Коллеги, остается несколько мест в ближайшую группу обучения по курсу «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio» 1-3 октября 2024 от ГК "СТУ" (online).
Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio 6. Обучение предназначено для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio. На примере учебного кейса участники курса смогут познакомиться с теоретическими и практическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, функций и процессов, организационной структуры.
Подробная программа курса и заявка на регистрацию – по ссылке:
https://businessstudio.ru/services/courses/course/proektirovanie_biznes_arkhitektury_kompanii/

Коллеги,
мы начинаем анонсировать доклады финалистов IV ежегодного конкурса «Лучшая практика организационного развития», которые состоятся в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2024». Определять победителей конкурса предстоит гостям мероприятия в ходе онлайн-голосования!
Встречайте кейс первого финалиста:
———
Прогресс через вызовы: история внедрения процессного подхода в компании «Лента»
Спикеры представят историю становления практики организационного развития в «Ленте», крупнейшей сети гипермаркетов России. О том, как благодаря архитектурному подходу к системе управления компании удается поддерживать трансформацию и масштабировать лучшие практики, уже скоро - в выступлении наших конкурсантов!
———
Напоминаем, что период льготного участия в конференции – до 1 октября.
———
Подробнее о программе конференции и условиях участия:
https://businessstudio.ru/community/conferences/conference/23_25_oktyabrya_2024/about/

Представляем следующий доклад финалиста IV ежегодного конкурса «Лучшая практика организационного развития» на конференции «Проектирование бизнес-архитектур».
———
Клиентоцентричный подход к организационному развитию. История автохолдинга «Максимум»
Запрос на практику оргразвития был сформирован непосредственно собственником бизнеса. С одной стороны, компания быстро росла и по мере развития требовалось менять модель управления. С другой стороны, все внутренние измения необходимо было тщательно взвешивать с точки зрения клиентского опыта. В своем докладе спикеры расскажут, помогла ли им ориентация на клиента в организационных изменениях автохолдинга.
———
Подробнее о программе конференции и условиях участия:
https://businessstudio.ru/community/conferences/conference/23_25_oktyabrya_2024/about/

Бесплатные учебно-практические материалы для системы Business Studio. Обновление от 30.09.2024.
https://dzen.ru/a/ZLaAbCFirTDrLncn

Коллеги,
представляем третьего финалиста IV ежегодного конкурса «Лучшая практика организационного развития» на конференции «Проектирование бизнес-архитектур» (23-25 октября), девелоперскую компанию «Новый город».
———
ГК «Новый город»: практика оргразвития как драйвер выхода на новые рынки
Стремительный рост компании и выход на новые рынки стали предпосылками для разработки стратегии трансформации и внедрения цифровых инструментов оргразвития. Уникальный опыт перехода от ручного управления к тиражируемому бизнесу из первых уст - на нашей конференции.
———
Подробнее о программе конференции и условиях участия:
https://businessstudio.ru/community/conferences/conference/23_25_oktyabrya_2024/about/

Коллеги,
встречайте следующего финалиста IV ежегодного конкурса «Лучшая практика организационного развития» на конференции «Проектирование бизнес-архитектур» (23-25 октября).
Холдинг «Ресурс Групп» - группа компаний, специализирующихся на оказании транспортных услуг и управления транспортом.
———
Оптимизация процессов на уровне ДНК. История транспортной компании «Ресурс Групп»
При внедрении процессного подхода было принято решение пойти по технологии «быстрых результатов». В сжатые сроки команде предстояло выработать методику описания и оптимизации процессов, тиражировать ее на другие подразделения, провести функционально-стоимостной анализ (ФСА) процессов и воплотить в жизнь оптимальные сценарии. Что из этого получилось? Какие возникли сложности и как они были решены? Об этом вы узнаете из выступления «Ресурс групп».
———
Подробнее о программе конференции и условиях участия:
https://businessstudio.ru/community/conferences/conference/23_25_oktyabrya_2024/about/

​​Коллеги, доброе утро!
Опубликована вторая часть статьи Владимира Репина «Внедрение Business Studio 6: создание системных справочников», в которой рассматриваются практические аспекты создания основных справочников на старте проекта внедрения системы управления бизнес-процессами: организационная и ролевая структура, документы и статусы, программное обеспечение и хранилища данных. Статья будет полезна для читателей, перед которыми поставлена задача создания и использования процессной модели организации на основе современных подходов.

Коллеги, завершаем серию постов с представлением финалистов IV ежегодного конкурса «Лучшая практика организационного развития» на конференции «Проектирование бизнес-архитектур» (23-25 октября). Пятый финалист – компания «СБД». Специализируется на создании и развитии уникальных объектов недвижимости. Общая площадь объектов превышает 1 млн. м²
———
«Мы - то, что мы строим». Практика управления процессами и рисками от девелопера «СБД»
Возможно ли с помощью применение современных методов управления процессами и рисками оптимизировать затраты, повысить точность расчета бюджетов и обеспечить стабильный положительный денежный поток?
Ключевым драйвером запуска практики организационного развития в компании стало расширение масштабов деятельности. Поэтому команда обратила свое внимание на инструменты, которые позволяют обеспечить быстрый рост без потери управляемости.
———
Подробнее о программе конференции и условиях участия:
https://businessstudio.ru/community/conferences/conference/23_25_oktyabrya_2024/about/

7 ноября стартует второй поток обучения «Основы ArchiMate 3.1. Базовый курс применения языка моделирования ArchiMate в Business Studio». Приглашаем вас принять участие!
———
Курс проводит Дмитрий Романов, начальник департамента архитектуры и технической политики АО «Россети Цифра».
———
Целевая аудитория: архитекторы; лица, утверждающие ИТ-проекты; владельцы ИТ-продуктов и тимлиды; аналитики.
———
В ходе обучения вы узнаете о структуре языка, его концепциях, принципах и допущениях. Курс в значительной степени сосредоточен на практических упражнениях, состоящих в анализе и создании моделей, совместимых со стандартом ArchiMate 3.1 с применением Business Studio 6.
Участники курса научатся:
▶️ использовать нотацию моделирования, разработанную специально для разработки корпоративных архитектур;
▶️ применять подходы, которые ускорят вашу практику в области архитектуры, повысят качество планирования и функционирования ИТ-ландшафта;
▶️ эффективно использовать инструмент моделирования Business Studio 6 для проектирования и поддержки цифровой трансформации и импортозамещения.
Формат и длительность обучения: online, с 7 ноября по 17 декабря (ВТ, ЧТ с 19.00-20.30).
Подробнее о программе курса и условиях участия читайте по ссылке 🔗

​​Представляем новую версию 6.0 «Большой библиотеки системного аналитика и ИТ-архитектора»!
Это одно из самых крупных обновлений Библиотеки за её многолетнюю историю: полностью переработана структура всех разделов и актуализированы материалы прошлых версий. Также было добавлено 36 новых документов, их общее количество теперь составляет 190.
Для работы со всеми файлами достаточно двух стандартных офисных приложений: Word и Excel.

Напоминаем, что пользователи Библиотеки получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие версии. Для перехода на версию 6 необходимо предоставить отзыв о применении в работе материалов предыдущих версий.

Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.

Коллеги, немного фото с XIII конференции «Проектирование бизнес‑архитектур 2024». Мероприятие собирает в этом году более 350 участников в оффлайн и онлайн форматах – бизнес-архитекторы и аналитики, специалисты по оргразвитию, ТОП-менеджеры со всех уголков страны.
Тема конференции - «Цифровые инструменты организационного развития».
Сегодня на повестке:
• Моделирование в нотации VAD для решения задач ТОП-менеджмента;
• Единая корпоративная архитектура как инструмент поддержки цифровой трансформации и импортозамещения в ГК «Россети»;
• «Мы - то, что мы строим». Практика управления процессами и рисками от девелопера «СБД» (Конкурс "Лучшая практика оргразвития);
• Цифровые инструменты организационного развития: практика применения в ГК «Свеза»;
• Клиентоцентричный подход к организационному развитию. История автохолдинга «Максимум» (Конкурс "Лучшая практика оргразвития);
• Как не похоронить результаты моделирования процессов в проектах автоматизации на платформе «1С»?
• Как внедрить RPA в компании? Как подготовиться и с чего начать?
Желаем участникам конференции продуктивно и с пользой провести с нами этот день! Ценных инсайтов и новых полезных знакомств!