مدرسه مدیریت فرایند
7.67K subscribers
1.65K photos
88 videos
81 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
تفاوت معماری فرایند و معماری سازمان؛ دو نقشه، دو هدف، یک مسیر مشترک

💯 در ادبیات مدیریت و تحول دیجیتال، دو مفهوم معماری سازمانی (Enterprise Architecture) و معماری فرایند (Process Architecture) خیلی مواقع به جای یکدیگر به کار می‌روند.

❌ اما آیا این دو مفهوم یکسان هستند؟ قطعاً خیر.

✅ معماری فرایند و معماری سازمان، اهداف، زاویه دید و کاربردهای کاملاً متفاوتی دارند اما در نهایت، مکمل یکدیگرند.

♨️ معماری سازمانی تصویری کل‌ نگر از اجزای اصلی سازمان، داده ها، ارتباطات، ساختارها، فناوری‌ها، راهبردها و تعامل میان آن‌ها ارائه می‌دهد.

❎ در مقابل، معماری فرایند بر مسیر خلق ارزش تمرکز دارد. فرایندهایی که از ابتدا تا انتها اجرا می‌شوند، ورودی می‌گیرند و خروجی می‌دهند.

🎭 معماری فرایند، مکمل معماری سازمان است؛ نه جایگزین آن. یکی سازمان را از بالا می‌بیند، دیگری از درون عمل آن را بررسی می‌کند.

🚙 وقتی فقط معماری سازمان داریم ولی خبری از معماری فرایند نیست، سازمان مثل ماشینی است که ظاهرش به بهترین شکل طراحی شده، ولی داخل آن قطعی ها و اتصالی زیادی دارد.

🚀 ترکیب این دو معماری، سازمان را قادر می‌سازد تا هم از منظر ساختاری و هم از نظر عملکردی، منسجم و اثربخش عمل کند.

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.

❌ دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC

📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهم­ترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.


⏰ تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱

✅هزینه سرمایه گذاری:

ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان

👨‍💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/d43690

🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥برای اولین بار در این دوره دو پنل انتقال تجربه خواهیم داشت.

🥇ارائه تجربه یکی از متخصصین مدیریت فرایند در انطباق کلیه فرآیندهای جاری مطابق با APQC با ماژولهای sap در یک سازمان بزرگ


🥈تجربیات استقرار مدیریت فرایند در یک شرکت بزرگ فولادی و مقایسه دو پروژه در فاصله دو سال از هم که در این شرکت انجام شد.


🔈بهترین فرصت یادگیری مدیریت فرایند

⭐️این دوره با قیمت دو سال قبل برگزار میشود.

قول داده بودیم هر سال یک دوره مدیریت فرایند با ۵۰ درصد تخفیف برگزار کنیم. این همان دوره است.

🔥۵۲ امین دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار با تخفیف فوق‌العاده ۵۰درصد🔥

💵هزینه سرمایه گذاری
هزینه دوره فقط ۳.۹۰۰ هزار تومان است که با تخفیف ۵۰ درصدی، ۱.۹۵۰ تومان است.

⏰زمان برگزاری:
18 تیر از ساعت 15 تا 19
25 تیر از ساعت 15 تا 19
1 مرداد از ساعت 15 تا 19
8 مرداد از ساعت 15 تا 19
15 مرداد از ساعت 15 تا 19
جمعا به مدت 20 ساعت

🖥️نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به آی دی زیر در تلگرام پیام دهید
@bpmschool

و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
http://B2n.ir/m07042
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥تخفیف ۵۰٪ بر روی کتاب «راهنمای کاربردی ارزیابی بلوغ فرایند»

به اطلاع مخاطبان عزیز می رساند به مناسب #سالگرد_تأسیس_مدرسه_مدیریت_فرایند، تخفیف ۵۰ درصدی برای تهیه نسخه الکترونیکی کتاب «راهنمای کاربردی ارزیابی بلوغ فرایند» درنظر گرفته شده است.

💵این تخفیف ویژه محدود بوده و فقط برای ۳۰ نفر اول قابل استفاده هست.

بلوغ فرایند همچون یک قطب نما به سازمانها کمک می کند تا بتوانند نسخه سفارشی جهت استقرار مدیریت فرایند در سازمان خود را طراحی نمایند و به بیراهه نروند.

جهت خرید نسخه الکترونیکی و استفاده از کد تخفیف ۵۰ درصدی به آدرس زیر مراجعه بفرمایید.

کد تخفیف: pmabook

https://B2n.ir/e80143
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🖥برگزاری جلسات استخراج سند پیاده سازی در مجتمع صنعتی چادرملو

⚙️برای ورود فرایندها به نرم افزار BPMS

سند پیاده سازی شبیه شناسنامه فرایند است با جزئیات بیشتری که قبل از پیاده سازی فرایندها باید تهیه شود.

در بسیاری از پروژه های مدیریت فرایند در سطح کشور و حتی دنیا فرایندها به گونه ای مدل می شوند که پاسخگوی نیاز فاز پیاده سازی (اتوماسیون فرایندها از طریق BPMS) نیستند و زمانی که فرایندها را وارد فاز پیاده سازی می کنیم یک دوباره کاری بر روی مدل ها باید انجام شود.

🚨ضرورت سند پیاده سازی

سندی است که به شما کمک می‌کند مدل فرایندی خود را به شکلی کامل و با جزئیات لازم و کافی جهت اجرا در بستر BPMS مدلسازی کنید.

هدف از تهیه این سند، تشریح فعالیت‌های فرآیندها با رویکرد پیاده‌سازی در نرم‌افزار (مکانیزاسیون فرآیند) است.

این سند تمامی اطلاعات مرتبط با فرآیندها را به‌منظور مکانیزاسیون از جمله وظایف، فعالیت‌ها، مسئولین انجام، اقلام اطلاعاتی و نوع آن‌ها، قواعد کسب‌وکار حاکم بر فرآیند، فرم‌ها، گزارش‌ها و سایر توضیحات تکمیلی مرتبط را شامل می‌شود.

در دوره ۵۲ مدیریت فرایند در مورد سند پیاده سازی توضیحات کاربردی ارائه خواهیم کرد.

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به آی دی زیر در تلگرام پیام دهید
@bpmschool

و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⛔️معماری فرایند یک پیش نیاز ضروری برای گام های مدیریت فرایند

❌ برای استقرار مدیریت فرایند، بسیاری از سازمانها مستقیماً سراغ مدل‌ سازی، تحلیل یا بهبود می‌روند؛ بدون آن‌که نقشه‌ای جامع از فرایندهای سازمان در اختیار داشته باشند.

✅ اما واقعیت این است که معماری فرایند پیش نیاز حیاتی برای کلیه مراحل چرخه مدیریت فرایند از جمله موارد زیر است:

🔹 اولویت بندی فرایندها: فقط بعد از معماری فرایندها می توان اولویت بندی فرایندها برای ورود به فاز مدلسازی را تعیین کرد.

🔸 ارزیابی بلوغ فرایند: معماری فرایند کمک می کند که بتوانیم لیست فرایندها را استخراج کرده و بلوغ انها را ارزیابی کنیم.

🔹 مدل سازی فرایندها: بدون معماری، نمی‌دانیم کدام فرایندها را باید مدل کنیم و چه ارتباطی با سایر فرایندها دارند.

🔸 بازطراحی فرایند: بازطراحی بدون نقشه معماری فرایند ممکن است با اهداف کلان سازمان در تضاد باشد.

🟢 به بیان ساده، معماری فرایند حکم نقشه راه را دارد؛ اگر آن را نداشته باشیم، بقیه مسیر را در تاریکی طی خواهیم کرد 🟢

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔈مزیت های منحصربفرد دوره آموزشی معماری فرایند مجموعه مدرسه مدیریت فرایند

❌دوره آموزشی معماری فرایند که توسط ما برگزار می شود مزیت های ویژه ای دارد که برخی از آنها عبارتند از:

1⃣ مرور پروژه معماری فرایندهای استخراج شده توسط ما در یک شرکت فولادی

2⃣ ارایه کلیه تمپلیت ها، فرم ها و مستندات مورد نیاز معماری فرایند به شرکت کنندگان

3⃣ معرفی مدل مرجع SCOR به عنوان یکی از بهترین الگوهای جهانی

4⃣ ارایه فیلم های آموزش معماری فرایند تدریس شده توسط آقای مارلون دوماس دوبله شده به فارسی (به مدت 80 دقیقه)

5⃣ آموزش نحوه ترسیم معماری فرایندها در نرم افزار ویژوال پارادایم

6⃣ بیان تجربیات ما در استخراج معماری فرایندها در سالهای اخیر
(مجتمع صنعتی چادرملو، فولاد سرمد، فولاد شادگان، بانک رفاه، فولاد هرمزگان، صبا فولاد، گل گهر، سازمان تأمین اجتماعی، فجر انرژی خلیج فارس، پالایشگاه گاز ایلام، پالایشگاه گاز سرخون و قشم، ، افرانت

☎️ جهت ثبت نام دوره آموزشی معماری فرایند و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول با ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782

🔗 کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨 بخش پایانی ضرورت های ارزیابی بلوغ فرایند (پست اول)

📝 دریافت گواهینامه سازمانی برای ارزیابی بلوغ فرآیند
در کشور ما، سازمان ها بر مبنای استانداردهای مختلف ISO نظیر ISO 9001، ISO 14001 و ... ممیزی می شوند و در صورتی که از انطباق قابل قبول با این استانداردها برخوردار باشند برای آنها گواهینامه از طرف شرکت های اعتباربخشی صادر می شود. همین امر در مورد بلوغ فرآیندی نیز در سطح دنیا متداول است. یعنی نهادهای اعتباربخشی هستند که کار آنها ارزیابی بلوغ شرکت ها و سازمان ها براساس مدلهای بلوغ مشخصی می باشد و پس از ارزیابی بلوغ فرایند سازمان ها و تعیین سطح بلوغ فرآیندی، برای آنها گواهینامه بلوغ را در همان سطح صادر می کند.

🔭 ارزیابی ریسک پیش از استقرار نرم افزار ERP
طبق گزارش شرکتهایی نظیر Gartner و Deloitte، نرخ شکست پروژه های ERP در دنیا بسیار بالاست.
براساس استاندارد BPMM-OMG، یکی از کارکردهای مهم بلوغ فرآیند ارزیابی ریسک استقرار ERP هست؛ به این معنی که سازمانها قبل از اینکه اقدام به پیاده سازی ERP نمایند، می توانند بلوغ فرآیندهای خود را اندازه گیری کرده تا بعداً در پیاده سازی ERP دچار شکست نشوند.

⬇️ ادامه در پست بعد👇
⬆️ ادامه پست قبل👆

🚨 بخش پایانی ضرورت های ارزیابی بلوغ فرایند (پست دوم)

📉 کاهش ریسک
درک سطح بلوغ فرآیندهای موجود، به شناسایی ریسک ها و چالش های بالقوه کمک می کند. با پرداختن به ارزیابی بلوغ در اوایل چرخه عمر BPM، سازمان ها می توانند ریسک های استقرار BPM را کاهش داده و نسبت به اجرای بهتر آن اطمینان حاصل کنند.

🔰 همسویی با اهداف کسب و کار
ارزیابی بلوغ فرآیندها تضمین می کند که اقدامات صورت گرفته در طول استقرار BPM با اهداف کلی کسب و کار که از قبل تعیین شده اند، همسو باشد. این اقدامات می تواند شامل مدلسازی، بهبود، پیاده سازی و تعیین شاخص برای پایش و کنترل فرآیند باشد.

✳️ کمک به تصمیم گیری
یکی دیگر از ضرورت‌های ارزیابی بلوغ این است که نتایج این ارزیابی، اطلاعات مهمی را در اختیار تصمیم گیرندگان می گذارد. این اطلاعات می‌تواند برای اولویت بندی استقرار فرآیندها، میزان سرمایه گذاری منابع برای فرآیندها و تعیین اولویت های بهبود فرآیندها استفاده شود.

📚 به منظور کسب اطلاعات بیشتر در حوزه بلوغ فرایند می‌توانید کتاب "راهنمای کاربردی ارزیابی بلوغ فرایند" را که تا چند روز آینده روانه بازار می‌شود، مطالعه بفرمایید.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡در ۱ دقیقه با ابزار قدرتمند n8n آشنا شوید!

🚨این آموزش کوتاه به شما نشان می‌دهد که چطور می‌توانید کارهای خود را بدون نوشتن حتی یک خط کد، خودکار کنید.

در این ویدیو خواهید:
• چطور اولین گردش‌کار (workflow) خود را در n8n راه‌اندازی کنید.
• چطور اپلیکیشن‌ها را به سادگی به هم متصل کنید
• چطور با اتوماسیون، بهره‌وری خود را افزایش دهید

چرا n8n؟
نرم افزار n8n یک ابزار رایگان و متن‌باز است که به شما امکان می‌دهد کارها را خودکار کرده و اپلیکیشن‌های مختلف را به آسانی به هم وصل کنید.

🔥در دوره اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی، ابزار فوق العاده N8N را آموزش خواهیم داد.

🗓️زمان برگزاری:
27 خرداد از ساعت 18 تا 21
3 تیر از ساعت 18 تا 21
10 تیر از ساعت 18 تا 21
17 تیر از ساعت 18 تا 21
جمعا به مدت 12 ساعت

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
https://bpmtraining.net/1404/02/21/aiautomation

📱مدرسه هوش مصنوعی پارادایم

https://t.me/RPA_Ai_School
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥تخفیف ویژه ۴۴٪ بر روی «فیلم دوره آموزشی بلوغ فرایند»

🚨به اطلاع مخاطبان عزیز می رساند به مناسبت سالگرد تأسیس مدرسه مدیریت فرایند، تخفیف ۴۴٪ برای تهیه «فیلم دوره آموزشی ارزیابی بلوغ فرایند» درنظر گرفته شده است.

🗓زمان استفاده از این تخفیف ویژه محدود بوده و فقط برای ۲۰ نفر اول قابل استفاده می باشد.

بلوغ فرایند بهترین ابزار برای عارضه یابی و تشخیص مشکلات فرایندی در یک سازمان می باشد و نسخه ای متناسب با وضعیت سازمان برای بهبود فرایندی ارائه می دهد.

جهت خرید نسخه فیلم دوره آموزشی و استفاده از کد تخفیف ۴۴ درصدی به آدرس زیر مراجعه نمایید.

کد تخفیف: prma

https://B2n.ir/du5352
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨 چرا نرم افزار ویژوال پارادایم جزو بهترین نرم افزارها برای مدلسازی فرایندهای سازمانی است؟

📚 طی پژوهشی که چند سال قبل در یکی از پروژه های بزرگ مدیریت فرایند در کشور صورت گرفت، مقایسه تطبیقی بین ۷ مورد از بهترین نرم افزارهای حال حاضر برای مدلسازی فرایند انجام شد.

🤫 نتیجه این مقایسه بسیار جالب و البته قابل پیش بینی بود!!

🔹 نرم افزار ویژوال پارادایم بالاتر از بقیه نرم افزارها به عنوان بهترین نرم افزار برای مدلسازی فرایندها انتخاب شد.

در این تحلیل، معیارهایی همچون قابلیت ارائه گزارش، امکانات تحلیل و شبیه سازی، امکان دسترسی و ... به عنوان معیارهای انتخاب نرم افزار در نظر گرفته شده بود و تعداد قابل توجهی از خبرگان در این تحلیل مشارکت داشتند.


🎁 مدرسه مدیریت فرایند این سند تحلیلی و ارزشمند که مقایسه ای بین بهترین نرم افزارهای مدلسازی در معیارهای مختلف می باشد را به صورت #رایگان در اختیار شرکت کنندگان #دوره_ویژوال_پارادایم قرار خواهد داد و توضیحاتی در خصوص این تحلیل طی دوره بیان خواهد شد.

چنانچه تمایل به شرکت در دوره ویژوال پارادایم دارید فرصت را از دست ندهید.

🚨فقط چند ظرفیت از این دوره باقی مانده است...🚨

🛒 همین الان ثبت نام کنید و به صورت حرفه ای وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.

🗓 آغاز دوره از ۲۲ خرداد ماه

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/ez1128

☎️ ثبت نام دوره آموزشی
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔹 مدرسه OKR

🟠 برند اختصاصی ما در حوزه OKR

https://t.me/okrschool_dep

📱 به جهت تنوع و گستردگی موضوعات، از این به بعد محتوای آموزشی ما در حوزه OKR در کانال اختصاصی تلگرام مدرسه OKR قرار خواهد گرفت.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎞هفت توانمند ساز مدیریت فرایند

👨‍💼 آقای راجر تریگر یکی از صاحب نظران بزرگ و دارای تألیفات متعدد در حوزه مدیریت فرایند معتقد است که ۷ توانمند ساز برای موفقیت مدیریت فرایند وجود دارد و یکی از مهم ترین آنها «معماری فرایند» است.

🏗 بدون معماری فرایند، اقدام به تحول دیجیتال یا بهبود فرایندها مثل ساختن برج روی زمین سست است و هر لحظه امکان ریزش آن وجود دارد.

🏛 راجر تریگر تأکید می‌کند که معماری فرایند کمک میکند از تفکر سیلویی (Functional) عبور کرده و نگاه End-to-End به فرایندها داشته باشیم که جهت خلق ارزش مشتری ضروری است.

📚 آقای راجر تریگر این ۷ توانمند ساز را در کتاب معروف خود با عنوان «REIMAGINING MANAGEMENT» معرفی نموده و معتقد است این ۷ عنصر همچون شریان های بدن در هم تنیده شده و مجموعه آنها باعث نیل به موفقیت در پروژه های مدیریت فرایند می گردد.

💯 این ۷ توانمند ساز عبارتند از:
1⃣ معماری فرایند
2⃣ اندازه گیری فرایند
3⃣ حاکمیت فرایند
4⃣ تغییر فرایند
5⃣ طرز فکر فرایندی
6⃣ قابلیت فرایندی
7️⃣ پشتیبانی فرایندی

❌ نهایتا معماری فرایند به ایجاد این موارد کمک میکند:
✅ ایجاد تصویری کلان از فرایندهای سازمان
✅ شناسایی و اولویت بندی فرایندهای حیاتی
✅ ایجاد زبان مشترکی بین واحدهای مختلف
✅ پایه ریزی برای تحول ساختاری در سازمان

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 مزیت های مدرسه OKR در زمینه آموزش، مربی‌گری و مشاوره OKR - بخش اول

🚩 علاوه بر آموزش مفاهیم OKR، نرم افزار #رایگان و پلتفرم مناسب برای استقرار آن را نیز در اختیار مشتریان خود قرار می دهیم.

🚩 نرم افزار پیشنهادی ما دارای لایسنس کاملاً رایگان بوده و کلیه قابلیت های OKR داخل آن بدون محدودیت قابل استفاده خواهد بود و نیاز به پرداخت هزینه های هنگفت برای استفاده از نرم افزار نخواهد بود. سازمان صرفاً بابت نصب و راه اندازی نرم افزار هزینه بسیار ناچیز در مقایسه با سایر نرم افزارهای مشابه پرداخت خواهد کرد.

🚩 رویکرد ما در ارایه خدمات در حوزه OKR بصورت کوچینگ و منتورینگ هست. یعنی تیم ما با ارائه دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های عملی، سطح دانش و مهارت سازمان ها را افزایش می‌دهد تا پس از گذشت یک دوره، سازمان بتواند با استفاده از ظرفیت داخلی خود OKR را اجرا، پایش و مدیریت نماید.

🚩 قیمت خدمات آموزشی، مربی‌گری و مشاوره ما نسبت به سایر موسسات مشابه بسیار پایین تر می باشد (حدود یک سوم).

🚩 بسیاری از سازمان‌ها علاوه بر OKR از چارچوب‌های مدیریتی دیگری مانند Scrum، Agile و KPI استفاده می‌کنند. تیم ما می‌تواند به این سازمانها کمک کند تا OKR را به‌صورت #هوشمندانه با این سیستم‌ها ترکیب کنند و از مزایای هر دو بهره ببرند.

📱 چنانچه به حوزه OKR علاقمند هستید، کانال تلگرام مدرسه OKR را دنبال فرمایید.

https://t.me/okrschool_dep
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM