مدرسه مدیریت فرایند
⭕️علاقه مندان میتوانند از طریق شرکت در دوره آموزشی پروسس میکر طی یک روز کار کردن و ساخت فرایند با این ابزار را فرابگیرند. از طریق لینک زیر میتوانید اطلاعات تکمیلی در مورد این دوره کسب و یا با شماره تلفن 02144336895 و یا ای دی تلگرام @aliakbari_BPM تماس…
💰تخفیف 60 هزار تومانی ثبت نام تا انتهای مهر، 👈🏿فقط تا امروز تمدید شد.
Forwarded from عکس نگار
❌مسابقه برشی از یک فیلم❌
🔸برشی از یک فیلم که در آن ناکارمدی یک سازمان را نشان دهد برای ما ارسال کنید و جایزه دریافت کنید!
🔻جایزه بهترین فیلم:
🔸شرکت رایگان در 2 دوره آموزشی به انتخاب خودتان
فیلم ها میتوانند بخش هایی از یک:
🔹سریال
🔹مستند
🔹فیلم سینمایی
🔹و سایر موارد مشابه باشند.
🔸فیلم ها را به آی دی تلگرام زیر ارسال نمایید:
@M_Aghasi
⚠️فیلمهای دریافتی در کانال پیام رسان سروش ما منتشر خواهد شد.
🔸آی دی کانال سروش:
🔸http://sapp.ir/bpm_training
🔹کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
🔹@bpmco
🔸برشی از یک فیلم که در آن ناکارمدی یک سازمان را نشان دهد برای ما ارسال کنید و جایزه دریافت کنید!
🔻جایزه بهترین فیلم:
🔸شرکت رایگان در 2 دوره آموزشی به انتخاب خودتان
فیلم ها میتوانند بخش هایی از یک:
🔹سریال
🔹مستند
🔹فیلم سینمایی
🔹و سایر موارد مشابه باشند.
🔸فیلم ها را به آی دی تلگرام زیر ارسال نمایید:
@M_Aghasi
⚠️فیلمهای دریافتی در کانال پیام رسان سروش ما منتشر خواهد شد.
🔸آی دی کانال سروش:
🔸http://sapp.ir/bpm_training
🔹کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
🔹@bpmco
🔹دامپینگ چیست؟!
خیانت بزرگی بنام دامپینگ در جامعه در حال وقوع است . هوشیار باشید .
یک فروشگاه زنجیره ای را تجسم کنید. بسیار بزرگ. بسیار شیک. وارد محله ای می شود. محله ای با مردمانی از طبقه متوسط. نبش اصلی ترین چهار راه محله، زمینی به وسعت 10 هزار مترمربع را می خرد. آن را در هفت طبقه می سازد. با پله برقی، آینه ها و لامپ های زیبا.
خوشحالید نه؟
فروشگاه شروع به کار می کند. تعداد زیادی از اهالی محل را هم استخدام می کند. ولی فقط چند ساعت در هفته. مثلا روزی یکی دو ساعت. چه خاصیتی دارد؟ روشن است که وقتی خانم خانه دو ساعت در فروشگاهی که با آن همه زلم زیمبو و رعایت قواعد مارکتینگ چیده شده کار می کند، خرید روزانه اش را هم از همانجا انجام خواهد داد. بخصوص که قیمت ها هم پائین تر از عباس آقای میوه فروش و حسین آقای پارچه فروش است. حتی پائین تر از قیمت تمام شده! به این می گویند دامپینگ! جالب اینکه خانم عباس آقا هم میوه اش را تازه از همان فروشگاه می خرد. چرا؟ چون عباس آقا سالها هرچه میوه بد داشته که کسی نخریده بوده به منزل آورده. الان خانم عباس آقا خودش دارد کار می کند. با حقوق خودش حسرت سالیان را از دلش در می آورد.
چند ماهی گذشته. کار و بار عباس آقا و حسین آقا خراب است. درآمدشان اجاره مغازه شان را هم در نمی آورد. شاگرد مغازه اخراج می شود و می رود در فروشگاه زنجیره ای استخدام می شود. هفته ای 10 ساعت. ولی حقوق ساعتی اش بالاست. این حقوق ساعتی آنچنان توقع او را بالا برده که جای دیگری نمی تواند کار پیدا کند.
دو سال گذشته. عباس آقا در شرف ورشکستگی است. آخرین مقاومت ها را کنار می گذارد و مغازه را تعطیل می کند. او نیز به فروشگاه زنجیره ای می رود و زیر دست شاگرد سابقش که حالا یکی از انباردارهای فروشگاه است استخدام می شود. همسرش اما اخراج شده است. چون انتظار داشته بعد از دو سال حقوقش یا دست کم ساعت کارش اضافه شود.
چهار سال گذشته است. صاحب مغازه عباس آقا دو سال است اجاره ای نگرفته است. از وقتی عباس آقا مغازه اش را خالی کرده یکی دو مستاجر عوض کرده که هیچکدام بیش از یکی دو ماه دوام نیاورده اند. کاسبی نیست. مغازه ها را به قیمت ارزانی می فروشد به یک بساز و بفروش.
سال پنجم دیگر محله مردمانی از طبقه متوسط ندارد. حسین آقا و شاگردش هر دو کارگر ساختمانی هستند. قیمت های فروشگاه زنجیره ای بالاست. سود هشتصد درصدی روی قیمت تمام شده کالا عادی است. فروشگاه حقوق ساعتی را کم کرده. تعداد بیشتری را با ساعت های کمتر استخدام کرده است.
سال هفتم. فروشگاه محله را به خاک سیاه نشانده. کسی دیگر در آن محله پس اندازی ندارد. فروشگاه کالاهایش را به سایر شعبه ها انتقال می دهد. این شعبه تعطیل است. مردم فقیر منطقه قدرت خرید از چنین فروشگاه باکلاسی را ندارند!
این اتفاقی است که هر روز در آمریکا می افتد. صاحب فروشگاه همان یک درصد است و ساکنین محله همان 99 درصد. فقرا فقیرتر و پولدارها پولدارتر می شوند. شهردارهای مناطق و شهرهای کوچک هر روز با التماس از مردم می خواهند که به جای خرید از فروشگاه های عظیم، از بیزینس های محلی (عباس آقا و حسین آقا) خرید کنند. ولی اغلب مردم با همین طرز فکر شما خریدشان را از غول های بزرگ انجام می دهند. شیک. ارزان!
از خودتان بپرسید چرا اروپا غول های آمریکایی مثل والمارت را محدود کرده؟ جالب اینکه به دلیل همین محدودیت متهم به کمونیست بودن و مخالفت با تجارت آزاد هم می شود.
نه دوست عزیز. هرکه ارزان می فروشد برای رضای خدا ارزان نمی فروشد!
اگر چین سیب و پرتقالش را با ضرر وارد کشورتان می کند و ارزانتر از باغدار شما ميفروشد برای این است که می خواهد باغدار باغش را نابود کند و ویلا بسازد. اگر چین پیراهن مردانه را در تهران می فروشد 5000 تومن و شما برای دوختن همان پیراهن باید 10 هزار تومن مزد بدهی، فقط به دلیل ارزانی نیروی کار چینی نیست! بلکه دارد دامپینگ می کند! قضیه خیلی ساده است .
این قضیه متاسفانه دلیل اصلی تعطیلی کارخانجات اخیر است.
برگرفته از پژوهش استاد جامعه شناسی دکتر جمالو
🔸کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
خیانت بزرگی بنام دامپینگ در جامعه در حال وقوع است . هوشیار باشید .
یک فروشگاه زنجیره ای را تجسم کنید. بسیار بزرگ. بسیار شیک. وارد محله ای می شود. محله ای با مردمانی از طبقه متوسط. نبش اصلی ترین چهار راه محله، زمینی به وسعت 10 هزار مترمربع را می خرد. آن را در هفت طبقه می سازد. با پله برقی، آینه ها و لامپ های زیبا.
خوشحالید نه؟
فروشگاه شروع به کار می کند. تعداد زیادی از اهالی محل را هم استخدام می کند. ولی فقط چند ساعت در هفته. مثلا روزی یکی دو ساعت. چه خاصیتی دارد؟ روشن است که وقتی خانم خانه دو ساعت در فروشگاهی که با آن همه زلم زیمبو و رعایت قواعد مارکتینگ چیده شده کار می کند، خرید روزانه اش را هم از همانجا انجام خواهد داد. بخصوص که قیمت ها هم پائین تر از عباس آقای میوه فروش و حسین آقای پارچه فروش است. حتی پائین تر از قیمت تمام شده! به این می گویند دامپینگ! جالب اینکه خانم عباس آقا هم میوه اش را تازه از همان فروشگاه می خرد. چرا؟ چون عباس آقا سالها هرچه میوه بد داشته که کسی نخریده بوده به منزل آورده. الان خانم عباس آقا خودش دارد کار می کند. با حقوق خودش حسرت سالیان را از دلش در می آورد.
چند ماهی گذشته. کار و بار عباس آقا و حسین آقا خراب است. درآمدشان اجاره مغازه شان را هم در نمی آورد. شاگرد مغازه اخراج می شود و می رود در فروشگاه زنجیره ای استخدام می شود. هفته ای 10 ساعت. ولی حقوق ساعتی اش بالاست. این حقوق ساعتی آنچنان توقع او را بالا برده که جای دیگری نمی تواند کار پیدا کند.
دو سال گذشته. عباس آقا در شرف ورشکستگی است. آخرین مقاومت ها را کنار می گذارد و مغازه را تعطیل می کند. او نیز به فروشگاه زنجیره ای می رود و زیر دست شاگرد سابقش که حالا یکی از انباردارهای فروشگاه است استخدام می شود. همسرش اما اخراج شده است. چون انتظار داشته بعد از دو سال حقوقش یا دست کم ساعت کارش اضافه شود.
چهار سال گذشته است. صاحب مغازه عباس آقا دو سال است اجاره ای نگرفته است. از وقتی عباس آقا مغازه اش را خالی کرده یکی دو مستاجر عوض کرده که هیچکدام بیش از یکی دو ماه دوام نیاورده اند. کاسبی نیست. مغازه ها را به قیمت ارزانی می فروشد به یک بساز و بفروش.
سال پنجم دیگر محله مردمانی از طبقه متوسط ندارد. حسین آقا و شاگردش هر دو کارگر ساختمانی هستند. قیمت های فروشگاه زنجیره ای بالاست. سود هشتصد درصدی روی قیمت تمام شده کالا عادی است. فروشگاه حقوق ساعتی را کم کرده. تعداد بیشتری را با ساعت های کمتر استخدام کرده است.
سال هفتم. فروشگاه محله را به خاک سیاه نشانده. کسی دیگر در آن محله پس اندازی ندارد. فروشگاه کالاهایش را به سایر شعبه ها انتقال می دهد. این شعبه تعطیل است. مردم فقیر منطقه قدرت خرید از چنین فروشگاه باکلاسی را ندارند!
این اتفاقی است که هر روز در آمریکا می افتد. صاحب فروشگاه همان یک درصد است و ساکنین محله همان 99 درصد. فقرا فقیرتر و پولدارها پولدارتر می شوند. شهردارهای مناطق و شهرهای کوچک هر روز با التماس از مردم می خواهند که به جای خرید از فروشگاه های عظیم، از بیزینس های محلی (عباس آقا و حسین آقا) خرید کنند. ولی اغلب مردم با همین طرز فکر شما خریدشان را از غول های بزرگ انجام می دهند. شیک. ارزان!
از خودتان بپرسید چرا اروپا غول های آمریکایی مثل والمارت را محدود کرده؟ جالب اینکه به دلیل همین محدودیت متهم به کمونیست بودن و مخالفت با تجارت آزاد هم می شود.
نه دوست عزیز. هرکه ارزان می فروشد برای رضای خدا ارزان نمی فروشد!
اگر چین سیب و پرتقالش را با ضرر وارد کشورتان می کند و ارزانتر از باغدار شما ميفروشد برای این است که می خواهد باغدار باغش را نابود کند و ویلا بسازد. اگر چین پیراهن مردانه را در تهران می فروشد 5000 تومن و شما برای دوختن همان پیراهن باید 10 هزار تومن مزد بدهی، فقط به دلیل ارزانی نیروی کار چینی نیست! بلکه دارد دامپینگ می کند! قضیه خیلی ساده است .
این قضیه متاسفانه دلیل اصلی تعطیلی کارخانجات اخیر است.
برگرفته از پژوهش استاد جامعه شناسی دکتر جمالو
🔸کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
📢📢درصورتیکه به مزایای مدیریت فرایند پی برده اید و دوست دارید آنرا در سازمان و شرکت خود پیاده کنید، به شما یک راه فوق العاده کم هزینه و بدون ریسک را معرفی میکنیم.
🚀🚀 این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.
🔗🔗این خدمت شامل چند گام اصلی است:
• مشاوره رایگان به سازمانها جهت ترسیم مسیر نمای اجرای پروژه های مدیریت فرایند
• مشاوره رایگان جهت انتخاب فرایندهای منتخب برای شروع کار
• مشاوره رایگان در انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب
• مدلسازی فرایندهای منتخب با استاندارد BPMN
• آموزش مدلسازی فرایندهای منتخب به تیم کارفرما توسط مربیان
• مشاوره در انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب
• ساخت و پیاده سازی چند فرایند منتخب در نرم افزار BPMS
• آموزش ساخت و پیاده سازی فرایند در نرم افزار BPMS به تیم کارفرما
🔻🔻در شکل زیر مسیر کلی ارائه خدمات مربی گری مدیریت فرایند توسط تیم ما را مشاهده مینمایید
🚀🚀 این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.
🔗🔗این خدمت شامل چند گام اصلی است:
• مشاوره رایگان به سازمانها جهت ترسیم مسیر نمای اجرای پروژه های مدیریت فرایند
• مشاوره رایگان جهت انتخاب فرایندهای منتخب برای شروع کار
• مشاوره رایگان در انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب
• مدلسازی فرایندهای منتخب با استاندارد BPMN
• آموزش مدلسازی فرایندهای منتخب به تیم کارفرما توسط مربیان
• مشاوره در انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب
• ساخت و پیاده سازی چند فرایند منتخب در نرم افزار BPMS
• آموزش ساخت و پیاده سازی فرایند در نرم افزار BPMS به تیم کارفرما
🔻🔻در شکل زیر مسیر کلی ارائه خدمات مربی گری مدیریت فرایند توسط تیم ما را مشاهده مینمایید
📌قابل توجه علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند
تجربه اجرایی و آموزشی سالها به ما نشان داده که اشکالات عمومی در مدلسازی فرآیندها وجود دارد که مشکلات زیادی برای پروژه های فرآیندی ایجاد کرده و در بسیاری موارد مدلهای ساخته شده از طرف کارشناسان را از درجه اعتبار ساقط میکند و موجب دوباره کاری و صرف زمان و هزینه اضافی در سازمانها میشود.
❎لذا بر آن شدیم تا در دوره های جدیدBPMN بصورت موشکافانه به بررسی این مشکلات بپردازیم.
تجربه اجرایی و آموزشی سالها به ما نشان داده که اشکالات عمومی در مدلسازی فرآیندها وجود دارد که مشکلات زیادی برای پروژه های فرآیندی ایجاد کرده و در بسیاری موارد مدلهای ساخته شده از طرف کارشناسان را از درجه اعتبار ساقط میکند و موجب دوباره کاری و صرف زمان و هزینه اضافی در سازمانها میشود.
لذا بر آن شدیم تا تغییراتی را در سرفصلهای آموزشی دوره های BPMN ایجاد کرده و ازاین طریق بتوانیم بصورت موشکافانه به بررسی این مشکلات در کارگاه و بصورت عملی بپردازیم.
❌شرکت در این دوره را حتی برای آن کارشناسانی که به مدلسازی مسلط هستند نیز توصیه میکنیم.
جهت ثبت نام با شماره ۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید.
تجربه اجرایی و آموزشی سالها به ما نشان داده که اشکالات عمومی در مدلسازی فرآیندها وجود دارد که مشکلات زیادی برای پروژه های فرآیندی ایجاد کرده و در بسیاری موارد مدلهای ساخته شده از طرف کارشناسان را از درجه اعتبار ساقط میکند و موجب دوباره کاری و صرف زمان و هزینه اضافی در سازمانها میشود.
❎لذا بر آن شدیم تا در دوره های جدیدBPMN بصورت موشکافانه به بررسی این مشکلات بپردازیم.
تجربه اجرایی و آموزشی سالها به ما نشان داده که اشکالات عمومی در مدلسازی فرآیندها وجود دارد که مشکلات زیادی برای پروژه های فرآیندی ایجاد کرده و در بسیاری موارد مدلهای ساخته شده از طرف کارشناسان را از درجه اعتبار ساقط میکند و موجب دوباره کاری و صرف زمان و هزینه اضافی در سازمانها میشود.
لذا بر آن شدیم تا تغییراتی را در سرفصلهای آموزشی دوره های BPMN ایجاد کرده و ازاین طریق بتوانیم بصورت موشکافانه به بررسی این مشکلات در کارگاه و بصورت عملی بپردازیم.
❌شرکت در این دوره را حتی برای آن کارشناسانی که به مدلسازی مسلط هستند نیز توصیه میکنیم.
جهت ثبت نام با شماره ۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید.
⁉️آیا میدانید!!!
به ازای هر دوره که برگزار میشود یک گروه تلگرام ایجاد میشود و حاضرین در آن عضو شده و تا زمان♻️نامحدود♻️میتوانند سوالات خود را مطرح و از استاد پاسخ دریافت کنند؟!
به ازای هر دوره که برگزار میشود یک گروه تلگرام ایجاد میشود و حاضرین در آن عضو شده و تا زمان♻️نامحدود♻️میتوانند سوالات خود را مطرح و از استاد پاسخ دریافت کنند؟!
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست جدید: تفاوت BPMS ها و CaseTools ها مثل ویژوال پارادایم
🔸اعضاء محترم کانال، توجه بفرمایید
🔸میتوانید در گروه آموزش و پرسش و پاسخ مدیریت فرایند نیز عضو شده و سوالات خود را مطرح نمایید.
🔻لینک عضویت در گروه:
https://t.me/joinchat/CD1hFT2ZSaMTiyWtjuH6ag
⚠️لطفا پس از عضویت قوانین گروه رو مطالعه و از درج مطالب و لینک تبلیغاتی اجتناب نمایید⚠️
🔸میتوانید در گروه آموزش و پرسش و پاسخ مدیریت فرایند نیز عضو شده و سوالات خود را مطرح نمایید.
🔻لینک عضویت در گروه:
https://t.me/joinchat/CD1hFT2ZSaMTiyWtjuH6ag
⚠️لطفا پس از عضویت قوانین گروه رو مطالعه و از درج مطالب و لینک تبلیغاتی اجتناب نمایید⚠️
🔹برگزاري دوره آموزشی BPM و BPMN در بانك تجارت با حضور پرسنل محترم فناوري اطلاعات
🔻کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
🔻کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
Shirin Lotfi
Audio
🔹كتاب صوتي ١٠ گام طلايي استقرار مديريت فرايند به مدت ٣٠ دقيقه
🔻کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
🔻کانال آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS
@bpmco
مدرسه مدیریت فرایند
از متخصصان نرم افزار پروسس میکر در تهران بصورت ساعتی، پروژه ای و دورکاری دعوت به همکاری میشود.
شرایط احراز:
آشنایی با مقوله مدیریت فرایند
حداقل 3 سال سابقه کار با پروسس میکر
ارسال رزومه به آی دی تلگرام:
@aliakbari_BPM
آشنایی با مقوله مدیریت فرایند
حداقل 3 سال سابقه کار با پروسس میکر
ارسال رزومه به آی دی تلگرام:
@aliakbari_BPM