А тут более подробное изложение от обозревателя НГ: http://www.novayagazeta.ru/arts/505.html
Бонус: Правила «миксерной журналистики» от Ника Дэвиса
1. Выбирай простые материалы
Правило требует выбирать материалы, которые: а) легко поместить на обложку и б) безопасно публиковать. Оно отвергает изощренные расследования в пользу новостей, получить которые весьма просто. Простая история автоматически проходит в заголовки новостей.
2. Выбирай безопасные факты
Правило настраивает журналистов на фактические утверждения, которые вполне безопасны, особенно те, что исходят из официальных источников. В частности, если власти обвиняют человека в уголовном преступлении, пресса не может подвергнуть это сомнению. Если же личность обвиняет власти в совершении преступления, прессе не стоит цитировать его.
3. Избегай электрошока
Правило развивает предыдущее на случай организаций и/или индивидов, обладающих властью, предостерегая от нанесения им вреда. (Фермеры обычно опоясывают поле оголенным проводом под напряжением, и коровы не пересекают опасную линию.)
4. Выбирай безопасные идеи
Данное правило распространяет правило 2 на мир идей и требует придерживаться принятых политических и моральных ценностей. Заметим, что такие ценности редко бывают сформулированы в явном виде в публикуемых материалах, а обычно спрятаны в содержании. Их надо уметь обнаружить.
5. Балансируй
Еще одно правило безопасности. Оно означает, что, если вы публикуете материал, который не совсем безопасен в смысле правил 2 и 4, необходимо привести пару цитат с противоположной точкой зрения. Баланс не есть извинение, поскольку, по сути, вы не сказали ничего. Правило хорошо для изложения мнений, но более сложно в отношении фактов и означает, что им журналисты освобождаются от своей основной функции — говорить правду.
6. Давай им то, что они хотят получить
Правило, наиболее известное вне журналистского мира. Оно требует, чтобы публикации увеличивали читательскую аудиторию. Если мы можем продать что-то, мы будем об этом рассказывать. Как сказал в своей книге «Имидж» Дэниэл Бурстэн (Daniel Boorstin), американский историк: «Свобода слова и прессы включает свободу создавать псевдособытия».
7. Приоритеты против правды
Правило расширяет коммерческий императив правила 6 за пределы выбора материалов для публикации и устанавливает предварительные условия, которым должен соответствовать способ изложения. Так, интерес к теме выше существа дела, конкретное лучше абстрактного, событие лучше процесса, современное лучше исторического, простота лучше сложности, определенность лучше сомнения независимо от того, ведет ли это к правде или нет.
8. Давай им то, во что они хотят верить
Правило устанавливает ограничение для правила 6. Читатель всегда прав. Не продавай читателю то, во что он не верит.
9. Используй моральную панику
Правило применяется только в кризисные времена и состоит в попытке продать аудитории свое собственное психологическое состояние.
10. Синдром черепахи Тортиллы
Название связано с проблемой родителей, пытавшихся оградить своих детей от некоторых популярных в 1990-х телевизионных сериалов, таких как «Дети-мутанты черепахи Тортиллы», из которых подростки узнавали, что Леонардо и Рафаэль — не художники эпохи Возрождения, а вооруженные до зубов рептилии. В конце концов, они сами засомневались в своей политике, когда обнаружили, что их дети, приходя в школу, где только и говорили о черепахах, начинали чувствовать себя изолированными, не будучи в курсе последних похождений мутантов.
Правило требует от СМИ рассказывать то, что уже было широко опубликовано везде, даже если в этих материалах нет никакого смысла. Это мощное правило, играющее решающую роль в распространении новостей с плоской Земли.
Бонус: Правила «миксерной журналистики» от Ника Дэвиса
1. Выбирай простые материалы
Правило требует выбирать материалы, которые: а) легко поместить на обложку и б) безопасно публиковать. Оно отвергает изощренные расследования в пользу новостей, получить которые весьма просто. Простая история автоматически проходит в заголовки новостей.
2. Выбирай безопасные факты
Правило настраивает журналистов на фактические утверждения, которые вполне безопасны, особенно те, что исходят из официальных источников. В частности, если власти обвиняют человека в уголовном преступлении, пресса не может подвергнуть это сомнению. Если же личность обвиняет власти в совершении преступления, прессе не стоит цитировать его.
3. Избегай электрошока
Правило развивает предыдущее на случай организаций и/или индивидов, обладающих властью, предостерегая от нанесения им вреда. (Фермеры обычно опоясывают поле оголенным проводом под напряжением, и коровы не пересекают опасную линию.)
4. Выбирай безопасные идеи
Данное правило распространяет правило 2 на мир идей и требует придерживаться принятых политических и моральных ценностей. Заметим, что такие ценности редко бывают сформулированы в явном виде в публикуемых материалах, а обычно спрятаны в содержании. Их надо уметь обнаружить.
5. Балансируй
Еще одно правило безопасности. Оно означает, что, если вы публикуете материал, который не совсем безопасен в смысле правил 2 и 4, необходимо привести пару цитат с противоположной точкой зрения. Баланс не есть извинение, поскольку, по сути, вы не сказали ничего. Правило хорошо для изложения мнений, но более сложно в отношении фактов и означает, что им журналисты освобождаются от своей основной функции — говорить правду.
6. Давай им то, что они хотят получить
Правило, наиболее известное вне журналистского мира. Оно требует, чтобы публикации увеличивали читательскую аудиторию. Если мы можем продать что-то, мы будем об этом рассказывать. Как сказал в своей книге «Имидж» Дэниэл Бурстэн (Daniel Boorstin), американский историк: «Свобода слова и прессы включает свободу создавать псевдособытия».
7. Приоритеты против правды
Правило расширяет коммерческий императив правила 6 за пределы выбора материалов для публикации и устанавливает предварительные условия, которым должен соответствовать способ изложения. Так, интерес к теме выше существа дела, конкретное лучше абстрактного, событие лучше процесса, современное лучше исторического, простота лучше сложности, определенность лучше сомнения независимо от того, ведет ли это к правде или нет.
8. Давай им то, во что они хотят верить
Правило устанавливает ограничение для правила 6. Читатель всегда прав. Не продавай читателю то, во что он не верит.
9. Используй моральную панику
Правило применяется только в кризисные времена и состоит в попытке продать аудитории свое собственное психологическое состояние.
10. Синдром черепахи Тортиллы
Название связано с проблемой родителей, пытавшихся оградить своих детей от некоторых популярных в 1990-х телевизионных сериалов, таких как «Дети-мутанты черепахи Тортиллы», из которых подростки узнавали, что Леонардо и Рафаэль — не художники эпохи Возрождения, а вооруженные до зубов рептилии. В конце концов, они сами засомневались в своей политике, когда обнаружили, что их дети, приходя в школу, где только и говорили о черепахах, начинали чувствовать себя изолированными, не будучи в курсе последних похождений мутантов.
Правило требует от СМИ рассказывать то, что уже было широко опубликовано везде, даже если в этих материалах нет никакого смысла. Это мощное правило, играющее решающую роль в распространении новостей с плоской Земли.
Только ретвитнул, а статья уже и до Telegram добралась. Текст Buzzfeed я тут уже постил, почитайте, если не читали, он отличный: http://www.buzzfeed.com/benrosen/how-to-snapchat-like-the-teens
BuzzFeed
My Little Sister Taught Me How To "Snapchat Like The Teens"
An investigation.
Forwarded from Amplifr
Клёвая статья про положении в соцсетях как новом социальном капитале.
К статье о том, как подростки взаимодействуют через Снэпчат, был интересный комментарий в посте на kottke.org. И здесь в комментах, и Коттке отметили, что подростки не "читают", точнее даже не смотрят, то, что им присылают френды, но отвечают на все посты своими снэпами. Коттке (или один из его авторов) пишет, что подобная коммуникация не подразумевает общения в нашем понимании, а ближе к социальному взаимодействию приматов - вроде вылизывания или поиска блох. Это обмен "знаками внимания" - Response as message. Virtual eye contact. Грубо говоря, получая и посылая свои картинки, подростки сообщают друг другу "Я вижу тебя, я существую и ты существуешь, я признаю тебя, как своего". С помощью полученных и посланных знаков внимания они создают свою социальную матрицу.
Естественно, что чем больше у юзера знаков внимания, тем выше он, как ему кажется, в социальной иерархии. В социальных сетях это продвижение наверх осуществляется с помощью лайков, зафрендов, ретвитов и прочих маркеров, принятых в каждой сети. Соответственно, множество людей бросают все силы на собирание этих знаков, чтобы повысить свою значимость по большей части в собственных глазах. Отсюда борьба за "соцкапитал" в ЖЖ, обиды на отказ во взаимности ("я его зафрендил, а он меня нет") или отсутствие комментов ("зафрендил, а ни одного коммента не написал").
http://corpuscula.blogspot.ru/2016/02/blog-post_29.html
К статье о том, как подростки взаимодействуют через Снэпчат, был интересный комментарий в посте на kottke.org. И здесь в комментах, и Коттке отметили, что подростки не "читают", точнее даже не смотрят, то, что им присылают френды, но отвечают на все посты своими снэпами. Коттке (или один из его авторов) пишет, что подобная коммуникация не подразумевает общения в нашем понимании, а ближе к социальному взаимодействию приматов - вроде вылизывания или поиска блох. Это обмен "знаками внимания" - Response as message. Virtual eye contact. Грубо говоря, получая и посылая свои картинки, подростки сообщают друг другу "Я вижу тебя, я существую и ты существуешь, я признаю тебя, как своего". С помощью полученных и посланных знаков внимания они создают свою социальную матрицу.
Естественно, что чем больше у юзера знаков внимания, тем выше он, как ему кажется, в социальной иерархии. В социальных сетях это продвижение наверх осуществляется с помощью лайков, зафрендов, ретвитов и прочих маркеров, принятых в каждой сети. Соответственно, множество людей бросают все силы на собирание этих знаков, чтобы повысить свою значимость по большей части в собственных глазах. Отсюда борьба за "соцкапитал" в ЖЖ, обиды на отказ во взаимности ("я его зафрендил, а он меня нет") или отсутствие комментов ("зафрендил, а ни одного коммента не написал").
http://corpuscula.blogspot.ru/2016/02/blog-post_29.html
kottke.org
Jason Kottke's daily links and commentary on art, science, technology, design, film, and culture since 1998.
Рольф Добелли - писатель, предприниматель и телеведущий из Швейцарии. В 2010 году Рольф написал эссе "Избегайте новостей", в котором объяснил, почему потребление новостей не имеет смысла. Позже эссе вошло в книгу Рольфа "Искусство ясно мыслить", вышедшую в 2013 году.
Эссе Добелли было переведено на десятки языков, собрало сотни тысяч лайков и стало настоящим хитом интернета. Очень ясный и убедительный текст, настойчиво советую вам прочитать его - хоть в переводе, хоть в сокращенном варианте. Я советовал его сокращенный перевод на всех мероприятиях, где рассказывал о медиа и потреблении новостей. Недавно его перевели на русский полностью, прилагаю набор ссылок. Читать, конечно, лучше на английском.
Полный текст (PDF): http://www.dobelli.com/wp-content/uploads/2013/03/Avoid_News_Part1_TEXT.pdf
Сокращенный текст: http://www.theguardian.com/media/2013/apr/12/news-is-bad-rolf-dobelli
Полный перевод: https://medium.com/@egorov.danila/%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5-%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9-4ad26c3be4c5
Сокращенный перевод: http://theoryandpractice.ru/posts/8681--news-diet
Эссе Добелли было переведено на десятки языков, собрало сотни тысяч лайков и стало настоящим хитом интернета. Очень ясный и убедительный текст, настойчиво советую вам прочитать его - хоть в переводе, хоть в сокращенном варианте. Я советовал его сокращенный перевод на всех мероприятиях, где рассказывал о медиа и потреблении новостей. Недавно его перевели на русский полностью, прилагаю набор ссылок. Читать, конечно, лучше на английском.
Полный текст (PDF): http://www.dobelli.com/wp-content/uploads/2013/03/Avoid_News_Part1_TEXT.pdf
Сокращенный текст: http://www.theguardian.com/media/2013/apr/12/news-is-bad-rolf-dobelli
Полный перевод: https://medium.com/@egorov.danila/%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5-%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9-4ad26c3be4c5
Сокращенный перевод: http://theoryandpractice.ru/posts/8681--news-diet
Интересно о том, где используют дроны в Украине - агробизнес, съёмки, осмотр промышленных объектов, строительство, разведка. Пока - без всякого государственного регулирования и ограничений. В США для использования дрона нужно пройти сертификацию в Агентстве гражданской авиации, а каждый дрон вносится в реестр. Пока у нас законы не подтянулись за технологиями, журналистам-расследователям надо успеть заснять все, что можно заснять 🎥👀
http://biz.liga.net/all/it/stati/3266421-bespilotnyy-proryv-kak-ukrainskim-biznesmenam-drony-pomogayut-.htm
http://biz.liga.net/all/it/stati/3266421-bespilotnyy-proryv-kak-ukrainskim-biznesmenam-drony-pomogayut-.htm
biz.liga.net
Беспилотный прорыв: Как украинским бизнесменам дроны помогают
Беспилотники быстрорастущий рынок, который через 4 года достигнет $6 млрд. Какое место Украины на глобальном рынке, и кто зарабатывает на дронах
"Город Бога" не про журналистику, но отличный. "Стрингер" хороший. Остальные из списка не смотрел. Лучший фильм по теме — "Телесеть" Сидни Люмета, три Оскара 1970-го года, посмотрите обязательно, если интересуетесь темой медиа и телевидения. "Стрингер" схож по теме, но в нем совсем по-другому расставлены акценты, — фильм больше про личность главного героя-психопата, чем про медиа. А у Люмета как раз философский фильм о погоне за рейтингами, перемалывающей человеческие жизни.
http://knife.media/spotlight/
http://knife.media/spotlight/
Нож
Spotlight и другие: 5 хороших фильмов о журналистах
Две реальных истории, два нуара и любимая комедия Квентина Тарантино.
Перевел главное из интервью Цукерберга немецкому изданию Die Welt. Брал интервью директор ИД Axel Springer, английский перевод опубликовал Business Insider, который, оказывается, тоже принадлежит этому издательскому дому.
http://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-interview-with-axel-springer-ceo-mathias-doepfner-2016-2
Там много нудного - треть интервью бла-бла про Германию, в конце тоже нудное про данные и борьбу с хейтспичем, так что советую либо просмотреть интересное (т.е. середину), либо читать сразу мой пересказ.
http://apparat.cc/network/zuckerberg-die-welt-interview/
Главные направления развития Facebook - проникновение интернета в мире, виртуальная реальность и искусственный интеллект. Кроме евангелизма своих любимых технологий Цукерберг рассказал историю создания Facebook. Не знаю, наверняка он это уже рассказывал раньше, но мне было очень интересно.
Популярная версия из фильма «Социальная сеть», согласно которой Цукерберг придумал Facebook, чтобы знакомиться с девушками, далека от реальности. На самом деле Цукерберг не планировал создавать Facebook как отдельный проект — соцсеть выросла из его других, более ранних студенческих проектов.
Во время учебы в Гарварде Марк написал Coursematch — небольшой сайт, где студенты делились информацией о курсах, которые проходили, таким образом помогая друг другу с выбором интересных дисциплин. Позже Марк написал Facematch — шуточный сайт для знакомств, который и показали в фильме.
Когда пришло время сдавать экзамен по истории искусств, Марк понял, что был так увлечен программированием, что может завалить экзамен. Для подготовки он написал небольшой сайт, на котором попросил всех сокурсников написать, чем знамениты те или другие произведения искусства. В итоге весь курс написал экзамен лучше, чем в предыдущие годы.
Всего Цукерберг создал за время учебы около 10 подобных социальных проектов. Позже он подумал, что можно объединить некоторые из наработок, чтобы создать удобный инструмент для общения с окружающими, которого ему тогда сильно не хватало. Так, всего за две недели, появилась первая версия Facebook.
После того, как Facebook набрал популярность среди студенческого сообщества Гарварда, Цукерберг был уверен, что когда-нибудь кто-то так же свяжет весь мир. Но тогда он не догадывался, что это сделает он сам. Он до сих пор удивляется, почему никто кроме него не создал подобный сервис, и объясняет это тем, что все остальные нашли кучу отговорок, вроде «Этим не будет пользоваться никто, кроме молодежи», «На этом не заработаешь», «Это не будет интересно никому за пределами США», или «Это не сработает на телефонах». Все нашли отговорки, а Марк взял и сделал.
http://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-interview-with-axel-springer-ceo-mathias-doepfner-2016-2
Там много нудного - треть интервью бла-бла про Германию, в конце тоже нудное про данные и борьбу с хейтспичем, так что советую либо просмотреть интересное (т.е. середину), либо читать сразу мой пересказ.
http://apparat.cc/network/zuckerberg-die-welt-interview/
Главные направления развития Facebook - проникновение интернета в мире, виртуальная реальность и искусственный интеллект. Кроме евангелизма своих любимых технологий Цукерберг рассказал историю создания Facebook. Не знаю, наверняка он это уже рассказывал раньше, но мне было очень интересно.
Популярная версия из фильма «Социальная сеть», согласно которой Цукерберг придумал Facebook, чтобы знакомиться с девушками, далека от реальности. На самом деле Цукерберг не планировал создавать Facebook как отдельный проект — соцсеть выросла из его других, более ранних студенческих проектов.
Во время учебы в Гарварде Марк написал Coursematch — небольшой сайт, где студенты делились информацией о курсах, которые проходили, таким образом помогая друг другу с выбором интересных дисциплин. Позже Марк написал Facematch — шуточный сайт для знакомств, который и показали в фильме.
Когда пришло время сдавать экзамен по истории искусств, Марк понял, что был так увлечен программированием, что может завалить экзамен. Для подготовки он написал небольшой сайт, на котором попросил всех сокурсников написать, чем знамениты те или другие произведения искусства. В итоге весь курс написал экзамен лучше, чем в предыдущие годы.
Всего Цукерберг создал за время учебы около 10 подобных социальных проектов. Позже он подумал, что можно объединить некоторые из наработок, чтобы создать удобный инструмент для общения с окружающими, которого ему тогда сильно не хватало. Так, всего за две недели, появилась первая версия Facebook.
После того, как Facebook набрал популярность среди студенческого сообщества Гарварда, Цукерберг был уверен, что когда-нибудь кто-то так же свяжет весь мир. Но тогда он не догадывался, что это сделает он сам. Он до сих пор удивляется, почему никто кроме него не создал подобный сервис, и объясняет это тем, что все остальные нашли кучу отговорок, вроде «Этим не будет пользоваться никто, кроме молодежи», «На этом не заработаешь», «Это не будет интересно никому за пределами США», или «Это не сработает на телефонах». Все нашли отговорки, а Марк взял и сделал.
Business Insider
Mark Zuckerberg talks about the future of Facebook, virtual reality and artificial intelligence
Facebook founder and CEO Mark Zuckerberg sat down with Axel Springer CEO Mathias Döpfner for the German newspaper "Die Welt am Sonntag" last week in Berlin. Zuckerberg was given the first-ever Axel Springer Award for being an exceptional innovator and en…
Неплохая подборка от Афиши, только мне кажется, тут намешали в кучу и ботов, и программы. Все-таки бот подразумевает некую имитацию действий человека, а в примере с алгоритмом, находящим на Google Maps очертания человеческих лиц, нет никакой имитации. Ну да ладно.
Криминальные сделки, эротические рассказы, троллинг: на что теперь способны боты
http://daily.afisha.ru/technology/679-kriminalnye-sdelki-eroticheskie-rasskazy-trolling-na-chto-sposobny-boty/
Криминальные сделки, эротические рассказы, троллинг: на что теперь способны боты
http://daily.afisha.ru/technology/679-kriminalnye-sdelki-eroticheskie-rasskazy-trolling-na-chto-sposobny-boty/
Афиша
Криминальные сделки, эротические рассказы, троллинг: на что теперь способны боты
Чатбот 19-летнего англичанина помог бесплатно оспорить штрафы за неправильную парковку на три миллиона долларов. В будущем такой сможет заменить юриста. «Афиша» вспомнила, какими ...
Трудный путь инноваций
via http://pikabu.ru/story/rekursiya_4033784
via http://pikabu.ru/story/rekursiya_4033784
Читаю за последние пару месяцев уже, наверное, третий материал под заголовком "Как мобильные платежи заменили деньги в ...", на этот раз - про Сомали, перед этим была Кения и еще какая-то африканская страна. Надо бы собрать все эти истории в один сюжет.
http://qz.com/625258/more-phones-few-banks-and-years-of-instability-are-transforming-somalia-to-a-cashless-society/
Тут по-русски: https://slon.ru/posts/64539
Интересно, как слаборазвитые страны проскакивают уровни развития некоторых технологий, попадая в интернет сразу через мобайл. Вот хороший текст Андрея Мирошниченко о возможных последствиях такого "прыжка", почитайте: https://slon.ru/future/sovmestim_li_gumanizm_s_tvitterom_chem_grozit_miru_novaya_tsifrovaya_rasa-878760.xhtml
http://qz.com/625258/more-phones-few-banks-and-years-of-instability-are-transforming-somalia-to-a-cashless-society/
Тут по-русски: https://slon.ru/posts/64539
Интересно, как слаборазвитые страны проскакивают уровни развития некоторых технологий, попадая в интернет сразу через мобайл. Вот хороший текст Андрея Мирошниченко о возможных последствиях такого "прыжка", почитайте: https://slon.ru/future/sovmestim_li_gumanizm_s_tvitterom_chem_grozit_miru_novaya_tsifrovaya_rasa-878760.xhtml
Quartz
More phones, few banks and years of instability are transforming Somalia to a cashless society
In the streets of Mogadishu, cash is disappearing, credit cards are unnecessary, and daily shopping is speedy and digital.
Ого, оказывается, один из сооснователей Slack - русский, Сергей Мурашов. Инженер, работал в Oracle и Flickr, пробовал с коллегами создавать разные стартапы, а Slack вообще вырос из внутреннего мессенджера, написанного для коммуникации во время работы над игрой Glitch. Интересное интервью, почитайте (это вообще первое интервью Мурашова прессе): http://secretmag.ru/longread/2016/03/01/slack/
По оценкам Ассоциации национальных рекламодателей США (ANA), в 2016 году рекламодатели потеряют около $7.2 млрд на рекламе, которую просмотрят боты (в прошлом году эта оценка составляла $6.3 млрд). В связи с этим вспомнил отличное расследование, которое я переводил для VC.
Журналисты Bloomberg Business взяли исследование ANA, согласно которому до 25% всей онлайн-рекламы просматривают боты, и начали распутывать клубок. Одним из таких неэффективных объявлений была видеореклама Chrysler на сайте шведского лайфстайл-журнала, у которой было всего 2% живых просмотров. Представители шведского медиахолдинга объяснили: да, мы закупаем трафик для повышения привлекательности перед рекламодателями, но так все делают. Тогда журналисты вышли на поставщика трафика для шведов - владельца рекламной сети, продающей 300 млн посещений в месяц. Он рассказал, что действительно торгует плохим трафиком, вроде окон под плеерами, которые никто никогда не видит. Но раз кто-то покупает, значит и такой товар нужен.
Дальше в истории о мошенническом трафике появляется 28-летний выходец из Восточной Украины Борис, успешно эмигрировавший в Нью-Йорк. Борис построил целую империю сомнительных сайтов, суммарно дающих 10 млн просмотров в день, и зарабатывает отличные деньги, продавая на них рекламу и откручивая ее с помощью дешевого покупного трафика, о природе которого он предпочитает не задумываться.
Один из клиентов Бориса - некогда самая популярная соцсеть мира Myspace, которую владельцы (рекламная компания Viant) превратили в видеохостинг, торгующий рекламой. Ролики Myspace набирают сумасшедшие сотни миллионов просмотров, в основном - через вставку плеера на сомнительные сайты вроде описанных выше. Представители Viant уверяют, что не работают с подозрительными сайтами, тем не менее их видео с рекламой крутятся на сайтах Бориса и на еще худших анонимных сайтах, склепанных из копипаст-статей и стоковых фото.
Что общее в этих и других рассказанных в тексте историях - это то, что и продавцы и закупщики отрицают факт покупки фейкового трафика - мол, мы все проверяем, продаем и покупаем только живой трафик. Такой сговор, где все делают деньги из воздуха и всем все платится. В проигрыше остаются только рекламодатели, которые тратят огромные бюджеты на воздух. Причем все схемы перепродажи такие запутанные, что разобраться в них досконально не может вообще никто.
Такая вот история. Советую вам прочитать ее в оригинале - http://www.bloomberg.com/features/2015-click-fraud/, там она выглядит связнее, чем немного сокращенный мной перевод - https://vc.ru/p/fake-traffic
Ссылки по теме:
Свежее исследование ANA: http://www.ana.net/content/show/id/botfraud-2016
Эксперты AdWeek комментируют эти цифры и объясняют, как рекламодателям не потерять деньги на фальшивых показах: http://www.adweek.com/news/advertising-branding/whats-being-done-rein-7-billion-ad-fraud-169743
Как мобильные приложения откручивают фальшивые рекламные показы без ведома пользователя: http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-07-23/thousands-of-apps-secretly-run-ads-that-users-can-t-see
Подробный анализ покупного трафика украинских интернет-СМИ: http://biz.liga.net/all/it/stati/3141238-klik-na-vylet-gde-ukrainskie-smi-berut-milliony-chitateley.htm
В российских интернет-СМИ эту тему обсуждали еще два года назад, интересно, как обстоят дела с этим сейчас: https://tjournal.ru/p/mass-media-traffic
Журналисты Bloomberg Business взяли исследование ANA, согласно которому до 25% всей онлайн-рекламы просматривают боты, и начали распутывать клубок. Одним из таких неэффективных объявлений была видеореклама Chrysler на сайте шведского лайфстайл-журнала, у которой было всего 2% живых просмотров. Представители шведского медиахолдинга объяснили: да, мы закупаем трафик для повышения привлекательности перед рекламодателями, но так все делают. Тогда журналисты вышли на поставщика трафика для шведов - владельца рекламной сети, продающей 300 млн посещений в месяц. Он рассказал, что действительно торгует плохим трафиком, вроде окон под плеерами, которые никто никогда не видит. Но раз кто-то покупает, значит и такой товар нужен.
Дальше в истории о мошенническом трафике появляется 28-летний выходец из Восточной Украины Борис, успешно эмигрировавший в Нью-Йорк. Борис построил целую империю сомнительных сайтов, суммарно дающих 10 млн просмотров в день, и зарабатывает отличные деньги, продавая на них рекламу и откручивая ее с помощью дешевого покупного трафика, о природе которого он предпочитает не задумываться.
Один из клиентов Бориса - некогда самая популярная соцсеть мира Myspace, которую владельцы (рекламная компания Viant) превратили в видеохостинг, торгующий рекламой. Ролики Myspace набирают сумасшедшие сотни миллионов просмотров, в основном - через вставку плеера на сомнительные сайты вроде описанных выше. Представители Viant уверяют, что не работают с подозрительными сайтами, тем не менее их видео с рекламой крутятся на сайтах Бориса и на еще худших анонимных сайтах, склепанных из копипаст-статей и стоковых фото.
Что общее в этих и других рассказанных в тексте историях - это то, что и продавцы и закупщики отрицают факт покупки фейкового трафика - мол, мы все проверяем, продаем и покупаем только живой трафик. Такой сговор, где все делают деньги из воздуха и всем все платится. В проигрыше остаются только рекламодатели, которые тратят огромные бюджеты на воздух. Причем все схемы перепродажи такие запутанные, что разобраться в них досконально не может вообще никто.
Такая вот история. Советую вам прочитать ее в оригинале - http://www.bloomberg.com/features/2015-click-fraud/, там она выглядит связнее, чем немного сокращенный мной перевод - https://vc.ru/p/fake-traffic
Ссылки по теме:
Свежее исследование ANA: http://www.ana.net/content/show/id/botfraud-2016
Эксперты AdWeek комментируют эти цифры и объясняют, как рекламодателям не потерять деньги на фальшивых показах: http://www.adweek.com/news/advertising-branding/whats-being-done-rein-7-billion-ad-fraud-169743
Как мобильные приложения откручивают фальшивые рекламные показы без ведома пользователя: http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-07-23/thousands-of-apps-secretly-run-ads-that-users-can-t-see
Подробный анализ покупного трафика украинских интернет-СМИ: http://biz.liga.net/all/it/stati/3141238-klik-na-vylet-gde-ukrainskie-smi-berut-milliony-chitateley.htm
В российских интернет-СМИ эту тему обсуждали еще два года назад, интересно, как обстоят дела с этим сейчас: https://tjournal.ru/p/mass-media-traffic
Bloomberg.com
The fake traffic schemes that are rotting the internet
An exclusive investigation into the bots that will cost companies over $6 billion this year
Попал в отличную подборку каналов для техногиков, спасибо автору канала @geekshit.
Помимо известных уже каналов-тысячников (@addmeto, @techsparks, @sinod, @peterlevichchannel) нашел там несколько небольших, но интересных каналов (@myunpublished, @mtabakov, @begtin, @w20to, @sapiton). Посмотрите, наверняка найдете для себя что-то интересное: https://geektimes.ru/post/271928/
Всем, кто подписался на меня с Geektimes - привет! Тут часто появляются посты про медиа, соцсети, журналистику и общество - не пугайтесь, все это так или иначе связано с технологиями. Советую полистать канал, в нем много интересных ссылок (сам иногда использую его как архив).
Подписывайтесь также на @apparatmag - там можно читать полные тексты новостей Apparat, не переходя на сайт.
По любым вопросам (предложка, фидбек, сотрудничество) пишите мне на @politehnik.
✌🏻👨🏻
Помимо известных уже каналов-тысячников (@addmeto, @techsparks, @sinod, @peterlevichchannel) нашел там несколько небольших, но интересных каналов (@myunpublished, @mtabakov, @begtin, @w20to, @sapiton). Посмотрите, наверняка найдете для себя что-то интересное: https://geektimes.ru/post/271928/
Всем, кто подписался на меня с Geektimes - привет! Тут часто появляются посты про медиа, соцсети, журналистику и общество - не пугайтесь, все это так или иначе связано с технологиями. Советую полистать канал, в нем много интересных ссылок (сам иногда использую его как архив).
Подписывайтесь также на @apparatmag - там можно читать полные тексты новостей Apparat, не переходя на сайт.
По любым вопросам (предложка, фидбек, сотрудничество) пишите мне на @politehnik.
✌🏻👨🏻
Колонка Давида Яна, основателя ABBYY, о будущем ботов и разговорных интерфейсов. Хороший текст для знакомства с темой:
http://www.rbc.ru/opinions/technology_and_media/01/03/2016/56d54a339a7947800b4c67cc
Сын Яна Микаэл основал сервис Manychat, позволяющий бизнесу общаться с клиентами через мессенджеры. Вот содержательное интервью с ним о том, как бизнесы используют мессенджеры и в каком направлении это будет развиваться в ближайшее время (боты, боты, боты):
https://vc.ru/p/manychat
Цитата из интервью:
"Я верю, что в ближайшее время сработают следующие кейсы коммерческого использования мессенджеров:
1. Продажи (клиенты делают заказы, бронируют время, уточняют информацию перед покупкой);
2. Поддержка (клиенты пишут вопросы, жалобы, обратную связь);
3. Получение уведомлений (баланс, доставка, подтверждение заказа и тому подобное);
4. Получение новостей (мы видим очень большое количество новостных ботов на нашей платформе);
5. Оплата товаров и услуг, системы лояльности;
Одна категория, которая мне кажется особенно интересной в силу своей непредсказуемости — это боты-друзья, которые общаются на человеческом языке, имеют свое мнение, помогают с делами (уже есть боты, которые интегрируются с календарем и to-do листами).
Microsoft создала бота Xiaoice. Этот эксперимент привлек 40 миллионов пользователей. Люди хотят общаться и, если посмотреть внимательно, то нам все равно, кто отвечает — машина или человек. Это как кино: не так важно, реально оно или нет, мы все равно переживаем, и в этом вся суть.
Думаю, скоро появятся платформы по созданию ботов-друзей, где компании будут задавать их характер и обучать их, а миллиарды людей будут общаться с ними. Потому что общаться с ботом будет намного приятнее, чем с реальным человеком.
Реклама в этой модели — это рекомендации, которые человек будет получать от бота. «Куда сегодня пойти? Что в кино? Найди мне телефон адвоката». Никакого обмана, они будут помечены как sponsored content, но из-за того, что они будут поданы первыми — они получат свой трафик."
http://www.rbc.ru/opinions/technology_and_media/01/03/2016/56d54a339a7947800b4c67cc
Сын Яна Микаэл основал сервис Manychat, позволяющий бизнесу общаться с клиентами через мессенджеры. Вот содержательное интервью с ним о том, как бизнесы используют мессенджеры и в каком направлении это будет развиваться в ближайшее время (боты, боты, боты):
https://vc.ru/p/manychat
Цитата из интервью:
"Я верю, что в ближайшее время сработают следующие кейсы коммерческого использования мессенджеров:
1. Продажи (клиенты делают заказы, бронируют время, уточняют информацию перед покупкой);
2. Поддержка (клиенты пишут вопросы, жалобы, обратную связь);
3. Получение уведомлений (баланс, доставка, подтверждение заказа и тому подобное);
4. Получение новостей (мы видим очень большое количество новостных ботов на нашей платформе);
5. Оплата товаров и услуг, системы лояльности;
Одна категория, которая мне кажется особенно интересной в силу своей непредсказуемости — это боты-друзья, которые общаются на человеческом языке, имеют свое мнение, помогают с делами (уже есть боты, которые интегрируются с календарем и to-do листами).
Microsoft создала бота Xiaoice. Этот эксперимент привлек 40 миллионов пользователей. Люди хотят общаться и, если посмотреть внимательно, то нам все равно, кто отвечает — машина или человек. Это как кино: не так важно, реально оно или нет, мы все равно переживаем, и в этом вся суть.
Думаю, скоро появятся платформы по созданию ботов-друзей, где компании будут задавать их характер и обучать их, а миллиарды людей будут общаться с ними. Потому что общаться с ботом будет намного приятнее, чем с реальным человеком.
Реклама в этой модели — это рекомендации, которые человек будет получать от бота. «Куда сегодня пойти? Что в кино? Найди мне телефон адвоката». Никакого обмана, они будут помечены как sponsored content, но из-за того, что они будут поданы первыми — они получат свой трафик."
РБК
Чат с холодильником: как компьютеры учатся понимать человеческий язык
На наших глазах происходит революция — мы начинаем общаться с компьютером с помощью текстовых сообщений и получать осознанные ответы
Хочу такой в Киеве, это же суперудобно — зашел, взял что надо, просканировал, в конце месяца со счета списало за покупки. И никаких очередей. Вообще профессия продавца на кассе — одна из самых низкоквалифицированных и подлежит автоматизации в первую очередь, так считаю.
По наводке @techsparks
По наводке @techsparks
Forwarded from Apparat
Сюжет телеканала NTDRussian
https://youtu.be/YouD5rxpCug
https://youtu.be/YouD5rxpCug
YouTube
В Швеции открыли магазин, где нет сотрудников (новости)
http://ntdtv.ru/ В Швеции открыли магазин, где нет сотрудников. В Швеции открылся первый круглосуточный продуктовый магазин, который работает без обслуживающего персонала. Находится он в удаленном городке Викен с населением в 4 тысяч человек. Владелец магазина…
Интересный текст The Verge под заголовком "Жизнь и смерть в App Store". Через историю небольшой компании-разработчика Pixite редактор The Verge Кэйси Ньютон рассказывает, как изменилась экономика App Store за семь лет его существования.
Pixite взлетели в первые годы после запуска App Store за счет своих удачных фотоприложений. В первый год существования App Store пользователи скачивали в среднем 10 приложений в месяц (!). Тогда спросом пользовались такие простые утилиты, которые сейчас уже давно идут в коробке с ОС, вроде проверки орфографии или диктофона. Раньше разработчики приложений зарабатывали за счет платных скачиваний, сейчас - за счет платных опций в приложении. В 2011 году 63% приложений были платными со средней ценой $3,64. Сейчас платных приложений всего 27%, а средняя цена упала до $1,27. На каждый хит приходятся десятки тысяч невзлетевших приложений (привет, ошибка выжившего). Причем если раньше небольшим разработчикам было легко попасть в топ, просто сделав удачное приложение, то сейчас рынок перенасыщен, продвигать свои приложения через рекламу слишком дорого (привлечение одного пользователя стоит от $4 до $15 - дороже большинства приложений), а у разработчиков-гигантов огромное преимущество - их приложения легко вытесняют из топов независимые приложения. Самым успешным приложением Pixite был неофициальный клиент фотосервиса Picasa, чья история (приложения) предсказуемо завершилась с выходом официального Google Photos.
По оценкам App Annie, к 2020 году количество скачиваний приложений вырастет в 4 раза. Объем рынка мобильных приложений составит более $100 млрд. Но этот рост будет обеспечен за счет зарубежных для США рынков. 75% американцев уже имеют смартфоны и в среднем не скачивают ни одного приложения за месяц. В магазинах приложений доминируют гиганты (8 из 10 самых популярных приложений принадлежат Google и Facebook), и перспективы независимых разработчиков весьма туманны.
Провалов в истории Pixite не меньше, чем удач - они не успевали перестроить свой маркетинг под изменившуюся экономику App Store, выбирали неправильную модель монетизации, выпускали провальные приложения, выпускали все продукты под разными именами и так и не построили свой бренд. Очень поучительная история, если вы разработчик или предприниматель и работаете над своим приложением - почитайте обязательно. Да и вообще хорошо написанный текст, мне понравился.
http://www.theverge.com/2016/3/2/11140928/app-store-economy-apple-android-pixite-bankruptcy
И вот свежий прогноз App Annie, может кому надо для материала или исследования:
http://blog.appannie.com/app-annie-releases-inaugural-mobile-app-forecast/
Pixite взлетели в первые годы после запуска App Store за счет своих удачных фотоприложений. В первый год существования App Store пользователи скачивали в среднем 10 приложений в месяц (!). Тогда спросом пользовались такие простые утилиты, которые сейчас уже давно идут в коробке с ОС, вроде проверки орфографии или диктофона. Раньше разработчики приложений зарабатывали за счет платных скачиваний, сейчас - за счет платных опций в приложении. В 2011 году 63% приложений были платными со средней ценой $3,64. Сейчас платных приложений всего 27%, а средняя цена упала до $1,27. На каждый хит приходятся десятки тысяч невзлетевших приложений (привет, ошибка выжившего). Причем если раньше небольшим разработчикам было легко попасть в топ, просто сделав удачное приложение, то сейчас рынок перенасыщен, продвигать свои приложения через рекламу слишком дорого (привлечение одного пользователя стоит от $4 до $15 - дороже большинства приложений), а у разработчиков-гигантов огромное преимущество - их приложения легко вытесняют из топов независимые приложения. Самым успешным приложением Pixite был неофициальный клиент фотосервиса Picasa, чья история (приложения) предсказуемо завершилась с выходом официального Google Photos.
По оценкам App Annie, к 2020 году количество скачиваний приложений вырастет в 4 раза. Объем рынка мобильных приложений составит более $100 млрд. Но этот рост будет обеспечен за счет зарубежных для США рынков. 75% американцев уже имеют смартфоны и в среднем не скачивают ни одного приложения за месяц. В магазинах приложений доминируют гиганты (8 из 10 самых популярных приложений принадлежат Google и Facebook), и перспективы независимых разработчиков весьма туманны.
Провалов в истории Pixite не меньше, чем удач - они не успевали перестроить свой маркетинг под изменившуюся экономику App Store, выбирали неправильную модель монетизации, выпускали провальные приложения, выпускали все продукты под разными именами и так и не построили свой бренд. Очень поучительная история, если вы разработчик или предприниматель и работаете над своим приложением - почитайте обязательно. Да и вообще хорошо написанный текст, мне понравился.
http://www.theverge.com/2016/3/2/11140928/app-store-economy-apple-android-pixite-bankruptcy
И вот свежий прогноз App Annie, может кому надо для материала или исследования:
http://blog.appannie.com/app-annie-releases-inaugural-mobile-app-forecast/
The Verge
Life and death in the App Store
As last year began, the app developer Pixite held its company retreat at a converted Old West movie set outside of Palm Springs. They spent a few days dreaming about the future while eating...
Известный техноскептик Евгений Морозов выступает в своем привычном жанре - в 25-минутном фильме канала Al Jazeera он рассказывает о том, как на личных данных миллионов пользователей об их активности, перемещении, покупках, питании зарабатывают производители гаджетов, разработчики сервисов, брокеры данных - кто угодно, кроме самих создателей этих данных.
https://youtu.be/jAL1lVvJxew
Кроме того, анализ личных данных, которым занимаются страховые кампании, может дискриминировать некоторые категории людей. Если вы работаете на низкоквалифицированной работе, питаетесь фастфудом и мало двигаетесь, логично будет потребовать с вас более высокую сумму за страховой полис. Не спасает ситуацию и возможность самому контролировать и продавать свои данные (нечто подобное предлагал еще один критик технологий, Джарон Ланье: http://apparat.cc/network/jaron-lanier/) - если вы несчастливый обладатель "нехороших" данных, как в примере выше, вред от последующей дискриминации будет выше, чем ваш заработок от продажи данных.
Кстати, об этом же - недавняя история WSJ о предиктивном здравоохранении, которое практикуют американские работодатели. С одной стороны, это оптимизация расходов (вовремя отправить сотрудника на медосмотр намного дешевле, чем оплачивать ему больничный), с другой - возможная дискриминация некоторых категорий сотрудников (нерационально брать на работу молодую девушку, если по прогнозам системы 30% сотрудников скоро уйдут в декрет).
https://telegram.me/brodetsky/134
И легендарная история, когда торговая сеть Target предсказала беременность школьницы раньше, чем о ней узнали ее родители:
https://telegram.me/brodetsky/110
"Верните нам наши данные", - говорит Морозов, рисуя перед нами мир, в котором данные приравнены к природным ресурсам, ними нельзя торговать, они открыты для всех граждан, организаций и разработчиков. Жители микрорайона анализируют ежедневные перемещения соседей, узнают, как можно совместить и оптимизировать свои маршруты, и создают свой собственный автобусный Uber - о таком мире мечтает Морозов.
Кстати, Uber посвящен целый раздел фильма, резко выбивающийся из общей тематики - наверное, Морозов впихнул, пользуясь возможностью. Там озвучены основные аргументы критиков Uber - компания перекладывает технические издержки на водителей, избегает всех трудовых обязательств (трудостройство, нормированный рабочий день, страховка, отпуск). Один независимый адвокат даже жалуется, что водители Uber не могут создавать профсоюзы. Стоит отметить, что пинать Uber у Морозова получается неплохо. Например, в этой колонке том, как Uber выносит конкурентов, заливая новые рынки дешевыми денегами инвесторов (в том числе уведенными из-под налогообложения): http://www.theguardian.com/commentisfree/2016/jan/31/cheap-cab-ride-uber-true-cost-google-wealth-taxation
Bring Us Back Our Data - одна из семи серий документальной программы Al Jazeera "Rebel Geeks". "Гики-бунтари" - это программисты, киберактивисты и хакеры, которые бросают вызов влиятельным государственным и коммерческим структурам и пытаются изменить политику с помощью технологий. Герой одной из серий - Эван Хеншоу-Плат, программист, активист, анархист и хакер, один из создателей Twitter. Интересный момент из истории Twitter:
"Henshaw-Plath believes that, as a tech activist, his role is to promote social justice, and he is eager to empower civil society to influence politics through the use of software. He explains how TxTMob, a platform that enabled protesters to send text messages to large groups anonymously, formed the basis of Twitter. But when he came to the realisation that Twitter was not the world-changing idea he had hoped it would be, he sold his share."
Описания и видео всех серий: http://www.aljazeera.com/programmes/rebelgeeks/
https://youtu.be/jAL1lVvJxew
Кроме того, анализ личных данных, которым занимаются страховые кампании, может дискриминировать некоторые категории людей. Если вы работаете на низкоквалифицированной работе, питаетесь фастфудом и мало двигаетесь, логично будет потребовать с вас более высокую сумму за страховой полис. Не спасает ситуацию и возможность самому контролировать и продавать свои данные (нечто подобное предлагал еще один критик технологий, Джарон Ланье: http://apparat.cc/network/jaron-lanier/) - если вы несчастливый обладатель "нехороших" данных, как в примере выше, вред от последующей дискриминации будет выше, чем ваш заработок от продажи данных.
Кстати, об этом же - недавняя история WSJ о предиктивном здравоохранении, которое практикуют американские работодатели. С одной стороны, это оптимизация расходов (вовремя отправить сотрудника на медосмотр намного дешевле, чем оплачивать ему больничный), с другой - возможная дискриминация некоторых категорий сотрудников (нерационально брать на работу молодую девушку, если по прогнозам системы 30% сотрудников скоро уйдут в декрет).
https://telegram.me/brodetsky/134
И легендарная история, когда торговая сеть Target предсказала беременность школьницы раньше, чем о ней узнали ее родители:
https://telegram.me/brodetsky/110
"Верните нам наши данные", - говорит Морозов, рисуя перед нами мир, в котором данные приравнены к природным ресурсам, ними нельзя торговать, они открыты для всех граждан, организаций и разработчиков. Жители микрорайона анализируют ежедневные перемещения соседей, узнают, как можно совместить и оптимизировать свои маршруты, и создают свой собственный автобусный Uber - о таком мире мечтает Морозов.
Кстати, Uber посвящен целый раздел фильма, резко выбивающийся из общей тематики - наверное, Морозов впихнул, пользуясь возможностью. Там озвучены основные аргументы критиков Uber - компания перекладывает технические издержки на водителей, избегает всех трудовых обязательств (трудостройство, нормированный рабочий день, страховка, отпуск). Один независимый адвокат даже жалуется, что водители Uber не могут создавать профсоюзы. Стоит отметить, что пинать Uber у Морозова получается неплохо. Например, в этой колонке том, как Uber выносит конкурентов, заливая новые рынки дешевыми денегами инвесторов (в том числе уведенными из-под налогообложения): http://www.theguardian.com/commentisfree/2016/jan/31/cheap-cab-ride-uber-true-cost-google-wealth-taxation
Bring Us Back Our Data - одна из семи серий документальной программы Al Jazeera "Rebel Geeks". "Гики-бунтари" - это программисты, киберактивисты и хакеры, которые бросают вызов влиятельным государственным и коммерческим структурам и пытаются изменить политику с помощью технологий. Герой одной из серий - Эван Хеншоу-Плат, программист, активист, анархист и хакер, один из создателей Twitter. Интересный момент из истории Twitter:
"Henshaw-Plath believes that, as a tech activist, his role is to promote social justice, and he is eager to empower civil society to influence politics through the use of software. He explains how TxTMob, a platform that enabled protesters to send text messages to large groups anonymously, formed the basis of Twitter. But when he came to the realisation that Twitter was not the world-changing idea he had hoped it would be, he sold his share."
Описания и видео всех серий: http://www.aljazeera.com/programmes/rebelgeeks/
YouTube
Rebel Geeks - Give Us Back Our Data
Rebel Geeks - Give Us Back Our Data
Technology researcher and thinker Evgeny Morozov believes the entire discussion around cool, new innovative technology is a giant distraction from the most important issues.
In this film, Morozov unravels the digital…
Technology researcher and thinker Evgeny Morozov believes the entire discussion around cool, new innovative technology is a giant distraction from the most important issues.
In this film, Morozov unravels the digital…
ВВС США в 50-х годах обнаружили, что пилотам неудобно сидеть в кабинах. Это приводило к многочисленным авариями и потерям личного состава и техники. Команде ученых поручили перемерять всех пилотов по десяти параметрам - рост, длина рук, ног, пальцев, обхват груди, запястья и т.д.. Кабины проектировались по размерам среднего пилота еще в 1926 году - с тех пор пилоты, наверное, выросли. Измерения привели к неожиданному выводу: "средних" пилотов не бывает. Ни один из 4000 пилотов не попал в средние 30% распределения по всем десяти параметрам сразу. У каждого если не рост, то размеры рук, ног, головы или пальцев отклонялись от "среднего" значения. После этого производители самолетов начали делать кресла с регулирующейся высотой, шлемы и костюмы с регулярующимся размером, а американская армия сменила парадигму дизайна - от ориентирования на "сферического человека в вакууме" к индивидуальной разработке под конкрентного человека. Как заключил один из ученых, участвовавших в исследовании, "любая система, рассчитанная на среднего человека, обречена на провал".
Очень интересная глава из книги "The End of Average", почитайте. Там есть еще одна история - про "идеальную женщину" 40-х, которой, как оказалось, тоже не существует.
https://www.thestar.com/news/insight/2016/01/16/when-us-air-force-discovered-the-flaw-of-averages.html
Перевод от Geektimes: https://geektimes.ru/post/272196/
Очень интересная глава из книги "The End of Average", почитайте. Там есть еще одна история - про "идеальную женщину" 40-х, которой, как оказалось, тоже не существует.
https://www.thestar.com/news/insight/2016/01/16/when-us-air-force-discovered-the-flaw-of-averages.html
Перевод от Geektimes: https://geektimes.ru/post/272196/
thestar.com
When U.S. air force discovered the flaw of averages
In the early 1950s, a young lieutenant realized the fatal flaw in the cockpit design of U.S. air force jets. Todd Rose explains in an excerpt from his book, The End of Average.