Сегодня в качестве пятничного чтива, помогающего скоротать время до конца рабочей недели, выкладываю это мое небольшое эссе.
Это не обмен опытом, не призывы к действию, ни статья об управлении - это просто рефлексия на шок-заголовок от РБК.
😊
#пятничное
Это не обмен опытом, не призывы к действию, ни статья об управлении - это просто рефлексия на шок-заголовок от РБК.
😊
#пятничное
👍6
Коллеги! Представляем вашему вниманию новое практическое пособие «1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации». Это крупнейший сборник показателей (метрик, индикаторов) для измерения и оценки процессов и процедур, бизнес-направлений, работы подразделений и сотрудников, ИТ-систем и других компонентов деятельности организации (корпоративной архитектуры).
Пособие подготовлено на основе опыта работы ведущих организаций из многих отраслей, современных стандартов и методик по разным областям менеджмента, организационного развития и ИТ. Систематизирована и актуализирована информация, которую разрабатывал автор в течение 15 лет.
Также в пособие включены методы и примеры оптимизации (улучшения показателей) процессов и бизнес-архитектуры, стратегические карты, чек-листы, аналитические модели.
Автор: Исаев Роман. Российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.
Пособие подготовлено на основе опыта работы ведущих организаций из многих отраслей, современных стандартов и методик по разным областям менеджмента, организационного развития и ИТ. Систематизирована и актуализирована информация, которую разрабатывал автор в течение 15 лет.
Также в пособие включены методы и примеры оптимизации (улучшения показателей) процессов и бизнес-архитектуры, стратегические карты, чек-листы, аналитические модели.
Автор: Исаев Роман. Российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.
❤7👍5🔥4
Forwarded from Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие
👍7❤2
Forwarded from "СУТРА.инфо" – бизнес-процессы, бизнес-анализ, бизнес-моделирование, цифровизация, автоматизация, аналитика. (Ivan)
А вы можете привести пример процесса, между шагами которого есть "поток управления", но нет "потока данных"?
🤔2👀1
#пятничное
Доброе утро, товарищи!
Доброе утро, товарищи!
👍14🕊2🏆2🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С отметки
29:43 Михаил Хазин, отвечая на вопрос, высказал неожиданно (по крайней мере, для меня) мнение об экономический невыгодности автоматизации производственных процессов.
А вы что думаете по этому поводу?
29:43 Михаил Хазин, отвечая на вопрос, высказал неожиданно (по крайней мере, для меня) мнение об экономический невыгодности автоматизации производственных процессов.
А вы что думаете по этому поводу?
❤1👍1
Коллеги, привет!
II Рабочая встреча экспертов по оргразвитию в Самаре состоялась! Мероприятие объединило в рамках одной дискуссионной площадки 25 участников сообщества Business Studio for Professionals из России, Беларуси, Казахстана. Формат встречи (надеемся😊) позволил соблюсти баланс рабочей программы и неформального общения. Несмотря на сложные метеоусловия, экспертам удалось плодотворно поработать – до конца годы мы ожидаем публикации статей по всем заявленным темам выступлений. Благодарим всех участников за энергию, дружескую атмосферу и содержательные дискуссии. До новых встреч! Следите за новостями!
II Рабочая встреча экспертов по оргразвитию в Самаре состоялась! Мероприятие объединило в рамках одной дискуссионной площадки 25 участников сообщества Business Studio for Professionals из России, Беларуси, Казахстана. Формат встречи (надеемся😊) позволил соблюсти баланс рабочей программы и неформального общения. Несмотря на сложные метеоусловия, экспертам удалось плодотворно поработать – до конца годы мы ожидаем публикации статей по всем заявленным темам выступлений. Благодарим всех участников за энергию, дружескую атмосферу и содержательные дискуссии. До новых встреч! Следите за новостями!
👍19🔥8❤3😍1
Forwarded from Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие
❇️ Важная новость для бизнес-аналитиков
Выпущена новая версия 5.0 «Большой библиотеки бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам». Её объём увеличился до 190 файлов, добавлены новые нормативные документы и формы документов, модели процессов и процедур, чек-листы, расчётные таблицы, учебные слайды и много других полезных для работы материалов.
Напоминаем, что пользователи любых предыдущих версий Библиотеки (включая актуальную на данный
момент) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие обновления и версии. Для получения
обновлений обращайтесь к автору mail@isaevroman.ru.
Выпущена новая версия 5.0 «Большой библиотеки бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам». Её объём увеличился до 190 файлов, добавлены новые нормативные документы и формы документов, модели процессов и процедур, чек-листы, расчётные таблицы, учебные слайды и много других полезных для работы материалов.
Напоминаем, что пользователи любых предыдущих версий Библиотеки (включая актуальную на данный
момент) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие обновления и версии. Для получения
обновлений обращайтесь к автору mail@isaevroman.ru.
❤3👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#пятничное
То чувство, когда бизнес-аналитик согласовал исполнителям все входы-выходы всех бизнес-процессов.
То чувство, когда бизнес-аналитик согласовал исполнителям все входы-выходы всех бизнес-процессов.
👍16😁4🔥2❤1
Коллеги! На нашем сайте опубликована статья «От отдельных проектов организационного развития к созданию единой системы управления на основе процессной модели».
В статье представлена история становления практики организационного развития в компании «СВЕЗА», одном из ведущих производителей на рынке деревообработки РФ. Виталий Гришин, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов поделился в материале опытом применения современных технологий и инструментов управления, которые позволяют компании развиваться и повышать эффективность: унификация оргструктур, выявление потенциала в ключевых процессах, моделирование и автоматизация бизнес-процессов, process mining, управление на основе бизнес-архитектуры.
В статье представлена история становления практики организационного развития в компании «СВЕЗА», одном из ведущих производителей на рынке деревообработки РФ. Виталий Гришин, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов поделился в материале опытом применения современных технологий и инструментов управления, которые позволяют компании развиваться и повышать эффективность: унификация оргструктур, выявление потенциала в ключевых процессах, моделирование и автоматизация бизнес-процессов, process mining, управление на основе бизнес-архитектуры.
👍10🥱1
Коллеги, приглашаем принять участие в тренинге Владимира Репина «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» (6 занятий с 18 сентября по 3 октября).
Участники смогут освоить навыки проектирования организационной и ролевой структуры компании, проектирования и анализа бизнес-процессов в нотациях IDEF0 и BPMN (eEPC), имитационного моделирования процессов, разработки карты целей и показателей, формирования шаблонов отчетов для автоматизации выгрузки регламентирующих документов с использованием программного продукта Business Studio 5.
Подробнее об условиях участия в тренинге - по ссылке:
Участники смогут освоить навыки проектирования организационной и ролевой структуры компании, проектирования и анализа бизнес-процессов в нотациях IDEF0 и BPMN (eEPC), имитационного моделирования процессов, разработки карты целей и показателей, формирования шаблонов отчетов для автоматизации выгрузки регламентирующих документов с использованием программного продукта Business Studio 5.
Подробнее об условиях участия в тренинге - по ссылке:
👍3