Чат канала: https://t.me/+5GKyiM08z-8xYTUy

Коллеги, обращаем ваше внимание, что к нашему каналу привязан чат. Присоединиться к нему вы можете по ссылке:
https://t.me/+5GKyiM08z-8xYTUy
В этот чат попадают все комментарии к постам из канала.
Также каждый пользователь может запускать в чате новые темы для обсуждений, задавать вопросы. Сообщения, имеющие предмет для обсуждения, будем «вытаскивать» в основной канал в качестве отдельных постов, а топик-стартерам выдавать права администраторов канала.

Рекомендую посмотреть еще этот материал
https://youtu.be/Xu3qa6ie8tM

Интересуетесь схематозами? Снабжение импортными комплектующими, финансирование (вывод-ввод денег), защита активов от изъятия. Можно все, кроме продукции двойного и военного назначения

Коллеги, 7 апреля 2022 с 10.00 до 13.30 МСК пройдет вебинар «Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура». Автор и ведущий - Роман Исаев, партнер ГК «СТУ».
Стоимость за 1 слушателя - 9000 рублей.
Заявки на участие просьба высылать на адрес mail@isaevroman.ru.
Подробная программа мероприятия: http://www.businessstudio.ru/services/courses/course/upravlenie_operatsionnymi_riskami_isaev/

Коллеги, тут у нас разгорелся спор с другом по поводу необходимости Business Studio. Поможете?
Скажите, в чем лично вам помогает BS? А для чего она нужна вашей компании?

Ответы оставляйте в комментариях к этому сообщению.

Пресс-релиз компании СТУ

Уважаемые клиенты и партнеры!
В ответ на происходящие события компания СТУ скорректировала план выхода новых версий системы Business Studio. Начавшиеся ранее работы по отказу от офисного ПО Microsoft были ускорены: теперь им дан наивысший приоритет.
В связи с этим выход промежуточной версии 5.2 с профессиональным модулем «Управление рисками» был отменен.
По новому плану в конце 2022 года выйдет версия 6.0, включающая:
- Поддержку ОС Linux
- Web-клиент, работающий в браузере. В первой версии Web-клиент будет поддерживать не все возможности Business Studio (например, имитационное моделирование). В последующих версиях функциональность Web-клиента будет доведена до 100%.
- Использование собственного редактора диаграмм
- Использование сторонних решений для работы с документами формата docx
- Модуль «Управление рисками»
- Модуль «Управление требованиями»
- Язык «Archimate»

Готовы ответить на вопросы.
Команда СТУ

Коллеги, опубликована запись доклада «Проектирование системы управления здоровьем предприятия с использованием процессного подхода в Business Studio», который состоялся в рамках конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» 18 февраля 2022.
В своем выступлении Олег Лежнёв и Людмила Калошина представили опыт Группы клиник «СОГАЗ «ПРОФМЕДИЦИНА» по созданию архитектуры управления медицинской безопасностью предприятий, которая включает в себя цели в области медицинской безопасности, репозиторий взаимоувязанных медицинских бизнес-процессов в рамках ролевой модели стейкхолдеров, потоки информации, материалов, ресурсов и управляющих воздействий.
Модель может адаптироваться с учетом территориально-производственной специфики конкретного предприятия, позволяя обеспечивать стабильный уровень безопасности в области производственной медицины.
https://www.businessstudio.ru/articles/article/postroenie_kompleksnykh_sistem_upravleniya_zdorovem_holdingov/

100 секретов и полезных советов системы Business Studio. Все 4 части! https://zen.yandex.ru/media/id/5e2d63989515ee00aea7ce2b/100-sekretov-i-poleznyh-sovetov-sistemy-business-studio-vse-4-chasti-623c69b78010cb14182f7c81

❇ Уважаемые коллеги!
Ищу бизнес-аналитика в штат банка https://rencredit.ru на постоянную работу (Москва).
Описание бизнес-процессов в Business Studio. Опыт работы в банках или финансовых организациях обязателен.
--
Исаев Роман, mail@isaevroman.ru, https://t.me/process_risk_IT

Коллеги, опубликована статья Романа Исаева «Операционная надёжность и операционные риски - система регламентации и моделей». Автор рассматривает структуру системы регламентации и моделей по операционным рискам и операционной надежности, приводит примеры ее компонентов: нормативные документы, организационные регламенты, формы документов, процессы и процедуры, базовые справочники и модели. В завершение статьи автор дает практические советы по оценке уровня зрелости системы регламентации и моделей по операционным рискам.
https://www.businessstudio.ru/articles/article/operatsionnaya_nadyezhnost_i_operatsionnye_riski_isaev/

Коллеги, представляем вашему вниманию прикладную практическую статью Марии Борисовой «Аудиты в Business Studio». Вопросы, которые рассматриваются в этой публикации:
1. Как запланировать проведение аудитов на год?
2. Как сформировать единый график всех видов аудитов и проверок, проводимых в Компании, с минимальными усилиями?
3. Как подготовить пакет документов по аудиту (в том числе и опросный лист)?
4. Как довести результаты проведения аудита до заинтересованных лиц с помощью механизма «Опросы»?
5. Как оперативно отслеживать выполнение корректирующих действий?
6. Как быстро подготовить отчёты к Совету по Качеству?
https://www.businessstudio.ru/articles/article/audity_v_business_studio_borisova/

#пятничнное
Срочно требуется консультация сертифицированных специалистов по BPMN !

Насколько правильно здесь проставлено завершающее событие?

Коллеги, вышла новая статья Владимира Репина, в которой представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла. В публикации вы найдете не только авторские методические решения по управлению ВНМД, но и анализ их применимости в реальной практике передовых российских компаний - «Строительный Торговый Дом «Петрович», АО «Концерн «Уралвагонзавод», BSS-сервис, ООО «Иркутская нефтяная компания».
https://www.businessstudio.ru/articles/article/freymvork_upravleniya_vnutrennimi_nmd_repin/

Сегодня в 16:00 меня пригласили поговорить о стратегии во времена перемен, "ручном управлении" и возможностях работы с Турцией в кризис.
Дам несколько практических советов, которые могут пригодиться.

https://us02web.zoom.us/j/86865382098

​​Коллеги, 17 мая 2022 в 10.00 МСК приглашаем принять участие в онлайн-презентации новой книги Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство».
Ключевые темы для обсуждения в рамках презентации:
• Применение нотации BPMN как корпоративного стандарта.
• Как научить сотрудников эффективно использовать BPMN?
• Представление новой книги по BPMN Владимира Репина.
• Ответы на вопросы участников вебинара, обсуждение.
Детальная информация о мероприятии и форма регистрации - по ссылке ниже:

​​Коллеги, выпущена новая версия 3.0 «Большой библиотеки системного аналитика и ИТ-архитектора». Было добавлено 29 новых актуальных документов: положения, порядки, политики, инструкции, формы документов и многое другое. Документы охватывают все области проектирования, развития и поддержки ИТ-архитектуры организации, функционирования ИТ-систем и процессов, работы ИТ-департамента и других подразделений.
Для работы со всеми файлами достаточно трёх стандартных программных продуктов: Microsoft Word, Excel, Visio. Пользователи Библиотеки (любых версий и годов приобретения) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие обновления и версии.
Автор-разработчик: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.

На портале Pro.Качество опубликована статья Льва Прохорова «Процессные команды как основа культуры эффективности». В этом материале представлен опыт создания единой системы развития многопрофильного холдинга ГК «Традиция».
Из публикации вы узнаете:
- как процессные команды стали движущей силой оргразвития компании?
- как была организована работа процессных команд? состав участников, порядок работы, применяемые технологии и инструменты.
- must have на старте проекта по созданию единой системы развития (распределение ролей, выбор viewpoint при разработке бизнес-архитектуры, вовлечение, обучение сотрудников и т.д.)
- как показать быстрые результаты и закрепить достижения работы команды по оргразвитию? Живые примеры из практики компании.