Выпущена новая версия 6.0 модуля «IT Architect: система управления ИТ-архитектурой».

Она была полностью переработана под новую версию 6.0 Business Studio и новый графический редактор моделей. Обновлены многие шаблоны отчётов и мета-данные. Также сохранена поддержка старого графического редактора (Visio).

Для всех пользователей модуля действует бессрочная бесплатная подписка на все обновления и новые версии. Для обновления обращайтесь к дилеру, у которого выполнялась закупка.

В качестве дополнения для работы рекомендуем «Большую библиотеку системного аналитика и ИТ-архитектора».

Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.

​​Коллеги! 18-19 апреля приглашаем Вас принять участие в практической конференции от ГК «КОМОС ГРУПП» - «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса».

В ПРОГРАММЕ
1️⃣ день. Погружение в методологию
Ведущие отечественные эксперты-методологи в области процессного управления (Владимир Репин, Игорь Лозовицкий, Антон Антипин) расскажут о современных подходах к управлению – процессном и проектном менеджменте, бережливом производстве, управлении качеством.
2️⃣ день. Практики применения
Топ-менеджеры успешных компаний (КОМОС ГРУПП, АО «МИЛКОМ», Ренессанс Банк, ДСК «АВТОБАН», АО «Упаковочные системы» (ex Tetra Pak), НИТА-ФАРМ, Академия Бизнеса Б1, Швабе) поделятся своими кейсами и практиками в области организационного развития и управления процессами, расскажут о практических эффектах для бизнеса.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Конференция пройдёт в гибридном формате:
▶️ Очное участие: г. Ижевск, Cosmos Izhevsk Hotel, конференц-зал, ул. Бородина, д. 25.
▶️ Онлайн-формат на платформе для проведения видеоконференций.
Организационный взнос - 2 500 рублей.

Ознакомиться подробнее с программой и зарегистрироваться можно на официальной странице мероприятия 🔽

Коллеги! На нашем сайте опубликована новая статья Владимира Репина «Процессное управление или процессное «рисование».
В публикации автор дает ответы на вопросы:
▶️ кто такой владелец процессов?
▶️ что значит «управлять сквозным бизнес-процессом»?
▶️ почему довольно часто в компаниях процессное управление подменяется процессным «рисованием», и что с этим делать?
В статье также представлены подход Майкла Хаммера - четыре уровня «прокачки» владельцев процессов, классификация процессов и «портретов» их владельцев.
Приглашаем к прочтению!🔽

​​Коллеги, напоминаем, что сегодня в 10.00 (МСК) состоится вебинар «Карта клиентского пути (CJM) и карта потребностей - новые инструменты в Business Studio».

Ведущий – Равиль Басыров, консультант по управлению, директор «БиПиэМ Мастер».

Спикер представит новые возможности Business Studio 6 (доступно пользователям в релизе от 18.03.2024) для проектирования и анализа клиентского опыта, продемонстрирует кейсы применения.

Ждём Вас по ссылке, отправленной при регистрации👍🏻

​​Коллеги! На нашем YouTube-канале опубликована видеозапись вебинара «Карта клиентского пути CJM и карта потребностей - новые инструменты в Business Studio» от 26.03.2024. В описании к видео также доступна презентация👍🏻

Приглашаем к просмотру🔽

​​Коллеги! Напоминаем, что в Business Studio 6 пользователям редакции Ultimate стал доступен модуль «Управление рисками» - качественные и количественные оценки рисков, диаграммы «Галстук-Бабочка», «Структура рисков», «Матрица рисков», показ рисков и контрольных процедур на процессных диаграммах.

В поддержку нового функционала ГК «СТУ» запустила курс по методологии и практике управления рисками в Business Studio.
Очередной поток обучения стартует 15-16 апреля. Приглашаем к участию!

Ведущий курса - Роман Исаев, партнер ГК «СТУ», консультант по управлению, автор статей и книг по риск-менеджменту.

​​Коллеги! Напоминаем, что 18-19 апреля состоится практическая конференция от ГК «КОМОС ГРУПП» - «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса». На очный формат осталось всего 10 мест🔥

В ПРОГРАММЕ
1️⃣ день. Погружение в методологию
Ведущие отечественные эксперты-методологи в области процессного управления (Владимир Репин, Игорь Лозовицкий, Антон Антипин) расскажут о современных подходах к управлению – процессном и проектном менеджменте, бережливом производстве, управлении качеством.
2️⃣ день. Практики применения
Топ-менеджеры успешных компаний (КОМОС ГРУПП, АО «МИЛКОМ», Ренессанс Банк, ДСК «АВТОБАН», АО «Упаковочные системы» (ex Tetra Pak), НИТА-ФАРМ, Академия Бизнеса Б1, Швабе) поделятся своими кейсами и практиками в области организационного развития и управления процессами, расскажут о практических эффектах для бизнеса.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Конференция пройдёт в гибридном формате:
▶️ Очное участие: г. Ижевск, Cosmos Izhevsk Hotel, конференц-зал, ул. Бородина, д. 25. Осталось всего 10 мест 🔥
▶️ Онлайн-формат на платформе для проведения видеоконференций.
Организационный взнос - 2 500 рублей.

Ознакомиться подробнее с программой и зарегистрироваться можно на официальной странице мероприятия🔽

​​Выпущена новая версия 4.0 «Сборника типовых моделей процессов для организаций всех отраслей». Главное нововведение – это возможность просмотра всех моделей в формате HTML (в браузере) на любом устройстве (даже на телефоне). Можно разместить сборник на внутреннем корпоративном портале организации для доступа всем сотрудникам в качестве примеров и успешных практик. 

В версию 4.0 также добавлено 15 новых актуальных моделей процессов, и их общее количество увеличилось до 170. Таким образом, Сборник становится одним из крупнейших в России и продолжает дополняться и расширяться. 
Напоминаем, что типовые модели процессов можно быстро доработать (отредактировать) под свою специфику, это экономит значительное время и ресурсы бизнес-аналитиков. 

Действует бессрочная бесплатная подписка на все следующие версии для всех пользователей. 

Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.

Универсальная (типовая) стратегия развития организации, разработанная автором данного телеграм-канала в графическом редакторе Business Studio 6 без использования Microsoft Visio.
Новая версия стратегии от 07.04.2024.

​​С марта 2024 в Business Studio 6 пользователям стал доступен новый функционал – карта клиентского пути (Customer Journey Map) и карта потребностей. В поддержку новых возможностей ГК «СТУ» запускает новый курс – «Построение клиентоцентричной модели компании с использованием Business Studio»!

Первый поток стартует 25-26 апреля 🔥

В рамках курса участники получат ответы на важные вопросы:
▶️ Какие популярные инструменты используются для анализа клиентских потребностей и опыта? В помощь владельцам продукта, макретологам, аналитикам.
▶️ Как увязать клиентский опыт со стратегией и операционной моделью организации? Каждая точка контакта = конкретные исполнители, процессы, ИТ-системы, интерфейсы.
▶️ Как создать детальный план изменений в бизнесе на основе карты потребностей и CJM? Решения на основе аналитики, а не ощущений.
▶️ Как обеспечить системное развитие продуктовой линейки организации? Автоматизация работы по проектированию и анализу клиентского опыта.

Ведущий курса – Равиль Басыров, управляющий директор компании «БиПиэМ Мастер», участник внедрения системы управления процессами в ПАО «Сбербанк» (2008-2021 годы), более 10 лет опыта проектов повышения эффективности процессов в органах государственной власти, промышленных предприятиях и организациях здравоохранения.

Записаться на обучение и ознакомиться подробнее с программой можно по ссылке🔽

Коллеги, приветствую!
Равиль Басыров, директор компании «БиПиэМ мастер» опубликовал на ресурсе VC.RU статью «Карта клиентского пути (CJM) и карта потребностей как инструменты организационного развития». В рамках этой статьи автор знакомит читателей с новыми возможностями Business Studio по проектированию и анализу потребностей заинтересованных сторон. Представленные инcтрументы помогают владельцам продукта, маркетологам и аналитикам взглянуть на продуктовую линейку, стратегию и операционную модель организации с точки зрения потребностей и опыта клиента. Такой анализ необходим при планировании изменений в организации – улучшении продуктов, процессов, ИТ-систем и интерфейсов, обучении сотрудников. Но обо всем поподробнее – см. в статье😊
https://vc.ru/u/3124469-basyrov-ravil/1106601-karta-klientskogo-puti-cjm-i-karta-potrebnostey-kak-instrumenty-organizacionnogo-razvitiya

​​Коллеги! На нашем канале YouTube опубликована видеозапись вебинара «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации». Вебинар провел Владимир Репин для клиентов и партнеров АНО «Цифровые технологии производительности».

В ходе вебинара спикер затронул следующие вопросы:
▶️ Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости.
▶️ В каких случаях возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования?
▶️ Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности.
▶️ Кто в компании должен внедрять системное управление процессами?
▶️ Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса?
▶️ Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль?
▶️ Как посчитать экономический эффект от внедрения системы управления бизнес-процессами? И другие вопросы.

АНО «ЦТП» - оператор Национального проекта «Производительность труда», который оказывает предприятиям-участникам проекта бесплатную помощь на всем пути процесса цифровизации: от принятия решения о начале цифровой трансформации до сопровождения после внедрения программных продуктов.

​​Коллеги, представляем выступление нашего клиента ПАО «Россети Центр» в финале конкурса «BPM-проект года 2024».

Цели проекта:
▶️ повышение эффективности и результативности бизнес-процессов;
▶️ повышение прозрачности и уровня управляемости процессами;
▶️ стандартизация и автоматизация бизнес-процессов, оптимизация межпроцессного взаимодействия;
▶️ организация системного подхода к процессу импортозамещения программного обеспечения на основе моделей бизнес-архитектуры.

Среди результатов проекта:
▶️ оптимизация бизнес-процесса «Управление потерями электроэнергии»(сэкономлено около 450 млн. руб.);
▶️ оптимизация процесса «Реализация услуг по технологическому присоединению» (устранение фрагментированности процесса позволило снизить количество просроченных по вине сетевой организации договоров присоединения к сети на 68%);
▶️ повышение коэффициента автоматизации по ключевым процессам на 93%;
▶️ повышение среднего уровня зрелости бизнес-процессов на 36%.

Приглашаем к просмотру!🔥

​​Представляем новую книгу «Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию». Она содержит детальное описание методов и примеров по анализу и оптимизации процессов. Методы применимы для организаций всех отраслей и всех процессов. Большое внимание уделено внедрению оптимизированных процессов в работу и обеспечению исполнения всех изменений на практике. 

Книга поможет улучшить показатели (метрики) процессов: время выполнения, себестоимость, риски и качество, эффективность и результативность. И главное – разработать комплексную цифровую модель организации, соответствующую современным технологиям, требованиям рынка и клиентов, тенденциям развития бизнеса и успешным практикам. 

Отдельный раздел посвящён описанию (формализации) процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для организаций, которые только начинают эту работу. 

Автор: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.

​​31 мая 2024 приглашаем принять участие в digital-конференции от нашего партнера, компании Business Set - «Практические инструменты развития бизнеса 2024. За окошком месяц май».

На мероприятии вас ждут интересные доклады:
▶️ Процессный подход для менеджеров (Владимир Репин)
▶️ Методика и практика оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и сокращения затрат (Сергей Бондаренко)
▶️ Практика применения технологий Visual mining для оптимизации процессов. Опыт компаний РФ (Анна Валюхова)
▶️ От оптимизации бизнес-процессов к цифровизации бизнеса: как избежать ошибок (Мария Михалькова)
▶️ Практические рекомендации моделирования и регламентации процесса в нотации BPMN (Игорь Лозовицкий)
▶️ Внедрение OKR: зачем и как (Ирина Сукманюк) и другие выступления.

Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.