Подготовка к конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» идет полным ходом🔥 Рассказываем, что интересного ждет вас в программе!

▶️Начнем с анонса доклада Андрея Олейниченко «Модель верхнего уровня как радар состояния компании для ТОП-менеджмента».

Как превратить модель верхнего уровня в реальный инструмент управления для ТОП-менеджеров? Во время выступления обсудим:

🔹Смену парадигмы: почему процессное управление – это не разовый «пилот» на пару месяцев, а трансформация «в долгую»?
🔹Формирование процессного ландшафта: как выбрать подход к построению архитектуры, корректно вписать в модель сквозные процессы и определить место для управления проектами?
🔹Инструмент решений: как полная картина архитектуры связывает проекты со стратегией, избавляет компанию от зависимости от «героических» лидеров и предотвращает операционное выгорание команды?

Регистрация уже открыта! Будем рады видеть вас в числе участников!🙌

➡️О КОНФЕРЕНЦИИ

✔️ В Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) появились Умные подсказки в пустых разделах

Мы обновили вид пустых вкладок. Если вы зашли в раздел, где пока ничего нет, система поможет вам сориентироваться. На экране появится понятное описание и кнопка для быстрого старта, например, для запуска отчета или добавления нового элемента в Навигаторе.

Смотрите наши видео о возможностях новой версии на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео

Коллеги, мы продолжаем освещать интересные выступления, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

▶️Сегодня представляем вашему вниманию доклад Сергея Литти «Как обосновывать проекты оргразвития до их старта?»

Во время выступления спикер ответит на вопросы:
▪️Как выбрать приоритетные изменения в компании для реализации?
▪️Как выделить стейкхолдеров и работать с их выгодами?
▪️Как правильно установить границы проекта?
▪️Как обосновывать бюджеты? Сбор данных и расчет ROI до старта проекта.

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

✔️ В Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) стало доступно Быстрое редактирование названий

Работать с именами объектов в Навигаторе стало гораздо быстрее и удобнее! Мы убрали лишние клики, чтобы вы могли сфокусироваться на моделировании.🙌

Что изменилось:
▪️Мгновенный ввод: теперь при создании любого объекта поле для ввода его названия открывается автоматически
▪️Быстрое переименование: изменять названия объектов в Навигаторе теперь можно привычной горячей клавишей F2

Смотрите наши видео о возможностях новой версии на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео

Коллеги, приветствуем!
▶️Сегодня в рамках анонсов докладов конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» расскажем о выступлении Игоря Лозовицкого «Методология управления процессами компании: создавать с нуля, настраивать или брать готовое?»

ТОП-менеджменту важен результат, а не количество настроенных отчетов в системе моделирования. Ошибка в выборе пути внедрения методологии стоит очень дорого.

Как выбрать сценарий, который обеспечит реальную управляемость процессов, не раздувая бюджет и не создавая избыточную бюрократию?

🔹Три пути внедрения: честный разбор сценариев «Разработка с нуля», «Глубокая настройка методологии на базе возможностей системы моделирования» и «Внедрение готовой методологии». Плюсы, минусы и скрытые риски каждого подхода: где выигрываем в скорости, а где теряем в гибкости.
🔹Критерии выбора для бизнеса: как сопоставить реальные потребности компании, зрелость команды и бюджет с возможностями инструментов. Когда кастомизация действительно оправдана, а когда выгоднее использовать проверенные best practice?
🔹Методология как драйвер ценности: как правильный выбор нотаций, правил моделирования и структуры отчетов помогают не просто «рисовать схемы», а реально оптимизировать процессы, ускорять внедрение ИТ-решений и говорить с руководством на языке управляемых результатов?

Напоминаем, что до 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса🔥 Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».

На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования системы с репозиторием объектов и ее ценность для бизнеса.

В программе:
✔️С чего начинается использование системы бизнес-моделирования с репозиторием
✔️Когда рекомендуется начинать этап моделирования процессов
✔️Как работает эффект «от масштаба»?
✔️Как работает эффект «длинной дистанции»?
✔️Живые примеры переиспользования объектов и анализа изменений в репозиторной системе
✔️Границы применения инструментов: когда достаточно простого графического редактора, а где без репозитория не обойтись? Чек-лист для принятия решения
✔️Q&A-сессия: ответы на вопросы

Участие бесплатное!
Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

Коллеги, мы продолжаем знакомить вас с программой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»!

▶️На очереди доклад Андрея Коптелова «Бизнес-архитектура как фундамент для AI: превращаем данные в управляемый контекст»

Искусственный интеллект не знает вашу компанию, ее процессы и клиентов. Он работает только с контекстом, который вы ему предоставите. Как бизнес-архитектору и аналитику стать создателем этого контекста, обеспечить реальную скорость изменений и избежать превращения AI-проектов в дорогой, но бесполезный эксперимент?🤔

Ключевые тезисы выступления:
🔹Связь с внешним миром: как бизнес-архитектура помогает выявлять внешние драйверы и потребности клиентов, превращая согласованность с рынком в реальную скорость изменений, а не просто в теоретические модели
🔹Управляемый контекст для AI: почему искусственный интеллект «ничего не знает» о специфике вашей организации и как именно зрелая бизнес-архитектура становится надежным фундаментом для формирования, структурирования и управления этим контекстом
🔹Новая роль бизнес-аналитика: как трансформируется профессия в эпоху ИИ и почему построение Context Pipeline for AI (конвейера бизнес-контекста) становится ключевой компетенцией, приносящей измеримую ценность компании

До 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса!🔥 Приглашаем к участию!

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

⚡️Наши партнеры itSMF России проведут XI Ежегодную конференцию по управлению ИТ-активами ITAMday 2026. Приглашаем к участию!

Три трека — один вопрос: как считать активы так, чтобы экономика сходилась, независимо от того, что именно вы считаете?

Что будет в программе:

▪️Классический ITAM: как считать и оптимизировать то, что давно на балансе – оборудование, лицензии, инфраструктуру. Дисциплина, которой ITAM-практика училась десятилетиями.
▪️FinOps + ИИ: та же дисциплина применяется к тому, чего пять лет назад в балансе не было – облачным ресурсам, токенам моделей, подпискам на AI-инструменты. Новый объект учета, старые принципы контроля.
▪️itSMF: часть программы только для членов Форума. Круглый стол юристов об учете ИИ-активов (только для членов Форума) и сессия «Войти в РИТМ» для практиков (по записи, приоритет у членов Форума).

📆15 октября, БЦ Академик, Москва.
Регистрация доступна по ссылке.

#Партнерское_мероприятие

🏆Команда ГК «СТУ» рада объявить финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»

5 реальных историй успеха, которые мы представим на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». В ближайшие дни подробно расскажем о каждом кейсе!👏

✔️Начнем с АО «Петербургский тракторный завод»

Сергей Бондаренко, начальник отдела описания и внедрения процессов расскажет о трансформации системы управления завода, перед которым встала задача обеспечить импортозамещение, снизить себестоимость и повысить гибкость бизнеса.

Комплексный подход объединил методологии BSC, BPM (на базе фреймворков APQC и и CoreStream), бережливого производства и Data-Driven управления. Из доклада вы узнаете, как системное оргразвитие позволило достичь ускорения инженерных циклов в 8,4 раза и снизить потери по браку на 75%.🔥

👉Об этих и других результатах спикер расскажет на конференции.

Мы продолжаем рассказывать о возможностях Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728)

🆕В новой версии появилась возможность выполнять фильтры. Функция доступна:

✔️Из справочника «Фильтры»: в справочнике из коробки много полезных фильтров – просто выберите нужный из списка и нажмите на кнопку выполнения
✔️Из меню пользователя: при клике система автоматически подставляет данные текущего физ. лица и выводит результат. Важно, чтобы в настройках было выбрано физлицо, обладающее нужными данными
✔️Через OData

Смотрите видео о выполнении фильтров на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео

🏆Коллеги, сегодня мы представим вам еще одного финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!

✔️Мобильный оператор Т2

Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики.

В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥

👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции.

🏆Продолжаем знакомить вас с финалистами конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»

✔️Сегодня расскажем о ЗАО «Коломенский» - производителе №1 хлеба в России

В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍

В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет:

🔵Управление инвестиционным портфелем: как связать вехи проектов с системой мотивации
🔵ВНД, которые читают: как кастомизация персональной страницы портала и фокус на ИТ-инструкции решили проблему вовлеченности линейного персонала
🔵Стратегия и аналитика: формирование карты целей и взгляд на процессы «языком цифр»
🔵Лайфхаки построения команды: как найти специалистов, умеющих работать с сопротивлением, и встроить процессный офис в адаптацию, ИТ-запросы и оргразвитие

👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции.

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК состоится открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»

Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥

🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь!

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

🏆Коллеги, представляем вам следующего финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»:

✔️Издательство «Высшая школа» – один из крупнейших полиграфических холдингов в России

Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС).

Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками.

👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

🏆Встречайте пятого финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!

✔️Транспортно-логистическая компания «Универсал»

Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏

Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта:
🔵Как отраслевой фреймворк APQC помог сформировать единый реестр процессов и описать 35% ключевых областей за первый год работ
🔵Как команда интегрировала Business Studio в работу ИТ-департамента
🔵Какие эффекты дало внедрение BI-дашбордов для Производственного департамента

👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции.