🏆Коллеги, сегодня мы представим вам еще одного финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!
✔️ Мобильный оператор Т2
Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики.
В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥
👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции.
Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики.
В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥
👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2🏆2
🏆Продолжаем знакомить вас с финалистами конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»
✔️ Сегодня расскажем о ЗАО «Коломенский» - производителе №1 хлеба в России
В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍
В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет:
🔵 Управление инвестиционным портфелем: как связать вехи проектов с системой мотивации
🔵 ВНД, которые читают: как кастомизация персональной страницы портала и фокус на ИТ-инструкции решили проблему вовлеченности линейного персонала
🔵 Стратегия и аналитика: формирование карты целей и взгляд на процессы «языком цифр»
🔵 Лайфхаки построения команды: как найти специалистов, умеющих работать с сопротивлением, и встроить процессный офис в адаптацию, ИТ-запросы и оргразвитие
👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции.
В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍
В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет:
👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2🎉1🏆1
Business Studio for Professionals
📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса». На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования…
📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК состоится открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»
Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь!
➡️ ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ
Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
🏗 Процесс без данных — это конвейер без деталей
Чем дольше я работаю с процессами, тем очевиднее одна вещь: их совершенствование без наведения порядка в данных не даст результата
Сейчас, когда для управления внедряют BI-системы и AI-агентов, качество данных должно быть на первом месте
❌ Хватит смотреть на бизнес-процесс только как на последовательность действий
✅ Нужно анализировать потоки данных и строить модель данных до уровня атрибутов вместе с моделью процесса
В связке «Процесс - Данные» для ключевых атрибутов мы должны четко знать:
🔹 На каком шаге процесса он заполняется?
🔹 Кто за это отвечает (роль)?
🔹 Кому и зачем этот атрибут нужен дальше?
🔹 Как обеспечивается качество данных при вводе?
Аналитик обязан выстраивать эту связку: от создания глоссария до правил контроля качества
Только тогда BI-система начнет отражать реальность, а руководители смогут управлять процессами на основе фактов, а не интуиции
Управление данными — это не про «ИТ»
Это про то, как сделать процесс оптимальным и управляемым
🎓 Хотите научиться выстраивать эту связку на практике?
Приходите на курс Андрея Коптелова по управлению данными:
🔗 стартуем 01 октября
Чем дольше я работаю с процессами, тем очевиднее одна вещь: их совершенствование без наведения порядка в данных не даст результата
Сейчас, когда для управления внедряют BI-системы и AI-агентов, качество данных должно быть на первом месте
❌ Хватит смотреть на бизнес-процесс только как на последовательность действий
✅ Нужно анализировать потоки данных и строить модель данных до уровня атрибутов вместе с моделью процесса
В связке «Процесс - Данные» для ключевых атрибутов мы должны четко знать:
🔹 На каком шаге процесса он заполняется?
🔹 Кто за это отвечает (роль)?
🔹 Кому и зачем этот атрибут нужен дальше?
🔹 Как обеспечивается качество данных при вводе?
Аналитик обязан выстраивать эту связку: от создания глоссария до правил контроля качества
Только тогда BI-система начнет отражать реальность, а руководители смогут управлять процессами на основе фактов, а не интуиции
Управление данными — это не про «ИТ»
Это про то, как сделать процесс оптимальным и управляемым
🎓 Хотите научиться выстраивать эту связку на практике?
Приходите на курс Андрея Коптелова по управлению данными:
🔗 стартуем 01 октября
💯3🔥2
🏆Коллеги, представляем вам следующего финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»:
✔️ Издательство «Высшая школа» – один из крупнейших полиграфических холдингов в России
Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС).
Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками.
👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».
Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС).
Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками.
👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4🏆2
Business Studio for Professionals
📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса». На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования…
Доброго утра, коллеги!☀️
Уже через час, в 10:00 МСК стартует вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Приглашаем всех к участию!
Уже через час, в 10:00 МСК стартует вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Приглашаем всех к участию!
🔥3👍1
🏆Встречайте пятого финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!
✔️ Транспортно-логистическая компания «Универсал»
Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏
Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта:
🔵 Как отраслевой фреймворк APQC помог сформировать единый реестр процессов и описать 35% ключевых областей за первый год работ
🔵 Как команда интегрировала Business Studio в работу ИТ-департамента
🔵 Какие эффекты дало внедрение BI-дашбордов для Производственного департамента
👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции.
Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏
Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта:
👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2🏆2
С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»!
🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера.
Приятного просмотра!
🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера.
Приятного просмотра!
VK Видео
Вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»
Многие организации на старте внедрения процессного подхода сталкиваются с выбором инструмента бизнес-моделирования. Как разобраться во всем разнообразии представленных инструментов? Как определить какая система поможет не только показать «быстрый результат»…
🔥5❤2👍1
Мы продолжаем рассказывать о выступлениях, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».
▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?»
Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода.
В ходе доклада спикер разберет вопросы:
▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей?
▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести?
▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»?
▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании?
▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса?
▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»?
Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!⚡️ Успейте зарегистрироваться!
➡️ ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ
▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?»
Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода.
В ходе доклада спикер разберет вопросы:
▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей?
▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести?
▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»?
▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании?
▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса?
▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»?
Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7⚡3🔥3
Хорошая BPMN-схема – это не та, где использованы все элементы нотации
А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места.
🔵 На курсе наших партнеров CORS Academy «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» учат не только правилам BPMN 2.0, но и самой логике моделирования
За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем.
🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах.
Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года.
🗓 Старт нового потока – 12 октября.
Продолжительность – 4 недели, 36 часов.
🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ
#Партнерское_мероприятие
А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места.
За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем.
🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах.
Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года.
Продолжительность – 4 недели, 36 часов.
🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ
#Партнерское_мероприятие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
Коллеги, приветствуем!
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:
▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»
ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?
В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:
🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.
⚡️ До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌
➡️ ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:
▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»
ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?
В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:
🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Для выполнения проектов по описанию, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, а также для построения корпоративной архитектуры слушатели курса будут использовать Business Studio👏
🎙Во время презентации выступит клиент ГК «СТУ» с мастер-классом «Развитие бизнес-архитектуры и применение процессного подхода для повышения эффективности бизнеса на примере компании ООО "КОМОС ГРУПП"».
Александр Щербаков поделится практическими подходами к организации процессного управления в крупном агропромышленном холдинге.
Участие бесплатное! Необходима предварительная регистрация🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍2
ГК «СТУ» продолжает развитие тренда на бесшовное моделирование и делает все, чтобы процессные офисы и ИТ-подразделения могли комфортно работать с архитектурой в рамках единой платформы.
Что дает Business Studio корпоративным
и системным архитекторам:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, приветствуем!
⚡️ До начала конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» осталась всего неделя!
Конференция – это не только доклады и презентации. Это прежде всего встреча людей, которые говорят на одном языке и решают схожие задачи.
Нам важно не просто рассказать вам о лучших практиках и представить реальные кейсы, но и лично увидеться с теми, кто не равнодушен к теме организационного проектирования.🙌
Присоединяйтесь к мероприятию, чтобы обсудить насущные вопросы за чашкой кофе, поделиться инсайтами, которые редко звучат в эфире, и просто почувствовать поддержку профессионального окружения! Приезжайте не только за знаниями, но и за атмосферой.😊
✅ Мы подготовили удобное пространство для важных разговоров и открытого обмена опытом. Будем очень рады вам!
➡️ 22-23 октября
Очно (Москва, Бизнес.Техноград) | Online-трансляция
Заявки на очное участие принимаем до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!
➡️ ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ
Конференция – это не только доклады и презентации. Это прежде всего встреча людей, которые говорят на одном языке и решают схожие задачи.
Нам важно не просто рассказать вам о лучших практиках и представить реальные кейсы, но и лично увидеться с теми, кто не равнодушен к теме организационного проектирования.🙌
Присоединяйтесь к мероприятию, чтобы обсудить насущные вопросы за чашкой кофе, поделиться инсайтами, которые редко звучат в эфире, и просто почувствовать поддержку профессионального окружения! Приезжайте не только за знаниями, но и за атмосферой.😊
Очно (Москва, Бизнес.Техноград) | Online-трансляция
Заявки на очное участие принимаем до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Совсем скоро, 22-23 октября мы увидимся на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». Это ключевое событие года для профессионалов по организационному развитию и управлению процессами!
▶️В рамках программы конференции мы впервые проведем панельную дискуссию с участием первых лиц бизнеса и ведущих экспертов по архитектуре
Мы поговорим о том, как результаты работы архитекторов и аналитиков закрывают реальные потребности руководителей.
🔥ТОП-менеджеры сами расскажут, в чем они видят ценность архитектуры. Среди участников дискуссии:
▪️Юлия Борисова, президент Ассоциации организационного развития
▪️Елена Виноградова, директор по экономике и финансам головной компании агропромышленной группы «МегаМикс»
▪️Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора по технологиям НПФ «Благосостояние»
▪️Вячеслав Кормилицин, директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе»
▪️Дмитрий Пинаев, генеральный директор ГК «Современные технологии управления»
✔️ Модератор дискуссии – Анатолий Белайчук, президент российской Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP)
Заявки на очное участие принимаются до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!🙌
➡️ ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ
▶️В рамках программы конференции мы впервые проведем панельную дискуссию с участием первых лиц бизнеса и ведущих экспертов по архитектуре
Мы поговорим о том, как результаты работы архитекторов и аналитиков закрывают реальные потребности руководителей.
🔥ТОП-менеджеры сами расскажут, в чем они видят ценность архитектуры. Среди участников дискуссии:
▪️Юлия Борисова, президент Ассоциации организационного развития
▪️Елена Виноградова, директор по экономике и финансам головной компании агропромышленной группы «МегаМикс»
▪️Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора по технологиям НПФ «Благосостояние»
▪️Вячеслав Кормилицин, директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе»
▪️Дмитрий Пинаев, генеральный директор ГК «Современные технологии управления»
Заявки на очное участие принимаются до 19 октября. Успейте зарегистрироваться!🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2
Это главное событие осени, которые мы с нетерпением ждали!
До начала остаются считаные минуты и мы уже готовы встречать гостей👋
Впереди 2 насыщенных дня – новые идеи и лучшие практики, экспертные доклады, обмен опытом с профессионалами в области оргразвития, панельная дискуссия и реальные истории успеха от пользователей Business Studio.
Мы рады каждому участнику и очень ждем встречи!🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6❤2👏1
Коллеги, рассказываем вам о конференции прямо с места событий!🔥
Сегодня мы успели обсудить актуальные темы:
✔️ Как превратить модель верхнего уровня в реальный инструмент управления для ТОП-менеджеров?
✔️ В чем ценность репозиторной системы для крупных организаций?
✔️ Почему применение ИИ приносит пользу для бизнеса?
✔️ Что помогает масштабировать компании без потери эффективности?
✔️ Как выбрать инструмент бизнес-моделирования, который принесет высокие результаты?
Свои кейсы представили первые финалисты конкурса «Лучшая практика организационного развития» – транспортная компания «Универсал» и Петербургский тракторный завод.
Впереди 2 завершающих доклада: Ирина Рудоманова расскажет об оценке процессной зрелости, а издательство «Высшая школа» представит свой успешный проект внедрения практики оргразвития👏
Сегодня мы успели обсудить актуальные темы:
Свои кейсы представили первые финалисты конкурса «Лучшая практика организационного развития» – транспортная компания «Универсал» и Петербургский тракторный завод.
Впереди 2 завершающих доклада: Ирина Рудоманова расскажет об оценке процессной зрелости, а издательство «Высшая школа» представит свой успешный проект внедрения практики оргразвития👏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍5👏3