تفاوت معماری فرایند و معماری سازمان؛ دو نقشه، دو هدف، یک مسیر مشترک
💯 در ادبیات مدیریت و تحول دیجیتال، دو مفهوم معماری سازمانی (Enterprise Architecture) و معماری فرایند (Process Architecture) خیلی مواقع به جای یکدیگر به کار می‌روند.
❌ اما آیا این دو مفهوم یکسان هستند؟ قطعاً خیر.
✅ معماری فرایند و معماری سازمان، اهداف، زاویه دید و کاربردهای کاملاً متفاوتی دارند اما در نهایت، مکمل یکدیگرند.
♨️ معماری سازمانی تصویری کل نگر از اجزای اصلی سازمان، داده ها، ارتباطات، ساختارها، فناوری‌ها، راهبردها و تعامل میان آنها ارائه می‌دهد.
❎ در مقابل، معماری فرایند بر مسیر خلق ارزش تمرکز دارد. فرایندهایی که از ابتدا تا انتها اجرا می‌شوند، ورودی می‌گیرند و خروجی می‌دهند.
🎭 معماری فرایند، مکمل معماری سازمان است؛ نه جایگزین آن. یکی سازمان را از بالا می‌بیند، دیگری از درون عمل آن را بررسی میکند.
🚙 وقتی فقط معماری سازمان داریم ولی خبری از معماری فرایند نیست، سازمان مثل ماشینی است که ظاهرش به بهترین شکل طراحی شده، ولی داخل آن قطعی ها و اتصالی زیادی دارد.
🚀 ترکیب این دو معماری، سازمان را قادر می‌سازد تا هم از منظر ساختاری و هم از نظر عملکردی، منسجم و اثربخش عمل کند.
💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.
🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132
☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
💯 در ادبیات مدیریت و تحول دیجیتال، دو مفهوم معماری سازمانی (Enterprise Architecture) و معماری فرایند (Process Architecture) خیلی مواقع به جای یکدیگر به کار می‌روند.
❌ اما آیا این دو مفهوم یکسان هستند؟ قطعاً خیر.
✅ معماری فرایند و معماری سازمان، اهداف، زاویه دید و کاربردهای کاملاً متفاوتی دارند اما در نهایت، مکمل یکدیگرند.
♨️ معماری سازمانی تصویری کل نگر از اجزای اصلی سازمان، داده ها، ارتباطات، ساختارها، فناوری‌ها، راهبردها و تعامل میان آنها ارائه می‌دهد.
❎ در مقابل، معماری فرایند بر مسیر خلق ارزش تمرکز دارد. فرایندهایی که از ابتدا تا انتها اجرا می‌شوند، ورودی می‌گیرند و خروجی می‌دهند.
🎭 معماری فرایند، مکمل معماری سازمان است؛ نه جایگزین آن. یکی سازمان را از بالا می‌بیند، دیگری از درون عمل آن را بررسی میکند.
🚙 وقتی فقط معماری سازمان داریم ولی خبری از معماری فرایند نیست، سازمان مثل ماشینی است که ظاهرش به بهترین شکل طراحی شده، ولی داخل آن قطعی ها و اتصالی زیادی دارد.
🚀 ترکیب این دو معماری، سازمان را قادر می‌سازد تا هم از منظر ساختاری و هم از نظر عملکردی، منسجم و اثربخش عمل کند.
💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.
🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132
☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
آغاز ثبت نام کارگاه مدلسازی فرایند بعد از دو سال
♨️این کارگاه برای چهارمین بار است که بصورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود ولی بارها بصورت سازمانی برگزار شده است.
⛔️این کارگاه مبتنی بر مدلسازی فرایندهای واقعی است. یعنی هر شرکت کننده موظف است چند فرایند واقعی ترجیحا فرایندهای سازمانی که در آنها مشغول کار است را پیش از آغاز جلسه مربوطه مدلسازی کند.
✅در این کارگاه هر شرکت کننده علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی فرا میگیرد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهد داشت.
💲هزینه مدلسازی هر فرایند در بازار بین 10 تا 15 میلیون تومان است.
💢بهترین شرکت کنندگان می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.
🕰️زمان:
شروع از چهارشنبه ۷ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته
💵هزینه سرمایه گذاری
برای ۶ نفر اول: قیمت با تخفیف: ۱۷.۹۰۰
برای ۶ نفر دوم: قیمت با تخفیف: ۱۹.۹۰۰
نحوه برگزاری: فقط بصورت حضوری
برای کسب اطلاعات بیشتر در دایرکت پیام دهید.
♨️این کارگاه برای چهارمین بار است که بصورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود ولی بارها بصورت سازمانی برگزار شده است.
⛔️این کارگاه مبتنی بر مدلسازی فرایندهای واقعی است. یعنی هر شرکت کننده موظف است چند فرایند واقعی ترجیحا فرایندهای سازمانی که در آنها مشغول کار است را پیش از آغاز جلسه مربوطه مدلسازی کند.
✅در این کارگاه هر شرکت کننده علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی فرا میگیرد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهد داشت.
💲هزینه مدلسازی هر فرایند در بازار بین 10 تا 15 میلیون تومان است.
💢بهترین شرکت کنندگان می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.
🕰️زمان:
شروع از چهارشنبه ۷ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته
💵هزینه سرمایه گذاری
برای ۶ نفر اول: قیمت با تخفیف: ۱۷.۹۰۰
برای ۶ نفر دوم: قیمت با تخفیف: ۱۹.۹۰۰
نحوه برگزاری: فقط بصورت حضوری
برای کسب اطلاعات بیشتر در دایرکت پیام دهید.
😮 موقعیت شغلی مدیریت فرایند
7️⃣هفت موقعیت شغلی جدید در حوزه مدیریت فرایند در بخش موقعیت های شغلی وب سایت #مدرسه_مدیریت_فرایند قرار گرفت.
📥برای مشاهده موقعیتهای شغلی، به لینک پایین مراجعه نمایید
https://bpmtraining.net/job
📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند را دنبال کنید
https://t.me/bpmco
7️⃣هفت موقعیت شغلی جدید در حوزه مدیریت فرایند در بخش موقعیت های شغلی وب سایت #مدرسه_مدیریت_فرایند قرار گرفت.
📥برای مشاهده موقعیتهای شغلی، به لینک پایین مراجعه نمایید
https://bpmtraining.net/job
📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند را دنبال کنید
https://t.me/bpmco
مدرسه مدیریت فرایند
🔈بهترین فرصت یادگیری اتوماسیون مدیریت فرایند با نرم افزار Bizagi ⭕️طبق تحلیل گارنتر بخش قابل توجهی از مهارت های یک تحلیلگر کسب و کار و فرایند مربوط به BPMS یا سیستم مدیریت فرایند است. یعنی شما به عنوان تحلیلگر فرایند باید حداقل به یک نرم افزار BPMS استاندارد…
این دوره از پس فردا (پنجشنبه) آغاز میشود.
ظرفیت باقی مانده: ۲ نفر
ظرفیت باقی مانده: ۲ نفر
❌ برای استقرار مدیریت فرایند، بسیاری از سازمانها مستقیماً سراغ مدل سازی، تحلیل یا بهبود می‌روند؛ بدون آن‌که نقشه‌ای جامع از فرایندهای سازمان در اختیار داشته باشند.
✅ اما واقعیت این است که معماری فرایند پیش نیاز حیاتی برای کلیه مراحل چرخه مدیریت فرایند از جمله موارد زیر است:
🔹 اولویت بندی فرایندها: فقط بعد از معماری فرایندها می توان اولویت بندی فرایندها برای ورود به فاز مدلسازی را تعیین کرد.
🔸 ارزیابی بلوغ فرایند: معماری فرایند کمک می کند که بتوانیم لیست فرایندها را استخراج کرده و بلوغ انها را ارزیابی کنیم.
🔹 مدل سازی فرایندها: بدون معماری، نمی‌دانیم کدام فرایندها را باید مدل کنیم و چه ارتباطی با سایر فرایندها دارند.
🔸 بازطراحی فرایند: بازطراحی بدون نقشه معماری فرایند ممکن است با اهداف کلان سازمان در تضاد باشد.
🟢 به بیان ساده، معماری فرایند حکم نقشه راه را دارد؛ اگر آن را نداشته باشیم، بقیه مسیر را در تاریکی طی خواهیم کرد 🟢
💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.
🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132
☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
🎙 جلسه ۳ پادکست آموزش معماری فرایند
📌 موضوع: مزیت های معماری فرایند
⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه
💎 دوستان خود را به کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند دعوت نمایید.
https://t.me/bpmco
#آموزش_رایگان_معماری_فرایند
📌 موضوع: مزیت های معماری فرایند
⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه
💎 دوستان خود را به کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند دعوت نمایید.
https://t.me/bpmco
#آموزش_رایگان_معماری_فرایند
مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.
❌ دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC
📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهمترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار میرود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدلسازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم میکند.
⏰ تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان
👨💻 نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم
☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://b2n.ir/d43690
🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢
⏰ تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم
☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://b2n.ir/d43690
🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مدرسه مدیریت فرایند
مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند. ❌ دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC 📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهمترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار میرود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدلسازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨💼 آقای راجر تریگر یکی از صاحب نظران بزرگ و دارای تألیفات متعدد در حوزه مدیریت فرایند معتقد است که ۷ توانمند ساز برای موفقیت مدیریت فرایند وجود دارد و یکی از مهم ترین آنها «معماری فرایند» است.
🏗 بدون معماری فرایند، اقدام به تحول دیجیتال یا بهبود فرایندها مثل ساختن برج روی زمین سست است و هر لحظه امکان ریزش آن وجود دارد.
🏛 راجر تریگر تأکید میکند که معماری فرایند کمک میکند از تفکر سیلویی (Functional) عبور کرده و نگاه End-to-End به فرایندها داشته باشیم که جهت خلق ارزش مشتری ضروری است.
📚 آقای راجر تریگر این ۷ توانمند ساز را در کتاب معروف خود با عنوان «REIMAGINING MANAGEMENT» معرفی نموده و معتقد است این ۷ عنصر همچون شریان های بدن در هم تنیده شده و مجموعه آنها باعث نیل به موفقیت در پروژه های مدیریت فرایند می گردد.
💯 این ۷ توانمند ساز عبارتند از:
1⃣ معماری فرایند
2⃣ اندازه گیری فرایند
3⃣ حاکمیت فرایند
4⃣ تغییر فرایند
5⃣ طرز فکر فرایندی
6⃣ قابلیت فرایندی
7️⃣ پشتیبانی فرایندی
❌ نهایتا معماری فرایند به ایجاد این موارد کمک میکند:
✅ ایجاد تصویری کلان از فرایندهای سازمان
✅ شناسایی و اولویت بندی فرایندهای حیاتی
✅ ایجاد زبان مشترکی بین واحدهای مختلف
✅ پایه ریزی برای تحول ساختاری در سازمان
💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.
🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132
☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مدل SCOR و مدل APQC دو مورد از معروف ترین مدلهای معماری فرایند به حساب می آیند که حتی برخی از مراجع معتبر همچون BPM CBOK®️ تمرکز بیشتری بر روی مدل SCOR نسبت به APQC دارند.
دو مورد از معروف ترین مدلها در این زمینه عبارتند از:
https://B2n.ir/yz8132
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
خبر خوب برای شرکت کنندگان دوره های مدرسه مدیریت فرایند
از این پس افرادی که در هریک از دوره های مدرسه مدیریت فرایند شرکت کرده و پس از پایان دوره، مدرک دریافتی خود را به همراه تگ مدرسه مدیریت فرایند در شبکه اجتماعی لینکدین قرار دهند، می توانند "شناسنامه فرایند به همراه راهنمای تکمیل" را به ارزش ۳۵۰ هزار تومان به عنوان هدیه نمایند.
لطفا پس از درج گواهی نامه و تگ کردن، اسکرین آنرا به این آیدی ارسال نمایید.
@Bpmschool
با تشکر از همراهی شما
آدرس پیج لینکدین مدرسه مدیریت فرایند
https://www.linkedin.com/company/bpmtraining
از این پس افرادی که در هریک از دوره های مدرسه مدیریت فرایند شرکت کرده و پس از پایان دوره، مدرک دریافتی خود را به همراه تگ مدرسه مدیریت فرایند در شبکه اجتماعی لینکدین قرار دهند، می توانند "شناسنامه فرایند به همراه راهنمای تکمیل" را به ارزش ۳۵۰ هزار تومان به عنوان هدیه نمایند.
لطفا پس از درج گواهی نامه و تگ کردن، اسکرین آنرا به این آیدی ارسال نمایید.
@Bpmschool
با تشکر از همراهی شما
آدرس پیج لینکدین مدرسه مدیریت فرایند
https://www.linkedin.com/company/bpmtraining
در این دوره آموزشی، تمرکز اصلی بر روی مدل مرجع APQC بود و تمام ۱۳ کلان فرایند این مدل معتبر جهانی بصورت کامل برای همکاران محترم شرکت ملی صنایع مس تشریح گردید.
یکی از رفرنس هایی که برای طراحی محتوای دوره معماری فرایند از آن استفاده شده بدنه دانشی مدیریت فرایند BPM CBOK®️ می باشد.
⏰ تاریخ و زمان برگزاری دوره:
☎️ برای ثبت نام تماس بگیرید یا به آیدی زیر پیام دهید.
02146137504
02146138782
https://b2n.ir/d43690
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مارلون دوماس فارغ التحصیل دکتری رشته علوم کامپیوتر از دانشگاه گرنوبل فرانسه بوده و در حال حاضر استاد دانشگاه تارتو در استونی می باشد.
او همچنین یکی از بزرگترین و سرشناس ترین متخصصین در حوزه مدیریت فرایند بوده و تآلیفات ارزشمندی در این زمینه دارد.
⏰ زمان برگزاری: یکشنبه ها ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت
https://B2n.ir/yz8132
☎️ ثبت نام و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⃣ مرور پروژه معماری فرایندهای استخراج شده توسط ما در یک شرکت فولادی
2⃣ ارایه کلیه تمپلیت ها، فرم ها و مستندات مورد نیاز معماری فرایند به شرکت کنندگان
3⃣ معرفی مدل مرجع SCOR به عنوان یکی از بهترین الگوهای جهانی
4⃣ ارایه فیلم های آموزش معماری فرایند تدریس شده توسط آقای مارلون دوماس دوبله شده به فارسی (به مدت 80 دقیقه)
5⃣ آموزش نحوه ترسیم معماری فرایندها در نرم افزار ویژوال پارادایم
6⃣ بیان تجربیات ما در استخراج معماری فرایندها در سالهای اخیر
(مجتمع صنعتی چادرملو، فولاد سرمد، فولاد شادگان، بانک رفاه، فولاد هرمزگان، صبا فولاد، گل گهر، سازمان تأمین اجتماعی، فجر انرژی خلیج فارس، پالایشگاه گاز ایلام، پالایشگاه گاز سرخون و قشم، ، افرانت
☎️ جهت ثبت نام دوره آموزشی معماری فرایند به آیدی زیر پیام دهید.
@Bpmschool
https://B2n.ir/yz8132
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مدرسه مدیریت فرایند
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
این دوره ۱۵ ساعته، ترکیبی کاربردی از مفاهیم پایه و ابزارهای مدرن را ارائه کرد تا شرکت‌کنندگان بتوانند فرآیندهای خود را کارآمدتر کنند.
این دوره با ترکیب RPA، UiPath و n8n، راهکارهایی عملی برای هوشمندسازی فرآیندها ارائه کرد که می‌تواند هزینه‌ها را کاهش و سرعت رشد کسب‌وکارها را افزایش دهد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کنفرانس BPM معتبرترین گردهمایی جهانی در این حوزه است؛ جایی که محققان، مدیران و رهبران صنعت هر سال دور هم جمع می‌شوند تا چشم‌انداز آینده مدیریت فرایندها را ترسیم کنند.
رسالت اصلی این کنفرانس، پل زدن میان دانش دانشگاهی و نیازهای واقعی کسب‌وکارهاست. نوآوری‌هایی مانند فرایندکاوی، هوش مصنوعی، اتوماسیون و طراحی فرایندها، در اینجا از دنیای تحقیق وارد دنیای عمل می‌شوند تا به سازمانها کمک کنند مسیر تحول دیجیتال را با سرعت و دقت بیشتری طی کنند.
🔹 جالب است بدانید اولین کارگاه این کنفرانس با عنوان AI4BPM و با سخنرانی پروفسور مارلون دوماس برگزار شد. همین انتخاب نشان می‌دهد که پیام نخست کنفرانس، اهمیت روزافزون هوش مصنوعی در مدیریت فرایندهاست.
🔹 نکته دوم اینکه از میان ۹ کارگاه برگزارشده، ۴ کارگاه به‌طور مستقیم به فرایندکاوی و ۲ کارگاه به اتوماسیون اختصاص داشتند.
https://t.me/processminingiran
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM