Мы продолжаем рассказывать о выступлениях, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?»

Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода.

В ходе доклада спикер разберет вопросы:
▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей?
▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести?
▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»?
▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании?
▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса?
▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»?

Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!⚡️Успейте зарегистрироваться!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

Хорошая BPMN-схема – это не та, где использованы все элементы нотации

А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места.

🔵На курсе наших партнеров CORS Academy «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» учат не только правилам BPMN 2.0, но и самой логике моделирования

За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем.

🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах.

Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года.

🗓Старт нового потока – 12 октября.
Продолжительность – 4 недели, 36 часов.

🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ

#Партнерское_мероприятие

Коллеги, приветствуем!
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:

▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»

ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?

В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:

🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.

⚡️До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

⚡️В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоится презентация программы профессиональной переподготовки «Процессное управление: моделирование, анализ и цифровизация бизнес-процессов».

Для выполнения проектов по описанию, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, а также для построения корпоративной архитектуры слушатели курса будут использовать Business Studio👏

🎙Во время презентации выступит клиент ГК «СТУ» с мастер-классом «Развитие бизнес-архитектуры и применение процессного подхода для повышения эффективности бизнеса на примере компании ООО "КОМОС ГРУПП"».

Александр Щербаков поделится практическими подходами к организации процессного управления в крупном агропромышленном холдинге.

⏱Мастер-класс состоится online 7 октября с 19:00 до 20:20 МСК

Участие бесплатное! Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ПРЕЗЕНТАЦИИ

🔵 Коллеги, мы запустили на сайте специальный раздел с описанием ключевых возможностей Business Studio для корпоративных и системных архитекторов

ГК «СТУ» продолжает развитие тренда на бесшовное моделирование и делает все, чтобы процессные офисы и ИТ-подразделения могли комфортно работать с архитектурой в рамках единой платформы.

Что дает Business Studio корпоративным
и системным архитекторам:

✔️Управление корпоративной архитектурой: система поддерживает полный цикл от стратегического планирования до контроля внедрения изменений
✔️Разработка архитектуры приложений и данных: поддержка стандартов C4, UML, ERD и DFD позволяет формировать полный набор артефактов без потери контекста
✔️Управление требованиями к архитектуре предприятия: системный подход к сбору, анализу и контролю требований снижает риски на этапе внедрения
✔️Импортозамещение без потери функциональности: Business Studio закрывает все потребности в едином контуре. Продукт включен в Реестр отечественного ПО, устанавливается на Linux, работает с отечественными СУБД и офисными пакетами
✔️От персональных инструментов к корпоративному стандарту: единый репозиторий, командная работа, версионирование и прямая связка моделей ArchiMate с бизнес-процессами, показателями и данными

➡️ПОДРОБНЕЕ О КЛЮЧЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ BUSINESS STUDIO

Коллеги, приветствуем!

⚡️До начала конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» осталась всего неделя!

Конференция – это не только доклады и презентации. Это прежде всего встреча людей, которые говорят на одном языке и решают схожие задачи.

Нам важно не просто рассказать вам о лучших практиках и представить реальные кейсы, но и лично увидеться с теми, кто не равнодушен к теме организационного проектирования.🙌

Присоединяйтесь к мероприятию, чтобы обсудить насущные вопросы за чашкой кофе, поделиться инсайтами, которые редко звучат в эфире, и просто почувствовать поддержку профессионального окружения! Приезжайте не только за знаниями, но и за атмосферой.😊

✅Мы подготовили удобное пространство для важных разговоров и открытого обмена опытом. Будем очень рады вам!
 
➡️22-23 октября
Очно (Москва, Бизнес.Техноград) | Online-трансляция

Заявки на очное участие принимаем до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

Совсем скоро, 22-23 октября мы увидимся на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». Это ключевое событие года для профессионалов по организационному развитию и управлению процессами!

▶️В рамках программы конференции мы впервые проведем панельную дискуссию с участием первых лиц бизнеса и ведущих экспертов по архитектуре

Мы поговорим о том, как результаты работы архитекторов и аналитиков закрывают реальные потребности руководителей.

🔥ТОП-менеджеры сами расскажут, в чем они видят ценность архитектуры. Среди участников дискуссии:

▪️Юлия Борисова, президент Ассоциации организационного развития
▪️Елена Виноградова, директор по экономике и финансам головной компании агропромышленной группы «МегаМикс»
▪️Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора по технологиям НПФ «Благосостояние»
▪️Вячеслав Кормилицин, директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе»
▪️Дмитрий Пинаев, генеральный директор ГК «Современные технологии управления»

✔️Модератор дискуссии – Анатолий Белайчук, президент российской Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP)

Заявки на очное участие принимаются до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!🙌

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

⚡️Подводим итоги XV Ежегодной конференции
«Проектирование бизнес-архитектур 2026»

Эти 2 насыщенных дня мы провели за приятным общением с коллегами и открыто обменивались с ними опытом.

Участники оценили проекты финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026» по трем критериям: системность, результативность и оригинальность применяемых технологий управления.

По результатам голосования призовые места заняли:

🥇Петербургский тракторный завод
🥈Т2
🥉Универсал

Поздравляем победителей и благодарим всех, кто принял участие в нашем мероприятии!❤️