⌛ برگزاری دوره آموزش معماری فرایند برای شرکت ملی صنایع مس ایران

🆕 مدرسه مدیریت فرایند افتخار این را داشت که در تابستان ۱۴۰۴ دوره آموزشی معماری فرایند را برای شرکت ملی صنایع مس ایران و کارکنان محترم مس سرچشمه در رفسنجان برگزار نماید.

🔴 در این دوره آموزشی که با استقبال قابل توجه همکاران شرکت ملی صنایع مس برگزار گردید پرسنل واحد سیستم ها و روش ها، ساختار و تشکیلات، منابع انسانی، تضمین کیفیت و فناوری اطلاعات حضور داشتند و مباحث گوناگونی پیرامون حوزه بسیار مهم معماری فرایند مطرح گردید.

در این دوره آموزشی، تمرکز اصلی بر روی مدل مرجع APQC بود و تمام ۱۳ کلان فرایند این مدل معتبر جهانی بصورت کامل برای همکاران محترم شرکت ملی صنایع مس تشریح گردید.

💥 یکی از ویژگی های دوره معماری فرایند مدرسه مدیریت فرایند این هست که صرفاً به یک یا دو رفرنس بسنده نکرده ایم و محتوای دوره آمیخته ای از چندین رفرنس معتبر بین المللی در کنار تجربیات چند ساله ما در اجرای پروژه های مدیریت فرایند در صنایع گوناگون می باشد.

یکی از رفرنس هایی که برای طراحی محتوای دوره معماری فرایند از آن استفاده شده بدنه دانشی مدیریت فرایند BPM CBOK®️ می باشد.

⚠️ همانطور که می دانید معماری فرایند، گام نخست در چرخه مدیریت فرایند و یک فاز مهم در استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار است. چنانچه این گام به درستی و با دقت انجام نشود تمام اقدامات بعدی را تحت تأثیر قرار می دهد و چه بسا ممکن است کل پروژه را نیز با چالش جدی روبرو نماید.

💱 خروجی فاز معماری فرایند، دیاگرام سلسله مراتبی فرایندی یا PHD است که فرایندهای سازمان را در سه سطح طبقه بندی می کند که طی دوره آموزشی به تفصیل در این مورد توضیحاتی ارایه گردید.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🔜 دوره آموزشی معماری فرایند ما از ۳ شنبه هفته آینده بصورت آنلاین برگزار می شود و مهلت ثبت نام رو به پایان هست.

❌چنانچه تمایل به حضور در این دوره منحصر بفرد دارید فرصت را از دست ندهید.❌

⏰ تاریخ و زمان برگزاری دوره:
🗓 روز های ۳ شنبه ساعت ۱۷ الی ۲۱
✔️ شروع از ۳ شنبه ۱۱ شهریور

☎️ برای ثبت نام تماس بگیرید یا به آیدی زیر پیام دهید.
02146137504
02146138782

💬 @Bpmschool

🌐 مشاهده صفحه دوره و سرفصل ها:
https://b2n.ir/d43690

🌀 برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند ویژه گروه کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران

💢 مدرسه مدیریت فرایند با افتخار اعلام می‌دارد که دوره آموزشی تخصصی مدیریت فرآیند در تیر و مرداد ۱۴۰۴ طی ۶ روز برای پرسنل و مدیران شرکت ملی کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران برگزار گردید.

📊 در این دوره سفیران فرایند از واحدهای مختلف همچون سرمایه انسانی، فروش و بازاریابی، برنامه ریزی، مالی، عملیات و فناوری اطلاعات حضور داشتند و با مفاهیم مدیریت فرایند آشنا گردیدند.

🔝 هلدینگ معظم کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران به عنوان بازوی اصلی حمل و نقل دریایی کشور، در راستای چابک سازی و بهبود عملکرد فرایندهای خود اقدام به برگزاری این دوره نموده تا پس از آن سازمان بتواند فرایندهای کاری خود را به نحو احسن مستقر نماید.

یکی از ویژگی های متمایز دوره این بود که فراگیران در انتهای دوره به مدلسازی مهم ترین فرایندهای واحدهای خود پرداختند و کارگاه مدلسازی با حضور کلیه سفیران فرایند برگزار گردید. به اذعان شرکت کنندگان، برگزاری این کارگاه ها کمک بزرگی به کسب مهارت و تجربه برای مدلسازی فرایندهای سازمان کرد.

✍️ در این دوره مهم ترین سرفصل هایی که آموزش داده شده عبارتند از:
✔️ مفهوم BPM چیست و چه ضرورتی دارد؟
✔️ معرفی کامل چرخه عمر مدیریت فرایند
✔️ معرفی مفاهیم معماری فرایند
✔️ معرفی مدل مرجع و جهانی APQC
✔️ معرفی زبان مدلسازی BPMN 2.0
✔️ معرفی انواع نمادها در BPMN 2.0
✔️ اشتباهات متداول در مدلسازی فرایندها
✔️ آموزش نحوه مدلسازی سطح پیاده سازی
✔️ آموزش کامل نرم افزار ویژوال پارادایم
✔️ ارایه تمارین متعدد برای مدلسازی فرایندها
✔️ معرفی نرم افزار BPMS بیزاجی (Bizagi)
✔️ پیاده سازی کامل یک فرایند در بیزاجی