⭕️نظر یکی از خریدارن محترم فیلم دوره تحلیل کسب و کار را ببینید و با اطمینان اقدام به خرید فیلم دوره نمایید.

🛍تخفیف بسیار ویژه و تکرارنشدنی

📣فیلم دوره قبلی‌تحلیل کسب و کار با ۶۰ درصد تخفیف ویژه

💎قیمت اصلی این دوره امسال ۴۹۰۰ تومان است.
🔥قیمت با تخفیف ویژه  ۱۹۶۰ تومان (قیمت سه سال قبل)

زمان اصلی دوره ۳۰ است که با کسر زمان های استراحت و…، فیلم این کارگاه در حدود ۲۶ ساعت است.
🥸 مدرس: مهندس رمضانی

🔥تنها برای ۳۰ نفر -تنها سه ظرفیت باقی مانده

📱برای اطلاع از نحوه خرید فیلم لطفا به آیدی زیر در تلگرام پیام دهید.

@Bpmschool

⭕️خریداران این فیلم در گروه vip آکادمی تحلیل کسب و کار جهت رفع اشکال عضو خواهند شد.

⭕️کلیه اسلایدها و فایل های ضمیمه دوره به خریداران ارائه خواهد شد.

⭕️برای خریدارن این فیلم گواهی نامه نیز صادر می‌گردد.

⭕️بخش هایی از صحبت های مهندس یوسف زاده، مدیر پروژه مدیریت فرایند مجتمع صنعتی چادرملو

در خصوص تجربیات مجتمع صنعتی چادرملو در استقرار مدیریت فرایند پیش و توسط مدرسه مدیریت فرایند


بخش هایی از پنل انتقال تجربه دوره ۵۲ مدیریت فرایند

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco

⭕️برخی از مشتریان ما در حوزه فرایندکاوی

✔️فجر انرژی خلیج فارس: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات، شناسایی گلوگاه های فرایندی و ارائه راهکار بهبود به کارفرما از طریق فرایندکاوی

✔️فولاد هرمزگان جنوب: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

✔️شهرداری تهران: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️حفاری شمال: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️شرکت صنعتی و معدنی گل گهر: تحلیل و بهبود فرایندهای منتخب و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

🔥همچنین تیم ما اقدام به برگزاری دوره های آموزشی سازمانی متعددی در حوزه فرایندکاوی نموده است:
انرژی دانا
فولاد سنگان
جهان فولاد سیرجان
بانک گردشگری
وزارت نفت
فولاد آلیاژی
شرکت صنعتی و معدنی گهرزمین
فولاد بافق
شرکت هواپیماسازی ایران
مجتمع صنعتی چادرملو

➕ما در کنار شما هستیم تا فرآیندهای سازمان شما را به بالاترین سطح از بهره‌وری و کارایی برسانیم.

https://bpmtraining.net/1404/03/20/processminingservices

۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

⭕️چرا برای فرآیندکاوی لازم نیست ابزار بخریم؟
⭕️چطور می‌توان با نرم افزارهای رایگان فرایندکاوی انجام داد؟

فرایندکاوی یک ضرورت اجتناب ناپذیر در پروژه های مدیریت فرایند است ولی حسب تجربه خرید نرم افزار برای این منظور در گام اول به هیچ وجه توصیه نمیشود. در این مطلب در این خصوص توضیحات تکمیلی ارائه شده و مهم ترین دلایل عدم نیاز به خرید نرم افزار فرایندکاوی را برخواهیم شمرد.

سطح بلوغ سازمان‌های ایرانی در فرآیندکاوی
بر اساس تجربیاتی که از ده‌ها دوره آموزشی و انجام پروژه و مشاوره فرآیندکاوی در ایران داریم، مشخص است که سازمان‌های ما هنوز در مراحل اولیه هستند و سطح دانش و فرهنگ استفاده از فرآیندکاوی هنوز نیاز به تقویت جدی دارد. بنابراین، قبل از هرگونه خرید ابزار، باید پایه‌های دانشی و فرهنگی را محکم کنیم. چه بسا اصلا نیازی به خرید نرم افزار وجود نداشته باشد.

⭕️چرا خرید ابزار فرایندکاوی ضروری نیست؟

۱. ابزارهای قدرتمند و رایگان در دسترس هستند
شاید بپرسید: «اگر ابزار نخرم، با چه چیزی کار کنم؟»
جواب ساده است: ابزارهای فوق‌العاده‌ای مثل Celonis به صورت رایگان در دسترس‌اند که حتی از بسیاری از ابزارهای تجاری داخلی نیز قدرتمندتر هستند. این ابزار به هر کاربر ۱ گیگابایت فضای رایگان ارائه می‌دهد که برای شروع پروژه‌های کوچک و آموزشی کافی است. البته این تنها یکی از ابزارهای رایگان در دسترس است و ابزارهای مختلف دیگری نیز وجود دارد.

۲. راهکارهایی برای حفظ امنیت داده‌ها وجود دارد
ممکن است نگرانی داشته باشید که: «نمی‌خواهم داده‌هایم روی اینترنت بروند!»

⭕️راه‌حل های مختلفی برای رفع این نگرانی وجود دارد از جمله:

کدگذاری داده‌ها: ابتدا داده‌های حساس را کدگذاری کنید و بعد از سرویس‌های ابری استفاده کنید.

نسخه دسکتاپ: از ابزارهایی مثل PMTK استفاده کنید که به راحتی روی سرور داخلی سازمان شما نصب و اجرا می‌شوند.

۳. قابلیت‌های بیشتر ابزارهای رایگان
ممکن است بپرسید: «آیا ابزارهای رایگان امکانات کمتری نسبت به ابزارهای پولی دارند؟»
قاطعانه می‌گوییم خیر! ابزارهایی مثل Celonis نه تنها کمتر نیستند بلکه اغلب امکانات و قابلیت‌های بیشتری را ارائه می‌دهند که به شما کمک می‌کند تحلیل‌های متنوع‌تر و دقیق‌تری را انجام دهید.
***
**توصیه ما: ابتدا روی توسعه دانش و فرهنگ سازمانی تمرکز کنید.

به جای هزینه‌کردن برای خرید ابزار، منابع خود را روی این سه موضوع سرمایه‌گذاری کنید:

آموزش تیم: اعضای تیم خود را با فرآیندکاوی آشنا کنید و مهارت‌های آن‌ها را در این زمینه تقویت کنید.

ایجاد فرهنگ داده‌محور: در سازمان خود فرهنگ استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری را ترویج کنید تا نتایج فرآیندکاوی مورد پذیرش و استفاده قرار گیرند.

شروع پروژه‌های آزمایشی: با استفاده از ابزارهای رایگان، پروژه‌های کوچک و نمونه‌ای را شروع کنید تا مزایای فرآیندکاوی را به صورت ملموس تجربه کنید.

🚨جمع‌بندی
موفقیت در فرآیندکاوی به داشتن ابزار گران‌قیمت نیست؛ بلکه بیشتر به دانش، مهارت و فرهنگ سازمانی مناسب بستگی دارد. بنابراین در مراحل ابتدایی، ابزارهای رایگان نه تنها کافی هستند بلکه بهترین انتخاب‌اند.

وقتی سازمان شما به سطح بلوغ کافی رسید و نیازهای پیچیده‌تری پیدا کردید، آن موقع می‌توانید به فکر سرمایه‌گذاری در ابزارهای پیشرفته‌تر باشید که البته آن زمان هم شاید و به احتمال زیاد نیاز به اینکار نباشد.

در کارگاه فرایندکاوی کار با نرم افزارهای رایگان فرایندکاوی را فراخواهید گرفت.

🆕کارگاه آموزشی نرم افزار EA

❌ این دوره مشمول تخفیف ویژه یکبار در سال شده است.

💰 هزینه سرمایه گذاری
هزینه اصلی شرکت در این دوره ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان می باشد که با تخفیف های ویژه زیر برای علاقمندان ارایه می شود:

1️⃣ ۱۰ نفر اول: تخفیف ویژه تکرار نشدنی ۷۰٪ (قابل پرداخت ۱.۵۰۰.۰۰۰)
2️⃣ ۱۰ نفر دوم: تخفیف ویژه ۵۰٪ (قابل پرداخت ۲.۴۵۰.۰۰۰)
3️⃣ ۱۰ نفر سوم: تخفیف ۳۰٪ (قابل پرداخت ۳.۴۰۰.۰۰۰)

⏰ زمان برگزاری:
- سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴ – ساعت ۱۷ الی ۲۱
- سه شنبه ۹ دی ۱۴۰۴ – ساعت ۱۷ الی ۲۱
- سه سنبه ۱۶ دی ۱۴۰۴ – ساعت ۱۷ الی ۲۱
- سه شنبه ۲۳ دی ۱۴۰۴ - ساعت ۱۷ الی ۲۱

⬅️ ۴ جلسه ۴ ساعته، جمعا به مدت ۱۶ ساعت

💯 نحوه برگزاری:
این دوره بصورت آنلاین برگزار می شود.
🎥 ضمناً فیلم هر جلسه ضبط گردیده و بعد از هر جلسه در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.

🌐 جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره به صفحه اختصاصی آن مراجعه نمایید.
https://B2n.ir/bj8784

☎️ همچنین جهت ثبت نام و مشاوره رایگان با کارشناسان ما به شماره زیر داخل واتساپ و یا تلگرام پیام دهید.
+989213847205

⭕️با شرکت در این ورک شاپ، یک نرم افزار کامل و واقعی فرایندکاوی دریافت میکنید.

⭕️در ورک شاپ فرایندکاوی ما یک نرم فزار کامل فرایندکاوی به شرکت کنندگان بدون هیچ گونه محدودیت لاگ و زمان ارائه خواهیم کرد که امکان نصب بر روی سیستم شخصی یا سرور سازمانی آنها وجود دارد. این نرم فزار در دسترس عموم قرار ندارد.

مزایای شرکت در ورک شاپ فرایندکاوی:

✔️ارائه رایگان نرم افزار فرایندکاوی
در این دوره آموزشی، نرم افزاری به صورت رایگان در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت که این نرم فزار در دسترس عموم قرار ندارد و قابلیت نصب بر روی سیستم کاربران را دارد.

✔️بدون محدودیت:
این نرم‌افزار بدون هیچگونه محدودیتی ارائه می‌شود، در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه به مدل‌های پرداخت یا محدودیت‌های زمانی و استفاده محدود متکی هستند.

✔️قابل نصب روی سیستم لوکال:
با نصب این ابزار روی سیستم شخصی، امنیت و کنترل داده‌ها در دست شما خواهد بود؛ بر خلاف نرم‌افزارهای ابری که نیازمند اتصال دائمی به اینترنت و به اشتراک‌گذاری داده‌ها هستند.

✔️بدون محدودیت لاگ و زمان:
استفاده از این ابزار بدون محدودیت در تعداد لاگ‌ها، حجم داده ها و زمان امکان‌پذیر است، در حالی که سایر ابزارها معمولاً محدودیت‌های مشخصی در این زمینه دارند.

✔️ 100 درصد کاربردی:
این نرم‌افزار به طور کامل عملی و کاربردی است و تمامی امکانات لازم را فراهم می‌کند، در مقایسه با ابزارهایی که ممکن است تنها بخش‌هایی از نیازها را پوشش دهند.

✔️امکان ارائه نمودارهای جذاب فرآیندی:
این امکان به شما اجازه می‌دهد تا نمودارهای بصری و جذابی از جریان‌ها و فرآیندهای کسب‌وکار داشته باشید؛ در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه فقط نمایش‌های ساده‌تری ارائه می‌دهند.

✔️قابلیت اصلاح مدل فرآیندی:
این قابلیت به شما اجازه می‌دهد تا مدل‌های فرآیندی خود را به راحتی اصلاح و بهبود دهید؛ در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه تنها نمایش مدل را ارائه می‌دهند.

🗓زمان برگزاری:
سه شنبه 2 دی 1404 از ساعت 17-21
سه شنبه 9 دی 1404 از ساعت 17-21
سه شنبه 16 دی 1404 از ساعت 17-21
سه شنبه 23 دی 1404 از ساعت 17-21

جمعا به مدت 16 ساعت

💬برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید
09213847205

یا با ما تماس بگیرید.
02146137504

🔗کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/processmingg

💢💢 با توجه به استقبال گسترده از دوره آموزش نرم افزار EA، بیش از نیمی از ظرفیت تخفیف ویژه ۷۰٪ تکمیل گردید.
چنانچه تمایل به ثبت نام با تخفیف استثنایی ۷۰٪ دارید همین الان اقدام نمایید.
جهت تسریع در فرایند ثبت نام می توانید به اکانت زیر در تلگرام پیام دهید.

👩‍💻 @Bpmschool

⭕️بازی دو سر باخت مدیریت فرایند

دو سه ماه قبل از بانک .... تماس گرفتند که ما می خواهیم پروژه مدیریت فرایند انجام بدیم و می خواهیم با شما جلسه داشته باشیم.

جلسه برگزار شد و بعدش گفتند RFP ما تو سامانه ستاد هست و لطفاً برش دارید و پروپوزال بدید.

حالا RFP چی بود؟ شاید باورتون نشه در حد یک صفحه یه سری غلط و درست رو سر هم کردند و به اسم فراخوان "مهندسی مجدد فرایندها" منتشر کردند.

اینکه اصلا پروژه مهندسی مجدد فرایندها غلط هست به کنار ولی یه چیزایی رو به عنوان شرط آوردند که جالبه:
• تجربه کار با مشاورین بین المللی
• داشتن سابقه کار با استاندارد CMMN
• تخصص در زمینه تحلیل کسب و کار
• و...

این مواردی که بعضی هاشو بالا آوردم، نشون میده که پیمانکاری که انتخاب میشه باید خیلی احتمالاً خفن باشه.

خلاصه تو مناقصه شرکت کردیم تا اینکه دیروز مطلع شدیم یه شرکت تو مناقصه برنده شده و به ازای مدلسازی و بهبود 400 تا فرایند، یک میلیارد و نیم قیمت داده حدوداً.

اگر 20 درصد هم حاشیه سود برای شرکت در نظر بگیریم و 20 درصد هم مالیات و...، یعنی شرکت باید به ازای 400 تا فرایند، حدود 900 میلیون هزینه کنه. یعنی به ازای هر فرایند تقریباً 2.5 میلیون تومان. تجربه به من میگه برای مدلسازی و تحلیل و بهبود اش کم کم به ازای هر فرایند 20 میلیون باید هزینه بشه. فقط هزینه.

سخنی خطاب به کارفرمایان گرامی مدیریت فرایند
چرا وقتی درک درستی از مدیریت فرایند و حدود و ثغوراش نداریم همچین پروژه ای تعریف می کنیم؟ کارفرما نباید از اینکه یه پروژه مدیریت فرایند با قیمت خیلی پایین تعریف کرده و چند تا پیمانکار هم داوطلب شدن با این شرایط کار رو انجام بدن خوشحال بشه. چون ضرر پیمانکار تو این پروژه برابره با کیفیت پایین کار و نگرفتن خروجی ملموس.

اگر کارفرما همچنین ذهنیتی نداره که دیگه بدتر و نشون میده درک درستی از مدیریت فرایند نداره. خوبه اول نسبت به این موضوع درک درستی پیدا کنه و بعد پروژه تعریف کنه.

سخنی خطاب به پیمانکاران مدیریت فرایند
چرا باید وارد پروژه ای بشیم که می دونیم باید با ضرر انجام اش بدیم و اگر نخواهیم ضرر کنیم، قطعاً باید به کار آب ببندیم و چون کیفیت کارمون پایین خواهد بود و خروجی نخواهد داشت، کل اون مجموعه نسبت به موضوع مدیریت فرایند بدبین بشن؟؟؟

پیمانکار عزیز می دونی کف قیمت تو حوزه هایی مثل معماری سازمانی برای انجام معماری سازمانی تطبیقی حداقل 6-7 میلیارد تومن هست؟ یعنی برای یک سازمان دیگه معماری سازمانی انجام دادن و میان تو این سازمان چک و تیک می کنند و قرار نیست همه چیز رو از اول تولید کنند؟!!

نگارنده: محمد رمضانی

⭕️نقش تحول‌آفرین هوش مصنوعی در فرایندکاوی

فرایندکاوی در گذشته بیشتر به‌عنوان ابزاری برای تحلیل گذشته شناخته می‌شد؛ یعنی داده‌های ثبت‌شده در سیستم‌ها (Event Logs) را استخراج می‌کرد و تصویری شفاف از نحوه انجام کارها و نقاط ضعف فرآیندها ارائه می‌داد. این رویکرد اگرچه ارزشمند بود، اما ماهیتاً گذشته‌نگر و توصیفی محسوب می‌شد.

با ورود هوش مصنوعی، فرایندکاوی از یک ابزار تحلیلی صرف به یک موتور هوشمند تصمیم‌یار و بهبود مستمر تبدیل شده است. اکنون سازمان‌ها می‌توانند نه تنها فرآیندهای خود را تحلیل کنند، بلکه به‌طور پیش‌نگرانه روندها را پیش‌بینی، انحرافات را در لحظه شناسایی و حتی راهکارهای اصلاحی دریافت کنند.

🆕کاربردهای کلیدی و کسب‌وکاری هوش مصنوعی در فرایندکاوی

پیش‌بینی آینده فرآیندها
هوش مصنوعی با تحلیل الگوهای گذشته، قادر است زمان تکمیل فعالیت‌ها، احتمال تأخیر یا شکست در اجرای فرآیند را پیش‌بینی کند.

مثال: پیش‌بینی احتمال تأخیر در تحویل سفارش‌های یک فروشگاه آنلاین یا رد شدن یک پرونده بیمه.

کشف انحراف و ریسک به‌صورت بلادرنگ
سیستم‌های هوش مصنوعی با پایش مداوم جریان کار، کوچک‌ترین انحراف از فرآیند استاندارد را شناسایی می‌کنند.

مثال: تشخیص تراکنش‌های مشکوک در بانک یا شناسایی توقف‌های غیرعادی در خط تولید.

شناسایی ریشه مشکلات و گلوگاه‌ها
به‌جای اتکا به فرضیات مدیران، هوش مصنوعی به‌طور داده‌محور مشخص می‌کند کدام بخش بیشترین سهم را در تأخیرها یا هزینه‌های اضافی دارد.

مثال: کشف اینکه بیش از 70٪ تأخیرها ناشی از مرحله تأیید مالی است.

پیشنهاد اقدامات اصلاحی و خودکارسازی
ابزارهای مجهز به AI نه‌تنها مشکلات را گزارش می‌دهند، بلکه راهکار نیز پیشنهاد می‌کنند.

مثال: پیشنهاد جایگزینی یک مرحله دستی با ربات نرم‌افزاری (RPA) برای کاهش زمان انجام فرآیند.

شبیه‌سازی و تصمیم‌سازی راهبردی
امکان اجرای سناریوهای «چه می‌شود اگر» پیش از اعمال تغییرات واقعی.

مثال: بررسی اینکه کاهش 20٪ نیرو در بخش پشتیبانی چه تأثیری بر شاخص رضایت مشتری خواهد داشت.

ترکیب فرایندکاوی و هوش مصنوعی، این حوزه را از یک ابزار صرفاً تشخیصی به یک سیستم زنده، هوشمند و آینده‌نگر ارتقا داده است.

به بیان دیگر، فرایندکاوی هوشمند با پشتیبانی هوش مصنوعی، نه‌تنها فرآیندها را شفاف می‌کند، بلکه آن‌ها را به‌صورت مستمر و پویا بهبود می‌بخشد.

=============================
⭕️در کارگاه دی ماه در مورد کاربردهای هوش مصنوعی در فرایندکاوی بصورت کاربردی صحبت خواهد شد.

😀 ظرفیت محدود است؛ همین حالا ثبت نام کنید و از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🗓️ شروع دوره: از سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/processmingWo

📱برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید
09213847205

⭕️سازمانی که از فرایندکاوی استفاده نمی کند، چه چیزهایی از دست میدهد؟

👀تحلیل داده فرآیندی با اکسل و Power BI ؟؟؟!!!!

در شرکت هایی که فرآیندکاوی را نمی شناسند برای تحلیل داده های فرآیندی خود دست به دامن ابزارهای غیر تخصصی و غیر مرتیط می‌شوند.

اگرچه ابزارهای اکسل و پاور بی آی در تحلیل داده و هوش تجاری قدرتمند هستند اما شکی نیست که اگر از این ابزارها برای تحلیل داده ها استفاده کنیم ارتباط فرآیندی بین آن ها را از دست داده ایم.

به عبارت دیگر این ابزارها در تحلیل فرایندها جایگاهی ندارند.

شرکت فوق یکی از شرکت های به نام در حوزه تحویل کالا و لجستیک است که می تواند با استفاده از فرآیندکاوی بهبود قابل توجهی در فرآیندهای خود ایجاد کند اما حیف که متاسفانه اغلب شرکت ها هنوز با آن آشنا نیستند.

=============================

در کارگاه دی ماه صفر تا صد فرایندکاوی را بصورت کاربردی فرا خواهید گرفت.

❌همین حالا ثبت نام کنید و از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🗓️ شروع دوره: از سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/processmingWo

برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید
09213847205

🆕 برگزاری دوره آموزشی تخصصی معماری فرایند

💥 به اطلاع مخاطبان محترم می رساند که دوره آموزشی #معماری_فرایند با استقبال پرشور حدود ۳۰ نفر از علاقمندان به این حوزه برگزار گردید.

این دوره طی ۱۶ ساعت و با محوریت مدل مرجع APQC در شهریور و مهر ۱۴۰۴ توسط #مدرسه_مدیریت_فرایند برگزار گردید.

⌛ در این دوره شرکت کنندگانی از سازمان های مختلف حضور داشتند از جمله:
✔️ فولاد خوزستان
✔️ مجلس شورای اسلامی
✔️ حفاری شمال
✔️ داتین
✔️ هلدینگ_گلرنگ
✔️ گروه صنعتی پژوهشی زر
✔️ کانون عالی کارفرمایی ایران
✔️ توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند
✔️ پارسیا گاز
✔️ گاز سوزان
✔️ یزد پیچ
✔️ فولاد فرم سپاهان

🔈 ویژگی های منحصر بفرد دوره
❌ یکی از ویژگی های منحصربفرد این دوره آموزش مدل مرجع SCOR در کنار APQC بود تا شرکت کنندگان با بهترین مدل های مرجع حوزه معماری فرایند آشنا شوند.

❌ همچنین برای اولین بار فیلم دوبله شده تدریس معماری فرایند توسط پروفسور مارلون دوماس در اختیار شرکت کنندگان دوره قرار گرفت تا بتوانند با این مقوله مهم در کلاس جهانی نیز آشنا شوند.

❌ علاوه بر این کلیه تمپلیت ها، قالب ها، فرم ها و مستندات مورد نیاز برای استخراج معماری فرایند در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت.

❌ لازم به ذکر است در این دوره کلیه تجربیات ما در پروژه های معماری فرایند طی سالیان اخیر به صورت کاملاً کاربردی در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت.

📊 سرفصل های اصلی دوره معماری فرایند
🔵 مقدمه‌ای بر معماری فرایند
🔴 نمودار سلسله مراتبی فرایندی موسوم به PHD
🔵 دسته‌بندی فرایندها (اصلی، پشتیبان و مدیریتی)
🔴 روش‌ شناسایی و اولویت‌ بندی فرایندها
🔵طراحی چشم انداز فرایندی (P.Landscape)
🔴 هم‌ترازی فرآیندها با اهداف استراتژیک سازمان
🔵 معرفی کامل مدل مرجع APQC و SCOR
🔴 متدولوژی گام به گام استخراج معماری فرایند
🔵 تمرین‌های عملی و کارگاه طراحی معماری فرآیند

همچنین شرکت‌کنندگان با استفاده از مثال‌های واقعی، تمرین‌هایی در زمینه طراحی معماری فرآیند انجام دادند تا آموخته ‌های خود را به ‌صورت عملی تجربه کنند.

🫴 دستاوردهای دوره معماری فرایند
شرکت کنندگان پس از این دوره قادر بودند تا:
✅ نگاه سیستمی و کل‌نگر به فرآیندها داشته باشند
✅ فرآیندهای اصلی و پشتیبان را شناسایی کنند
✅ارتباط میان سطوح مختلف فرآیندها را درک نمایند
✅با زبان مشترک فرآیند، بهبود مستمر را هموار سازند
✅با بهترین مدل های مرجع برای شناسایی فرایندهای سازمان آشنا شوند.

☎️ چنانچه تمایل به برگزاری دوره آموزشی معماری فرایند در سازمان خود دارید با ما تماس بگیرید یا در فضای مجازی به ما پیام دهید.
02146137504
02146138782

👩‍💻 @Bpmschool