Опубликованы видео-презентации двух новых разработок для системы Business Studio.
1️⃣ Цифровая модель банка и группы финансовых организаций
2️⃣ Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение
Пользователи любых предыдущих версий (включая актуальные на данный момент) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие обновления и версии.
Контакт для получения обновлений: mail@businessstudio.ru
Контакт автора-разработчика по вопросам внедрения и поддержки: mail@isaevroman.ru

Коллеги, для инфо: на сегодняшний день остается 7 билетов на встречу экспертов по орг.развитию. Можно заявиться как в качестве участника, так и спикером. Условия одинаковые. Заявки/вопросы по мероприятию принимаем на conference@businessstudio.ru.

Цифровая модель банка и группы финансовых организаций зарегистрирована в Роспатенте.
Это ещё один шаг в продвижении системы Business Studio в финансовой отрасли.

#пятничное

Apple Store. Russian edition.

#пятничное #отпускное

Проектирование дачных архитектур.
Без Word, Excel и Visio.

​​Коллеги, представляем Вашему вниманию статью Игоря и Алексея Лозовицких "Модель компетенций для решения задач кадрового менеджмента: от методологии до инструментария", которая вышла на страницах журнала "Управление развитием персонала".
Авторы расскажут о том, как модель компетенции помогает руководителям повысить качество подбора, оценки, обучения и мотивации персонала. В статье Вы найдете подробную пошаговую методику формирования модели компетенций с рекомендациями и шаблонами, а также описание инструментов, позволяющих автоматизировать работу с моделью. Представленные автором решения разработаны и апробированы в рамках реализации многочисленных проектов по организационному развитию.

Тульский сценарий пользователя (case) для зарядки электромобиля на парковке ТЦ.

Источник:
https://youtube.com/shorts/fJbn_SFectU

#пятничное #чтиво

Джон Варли
«Нажмите "ВВОД"»
(1984)

John Varley
Press "Enter"
Перевод А. Корженевского

http://lib.ru/INOFANT/WARLI/enter.txt

​​Коллеги! На нашем сайте опубликована статья Андрея Манюхина «Архитектура бизнес-процессов: многомерность, сценарии, способы визуализации».

В статье автор приводит примеры визуализации процессов моделей в общепризнанных и свободных нотациях, разбирает плюсы и минусы, условия применения различных способов визуализации процессов моделей. Материал может быть интересен как бизнес-аналитикам, так и менеджерам, которые интересуются процессным управлением. Приглашаем к прочтению:

Коллеги! Представляем Вашему вниманию новую статью Романа Исаева «Цифровая модель банка и группы финансовых организаций».

В публикации приведено большое количество примеров (схем), рассмотрены подходы, правила и практические рекомендации по разработке. В качестве основы предложено использовать типовую модель, как эталон.

Пользователь обратился в IT-поддержку:
– У меня на мониторе случился "синий экран".

Специалист поддержки:
– Приносите к нам монитор – мы посмотрим.

Пользователь:
– 😳 ?!!


(не шутка)

Сегодня в качестве пятничного чтива, помогающего скоротать время до конца рабочей недели, выкладываю это мое небольшое эссе.
Это не обмен опытом, не призывы к действию, ни статья об управлении - это просто рефлексия на шок-заголовок от РБК.
😊

#пятничное

​​Коллеги! Представляем вашему вниманию новое практическое пособие «1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации». Это крупнейший сборник показателей (метрик, индикаторов) для измерения и оценки процессов и процедур, бизнес-направлений, работы подразделений и сотрудников, ИТ-систем и других компонентов деятельности организации (корпоративной архитектуры).

Пособие подготовлено на основе опыта работы ведущих организаций из многих отраслей, современных стандартов и методик по разным областям менеджмента, организационного развития и ИТ. Систематизирована и актуализирована информация, которую разрабатывал автор в течение 15 лет.
Также в пособие включены методы и примеры оптимизации (улучшения показателей) процессов и бизнес-архитектуры, стратегические карты, чек-листы, аналитические модели.

Автор: Исаев Роман. Российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.

А вы можете привести пример процесса, между шагами которого есть "поток управления", но нет "потока данных"?

С отметки
29:43 Михаил Хазин, отвечая на вопрос, высказал неожиданно (по крайней мере, для меня) мнение об экономический невыгодности автоматизации производственных процессов.

А вы что думаете по этому поводу?