дробление на мелкие лоты и получение только «нужных» коммерчески выгодных конструкций.
Для московского Департамента конкурентной политики этот спор создает серьёзные репутационные риски: велик шанс оказаться «крайним» в подковерной борьбе двух гигантов - Russ и Яндекса - за сферы влияния и рынки. Прецедент вполне может поставить под сомнение прозрачность сотен гораздо более масштабных и важных для города конкурсных процедур. Столичный бюджет же на ровном месте недополучит десятки миллиардов дополнительных средств.
В лот вошли 1865 конструкций, но не менее 80% рекламного ресурса предназначено для социальной рекламы и городской информации, и лишь не более 20% — для коммерческих размещений. Победитель также обязан за свой счет проводить масштабную цифровизацию сети. Экономика контракта при таких «стартовых условиях» вызывает серьезные вопросы: окупить 33,3 млрд при такой конфигурации – нереально.
Существует версия, что участие структур «Яндекса» в этих торгах и готовность существенно поднять цену были «ассиметричным ответом» на анонсированный выход объединенной группы Wildberries и Russ на рынок такси. В любом случае, исход аукциона не кажется успешным ни для одного из участников.
Дальнейшее развитие истории может оказаться ещё интереснее. По поступившей информации, некая челябинская компания уже обратилась в ФАС России с жалобой на проведение торгов в Москве - мол, лот был слишком крупным изначально, ограничив доступ к аукциону малому и среднему региональному бизнесу. Рассмотрение, как сообщается, назначено на 28 октября. Уже появились сведения о возможной связи заявителя с интересами Russ. Источник в самом рекламном гиганте также косвенно подтвердил, что слышал о такой схеме по «оптимизации» результатов этого крайне обременительного конкурса еще на этапе подготовки.
Если такая связь подтвердится, возникнет вопрос: не используется ли жалоба для пересмотра финансовых последствий собственной «победы». Возможная последовательность выглядит следующим образом: сначала участник вынужденно предлагает заведомо экономически неоправданную цену, с которой выигрывает аукцион, после чего связанная с ним структура добивается отмены торгов. Затем - затягивание процесса, дробление на мелкие лоты и получение только «нужных» коммерчески выгодных конструкций.
Для московского Департамента конкурентной политики этот спор создает серьёзные репутационные риски: велик шанс оказаться «крайним» в подковерной борьбе двух гигантов - Russ и Яндекса - за сферы влияния и рынки. Прецедент вполне может поставить под сомнение прозрачность сотен гораздо более масштабных и важных для города конкурсных процедур. Столичный бюджет же на ровном месте недополучит десятки миллиардов дополнительных средств.
Движение Первых выстраивает единую суперсистему наставничества. В парке «Патриот» провели всероссийский слёт: сотни участников из разных уголков станы обменялись практиками и идеями по развитию воспитательных проектов.
В работе с молодёжью важен вопрос масштаба: как сделать так, чтобы удачные решения не оставались достоянием одной школы или региона. Слёт решал эту задачу — объединить наставников и помочь им воспринять наработки коллег.
«Именно системная поддержка наставников позволяет нам выстраивать качественную среду для развития подрастающего поколения по всей России», — заявил председатель правления Движения Первых Артур Орлов.
Итог: множество предложений по развитию «Зарницы 2.0» и иных проектов с наставниками. Речь об углублении института наставничества: помогать воспитателям повышать квалификацию, обмениваться опытом и вместе дорабатывать инструменты работы. Такой подход позволяет эффективно распространять проверенные решения по России и получать обратную связь с мест.
В работе с молодёжью важен вопрос масштаба: как сделать так, чтобы удачные решения не оставались достоянием одной школы или региона. Слёт решал эту задачу — объединить наставников и помочь им воспринять наработки коллег.
«Именно системная поддержка наставников позволяет нам выстраивать качественную среду для развития подрастающего поколения по всей России», — заявил председатель правления Движения Первых Артур Орлов.
Итог: множество предложений по развитию «Зарницы 2.0» и иных проектов с наставниками. Речь об углублении института наставничества: помогать воспитателям повышать квалификацию, обмениваться опытом и вместе дорабатывать инструменты работы. Такой подход позволяет эффективно распространять проверенные решения по России и получать обратную связь с мест.
Рынок страхования ответственности директоров вырос в 2026 году.
По оценке страхового брокера Remind, по итогам 2026 года объём сегмента D&O увеличится на 8-10% относительно прошлого года и достигнет 4,2 млрд рублей. Рынок возвращается к положительной динамике после 2025 года, когда сборы впервые за пять лет сократились сразу на 30%. При этом число действующих договоров в 2026 году останется на уровне 957 единиц.
Существенно увеличились страховые суммы из-за регуляторных требований и рисков для собственников. Тарифы продолжают дешеветь из-за высокой конкуренции и крайне низкой убыточности сегмента. Рост рынка обеспечивается кратным увеличением лимитов покрытия. Публичные корпорации всё чаще запрашивают защиту на суммы 5-8 млрд рублей и выше, а максимальный лимит на рынке уже достиг 12,4 млрд рублей. В числе крупнейших страхователей ― системные игроки: Сбербанк, ВТБ и «Норильский никель». Непубличные компании, впервые приобретающие страховку, также отказываются от минимального покрытия.
Страховщики фиксируют приток новых страхователей. Спрос на D&O подогревают сделки по реорганизации, передача активов под временное управление и споры с экс-собственниками. Кроме того, интерес к защите руководства проявляют китайские компании, заходящие в российские активы. Но приток новых страхователей в целом пока невелируется компаниями, урезающими бюджеты или уходящими с рынка. Около 84% собранной премии в сегменте сегодня контролируют ведущие страховщики.
По оценке страхового брокера Remind, по итогам 2026 года объём сегмента D&O увеличится на 8-10% относительно прошлого года и достигнет 4,2 млрд рублей. Рынок возвращается к положительной динамике после 2025 года, когда сборы впервые за пять лет сократились сразу на 30%. При этом число действующих договоров в 2026 году останется на уровне 957 единиц.
Существенно увеличились страховые суммы из-за регуляторных требований и рисков для собственников. Тарифы продолжают дешеветь из-за высокой конкуренции и крайне низкой убыточности сегмента. Рост рынка обеспечивается кратным увеличением лимитов покрытия. Публичные корпорации всё чаще запрашивают защиту на суммы 5-8 млрд рублей и выше, а максимальный лимит на рынке уже достиг 12,4 млрд рублей. В числе крупнейших страхователей ― системные игроки: Сбербанк, ВТБ и «Норильский никель». Непубличные компании, впервые приобретающие страховку, также отказываются от минимального покрытия.
Страховщики фиксируют приток новых страхователей. Спрос на D&O подогревают сделки по реорганизации, передача активов под временное управление и споры с экс-собственниками. Кроме того, интерес к защите руководства проявляют китайские компании, заходящие в российские активы. Но приток новых страхователей в целом пока невелируется компаниями, урезающими бюджеты или уходящими с рынка. Около 84% собранной премии в сегменте сегодня контролируют ведущие страховщики.
Аналитический центр НАФИ провел исследование о том, как россияне используют нейросети в профессиональной деятельности.
По данным опроса, 73% респондентов стали чаще обращаться к ИИ для рабочих задач за последние полгода, а 66% – делегировать нейросетям больше работы. Самым востребованным ИИ-ассистентом стала Алиса AI: ее используют 80% опрошенных. Далее идут ChatGPT (67%) и ГигаЧат (58%).
При этом пользователи выбирают нейросети в зависимости от задач: ChatGPT чаще используют для работы с данными и кодом, а Алису AI – для обучения и работы с текстами.
По данным опроса, 73% респондентов стали чаще обращаться к ИИ для рабочих задач за последние полгода, а 66% – делегировать нейросетям больше работы. Самым востребованным ИИ-ассистентом стала Алиса AI: ее используют 80% опрошенных. Далее идут ChatGPT (67%) и ГигаЧат (58%).
При этом пользователи выбирают нейросети в зависимости от задач: ChatGPT чаще используют для работы с данными и кодом, а Алису AI – для обучения и работы с текстами.
Платформа «Андромеда» запустила независимый рейтинг sell-side аналитиков и финансовых блогеров «Звёзды Андромеды». Проект призван изменить подход к оценке экспертов финансового рынка, сместив акцент с медийности на реальные результаты работы.
Методология рейтинга основана на структурированном опросе участников рынка. Результаты оценивает экспертный совет, в состав которого входят представители ведущих финансовых институтов, включая руководителя школы финансов НИУ ВШЭ Ирину Ивашковскую, генерального директора «Эксперт Бизнес решения» Павла Митрофанова и Ивана Цыганкова, директора по продукту платформы «Андромеда» (представитель организатора).
В рамках рейтинга проводится оценка по трём направлениям: выбор институциональных инвесторов, оценка личных финансовых советников и голосование пользователей платформы «Андромеда» за финансовых блогеров. Для sell-side аналитиков предусмотрено 17 номинаций, включая 6 общих и 11 отраслевых категорий. Блогеры соревнуются в 5 номинациях.
Голосование проходит до 16 ноября 2026 года на странице Рейтинга: https://award.andromedaterminal.ru/#participate
Среди голосующих будут разыграны 30 доступов в терминал «Андромеда».
Методология рейтинга основана на структурированном опросе участников рынка. Результаты оценивает экспертный совет, в состав которого входят представители ведущих финансовых институтов, включая руководителя школы финансов НИУ ВШЭ Ирину Ивашковскую, генерального директора «Эксперт Бизнес решения» Павла Митрофанова и Ивана Цыганкова, директора по продукту платформы «Андромеда» (представитель организатора).
В рамках рейтинга проводится оценка по трём направлениям: выбор институциональных инвесторов, оценка личных финансовых советников и голосование пользователей платформы «Андромеда» за финансовых блогеров. Для sell-side аналитиков предусмотрено 17 номинаций, включая 6 общих и 11 отраслевых категорий. Блогеры соревнуются в 5 номинациях.
Голосование проходит до 16 ноября 2026 года на странице Рейтинга: https://award.andromedaterminal.ru/#participate
Среди голосующих будут разыграны 30 доступов в терминал «Андромеда».
Проверку наличных будут проводить при суммах от 5 миллионов рублей.
ЦБ разработал для кредитных организаций методические рекомендации по усилению контроля за крупными операциями с наличными. Банкам советуют выяснять источники происхождения денег и финансовое положение клиентов, если сумма операций превышает 5 миллионов рублей. Это должно пресечь легализации преступных доходов и перетока теневой наличности в легальный оборот на фоне растущего спроса на наличные деньги.
Усиленный контроль коснётся физлиц, юрлиц и ИП. Банкам предложено требовать подтверждающие документы как при единовременном внесении суммы, так и в случаях, когда объём операций клиента достигает порога суммарно за календарный месяц. Отдельно регулятор обратил внимание на необходимость контролировать внесение средств через банкоматы. Под операциями понимаются зачисление средств на счета, переводы без открытия счёта, торговля наличной иностранной валюты, покупка инвестиционных драгоценных металлов в слитках и монетах, покупку обработанных природных алмазов. Исключение может делаться только для клиентов, чей бизнес официально связан с регулярным наличным оборотом, либо если банк уже располагает актуальными сведениями об их финансовом положении. Если клиент не сможет подтвердить легальность происхождения средств, кредитная организация имеет право отказать в проведении операции. Кроме того, банк вправе пересмотреть уровень риска такого клиента или квалифицировать транзакции как подозрительные.
Необходимость усиления мер регулятор связывает с резким ростом объема наличных в экономике. В мае ЦБ выпустил рекомендации банкам мониторить крупные зачисления наличных.
ЦБ разработал для кредитных организаций методические рекомендации по усилению контроля за крупными операциями с наличными. Банкам советуют выяснять источники происхождения денег и финансовое положение клиентов, если сумма операций превышает 5 миллионов рублей. Это должно пресечь легализации преступных доходов и перетока теневой наличности в легальный оборот на фоне растущего спроса на наличные деньги.
Усиленный контроль коснётся физлиц, юрлиц и ИП. Банкам предложено требовать подтверждающие документы как при единовременном внесении суммы, так и в случаях, когда объём операций клиента достигает порога суммарно за календарный месяц. Отдельно регулятор обратил внимание на необходимость контролировать внесение средств через банкоматы. Под операциями понимаются зачисление средств на счета, переводы без открытия счёта, торговля наличной иностранной валюты, покупка инвестиционных драгоценных металлов в слитках и монетах, покупку обработанных природных алмазов. Исключение может делаться только для клиентов, чей бизнес официально связан с регулярным наличным оборотом, либо если банк уже располагает актуальными сведениями об их финансовом положении. Если клиент не сможет подтвердить легальность происхождения средств, кредитная организация имеет право отказать в проведении операции. Кроме того, банк вправе пересмотреть уровень риска такого клиента или квалифицировать транзакции как подозрительные.
Необходимость усиления мер регулятор связывает с резким ростом объема наличных в экономике. В мае ЦБ выпустил рекомендации банкам мониторить крупные зачисления наличных.
Forwarded from (Марат Баширов)
Когда автомобиль знает о вас больше, чем кажется
…
Председатель комитета Госдумы по цифровому развитию Александр Сидякин предложил распространить на иностранные автомобили требования, аналогичные «закону Яровой». Речь о данных, которые современные машины собирают и передают: геолокация, записи камер, телеметрия, информация подключённых сервисов.
…
Вопрос обоснован: автомобиль давно перестал быть только транспортным средством и постоянно взаимодействует с цифровыми сервисами, навигацией и телематикой. Поэтому важно понимать, какие сведения собираются, где хранятся и кому доступны — особенно если машинами пользуются госслужащие или они задействованы в критически важных сферах.
…
При этом конкретные контуры регулирования пока не определены. Переносить действующие требования на автопром механически нельзя, сначала нужно определить категории данных и реальные риски, а затем подобрать соразмерный механизм контроля.
…
Саму инициативу стоит рассматривать как начало дискуссии о цифровой безопасности современных автомобилей. Цифровая начинка машины давно требует не меньшего внимания, чем её технические характеристики.
…
Председатель комитета Госдумы по цифровому развитию Александр Сидякин предложил распространить на иностранные автомобили требования, аналогичные «закону Яровой». Речь о данных, которые современные машины собирают и передают: геолокация, записи камер, телеметрия, информация подключённых сервисов.
…
Вопрос обоснован: автомобиль давно перестал быть только транспортным средством и постоянно взаимодействует с цифровыми сервисами, навигацией и телематикой. Поэтому важно понимать, какие сведения собираются, где хранятся и кому доступны — особенно если машинами пользуются госслужащие или они задействованы в критически важных сферах.
…
При этом конкретные контуры регулирования пока не определены. Переносить действующие требования на автопром механически нельзя, сначала нужно определить категории данных и реальные риски, а затем подобрать соразмерный механизм контроля.
…
Саму инициативу стоит рассматривать как начало дискуссии о цифровой безопасности современных автомобилей. Цифровая начинка машины давно требует не меньшего внимания, чем её технические характеристики.
В России представили ИИ-агента для работы в закрытом корпоративном контуре
Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) запустила MWS AI Cowork. Это универсальный ИИ-агент для автоматизации офисных процессов в режиме «одного окна» в чате. Ключевое отличие продукта от зарубежных аналогов — возможность развертывания в закрытом периметре заказчика с соблюдением российских стандартов безопасности данных. Решение поддерживает работу с отечественными языковыми моделями, а также открытыми иностранными LLM.
ИИ-агент интегрируется с корпоративными хранилищами, почтой, CRM и системами документооборота, действуя строго в пределах прав доступа сотрудника. Сервис способен закрывать до 90% типовых офисных задач: готовить аналитические отчёты, сверять договоры, создавать презентации по корпоративным шаблонам и формировать протоколы по итогам встреч. Пользователи также могут создавать собственные сценарии работы и делиться ими с коллегами.
По данным пилотных внедрений, активное использование MWS AI Cowork экономит сотруднику минимум один час рабочего времени ежедневно или примерно 263 тысячам рублей выгоды на человека в год.
Денис Филиппов, CEO MWS AI:
Стоимость годовой лицензии системы для изолированного корпоративного контура составит от 6 до 20 миллиона рублей в зависимости от масштаба и числа пользователей. Разработчики ожидают, что инвестиции клиентов окупятся уже в первые месяцы эксплуатации.
Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) запустила MWS AI Cowork. Это универсальный ИИ-агент для автоматизации офисных процессов в режиме «одного окна» в чате. Ключевое отличие продукта от зарубежных аналогов — возможность развертывания в закрытом периметре заказчика с соблюдением российских стандартов безопасности данных. Решение поддерживает работу с отечественными языковыми моделями, а также открытыми иностранными LLM.
ИИ-агент интегрируется с корпоративными хранилищами, почтой, CRM и системами документооборота, действуя строго в пределах прав доступа сотрудника. Сервис способен закрывать до 90% типовых офисных задач: готовить аналитические отчёты, сверять договоры, создавать презентации по корпоративным шаблонам и формировать протоколы по итогам встреч. Пользователи также могут создавать собственные сценарии работы и делиться ими с коллегами.
По данным пилотных внедрений, активное использование MWS AI Cowork экономит сотруднику минимум один час рабочего времени ежедневно или примерно 263 тысячам рублей выгоды на человека в год.
Денис Филиппов, CEO MWS AI:
«Можно начать с отдельных задач — например, подготовки отчетов или сравнения предложений поставщиков, — а затем подключать новые отделы и переходить к процессам, в которых участвуют несколько команд. При этом компания использует уже подключенные системы и накопленные навыки: то, что помогло одному отделу, могут применять другие. Руководство сохраняет контроль над расходами, доступом к данным и используемыми инструментами. Так бизнес может постепенно развивать автоматизацию в одной среде по мере роста своих потребностей»
Стоимость годовой лицензии системы для изолированного корпоративного контура составит от 6 до 20 миллиона рублей в зависимости от масштаба и числа пользователей. Разработчики ожидают, что инвестиции клиентов окупятся уже в первые месяцы эксплуатации.
Локализация вычислений становится основой IT-стратегии российского бизнеса
По данным исследования Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, локализацию данных и вычислений внедрили 65.3% компаний, ещё 22.6% изучают это направление. Бизнес оценивает весь технологический контур: физическое размещение данных, контроль над вычислительными мощностями, платформами виртуализации, резервным копированием и технической поддержкой. Для критичных систем важна юрисдикция инфраструктуры наряду со страной происхождения ПО.
В первую очередь в российский контур переносят системы с персональными данными граждан, объекты критической информационной инфраструктуры и финансовые системы. За ними следуют системы учёта, крупные базы данных, платформы разработки и высоконагруженные приложения. Наиболее широко локализация применяется в операционной деятельности, бэк-офисе и разработке. Эксперты отмечают перспективность гибридной модели: разработка и менее критичные нагрузки размещаются в публичных облаках, регулируемые системы — в аттестованных контурах. Рынок облачных сервисов в 2025 г. достиг 417 млрд руб. и с 2022 г. вырос примерно вдвое при среднегодовом темпе 26%.
Переход сопровождается расходами на миграцию, адаптацию систем и параллельную работу контуров: в этот период затраты могут вырасти примерно на 30% при сроке реализации два-три года. По оценкам участников рынка, критичные данные и вычисления в ближайшее время войдут в стандартную корпоративную IT-архитектуру. Схожие подходы к контролю над инфраструктурой развиваются в Европе: Еврокомиссия продвигает суверенные облачные сервисы, Microsoft и AWS создают отдельные контуры хранения данных для европейских клиентов.
По данным исследования Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, локализацию данных и вычислений внедрили 65.3% компаний, ещё 22.6% изучают это направление. Бизнес оценивает весь технологический контур: физическое размещение данных, контроль над вычислительными мощностями, платформами виртуализации, резервным копированием и технической поддержкой. Для критичных систем важна юрисдикция инфраструктуры наряду со страной происхождения ПО.
В первую очередь в российский контур переносят системы с персональными данными граждан, объекты критической информационной инфраструктуры и финансовые системы. За ними следуют системы учёта, крупные базы данных, платформы разработки и высоконагруженные приложения. Наиболее широко локализация применяется в операционной деятельности, бэк-офисе и разработке. Эксперты отмечают перспективность гибридной модели: разработка и менее критичные нагрузки размещаются в публичных облаках, регулируемые системы — в аттестованных контурах. Рынок облачных сервисов в 2025 г. достиг 417 млрд руб. и с 2022 г. вырос примерно вдвое при среднегодовом темпе 26%.
Переход сопровождается расходами на миграцию, адаптацию систем и параллельную работу контуров: в этот период затраты могут вырасти примерно на 30% при сроке реализации два-три года. По оценкам участников рынка, критичные данные и вычисления в ближайшее время войдут в стандартную корпоративную IT-архитектуру. Схожие подходы к контролю над инфраструктурой развиваются в Европе: Еврокомиссия продвигает суверенные облачные сервисы, Microsoft и AWS создают отдельные контуры хранения данных для европейских клиентов.
Минцифры рассматривает ужесточение правил работы виртуальных операторов связи (MVNO), использующих инфраструктуру крупных телеком-компаний
По данным «Коммерсанта», среди обсуждаемых мер — минимальный тариф для абонентов виртуальных операторов на уровне 250 рублей, повышение ставки отчислений в резерв универсального обслуживания c 2 до 4%, запрет на обслуживание критической информационной инфраструктуры и возможное ограничение на использование сетей более чем одного хост-оператора в одном регионе.
В Минцифры считают, что банковские экосистемы, куда чаще всего входят MVNO, субсидируют связь ради привлечения клиентов, предлагая тарифы по себестоимости или ниже рыночных, что может сокращать доходы базовых операторов и ограничивать их инвестиционные возможности. Игроки «большой четверки» в целом поддерживают инициативы, отмечая, что текущая модель работы создает дисбаланс. Согласно TelecomDaily, на конец 2025 г. абонентская база MVNO превысила 25.5 млн сим-карт, увеличившись за год на 51%. Совокупная выручка сектора за прошлый год составила 81 млрд руб.
Виртуальные операторы, в свою очередь, считают, что новые ограничения приведут к росту стоимости услуг и замедлению технологических инноваций. В частности, MVNO инвестируют в отрасль через отчисления в резерв универсального обслуживания, а также быстрее тестируют новые тарифные и сервисные решения. Аналитики отмечают, что рынок MVNO усиливает конкуренцию за абонента и создает для традиционных операторов дополнительный источник дохода за счёт сдачи свободных мощностей и гарантированной оплаты трафика.
По данным «Коммерсанта», среди обсуждаемых мер — минимальный тариф для абонентов виртуальных операторов на уровне 250 рублей, повышение ставки отчислений в резерв универсального обслуживания c 2 до 4%, запрет на обслуживание критической информационной инфраструктуры и возможное ограничение на использование сетей более чем одного хост-оператора в одном регионе.
В Минцифры считают, что банковские экосистемы, куда чаще всего входят MVNO, субсидируют связь ради привлечения клиентов, предлагая тарифы по себестоимости или ниже рыночных, что может сокращать доходы базовых операторов и ограничивать их инвестиционные возможности. Игроки «большой четверки» в целом поддерживают инициативы, отмечая, что текущая модель работы создает дисбаланс. Согласно TelecomDaily, на конец 2025 г. абонентская база MVNO превысила 25.5 млн сим-карт, увеличившись за год на 51%. Совокупная выручка сектора за прошлый год составила 81 млрд руб.
Виртуальные операторы, в свою очередь, считают, что новые ограничения приведут к росту стоимости услуг и замедлению технологических инноваций. В частности, MVNO инвестируют в отрасль через отчисления в резерв универсального обслуживания, а также быстрее тестируют новые тарифные и сервисные решения. Аналитики отмечают, что рынок MVNO усиливает конкуренцию за абонента и создает для традиционных операторов дополнительный источник дохода за счёт сдачи свободных мощностей и гарантированной оплаты трафика.
Forwarded from
Спецпредставитель Путина Кирилл Дмитриев играет решающую роль в убеждении команды Трампа пойти на экономические сделки с РФ ещё до завершения войны в Украине, пишет французская Le Monde.
Он говорит американской администрации о выгодах экономического сотрудничества с Москвой и предлагает масштабные проекты.
В частности, речь идет о совместных проектах в энергетике, гражданской авиации, добыче редкоземельных элементов, искусственном интеллекте и других технологиях. Недавно законченная дизельная сделка, по словам одного из московских дипломатов, может стать началом куда более масштабного сотрудничества.
Как отмечает российский исследователь Андрей Перцев из Центра Карнеги, Дмитриев хорошо понимает интересы американского руководства и строит переговорную стратегию с учетом его интересов.
«Он знает, что господин Трамп и его представители предпочитают мегапроекты», - говорит Перцев.
По оценке Le Monde, эта тактика уже принесла результаты. В частности, Уиткофф заинтересовался перспективами крупных совместных проектов, а позиция Трампа по отношению к России стала более благоприятной для Москвы.
Сайт "Страна" | X/Twitter | Прислать новость/фото/видео | Реклама на канале | Помощь
Он говорит американской администрации о выгодах экономического сотрудничества с Москвой и предлагает масштабные проекты.
В частности, речь идет о совместных проектах в энергетике, гражданской авиации, добыче редкоземельных элементов, искусственном интеллекте и других технологиях. Недавно законченная дизельная сделка, по словам одного из московских дипломатов, может стать началом куда более масштабного сотрудничества.
Как отмечает российский исследователь Андрей Перцев из Центра Карнеги, Дмитриев хорошо понимает интересы американского руководства и строит переговорную стратегию с учетом его интересов.
«Он знает, что господин Трамп и его представители предпочитают мегапроекты», - говорит Перцев.
По оценке Le Monde, эта тактика уже принесла результаты. В частности, Уиткофф заинтересовался перспективами крупных совместных проектов, а позиция Трампа по отношению к России стала более благоприятной для Москвы.
Сайт "Страна" | X/Twitter | Прислать новость/фото/видео | Реклама на канале | Помощь
The New York Times сообщает, что администрация Дональда Трампа рассматривает возможность снятия санкций с РФПИ.
Американский чиновник назвал главу РФПИ Кирилла Дмитриева «полезным переговорщиком», отдельно отметив его роль во взаимодействии с американской стороной в рамках переговоров по урегулированию конфликта и улучшению российско-американских отношений.
NYT отмечает, что Дмитриев играет ведущую роль в продвижении экономического диалога с Вашингтоном. РФПИ уже участвовал в организации первых поставок российского дизельного топлива в США после приостановки соответствующих санкционных ограничений 9 октября.
По данным российских официальных лиц, три танкера с российским дизелем уже направились в США. Вице-премьер Александр Новак заявил, что поставки осуществляются при «значительной поддержке» РФПИ.
Издание также приводит слова спецпосланника президента США Стива Уиткоффа, который на переговорах в Санкт-Петербурге положительно оценил взаимодействие с Дмитриевым: «С Кириллом действительно очень хорошо работать».
Американский чиновник назвал главу РФПИ Кирилла Дмитриева «полезным переговорщиком», отдельно отметив его роль во взаимодействии с американской стороной в рамках переговоров по урегулированию конфликта и улучшению российско-американских отношений.
NYT отмечает, что Дмитриев играет ведущую роль в продвижении экономического диалога с Вашингтоном. РФПИ уже участвовал в организации первых поставок российского дизельного топлива в США после приостановки соответствующих санкционных ограничений 9 октября.
По данным российских официальных лиц, три танкера с российским дизелем уже направились в США. Вице-премьер Александр Новак заявил, что поставки осуществляются при «значительной поддержке» РФПИ.
Издание также приводит слова спецпосланника президента США Стива Уиткоффа, который на переговорах в Санкт-Петербурге положительно оценил взаимодействие с Дмитриевым: «С Кириллом действительно очень хорошо работать».
Денис Сафин готовит грандиозный «кидок»?
27 октября поставщик предприятия, группа «ТАЛТЭК», направила заявление об аресте счетов крупного производителя труб в рамках миллиардного иска за поставленный коксующийся уголь.
Для Сафина ситуация грозит обвалом пирамиды долгов. Металлургический комбинат в глубоком финансовом кризисе. В первом полугодии 2026 года АО «Уральская Сталь» с дочерними предприятиями получило 7,3 млрд рублей чистого убытка при выручке 46,9 млрд. На конец июня просроченная кредиторская задолженность достигла 16,1 млрд.
В 2022 году Денис Сафин подписывал соглашение об инвестициях в Новотроицке более чем на 25 млрд рублей. В 2024-м говорил о программе развития группы стоимостью свыше 100 млрд на пять лет. На тот момент предприятие уже входило в пике.
Возможно, грандиозные несбыточные планы стали прикрытием вывода ликвидности. Классический трюк мошенников, играющий роль дымовой завесы вокруг вскрытой кассы.
В таком случае государству и кредиторам достанется обанкроченное градообразующее предприятие и след от пяток Сафина на песке в районе Верхнего Ларса.
27 октября поставщик предприятия, группа «ТАЛТЭК», направила заявление об аресте счетов крупного производителя труб в рамках миллиардного иска за поставленный коксующийся уголь.
Для Сафина ситуация грозит обвалом пирамиды долгов. Металлургический комбинат в глубоком финансовом кризисе. В первом полугодии 2026 года АО «Уральская Сталь» с дочерними предприятиями получило 7,3 млрд рублей чистого убытка при выручке 46,9 млрд. На конец июня просроченная кредиторская задолженность достигла 16,1 млрд.
В 2022 году Денис Сафин подписывал соглашение об инвестициях в Новотроицке более чем на 25 млрд рублей. В 2024-м говорил о программе развития группы стоимостью свыше 100 млрд на пять лет. На тот момент предприятие уже входило в пике.
Возможно, грандиозные несбыточные планы стали прикрытием вывода ликвидности. Классический трюк мошенников, играющий роль дымовой завесы вокруг вскрытой кассы.
В таком случае государству и кредиторам достанется обанкроченное градообразующее предприятие и след от пяток Сафина на песке в районе Верхнего Ларса.
Ozon оценил ущерб от атак беспилотников.
В своей финансовой отчётности компания оценила потери от пожаров на складах в 30,1 млрд рублей, обращает внимание РБК. Начиная с августа возгорания различной степени сложности были зафиксированы на 11 инфраструктурных объектах компании в результате прилётов БПЛА и их обломков.
Ранее Радио РБК со ссылкой на аналитику Data Insight сообщало, что потери селлеров от летних атак на Ozon могут составить от 88,5 до 107 млрд рублей. Сумма должна вырасти после недавнего пожара на складе в Омске. По данным омских СМИ, пострадала часть объекта. Факт атаки мог встревожить селлеров, которые размещали товары за Уралом, чтобы обеспечить их безопасность.
В своей финансовой отчётности компания оценила потери от пожаров на складах в 30,1 млрд рублей, обращает внимание РБК. Начиная с августа возгорания различной степени сложности были зафиксированы на 11 инфраструктурных объектах компании в результате прилётов БПЛА и их обломков.
Ранее Радио РБК со ссылкой на аналитику Data Insight сообщало, что потери селлеров от летних атак на Ozon могут составить от 88,5 до 107 млрд рублей. Сумма должна вырасти после недавнего пожара на складе в Омске. По данным омских СМИ, пострадала часть объекта. Факт атаки мог встревожить селлеров, которые размещали товары за Уралом, чтобы обеспечить их безопасность.
Российский бизнес сократил число пассажирских перелётов.
По итогам девяти месяцев 2026 года количество бронирований деловых перелётов внутри страны сократилось на 10,5% год к году, за рубеж — на 6%. Об этом свидетельствуют данные крупнейших операторов делового туризма «Аэроклуб». При этом средняя цена внутреннего перелета в экономклассе за отчетный период выросла на 10,5% (до 18,4 тысячи рублей), а зарубежного — на 4% (до 40 тысяч рублей). Общее охлаждение рынка подтверждают ключевые игроки.
В первую очередь компании сокращают визиты между головными офисами и филиалами, а также поездки ради нетворкинга на выставках и конференциях. В последнюю очередь под секвестр попадают критически важные направления: встречи с ключевыми заказчиками, отправка инженеров на объекты и аудит производств. Ключевым зарубежным направлением для российского бизнеса остается Китай, но в натуральном выражении продажи билетов туда просели на 10% год к году. В топ-5 также входят Казахстан, Белоруссия, Турция и Узбекистан. В сервисе «Островок Командировки» отмечают заметный спад интереса к поездкам в ОАЭ и Италию.
Эксперты обращают внимание на скрытые издержки такой экономии. Для многих категорий работников командировки служат важным фактором профессионального развития и признания заслуг. Отказ от них снижает лояльность персонала.
По итогам девяти месяцев 2026 года количество бронирований деловых перелётов внутри страны сократилось на 10,5% год к году, за рубеж — на 6%. Об этом свидетельствуют данные крупнейших операторов делового туризма «Аэроклуб». При этом средняя цена внутреннего перелета в экономклассе за отчетный период выросла на 10,5% (до 18,4 тысячи рублей), а зарубежного — на 4% (до 40 тысяч рублей). Общее охлаждение рынка подтверждают ключевые игроки.
В первую очередь компании сокращают визиты между головными офисами и филиалами, а также поездки ради нетворкинга на выставках и конференциях. В последнюю очередь под секвестр попадают критически важные направления: встречи с ключевыми заказчиками, отправка инженеров на объекты и аудит производств. Ключевым зарубежным направлением для российского бизнеса остается Китай, но в натуральном выражении продажи билетов туда просели на 10% год к году. В топ-5 также входят Казахстан, Белоруссия, Турция и Узбекистан. В сервисе «Островок Командировки» отмечают заметный спад интереса к поездкам в ОАЭ и Италию.
Эксперты обращают внимание на скрытые издержки такой экономии. Для многих категорий работников командировки служат важным фактором профессионального развития и признания заслуг. Отказ от них снижает лояльность персонала.
Пивной «Балтике» грозят банкроством из-за сброса отходов.
Самарское ООО «Волжский магистральный коллектор» планирует обратиться в Арбитражный суд с заявлением о признании банкротом пивоваренной компании «Балтика». Уведомление опубликовано на Федресурсе 27 октября, заметил «Коммерсантъ». Сумма требований коммунального предприятия составляет около 94,2 миллиона рублей.
В «Балтике» категорически отвергли наличие признаков неплатёжеспособности. В компании заявили, что шаг контрагента направлен на манипуляцию судебным процессом перед заседанием, назначенным на 3 ноября. Там пивоваренный гигант намерен оспорить решение о взыскании задолженности.
Конфликт между сторонами длится ещё с 2020 года и касается утилизации промышленных стоков. Коллектор обнаружил в своём пруде-накопителе трубу, по которой филиал «Балтика-Самара» в течение двух лет вел бездоговорной сброс отходов. Всего в арбитражных судах зарегистрировано более десятка разбирательств между компаниями; только в октябре оператор сточных вод направил к производителю ещё пять исков.
Подобные публикации на Федресурсе нередко призваны подтолкнуть должника к расчёту или переговорам, поскольку они могут повлечь репутационные риски и сложности с банками-кредиторами.
Самарское ООО «Волжский магистральный коллектор» планирует обратиться в Арбитражный суд с заявлением о признании банкротом пивоваренной компании «Балтика». Уведомление опубликовано на Федресурсе 27 октября, заметил «Коммерсантъ». Сумма требований коммунального предприятия составляет около 94,2 миллиона рублей.
В «Балтике» категорически отвергли наличие признаков неплатёжеспособности. В компании заявили, что шаг контрагента направлен на манипуляцию судебным процессом перед заседанием, назначенным на 3 ноября. Там пивоваренный гигант намерен оспорить решение о взыскании задолженности.
Конфликт между сторонами длится ещё с 2020 года и касается утилизации промышленных стоков. Коллектор обнаружил в своём пруде-накопителе трубу, по которой филиал «Балтика-Самара» в течение двух лет вел бездоговорной сброс отходов. Всего в арбитражных судах зарегистрировано более десятка разбирательств между компаниями; только в октябре оператор сточных вод направил к производителю ещё пять исков.
Подобные публикации на Федресурсе нередко призваны подтолкнуть должника к расчёту или переговорам, поскольку они могут повлечь репутационные риски и сложности с банками-кредиторами.