⭕️با شرکت در کارگاه مدلسازی فرایند چه چیزهایی به دست خواهید آورد؟

✔️در این کارگاه هر شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت و بر روی این موضوع مسلط خواهد شد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

💵در حال حاضر هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 10 تا 20 میلیون تومان است.

🔔پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:

❌به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند واقعی اقدام به مدلسازی فرایند نمایید.

❌شرکت در این کارگاه و رعایت موارد اشاره شده از سمت مدرس، مانند یک کپسول تجربه مدلسازی یک تا دو ساله می توانند باشد.

❌بهترین شرکت کنندگان در صورت امکان، می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

❌در صورت امکان و در صورت نداشتن شغل مرتبط با مدیریت فرایند، موقعیت های کاری منتخب از سمت ما به شما ارائه خواهد شد.

⭕️اگر از دوره بلند مدت مدیریت فرایند جا مانده اید، این کارگاه مهم ترین ماژول دوره بلندمدت مدیریت فرایند است.

⭕️کارگاه بعدی در صورت برگزاری مجدد حداقل 12 ماه بعد برگزار خواهد شد.

📡اطمینان می دهیم که کیفیت مدلسازی شما بعد از شرکت در این کارگاه و اندکی تلاش در طول دوره برگزاری، جزء چند درصد بالای جامعه آماری مدلسازان باشد.

🕰️زمان:
شروع دوره از چهارشنبه ۲۸ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته

💵هزینه سرمایه گذاری
برای ۷ نفر اول: قیمت با تخفیف: 17.900
برای ۷ نفر دوم: قیمت با تخفیف: 19.900
امکان پرداخت در دو قسط

⭕️از ظرفیت تخفیف ۷ نفر اول فقط دو نفر باقی مانده است.

😦نحوه برگزاری: بصورت حضوری

🚨برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205
🔗کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/modelingWorkshop

⌛ پشتیبانی EA از استانداردهای DMN و CMMN

✨ یکی از نقاط قوت نرم افزار Enterprise Architect (EA) پشتیبانی کامل از استانداردهای مدرن مدل سازی فرایند شامل #DMN و #CMMN می باشد.

این استانداردها در کنار BPMN، سه‌گانه اصلی مدلسازی فرایندها را تشکیل می‌دهند و در بسیاری از ابزارهای مشابه هنوز به ‌طور کامل پشتیبانی نمی‌شوند.

1️⃣ استاندارد DMN (Decision Model and Notation)
✔️استاندارد #DMN توسط کنسرسیوم #OMG معرفی شده تا تصمیمات را به شکلی قابل درک، مستند و خودکار سازی‌ شده نمایش دهد.

🔽با استفاده از DMN می‌توان منطق تصمیم‌ گیری را به صورت جدول تصمیم و نمودار تصمیم مدل‌سازی کرد.

💱 این مدل‌ها به تیم ‌های تحلیل کمک می‌کنند تا سیاست‌ها و قوانین تصمیم‌گیری را از فرایندها جدا کرده و آن‌ها را به شکل مستقل توسعه، تحلیل و به‌روزرسانی کنند.

🎉 نرم افزار EA نه‌ تنها از استاندارد DMN به‌طور کامل پشتیبانی می‌کند، بلکه امکان شبیه ‌سازی اجرای تصمیم ‌ها را نیز در اختیار کاربر قرار می‌دهد؛ قابلیتی بسیار کاربردی برای بررسی صحت و نتایج تصمیمات قبل از پیاده‌ سازی واقعی.

💢 برای مثال نرم افزار خوبی مثل ویژوال پارادایم در حال حاضر از استاندارد DMN به‌صورت رسمی پشتیبانی نمی‌کند و ابزارهای تصمیم ‌سازی آن صرفاً در حد جداول ساده‌ قوانین کسب‌وکار (Business Rules) هستند که با مدل رسمی DMN تفاوت دارند.

2️⃣ استاندارد CMMN (Case Management Model and Notation)
✔️ استاندارد #CMMN نیز توسط #OMG برای مدل‌سازی فرآیندهای غیرساختاریافته و پویا مبتنی بر کیس طراحی شده است، جایی که جریان کار از پیش تعیین ‌شده نیست و بسته به شرایط تصمیم‌گیری می‌شود.

برخلاف BPMN که برای فرایندهای ساختاریافته با توالی مشخص استفاده می‌شود، CMMN مناسب موقعیت‌هایی است که مسیر اجرا به شرایط و قضاوت انسانی بستگی دارد، مثل رسیدگی به پرونده‌های مشتری، بررسی شکایات یا ارزیابی‌های فنی خاص.

‼️ نرم‌افزار EA پشتیبانی کامل از CMMN را به همراه شبیه سازی آن ارائه می‌دهد و به کاربران این امکان را می‌دهد تا کیس‌ها (Cases)، مراحل (Stages)، وظایف (Tasks) و رویدادهای مرتبط را به ‌صورت استاندارد مدل‌سازی و مستندسازی کنند.

📌 به عنوان نتیجه گیری می توان گفت اگر به دنبال ابزاری هستید که #سه_ستون_اصلی_مدل‌سازی فرایند یعنی #BPMN، #DMN و #CMMN را در کنار هم و به‌ صورت #یکپارچه #پشتیبانی و #شبیه_سازی کند، EA گزینه‌ ای منحصربفرد و ممتاز است.

در حالی که ویژوال پارادایم در زمینه مدلسازی BPMN یکی از بهترین ابزارهای موجود است، اما هنوز در پشتیبانی از DMN و CMMN به اندازه EA به تکامل نرسیده است.

🤾‍♂️ جهت یادگیری نرم افزار EA می توانید در دوره آموزشی آن ثبت نام کرده و از تخفیف استثنایی ۷۰٪ مخصوص ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/bj8784

💬 ارسال پیام به آیدی جهت ثبت نام
👩‍💻 @Bpmschool

⚠️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504

⭕️ خبر خوش

با افتخار اعلام می‌کنیم که دوست عزیزمان جناب آقای مجید زندی پور از شرکت کنندگان بوت کمپ آکادمی تحلیل کسب و کار توانست مدرک معتبر CBDA (Certification in Business Data Analytics) از IIBA را دریافت کند 👏

این موفقیت ارزشمند رو صمیمانه بهش تبریک می‌گیم و براش آرزوی پیشرفت‌های روزافزون داریم 💐🙏

❌این یک نمونه عالیه که نشون می‌ده تلاش و پشتکار چطور می‌تونه به دستاوردهای بزرگ منجر بشه.

⭕️و مژده به علاقه مندان دریافت گواهی نامه های بین المللی تحلیل کسب و کار

به زودی ثبت نام بوت‌کمپ مخصوص مدارک بین‌المللی IIBA:
ECBA | CCBA | CBAP | CBDA | CCA | AAC | CPOA

⭕️با فرمت جدید آغاز خواهد شد.

♨️خبر خوب برای علاقه مندان به تحلیل کسب و کار

آکادمی تحلیل کسب و کار به عنوان موسسه پیشگام در حوزه تحلیل کسب و کار در کشور و طبق سنوات گذشته، به زودی اقدام به انتشار گزارش 2025 موسسه iiba خواهد کرد.

⭕️گزارش سالانه IIBA صرفا در اختیار اعضای رسمی این موسسه قرار می‌گیرد که آکادمی به دلیل عضویت ویژه در موسسه iiba این گزارش را سالانه دریافت و در اختیار علاقه مندان ایرانی قرار میدهد.

📱کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار را دنبال کنید.
https://t.me/baacademyir

⭕️سازمانی که نیاز خود را می داند اما ابزار اینکار را نمی شناسد!

📊یکی از مهمترین نیازهای سازمان ها پایش فرآیندها از طریق کنترل شاخص های کلیدی عملکرد است در تصویر بالا می بینید دقیقا به همین موضوع اشاره شده است.
اما همچنان سازمان نمی داند که برای کنترل این شاخص ها ابزارهای فرآیندکاوی با گرفتن گزارش رویداد به شما گزارش های فوق العاده ای می دهند و نیازی به پیاده سازی سیستم با هزینه های بالا نیست و تنها با گرفتن داده های گزارش رویداد به طیف وسیعی از این گزارش ها دسترسی خواهید داشت.

به عبارت دیگر به منظور پایش و اندازه گیری عملکرد فرایندها، نیازی به پیاده سازی سیستم مانیتورینک وجود ندارد و از ابزارهای فرایندکاوی برای این منظور می توان استفاده کرد.

=============================

در کارگاه دی ماه صفر تا صد فرایندکاوی را بصورت کاربردی فرا خواهید گرفت.

😀 همین حالا ثبت کنید و از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🗓️ شروع دوره: از سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/processmingWo

برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید
09213847205

🎞کارکرد فرایندکاوی در سیستم ها و روش ها

واحد سیستم‌ها و روش‌ها در هر سازمان نقش مغز مهندسی و نظم‌بخش را دارد.

از مهم‌ترین وظایف این واحد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
1⃣طراحی و مستندسازی فرایندها و روش‌های کاری
- تهیه و تدوین آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی و فرم‌ها.
- ترسیم نمودارهای جریان کار

2⃣بهبود و بازنگری فرایندها
- شناسایی نقاط ضعف، گلوگاه‌ها و اتلاف‌ها در فرایندها.
- ارائه پیشنهادهای اصلاحی و بهبود مستمر

3⃣استانداردسازی عملیات سازمان
- ایجاد وحدت رویه در انجام کارها بین واحدهای مختلف.
- انطباق با استانداردهای ملی و بین‌المللی (مثل ISO).

4⃣توسعه ساختار سازمانی و تشکیلات
- طراحی ساختار سازمانی مناسب با اهداف و استراتژی شرکت.
- بررسی شرح وظایف پست‌ها و هماهنگی بین واحدها.

5⃣اتوماسیون و مکانیزه‌سازی فرایندها
- شناسایی فرایندهایی که قابلیت مکانیزه شدن دارند.
- همکاری با واحد فناوری اطلاعات برای استقرار سیستم‌های نرم‌افزاری (ERP، BPMS و …).

6⃣پایش و ارزیابی کارایی فرایندها
- طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs).
- اندازه‌گیری و گزارش‌گیری از اثربخشی روش‌ها.

7⃣آموزش و فرهنگ‌سازی
- آموزش کارکنان در زمینه فرایندها و دستورالعمل‌ها.
- ترویج تفکر فرایندی در سازمان.

⭕️در این مطلب می‌خواهیم به وظیفه اول یعنی طراحی و مستندسازی فرایندها بپردازیم و اینکه فرایندکاوی چگونه می تواند این وظیفه را تحت تاثیر قرار دهد.

یکی از مهم‌ترین وظایف واحد سیستم‌ها و روش‌ها، طراحی و مستندسازی فرایندهاست. یعنی مشخص کردن اینکه هر کار در سازمان چطور باید انجام شود، چه کسی مسئول آن است، چه مراحلی دارد و چه فرم‌ها یا سامانه‌هایی در آن به کار می‌روند. خروجی این کار معمولاً به شکل دستورالعمل‌ها، فلوچارت‌ها یا مدل‌های فرایندی ارائه می‌شود تا همه کارکنان بدانند مسیر درست اجرای فعالیت‌ها چیست.

اما مسئله اینجاست که آنچه روی کاغذ طراحی می‌شود همیشه با واقعیت اجرا یکی نیست. در عمل، افراد مسیرهای میان‌بُر می‌روند، برخی کارها دوباره‌کاری می‌شوند یا فعالیت‌ها با تأخیر انجام می‌شوند.

اینجا فرایندکاوی ارزش خودش را نشان می‌دهد. فرایندکاوی با استفاده از داده‌های ثبت‌شده در سیستم‌های سازمان، مدل واقعی فرایندها را استخراج می‌کند. این یعنی می‌توانیم ببینیم فرایند واقعاً چگونه اجرا می‌شود، چه تفاوتی با مدل طراحی‌شده دارد و کجاها نیاز به بازنگری یا اصلاح داریم.

به بیان ساده، فرایندکاوی طراحی و مستندسازی را از یک فعالیت صرفاً اداری به یک فعالیت داده‌محور و واقعی تبدیل می‌کند.

➕ جایگاه بین ‌المللی نرم‌ افزار Enterprise Architect (EA)

▶️ در چندین دوره افتخار این را داشته ایم که میزبان شرکت کنندگانی از سایر کشورهای دنیا باشیم. یکی از این دوره ها مربوط به آموزش نرم افزار EA بوده که شرکت کننده ای از کشور #استرالیا ما را همراهی می کرد.

این موضوع که چرا نرم افزار EA مورد اقبال گسترده متخصصان سایر کشورها قرار گرفته از ابعاد مختلف قابل توجه است که در ادامه پیرامون آن توضیح داده خواهد شد.

🔼 در میان ده ها ابزار حرفه‌ای در حوزه مدل‌سازی و تحلیل، نرم افزار #Enterprise_Architect جایگاهی ویژه و متمایز دارد.

✅ نرم‌افزار EA محصول شرکت استرالیایی #Sparx_Systems است و جالب است بدانید که در کشور #استرالیا در بسیاری از سازمان ‌های بزرگ #دولتی و #خصوصی، از این نرم ‌افزار به عنوان ابزار اصلی #تحلیل و #مدلسازی استفاده می شود.

‼️ چرا EA تا این اندازه محبوب است؟
یکی از دلایل اصلی محبوبیت نرم افزار EA، پشتیبانی جامع از استانداردهای بین ‌المللی است از جمله:
✔️ استاندارد BABOK برای تحلیل کسب و کار
✔️ استاندارد BPMN برای مدل سازی فرایند
✔️ استاندارد BIZBOK برای معماری کسب و کار
✔️ استاندارد UML برای تحلیل و طراحی سیستم ها
✔️ استاندارد ArchiMate برای معماری سازمانی
✔️ استاندارد DMN برای مدل‌سازی تصمیم ها
✔️ استاندارد CMMN برای مدل سازی کیس ها

📊 جایگاه جهانی EA در صنایع مختلف
امروز Enterprise Architect در بیش از ۱۸۰ کشور دنیا و در حوزه ‌های گوناگون مورد استفاده قرار می‌گیرد. از جمله این صنایع می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
❌ بانک‌ها و مؤسسات مالی برای تحلیل فرایندها و طراحی سامانه ‌های یکپارچه
❌ شرکت ‌های فناوری برای توسعه نرم ‌افزار و سیستم‌ های پیچیده
❌ سازمان‌های دولتی برای معماری سازمانی و مدیریت تغییر
❌ دانشگاه ‌ها و مراکز تحقیقاتی برای آموزش و پژوهش در حوزه مدلسازی سیستم‌ ها

⌛ استرالیا خواستگاه EA و نمونه‌ موفق استفاده از آن
در استرالیا بسیاری از #پروژه‌‌های_ملی و #تحول_دیجیتال با استفاده از EA اجرا می‌شوند. سازمان‌هایی مانند:

➕ Australian Taxation Office
➕ Department of Defence
➕ Queensland Health
➕ University of Melbourne
از نرم افزار EA برای پیاده سازی #معماری_سازمانی، #مدل‌سازی_فرایندها و #تحلیل_کسب_و_کار استفاده می‌کنند.

در دنیایی که سازمان‌ ها به سمت چابکی، دیجیتالی شدن و داده ‌محوری حرکت می‌کنند، ابزارهایی مانند EA نقش کلیدی در موفقیت این مسیر به عهده دارند.

🔹 جهت یادگیری نرم افزار EA می توانید در دوره آموزشی آن ثبت نام کرده و از تخفیف استثنایی ۷۰٪ مخصوص ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

❌فرصت استفاده از تخفیف محدود است❌

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/bj8784

💬 ارسال پیام به آیدی جهت ثبت نام
👩‍💻 @Bpmschool

⚠️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504

❌⭕️آغاز ثبت نام بوت کمپ گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند- CBPP

آزمون CBPP موسسه ABPMP مهمترین و محبوب ترین آزمون بین المللی مدیریت فرایند در دنیا است. با قبولی در این آزمون و اخذ مدرک معتبر بین المللی آن شما قادر خواهید بود که به عنوان یک متخصص حرفه ای مدیریت فرایند در دنیا حرف برای گفتن داشته باشید.

✔️آمار قبولی ۱۰۰ درصدی
✔️تاکنون حدود ۵۰ نفر از طریق ما گواهی نامه دریافت کرده اند.

⭕️آنچه در بوت‌کمپ جدید دریافت می‌کنید:
🎥 فیلم ضبط‌شدۀ کامل تمام جلسات آموزشی
🧩 بیش از 500 تست استاندارد تمرینی
🧠 2 آزمون ماک نهایی (شبیه‌سازی آزمون رسمی)
📘 اسلایدهای ساده‌ساز و خلاصه مفاهیم کلیدی
💬 پشتیبانی در شبکه‌های اجتماعی برای رفع اشکال و پرسش و پاسخ
⏱️ ۱۰۰ روز پشتیبانی فعال از روز شروع یادگیری

🗓️ شروع برگزاری: بلافاصله بعد از ثبت نام

40 ساعت کلاس + 1 ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر) 

💸هزینه سرمایه گذاری
قیمت با فرمت قبلی: 19.900 تومان
قیمت با فرمت جدید: 15.900 تومان (به مدت محدود)

‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.

💡 تغییرات جدید در مدل برگزاری (فرمت جدید)
🥇در مدل جدید بوت‌کمپ‌ها، فرآیند یادگیری کاملاً منعطف و در دسترس در هر زمان طراحی شده است.
🥈از این پس، متقاضیان دیگر نیازی ندارند منتظر شروع فصل یا دوره بعدی باشند.
🥉هر فرد می‌تواند در هر لحظه ثبت‌نام کرده و آموزش خود را بلافاصله آغاز کند.

📱جهت کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید.
09213847205

⌛مشاهده اطلاعات تکمیلی و صفحه بوت کمپ از طریق لینک پایین
https://B2n.ir/CBPPABpmpm

⭕️چگونه فرایندکاوی ضعف نرم افزار قدرتمند Jira را پوشش میدهد؟

⭕️اگر با Jira کار می‌کنید، احتمالاً این صحنه‌ها برایتان آشناست.

❌جلسه اسپرینت تمام شده اما هنوز معلوم نیست چرا تسک‌ها دیر بسته شدند.
❌برد Jira پر از تسک‌هایی است که بین ستون‌های In Progress و Pending بارها جابه‌جا شده‌اند.
❌اسکرام مستر می‌خواهد بفهمد کجا گلوگاه وجود دارد، برای این کار باید تحلیل داده های توالی دار انجام شود اما گزارش‌های معمول Jira دیگر پاسخ‌گو نیستند.

این همان جایی است که فرآیندکاوی وارد می‌شود.

📊فرآیندکاوی، داده‌های واقعی ثبت‌شده در Jira را می‌گیرد (مثل زمان ایجاد، تغییر وضعیت، فرد مسئول، نوع تسک) و به‌صورت خودکار فرآیند واقعی اجرای کارها را بازسازی می‌کند.

با این تحلیل می‌توان به‌صورت عینی دید:
1⃣کدام تسک‌ها بیشترین رفت‌وبرگشت را بین مراحل دارند (نشانه‌ی دوباره‌کاری یا ابهام در تعریف وظیفه)
2⃣کدام اعضای تیم در حلقه‌های طولانی بازبینی گرفتارند
3⃣میانگین زمان واقعی انجام هر نوع Issue چقدر است
4⃣و حتی در چه نقطه‌ای از فرآیند بیشترین تأخیر رخ می‌دهد.

به‌جای حدس یا احساس، فرآیندکاوی تصویر دقیق و داده‌محور از نحوه‌ی واقعی کارکرد تیم ارائه می‌دهد چیزی که گزارش‌های سنتی Jira معمولاً از آن غافل‌اند.

🖥امروز چند پلاگین مختلف فرایندکاوی برای Jira وجود دارد که همین کار را انجام می‌دهند، از جمله:

✔️Process Mining for Jira
✔️Inverbis Process Mining Connector for Jira
✔️Process Analytics for Jira

این ابزارها به‌صورت افزونه روی محیط Jira نصب می‌شوند و به شما امکان می‌دهند فرآیند واقعی تحویل اسپرینت‌ها، بررسی کد، یا مدیریت باگ‌ها را ببینید و بهبود دهید.

در یک جمله:
فرآیندکاوی برای Jira مثل یک «اکس‌ری» است که نشان می‌دهد تیم شما واقعاً چطور کار می‌کند نه فقط چطور فکر می‌کنید که کار می‌کند.

⛔️اما شما قبل از آن باید با ساختار داده ای مورد نیاز، قابلیت های فرآیندکاوی و ابزارهای رایگان آن آشنا شوید.

در دوره فرآیندکاوی ما همه این ها را به شما آموزش می دهیم.

نگفته هم پیداست!

⭕️این خروجی یکی از مدل های ترسیم شده در یکی از پروژه های مدیریت فرایند در یکی از سازمانهای بزرگ است.
😱این مدل یکی از صدها مدلی است که در این پروژه با همین کیفیت ترسیم شده است.

🤡ده ها ایراد را می توان در این مدل یافت.
نه تنها استایل ها بسیار غلط هستند بلکه متد نیز در این مدل رعایت نشده است. بنا بر نظر آقی بوروس سیلور در زمان مدلسازی دو نوع قاعده را باید رعایت کرد. استایل که مربوط به دست خط و مسائل ظاهری نمودار است و در استاندارد BPMN به آنها پرداخته نشده است و متد که مربوط به رعایت قوانین مدلسازی بر اساس استاندارد BPMN است.

❓ریشه این مشکل در چیست؟
هر چند این موضوع دلایل مختلفی دارد ولی به نظر و تجربه بنده طی سالیان مختلف، نداشتن دانش مدیریت و مدلسازی فرایند سمت #کارفرما دلیل اصلی این مشکل است.

من نمی دونم دلیل مقاومت سازمان ها در خصوص یادگیری مدیریت فرایند چی هست. یادگیری مدیریت فرایند نه تنها برای زمانی مفید هست که سازمان خودش بخواد مدیریت فرایند رو مستقر کنه بلکه برای زمانی هم که قراره اینکار رو برونسپاری کنه هم مفیده و ضروری هست.

چنانچه کارفرما دانش مناسبی در این زمینه داشته باشد می تواند در چند مقطع جلوی این اشتباهات را بگیرد:
1⃣مقطع اول: در زمان تهیه RFP - بسیاری مشاهده شده که RFP های مدیریت فرایندی که توسط کارفرما تهیه میشود خود پر از مشکل است.
2⃣مقطع دوم: در زمینه انتخاب پیمانکار و بررسی پروپوزال ها
3⃣مقطع سوم: در زمان دریافت خروجی ها و ارائه تاییدیه به پیمانکار

مدلسازی فرایند مهارتی ضروری برای موفقیت هر پروژه مدیریت فرایندی است! بسیاری از تیم های مدیریت فرایند حتی با اصول مدلسازی فرایند آشنا نیستند!

نگارنده: محمد رمضانی

https://B2n.ir/modelingWorkshop

❌ثبت نام بوت کمپ تحلیل دادۀ کسب و کار ®CBDA با فرمت جدید

📊بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی تحلیل دادۀ کسب و کار  (IIBA®-CBDA) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی تحلیل داده از موسسه IIBA  

✔️آمار قبولی ۱۰۰ درصدی
✔️تاکنون حدود ۵۰ نفر از طریق آکادمی گواهی نامه دریافت کرده اند.

⭕️آنچه در بوت‌کمپ جدید دریافت می‌کنید:
🎥 فیلم ضبط‌شدۀ کامل تمام جلسات آموزشی
🧩 بیش از ۱۰۰۰ تست استاندارد تمرینی
🧠 ۳ آزمون ماک نهایی (شبیه‌سازی آزمون رسمی)
📘 اسلایدهای ساده‌ساز و خلاصه مفاهیم کلیدی
💬 پشتیبانی در شبکه‌های اجتماعی برای رفع اشکال و پرسش و پاسخ
⏱️ ۱۰۰ روز پشتیبانی فعال از روز شروع یادگیری

🗓 شروع برگزاری: بلافاصله بعد از ثبت نام

۳۶ ساعت کلاس + ۴ ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر) 

‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.

🔔شرکت در این بوت کمپ پیش نیاز ندارد.

💵هزینه سرمایه گذاری: ۱۴.۹۰۰

📱جهت کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید.
09213847205

https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp

⭕️این تصویر یک تلنگر بزرگ برای ماست.

💪در جنگ جهانی دوم، نیروهای متفقین قسمت‌هایی از هواپیماهایی را که از مأموریت بازگشته بودند، بررسی کردند و محل‌های اصابت گلوله را مشخص کردند.
نقاط قرمز نشان می‌دادند کجا تیر خورده‌اند.
اولین واکنش ها این بود: «بیایید همان قسمت‌ها را تقویت کنیم.»

👀اما ریاضی‌دانی به نام آبراهام والد گفت:
«این‌ها هواپیماهایی هستند که سالم برگشته‌اند. خطر واقعی در جاهایی است که نقطه‌ای نمی‌بینید، چون آن‌هایی که آن‌جا تیر خوردند هیچ‌وقت برنگشتند.»

این همان خطای بقاست و در همه‌جا دیده می‌شود.

این داستان به ما یادآوری می‌کند که حقیقت اغلب در سکوت پنهان است؛ در نقطه‌های گمشده و در داستان‌هایی که هرگز به ما نرسیده‌اند.
یادمان می‌دهد فقط به آنچه دیده می‌شود نگاه نکنیم، بلکه به آنچه دیده نمی‌شود هم توجه کنیم.

⛔️ما هم معمولاً فقط همان قسمت‌های «دیده‌شده» فرآیندها را بررسی می‌کنیم.

😦فرآیندی که در جلسات مصاحبه استخراج می‌شود با واقعیت فرآیندی که در سازمان اجرا می‌شود تفاوت اساسی دارد.
مشکلات واقعی سازمان دقیقاً در همان بخش‌هایی هستند که دیده نمی‌شوند.

📡اینجاست که فرآیندکاوی معنا پیدا می‌کند.
ابزاری که به شما کمک می‌کند نقاط قرمز و نقاط نادیده فرآیند را هم‌زمان ببینید؛
جایی که فرآیند شکست می‌خورد، اما هنوز کسی متوجه نشده است.

اگر بارها پروژه‌های مدیریت فرآیند انجام داده‌اید و هنوز احساس می‌کنید نتیجه‌ای حاصل نشده، شاید وقت آن است به سراغ بخش‌های بی‌نقطه بروید.

فرآیندکاوی را امتحان کنید، چون گاهی نجات در دیدن همان چیزهایی است که هیچ‌کس ندیده است.

=============================
در کارگاه دی ماه صفر تا صد فرایندکاوی را بصورت کاربردی فرا خواهید گرفت.

❌همین حالا ثبت نام کنید و از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول بهره مند شوید.

🗓️ شروع دوره: از سه شنبه ۲ دی ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۷ الی ۲۱
۴ جلسه، جمعاً به مدت ۱۶ ساعت

🔗اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/processmingWo

برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید
09213847205

⭕️خبر مهم برای علاقه مند آن به دریافت گواهی نامه های بین المللی مدیریت فرایند (CBPP)

فرمت برگزاری بوت کمپ های آکادمی تحلیل کسب و کار تغییراتی داشته است.

⭕️از این پس، متقاضیان دیگر نیازی ندارند منتظر شروع فصل یا دوره بعدی باشند.

🔼روال قبلی برگزاری بوت‌کمپ‌ها (فرمت قبلی)

1⃣هر فصل یک کلاس برای هر بوت‌کمپ برگزار می‌شد.
2⃣در طول جلسات آموزشی، برای آمادگی آزمون، تست‌هایی پس از پایان هر جلسه توسط مدرس ارائه می‌شد.
3⃣در پایان دوره، یک ماک تست جامع (آزمون شبیه‌سازی‌شده) برگزار می‌گردید.
4⃣در صورت کسب نمره قبولی در ماک تست، تیم ما اقدامات مربوط به تکمیل اپلیکیشن و ثبت‌نام در آزمون رسمی را برای شرکت‌کننده انجام می‌داد.
5⃣در صورت نیاز، زیرساخت‌های لازم برای برگزاری آزمون فراهم می‌شد (این مورد خارج از تعهدات ثبت‌نامی بوت‌کمپ بود).
6⃣ از روز آغاز اولین جلسه، ۱۰۰ روز پشتیبانی آموزشی و فنی برای هر شرکت‌کننده فعال می‌شد؛ پس از پایان این مدت، ارائه خدمات متوقف می‌گردید.

⭕️ تغییرات جدید در مدل برگزاری (فرمت جدید)

در مدل جدید بوت‌کمپ‌ها، فرآیند یادگیری کاملاً منعطف و در دسترس در هر زمان طراحی شده است.

از این پس، هر فرد می‌تواند در هر لحظه ثبت‌نام کرده و آموزش خود را بلافاصله آغاز کند.

در این مدل که کاملا مشابه مدل قبلی است، کلیۀ مزایا و محتوای آموزشی به‌صورت کامل در اختیار شرکت‌کننده قرار می‌گیرد و تنها تفاوت در این است که بجای برگزاری کلاس های آنلاین، فیلم کلاس قبلی در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد و بالتبع هزینه آن نیز کمتر است.

🎥 فیلم ضبط‌شدۀ کامل جلسات
🧩 بیش از ۱۰۰۰ تست استاندارد
🧠 سه آزمون ماک نهایی
📘 اسلایدهای ساده‌ساز مفاهیم
💬 پشتیبانی فعال در شبکه‌های اجتماعی
⏱️ ۱۰۰ روز پشتیبانی آموزشی از روز شروع یادگیری

📱جهت کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در واتس آپ یا تلگرام پیام دهید.
09213847205

⌛مشاهده اطلاعات تکمیلی و صفحه بوت کمپ از طریق لینک پایین
https://B2n.ir/CBPPABpmpm

💎تا اینجای دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند چگونه گذشته؟

❌هم اکنون در پنجم ماژول دوم یعنی کارگاه مدلسازی فرایند هستیم.

این دوره سالی یکبار، بصورت حضوری و با ظرفیت محدود برگزار میشود.

یکی از اهداف این دوره شناسایی همکاران آینده ما هستند. یعنی:
1⃣ با تعدادی از شرکت کنندگان کار مشترک خواهیم کرد
2⃣برخی به عنوان همکار به تیم ما اضافه خواهند شد
3⃣ برخی را به عنوان متخصص، مدیر پروژه و مشاور به سازمان هایی پیشرو معرفی خواهیم کرد.

⭕️نحوه انجام فرایندکاوی در نرم افزار Power BI چگونه است؟

وقتی می گوییم برای فرایندکاوی نیازی به خرید نرم افزار نیست منظورمان دقیقا چیست؟

در این مطلب مهم در مورد این موضوع صحبت می کنیم که چطور می توان با نرم افزار Power BI و پلاگین ها و ماژول های تکمیل آن، فعالیت های مربوط به فرایندکاوی را انجام داد.

نرم افزار Power BI نه‌تنها می‌تواند فرایندکاوی انجام دهد، بلکه در شرایط فعلی ایران، یکی از منطقی‌ترین و مقرون‌به‌صرفه‌ترین گزینه است.

۱. سرمایه گذاری منطقی
در ایران، خرید ابزارهای فرایندکاوی بین‌المللی مثل Celonis، SAP Process Analytics یا IBM Process Mining تقریباً غیرممکن یا بسیار پرهزینه است (با دلار بالای ۶۰۰ هزار تومان، مجوز سالانه برای هر کاربر چندصد میلیون تومان تمام می‌شود).

✅نرم افزار Power BI راه‌حل جایگزین است:

بسیاری از پلاگین‌های فرایندکاوی رایگان مثل PAFnow، ProcessM، PMBI در دسترس‌اند بدون نیاز به خرید سرور یا مجوز خارجی

نتیجه: صرفه‌جویی 100 درصدی نسبت به ابزارهای خارجی

در ادامه سایر دلایل منطقی بکارگیری فرایندکاوی در #پاور_بی_آی مورد اشاره قرار گرفته است.

۲. یکپارچگی کامل با داده‌های سازمانی
۳. پاک‌سازی و آماده‌سازی داده‌ها با Power Query
۴. داشبوردهای سفارشی و ویژوال‌های رایگان
۵. به‌روزرسانی خودکار و تحلیل لحظه‌ای
۶. ترکیب فرایندکاوی با سایر KPIهای سازمان
۷. سادگی و در دسترس بودن برای همه
۸. مقیاس‌پذیری و عملکرد بالا
۹. امنیت و محرمانگی داده‌ها
۱۰. پشتیبانی و جامعه قوی در ایران

🔗توضیحات تکمیلی را در لینک پایین مطالعه نمایید

https://bpmtraining.net/1404/07/26/processminginpowerbi


⭕️این پلاگین ها در کارگاه فرایندکاوی معرفی خواهند شد.

⬅️➡️ کارگاه آموزشی نرم افزار EA

❌ظرفیت تخفیف ۷۰٪ به پایان رسید.❌

🛍 با این حال به دلیل درخواست شما مخاطبان محترم، عزیزانی که تا ۳۰ مهر اقدام به #ثبت_نام نمایند می‌توانند از این #تخفیف_استثنایی بهره مند شوند.

📈 هزینه سرمایه گذاری
هزینه اصلی شرکت در این دوره ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان می باشد که با #تخفیف_ویژه_۷۰٪ به تعداد محدود برای علاقمندان ارایه گردیده است.

‼️ اطلاعات و نحوه برگزاری:
این دوره بصورت آنلاین و به مدت ۱۶ ساعت و طی ۴ هفته برگزار می شود.

🌐 کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره
https://B2n.ir/bj8784

📞 ارسال پیام جهت ثبت نام
+989213847205

🆓دانلود رایگان کتاب فشرده و کاربردی مدلسازی فرایند و استاندارد BPMN

⭕️قطعاً آشنایی و شناسایی عناصر و المان های مختلف استاندارد BPMN کاری نه چندان دشوار به شمار میرود لیکن بکارگیری این عناصر در مدلسازی برای اکثر مدلسازان فرایند چندان ساده نخواهد بود.

✔️این کتاب بصورت تالیفی بوده و از منبع خارجی ترجمه نشده است. تالیفی بودن این کتاب و متن ساده و روان آن باعث میشود خواننده بتواند به راحتی نسبت به مطالب بیان شده به درک مناسبی دست پیدا کند.

❓در این کتاب تنها به مدلسازی فرایند و استاندارد BPMN پرداخته نمی شود. بلکه از استاندارد مهم تر رعایت برخی اصول پیش از جلسه مصاحبه، حین آن و پس از آن می باشد که این اصول در ابتدای این کتاب در قالب نکاتی بطور کامل تشریح گردیده است.

⚠️به زودی چند محتوا و کتاب دیگر نیز در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند

https://t.me/bpmco