Добрый день! На нашем сайте опубликована статья «Управление мастер данными (НСИ) при запуске объёмно-календарного планирования производства – успешный опыт компании «НТМ РУС».
Коллеги из ГК «Формула» и «НТМ РУС» расскажут о том, как им им удалось повысить эффективность внедрения ERP-системы в части объёмно-календарного планирования с момощью создания цифровой модели производственного участка компании и стандартизации перечня работ. Команда проекта разработала модель процессов по подготовке и ведению НСИ с помощью системы Business Studio. Наглядные схемы дали возможность руководству понять, какой объём работ необходимо выполнить со стороны заказчика для того, чтобы процесс производственного планирования на их предприятии заработал.
Модели процессов по управлению НСИ, разработанные в ходе этого проекта и представленные в статье, можно использовать как шаблоны и на других предприятиях для оптимизации НСИ при запуске объёмно-календарного планирования на производстве.
Приглашаем к прочтению!
Коллеги из ГК «Формула» и «НТМ РУС» расскажут о том, как им им удалось повысить эффективность внедрения ERP-системы в части объёмно-календарного планирования с момощью создания цифровой модели производственного участка компании и стандартизации перечня работ. Команда проекта разработала модель процессов по подготовке и ведению НСИ с помощью системы Business Studio. Наглядные схемы дали возможность руководству понять, какой объём работ необходимо выполнить со стороны заказчика для того, чтобы процесс производственного планирования на их предприятии заработал.
Модели процессов по управлению НСИ, разработанные в ходе этого проекта и представленные в статье, можно использовать как шаблоны и на других предприятиях для оптимизации НСИ при запуске объёмно-календарного планирования на производстве.
Приглашаем к прочтению!
👍5
Forwarded from Дмитрий Беликов
27 сентября АНО «Цифровые технологии производительности» (национальный проект «Производительность труда») при поддержке ГК «СТУ» проводит онлайн-конференцию «Управление бизнес-архитектурой как условие устойчивого развития организации».
В программе - выступления консультантов-методологов, а также доклады практиков, которые уже используют технологии управления бизнес-архитектурой в своих организациях.
Мероприятие может быть интересно представителям организаций, которые находятся «в начале пути» и задаются вопросами:
- Как управление бизнес-архитектурой поможет в достижении целей развития?
- Какие возможности по поддержке бизнес-архитектуры предоставляет Business Studio?
- С чего начать? Что учесть? Как спланировать трек работ по запуску системной работы с архитектурой?
- Кто-то уже прошел этот путь? Какие были сложности? И каких результатов удалось достичь?
Участие бесплатное. Программа и регистрация:
https://www.businessstudio.ru/events/event/onlayn_konferentsiya_upravlenie_biznes_arkhitektur/
В программе - выступления консультантов-методологов, а также доклады практиков, которые уже используют технологии управления бизнес-архитектурой в своих организациях.
Мероприятие может быть интересно представителям организаций, которые находятся «в начале пути» и задаются вопросами:
- Как управление бизнес-архитектурой поможет в достижении целей развития?
- Какие возможности по поддержке бизнес-архитектуры предоставляет Business Studio?
- С чего начать? Что учесть? Как спланировать трек работ по запуску системной работы с архитектурой?
- Кто-то уже прошел этот путь? Какие были сложности? И каких результатов удалось достичь?
Участие бесплатное. Программа и регистрация:
https://www.businessstudio.ru/events/event/onlayn_konferentsiya_upravlenie_biznes_arkhitektur/
👍2
Коллеги, через 10 минут стартуем!
Онлайн-конференция «Управление бизнес-архитектурой как условие устойчивого развития организации» совместно с разработчиком системы моделирования бизнес-архитектуры Business Studio ГК «Современные технологии управления» состоится уже 27 сентября в 10:00.
⚡️ Ссылка на подключение к онлайн-конференции
На онлайн-конференции опытные эксперты расскажут, какие инструменты и методы используются для управления целями компании, бизнес-процессами, организационной структурой, требованиями к информационным системам.
Компании, уже использующие технологии управления бизнес-архитектурой, поделятся своим практическим опытом.
Участники смогут задать вопросы экспертам и коллегам.
📝 Программа
Онлайн-конференция «Управление бизнес-архитектурой как условие устойчивого развития организации» совместно с разработчиком системы моделирования бизнес-архитектуры Business Studio ГК «Современные технологии управления» состоится уже 27 сентября в 10:00.
⚡️ Ссылка на подключение к онлайн-конференции
На онлайн-конференции опытные эксперты расскажут, какие инструменты и методы используются для управления целями компании, бизнес-процессами, организационной структурой, требованиями к информационным системам.
Компании, уже использующие технологии управления бизнес-архитектурой, поделятся своим практическим опытом.
Участники смогут задать вопросы экспертам и коллегам.
📝 Программа
❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всё отчёты портала у меня формируются больше недели.
На данную минуту у меня на портале 168810 отчётов по 47 шаблонам.
И не все эти отчёты нужны часто.
Собрав guid-ы важных для меня отчётов и с помощью Excel, я сгенерировал ссылки на самые нужные мне отчёты (несколько десятков) и собрал их а bat-файл, который неторопливо открывает эти ссылки в дефолтном браузере, где я уже авторизован на портале.
Пауза между открытиями ссылок нужна для того, чтобы браузер не "перегрелся", т.к. он является "узким местом" этой истории (переполняет CPU и RAM).
c:\>start СсылкаНаОтчёт1
c:\>timeout/T 300
c:\>start СсылкаНаОтчёт3
c:\>timeout/T 300
...
c:\>start СсылкаНаОтчётN
c:\>timeout/T 300
c:\>pause
На данный момент у меня 10 виртуальных серверов и это:
1 сервер с БД
1 сервер с BSP
8 серверов с процессами портала, на которых запущены процессы по соотношению 3+1, что в общей сумме составляет:
- 24 процесса "Формирование отчётов".
- 8 процессов "Формирование отчётов по требованию"
На данную минуту у меня на портале 168810 отчётов по 47 шаблонам.
И не все эти отчёты нужны часто.
Собрав guid-ы важных для меня отчётов и с помощью Excel, я сгенерировал ссылки на самые нужные мне отчёты (несколько десятков) и собрал их а bat-файл, который неторопливо открывает эти ссылки в дефолтном браузере, где я уже авторизован на портале.
Пауза между открытиями ссылок нужна для того, чтобы браузер не "перегрелся", т.к. он является "узким местом" этой истории (переполняет CPU и RAM).
c:\>start СсылкаНаОтчёт1
c:\>timeout/T 300
c:\>start СсылкаНаОтчёт3
c:\>timeout/T 300
...
c:\>start СсылкаНаОтчётN
c:\>timeout/T 300
c:\>pause
На данный момент у меня 10 виртуальных серверов и это:
1 сервер с БД
1 сервер с BSP
8 серверов с процессами портала, на которых запущены процессы по соотношению 3+1, что в общей сумме составляет:
- 24 процесса "Формирование отчётов".
- 8 процессов "Формирование отчётов по требованию"
🔥5😱4👍2🏆2⚡1🤔1🆒1
Коллеги! На нашем сайте опубликована статья «Трансформация строительно-инвестиционного холдинга «Автобан».
Кризис роста ведет к снижению эффективности организаций, вынуждает менеджеров сбавлять обороты, переосмысливать новое состояние. Как организации преодолеть эту стадию, поддерживая требуемые темпы развития?
Эта статья о том, как команда менеджмента холдинга «Автобан» находит свои рецепты от «болезней роста» и реализует трансформацию на ходу, в условиях быстро растущих масштабов деятельности. Опытом холдинга делится Сергей Пинягин, директор по построению организации.
*Холдинг «Автобан» является призером конкурса «Лучшая практика организационного развития 2022».
Кризис роста ведет к снижению эффективности организаций, вынуждает менеджеров сбавлять обороты, переосмысливать новое состояние. Как организации преодолеть эту стадию, поддерживая требуемые темпы развития?
Эта статья о том, как команда менеджмента холдинга «Автобан» находит свои рецепты от «болезней роста» и реализует трансформацию на ходу, в условиях быстро растущих масштабов деятельности. Опытом холдинга делится Сергей Пинягин, директор по построению организации.
*Холдинг «Автобан» является призером конкурса «Лучшая практика организационного развития 2022».
👍6
Коллеги! Представляем видеозапись онлайн-конференции «Управление бизнес архитектурой как условие устойчивого развития», которая прошла 27 сентября 2023.
На конференции были представлены доклады:
▶️ Вступительное слово от организаторов (Евгений Климов)
▶️ Архитектура бизнес-процессов, как актив компании (Владимир Репин)
▶️ Обзор ключевых возможностей системы Business Studio (Анна Пинаева)
▶️ Архитектурный подход к развитию от СТД «Петрович» (Андрей Краснобаев)
▶️ Практический опыт процессного управления производственным предприятием на примере «Нита-Фарм» (Лев Душевин)
В описании к видео также можно скачать все презентации спикеров. Приятного просмотра!
На конференции были представлены доклады:
▶️ Вступительное слово от организаторов (Евгений Климов)
▶️ Архитектура бизнес-процессов, как актив компании (Владимир Репин)
▶️ Обзор ключевых возможностей системы Business Studio (Анна Пинаева)
▶️ Архитектурный подход к развитию от СТД «Петрович» (Андрей Краснобаев)
▶️ Практический опыт процессного управления производственным предприятием на примере «Нита-Фарм» (Лев Душевин)
В описании к видео также можно скачать все презентации спикеров. Приятного просмотра!
🔥8👍4
ВАКАНСИЯ❗️
Старший методолог бизнес-архитектуры ЕЦП ГосТех
Пожелания к кандидату:
🔹Высшее образование. Опыт работы по специальности от 5 лет.
🔹Знание методологии ARIS, основных референтных моделей, отраслевых стандартов ISO/TS.
🔹Знание нотаций IDEF0, EPC, BPMN 2.0.
🔹Навыки построения CJM.
🔹Уверенный пользователь Business Studio 5.0, Low code/no code платформ как плюс.
🔹Опыт работы с технологией Process Mining и RPA как плюс.
🔹Грамотная устная и письменная речь обязательны, навыки структурирования методологической документации.
Должностные обязанности:
🔹Формирование соглашения о моделировании бизнес-слоя архитектуры ЕЦП ГосТех и взаимоувязывание с другими слоями мета-модели;
🔹Участие в проектах реинжиниринга процессов клиентских сервисов госорганов в целях адаптации бизнес-практик для госуправления;
🔹Анализ результатов проектов с целью дополнения и доработки методических рекомендаций, шаблонов, метрик эффективности изменений и тд .
🔹Ведение работ по разработке и актуализации нормативно-справочных материалов.
🔹Организация процедуры нормоконтроля.
Условия:
🔹Возможность стать частью команды самого масштабного и значимого цифрового проекта в рамках государства;
🔹График работы с 9.00/10.00 до 18.00/19.00, возможен гибридный режим, работа в офисе в Москва-Сити;
🔹Возможность карьерного роста;
🔹Конкурентная заработная плата.
Ждем отклики и будем благодарны за рекомендации на почту:
chakmazyan.dv@platform.gov.ru
Старший методолог бизнес-архитектуры ЕЦП ГосТех
Пожелания к кандидату:
🔹Высшее образование. Опыт работы по специальности от 5 лет.
🔹Знание методологии ARIS, основных референтных моделей, отраслевых стандартов ISO/TS.
🔹Знание нотаций IDEF0, EPC, BPMN 2.0.
🔹Навыки построения CJM.
🔹Уверенный пользователь Business Studio 5.0, Low code/no code платформ как плюс.
🔹Опыт работы с технологией Process Mining и RPA как плюс.
🔹Грамотная устная и письменная речь обязательны, навыки структурирования методологической документации.
Должностные обязанности:
🔹Формирование соглашения о моделировании бизнес-слоя архитектуры ЕЦП ГосТех и взаимоувязывание с другими слоями мета-модели;
🔹Участие в проектах реинжиниринга процессов клиентских сервисов госорганов в целях адаптации бизнес-практик для госуправления;
🔹Анализ результатов проектов с целью дополнения и доработки методических рекомендаций, шаблонов, метрик эффективности изменений и тд .
🔹Ведение работ по разработке и актуализации нормативно-справочных материалов.
🔹Организация процедуры нормоконтроля.
Условия:
🔹Возможность стать частью команды самого масштабного и значимого цифрового проекта в рамках государства;
🔹График работы с 9.00/10.00 до 18.00/19.00, возможен гибридный режим, работа в офисе в Москва-Сити;
🔹Возможность карьерного роста;
🔹Конкурентная заработная плата.
Ждем отклики и будем благодарны за рекомендации на почту:
chakmazyan.dv@platform.gov.ru
❤4👍4😁1
Выпущена новая версия 4.0 модуля «Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов» для Business Studio.
В новой версии было выполнено большое количество доработок и обновлений. Теперь модуль включает 25 самых востребованных методов анализа и оптимизации процессов организации, а также связанных с ними компонентов корпоративной архитектуры. Плюс 32 дополнительных шаблона отчёта в Business Studio, актуальных для всех бизнес-аналитиков.
Для пользователей модуля (от любой даты приобретения) действует бессрочная бесплатная подписка на все новые версии.
Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт организационному развитию и процессному управлению. Партнёр, бизнес-тренер и сертифицированный специалист Business Studio.
В новой версии было выполнено большое количество доработок и обновлений. Теперь модуль включает 25 самых востребованных методов анализа и оптимизации процессов организации, а также связанных с ними компонентов корпоративной архитектуры. Плюс 32 дополнительных шаблона отчёта в Business Studio, актуальных для всех бизнес-аналитиков.
Для пользователей модуля (от любой даты приобретения) действует бессрочная бесплатная подписка на все новые версии.
Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт организационному развитию и процессному управлению. Партнёр, бизнес-тренер и сертифицированный специалист Business Studio.
👍6❤1
Forwarded from Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие
❇️ 27 октября 2023 состоится вебинар «Операционные риски и операционная надежность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура».
Будет рассмотрена процессная и технологическая составляющая системы управления операционными рисками (СУОР), включая обеспечение непрерывности и восстановление деятельности. Детально продемонстрируем бизнес-архитектуру, ИТ-архитектуру и структуру СУОР организации в соответствии с ведущими практиками, требованиями стандартов и регулирующих органов. Регистрация на вебинар и условия участия по ссылке выше.
Будет рассмотрена процессная и технологическая составляющая системы управления операционными рисками (СУОР), включая обеспечение непрерывности и восстановление деятельности. Детально продемонстрируем бизнес-архитектуру, ИТ-архитектуру и структуру СУОР организации в соответствии с ведущими практиками, требованиями стандартов и регулирующих органов. Регистрация на вебинар и условия участия по ссылке выше.
👍5
Коллеги! 12 октября состоится открытый бесплатный вебинар «25 методов анализа и оптимизации бизнес-процессов с примерами применения» (ведущий - Исаев Роман).
На вебинаре будут рассмотрены самые актуальные и востребованные методы анализа и оптимизации процессов, а также связанных с ними компонентов корпоративной архитектуры. Автор расскажет про детальные алгоритмы реализации всех методов и результаты их применения на основе комплексной цифровой модели организации. Особый интерес вебинар представляет для пользователей системы Business Studio, как главного инструмента, который автоматизирует реализацию методов.
Приглашаем желающих к участию. Необходима предварительная регистрация.
На вебинаре будут рассмотрены самые актуальные и востребованные методы анализа и оптимизации процессов, а также связанных с ними компонентов корпоративной архитектуры. Автор расскажет про детальные алгоритмы реализации всех методов и результаты их применения на основе комплексной цифровой модели организации. Особый интерес вебинар представляет для пользователей системы Business Studio, как главного инструмента, который автоматизирует реализацию методов.
Приглашаем желающих к участию. Необходима предварительная регистрация.
www.isaevroman.ru
Стратегии, бизнес-процессы, орг. развитие, искусственный интеллект
Центр компетенций по искусственному интеллекту, оптимизация бизнес-процессов
👍8❤4
Коллеги! Представляем Вам видеозапись вебинара от 12 октября «25 методов анализа и оптимизации бизнес-процессов с примерами применения», посвящённого выходу новой версии 4.0 модуля Process Optimizer системы Business Studio.
👍13❤5
Коллеги, напоминаем, что 23 октября заканчивается льготный период по оплате организационного взноса за участие в XII ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2023».
Если Вы планировали участие, у Вас есть ещё несколько дней для регистрации и оплаты по более комфортной цене🙂
Если Вы планировали участие, у Вас есть ещё несколько дней для регистрации и оплаты по более комфортной цене🙂
👍6
Уважаемые клиенты и партнеры! 20 ноября 2023 ГК «СТУ» объявляет официальный старт продаж новой версии Business Studio 6. Представляем Вам обновленный прайс-лист, а также обзор главных изменений в продукте: поддержка импортонезависимых компонентов, язык ArchiMate, Управление рисками и многое другое!
👍6🔥4❤1😁1
Business Studio for Professionals
Уважаемые клиенты и партнеры! 20 ноября 2023 ГК «СТУ» объявляет официальный старт продаж новой версии Business Studio 6. Представляем Вам обновленный прайс-лист, а также обзор главных изменений в продукте: поддержка импортонезависимых компонентов, язык ArchiMate…
Добрый день, а когда появится возможность апгрэйда на 6-ку с текущей версии? Как будет проходить конвертация моделей?
👍13
Коллеги! Представляем Вашему вниманию новый уникальный продукт в области процессного управления – «Сборник типовых моделей процессов для организаций всех отраслей» (автор-разработчик - Роман Исаев).
Сборник включает 110 моделей обеспечивающих (поддерживающих) и управляющих процессов, которые можно дорабатывать под свою специфику, использовать при проектировании или оптимизации собственных процессов.
9 ноября в 10.00 приглашаем Вас принять участие в бесплатном открытом вебинаре «Быстрая и правильная разработка моделей бизнес-процессов», посвящённом выпуску Сборника. Необходима предварительная регистрация.
Сборник включает 110 моделей обеспечивающих (поддерживающих) и управляющих процессов, которые можно дорабатывать под свою специфику, использовать при проектировании или оптимизации собственных процессов.
9 ноября в 10.00 приглашаем Вас принять участие в бесплатном открытом вебинаре «Быстрая и правильная разработка моделей бизнес-процессов», посвящённом выпуску Сборника. Необходима предварительная регистрация.
👍9❤4