مدرسه مدیریت فرایند
7.69K subscribers
1.65K photos
88 videos
80 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
⭕️برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت ملی صنایع مس ایران

⚠️در تابستان سال 1404 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند درصنایع ملی مس ایران به مدت ده روز برگزار شد.

در این دوره از پرسنل محترم واحد سیستم ها و روش ها، تضمین کیفیت و فناوری اطلاعات شرکت صنایع ملی مس، مس سرچشمه و کارخانه شهر بابک حضور داشتند.
💎در این کارگاه شرکت کننده گان مراحل استقرار مدیریت فرایند، مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فرا گرفتند.

❌در طول این کارگاه مثال ها و تمرین های مختلفی توسط مدرس ارائه شد که منجر به افزایش تسلط شرکت کنندگان بر مباحث مدلسازی فرایند گردید.

⛔به راحتی با فراگیری اصولی مدیریت فرایند میتوانید بصورت داخلی مدیریت فرایند را در سازمان خود مستقر کنید.

🏛️گفتنی است مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولاد و شرکت های بالادستی این صنعت را در کارنامه خود دارد.

❎برخی عبارتند از شرکت های فولادی و معدنی مشتری مدرسه مدیریت فرایند عبارتند از:

شرکت ملی صنایع مس ایران (مس سرچشمه و شهر بابک)
گل گهرسیرجان
گهر زمین
سنگ آهن مرکزی بافق
مجتمع صنعتی چادرملو
معدن چادرملو
فولاد خوزستان
فولاد مبارکه
فولاد هرمزگان
جهان فولاد سیرجان
فولاد کویرکاشان
فولاد سنگان
فولاد شادگان
پارس فولاد سبزوار
فولاد سرمد
صبا فولاد
و…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😵‍💫جایگاه معماری فرایند در چرخه مدیریت فرایند

🏛 معماری فرایند در چرخه عمر مدیریت فرایند نقش بسیار مهم و اساسی دارد.

💯 فاز نخست از چرخه عمر مدیریت فرایند، Process Identification یا شناسایی فرایند می باشد که به صورت ساده «معماری فرایند» نامیده می شود.

🚨 معماری فرایند همانطور که از نام آن پیداست، پایه و اساس فازهای بعدی مدیریت فرایند همچون مدلسازی، تحلیل، پیاده سازی و ... در یک سازمان بحساب می آید و چنانچه معماری به درستی انجام نشود، کل مراحل بعدی نیز تحت تأثیر قرار می گیرد و چه بسا پروژه استقرار مدیریت فرایند با شکست مواجه شود.

🎯 هدف از معماری فرایند، تعیین مرزبندی فرایندها در یک سازمان می باشد.

⚙ معماری فرایند به صورت اصولی فرایندهای کسب و کار را در کنار یکدیگر قرار داده و ارتباط منطقی بین آنها برقرار می کند تا چارچوب و فونداسیون مدیریت فرایند در سازمان ایجاد گردد.

❌ مهم ترین اقدامات فاز معماری عبارتند از:
✅ تعیین بهترین مدل مرجع برای الگوبرداری فرایندهای سازمان
✅ شناسایی زنجیره ارزش یا حوزه‌ های کسب‌وکار
✅ تعیین لیست فرایندها و ساختاردهی آنها
✅ تعریف سلسله ‌مراتب فرایندها یا PHD
✅ شناسایی فرایندهایی که باید متولد شده یا بازنشسته شوند
✅ اولویت بندی برای انتخاب فرایندهایی که باید وارد فاز مدلسازی شوند

♨️ به طور کلی معماری فرایند کمک می کند تا یک زبان مشترک برای درک فرایندهای سازمان در چرخه مدیریت فرایند ایجاد شود.

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📱گروه واتساپ مدرسه مدیریت فرایند افتتاح گردید.

👨‍👨‍👧‍👧علاقمندان به حوزه مدیریت فرایند جهت مشارکت و تبادل نظر پیرامون زمینه مدیریت فرایند می توانند وارد این گروه شوند.

https://chat.whatsapp.com/JGLCHS6gzUjAU6ABKDFvAb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤕بدون معماری فرایند، سازمان مثل عمارت وینچستر است؛ پرهزینه، مخوف و بی‌هدف!

🏰 حتماً نام عمارت وینچستر را شنیده اید. خانه ‌ای تاریخی در کالیفرنیا با بیش از ۱۶۰ اتاق، با راه‌پله‌ هایی که به سقف می‌رسند، درهایی که به دیوار ختم می‌شوند و پنجره های سقفی بین طبقات که ساخت آن 38 سال طول کشید و هزینه 5.5 میلیون دلاری برای ساخت روی دست صاحبش گذاشت ولی فقط 135 هزار دلار قیمت گذاری شد.

💯 چرا؟ چون هیچ نقشه‌ای نداشت! فقط ساختند و ساختند، بدون اینکه بدانند به کجا می‌خواهند برسند.

🧨 این دقیقاً بلایی است که بر سر تعداد زیادی از سازمان های فاقد نقشه جامع تحول دیجیتال و بهبود فرایند می آید. این نقشه همان معماری فرایند است.

🔭 وقتی به‌جای نگاه کل‌نگر به فرایندها، فقط به پروژه‌های جزئی، سیستم‌های جزیره‌ای یا بهبودهای مقطعی توجه کنیم، نتیجه‌اش می‌شود سازمانی شلوغ، پرهزینه و ناکارآمد؛ همچون عمارت وینچستر که هیچ چیز سرجای خود نیست.

❌ نشانه‌های نبود معماری فرایند:
✅ فرایندهای تکراری در واحدهای مختلف
✅ تصمیم ‌های متناقض و متضاد
✅ کارهای بدون خلق ارزش برای مشتری
✅ اتلاف زیاد منابع

🟣 معماری فرایند یعنی داشتن یک نقشه جامع از فرایندهای سازمان 🟣

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
تفاوت معماری فرایند و معماری سازمان؛ دو نقشه، دو هدف، یک مسیر مشترک

💯 در ادبیات مدیریت و تحول دیجیتال، دو مفهوم معماری سازمانی (Enterprise Architecture) و معماری فرایند (Process Architecture) خیلی مواقع به جای یکدیگر به کار می‌روند.

❌ اما آیا این دو مفهوم یکسان هستند؟ قطعاً خیر.

✅ معماری فرایند و معماری سازمان، اهداف، زاویه دید و کاربردهای کاملاً متفاوتی دارند اما در نهایت، مکمل یکدیگرند.

♨️ معماری سازمانی تصویری کل‌ نگر از اجزای اصلی سازمان، داده ها، ارتباطات، ساختارها، فناوری‌ها، راهبردها و تعامل میان آن‌ها ارائه می‌دهد.

❎ در مقابل، معماری فرایند بر مسیر خلق ارزش تمرکز دارد. فرایندهایی که از ابتدا تا انتها اجرا می‌شوند، ورودی می‌گیرند و خروجی می‌دهند.

🎭 معماری فرایند، مکمل معماری سازمان است؛ نه جایگزین آن. یکی سازمان را از بالا می‌بیند، دیگری از درون عمل آن را بررسی می‌کند.

🚙 وقتی فقط معماری سازمان داریم ولی خبری از معماری فرایند نیست، سازمان مثل ماشینی است که ظاهرش به بهترین شکل طراحی شده، ولی داخل آن قطعی ها و اتصالی زیادی دارد.

🚀 ترکیب این دو معماری، سازمان را قادر می‌سازد تا هم از منظر ساختاری و هم از نظر عملکردی، منسجم و اثربخش عمل کند.

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
آغاز ثبت نام کارگاه مدلسازی فرایند بعد از دو سال

♨️این کارگاه برای چهارمین بار است که بصورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود ولی بارها بصورت سازمانی برگزار شده است.

⛔️این کارگاه مبتنی بر مدلسازی فرایندهای واقعی است. یعنی هر شرکت کننده موظف است چند فرایند واقعی ترجیحا فرایندهای سازمانی که در آنها مشغول کار است را پیش از آغاز جلسه مربوطه مدلسازی کند.

✅در این کارگاه هر شرکت کننده علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی فرا میگیرد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهد داشت.

💲هزینه مدلسازی هر فرایند در بازار بین 10 تا 15 میلیون تومان است.

💢بهترین شرکت کنندگان می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

🕰️زمان:
شروع از چهارشنبه ۷ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته

💵هزینه سرمایه گذاری
 برای ۶ نفر اول: قیمت با تخفیف: ۱۷.۹۰۰
برای ۶ نفر دوم:  قیمت با تخفیف: ۱۹.۹۰۰

نحوه برگزاری: فقط بصورت حضوری

برای کسب اطلاعات بیشتر در دایرکت پیام دهید.
😮 موقعیت شغلی مدیریت فرایند

7️⃣هفت موقعیت شغلی جدید در حوزه مدیریت فرایند در بخش موقعیت های شغلی وب سایت #مدرسه_مدیریت_فرایند قرار گرفت.

📥برای مشاهده موقعیتهای شغلی، به لینک پایین مراجعه نمایید
https://bpmtraining.net/job

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند را دنبال کنید
https://t.me/bpmco
⛔️معماری فرایند یک پیش نیاز ضروری برای گام های مدیریت فرایند

❌ برای استقرار مدیریت فرایند، بسیاری از سازمانها مستقیماً سراغ مدل‌ سازی، تحلیل یا بهبود می‌روند؛ بدون آن‌که نقشه‌ای جامع از فرایندهای سازمان در اختیار داشته باشند.

✅ اما واقعیت این است که معماری فرایند پیش نیاز حیاتی برای کلیه مراحل چرخه مدیریت فرایند از جمله موارد زیر است:

🔹 اولویت بندی فرایندها: فقط بعد از معماری فرایندها می توان اولویت بندی فرایندها برای ورود به فاز مدلسازی را تعیین کرد.

🔸 ارزیابی بلوغ فرایند: معماری فرایند کمک می کند که بتوانیم لیست فرایندها را استخراج کرده و بلوغ انها را ارزیابی کنیم.

🔹 مدل سازی فرایندها: بدون معماری، نمی‌دانیم کدام فرایندها را باید مدل کنیم و چه ارتباطی با سایر فرایندها دارند.

🔸 بازطراحی فرایند: بازطراحی بدون نقشه معماری فرایند ممکن است با اهداف کلان سازمان در تضاد باشد.

🟢 به بیان ساده، معماری فرایند حکم نقشه راه را دارد؛ اگر آن را نداشته باشیم، بقیه مسیر را در تاریکی طی خواهیم کرد 🟢

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
🎙 جلسه ۳ پادکست آموزش معماری فرایند

📌 موضوع: مزیت های معماری فرایند

⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه

💎 دوستان خود را به کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند دعوت نمایید.

https://t.me/bpmco

#آموزش_رایگان_معماری_فرایند
مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.

❌ دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC

📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهم­ترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.


⏰ تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱

✅هزینه سرمایه گذاری:

ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان

👨‍💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/d43690

🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎞هفت توانمند ساز مدیریت فرایند

👨‍💼 آقای راجر تریگر یکی از صاحب نظران بزرگ و دارای تألیفات متعدد در حوزه مدیریت فرایند معتقد است که ۷ توانمند ساز برای موفقیت مدیریت فرایند وجود دارد و یکی از مهم ترین آنها «معماری فرایند» است.

🏗 بدون معماری فرایند، اقدام به تحول دیجیتال یا بهبود فرایندها مثل ساختن برج روی زمین سست است و هر لحظه امکان ریزش آن وجود دارد.

🏛 راجر تریگر تأکید می‌کند که معماری فرایند کمک میکند از تفکر سیلویی (Functional) عبور کرده و نگاه End-to-End به فرایندها داشته باشیم که جهت خلق ارزش مشتری ضروری است.

📚 آقای راجر تریگر این ۷ توانمند ساز را در کتاب معروف خود با عنوان «REIMAGINING MANAGEMENT» معرفی نموده و معتقد است این ۷ عنصر همچون شریان های بدن در هم تنیده شده و مجموعه آنها باعث نیل به موفقیت در پروژه های مدیریت فرایند می گردد.

💯 این ۷ توانمند ساز عبارتند از:
1⃣ معماری فرایند
2⃣ اندازه گیری فرایند
3⃣ حاکمیت فرایند
4⃣ تغییر فرایند
5⃣ طرز فکر فرایندی
6⃣ قابلیت فرایندی
7️⃣ پشتیبانی فرایندی

❌ نهایتا معماری فرایند به ایجاد این موارد کمک میکند:
✅ ایجاد تصویری کلان از فرایندهای سازمان
✅ شناسایی و اولویت بندی فرایندهای حیاتی
✅ ایجاد زبان مشترکی بین واحدهای مختلف
✅ پایه ریزی برای تحول ساختاری در سازمان

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 مقایسه دو مدل مرجع پرکاربرد در معماری فرایندها: SCOR و APQC

📈 در حوزه مدیریت فرایندهای سازمان، مدل‌ های مرجع (Reference Models) نقش مهمی در استانداردسازی، معماری و تحلیل فرایندها دارند.

مدل SCOR و مدل APQC دو مورد از معروف ترین مدلهای معماری فرایند به حساب می آیند که حتی برخی از مراجع معتبر همچون BPM CBOK®️ تمرکز بیشتری بر روی مدل SCOR نسبت به APQC دارند.


دو مورد از معروف ترین مدلها در این زمینه عبارتند از:

🔹 مدل جهانی شورای زنجیره تآمین - SCOR

🔹 طراحی‌شده توسط شورای زنجیره تآمین SCC (و اکنون تحت مدیریت APICS)

🔹 تمرکز اصلی بر فرایندهای زنجیره تأمین شامل: برنامه‌ریزی، تأمین، تولید، تحویل، بازگشت و فعال‌سازی (Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable)

🔹 شاخص ‌محور و عملکردگرا با تعریف دقیق  KPI ها و  Best Practice ها

🔹 مناسب برای شرکت‌ هایی که زنجیره تأمین برایشان نقش حیاتی دارد (تولیدی، لجستیک، خرده‌فروشی و ...)


🔹 مدل مرکز کیفیت و بهره وری آمریکا - APQC

🔹 طراحی‌شده با هدف ایجاد چارچوبی جامع برای دسته ‌بندی و تحلیل فرایندهای سازمانی

🔹 پوشش کلیه حوزه ‌های عملکردی سازمان، از استراتژی و منابع انسانی تا فناوری اطلاعات و خدمات مشتری

🔹 مناسب برای تحلیل شکاف، بهینه‌سازی فرایندها، مقایسه بین سازمانی (Benchmarking) و طراحی ساختارهای فرایندی

▶️ در دوره آموزشی معاری فرایند علاوه بر مدل APQC، مدل مرجع SCOR نیز به مخاطبان معرفی می گردد.

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

📞 ثبت نام و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
خبر خوب برای شرکت کنندگان دوره های مدرسه مدیریت فرایند

از این پس افرادی که در هریک از دوره های مدرسه مدیریت فرایند شرکت کرده و پس از پایان دوره، مدرک دریافتی خود را به همراه تگ مدرسه مدیریت فرایند در شبکه اجتماعی لینکدین قرار دهند، می توانند "شناسنامه فرایند به همراه راهنمای تکمیل" را به ارزش ۳۵۰ هزار تومان به عنوان هدیه نمایند.

لطفا پس از درج گواهی نامه و تگ کردن، اسکرین آنرا به این آیدی ارسال نمایید.

@Bpmschool

با تشکر از همراهی شما

آدرس پیج لینکدین مدرسه مدیریت فرایند

https://www.linkedin.com/company/bpmtraining