▶️Представляем вашему вниманию новую статью Романа Исаева «Лайфхаки и полезные советы для работы аналитиков бизнес-процессов». Статья опубликована на портале op-ex.ru🔥

В ней автор поделился проверенными приемами, которые помогут грамотно подойти к выполнению задач:
● Спланировать фундамент для описания бизнес-процессов
● Собрать информацию и провести ее анализ
● Разработать модели процессов
● Оптимизировать бизнес-процессы и спроектировать их в формате To-Be
● Составить регламентацию
● Управлять изменениями
● Внедрить инструменты для бизнес-моделирования

🔗Приглашаем к прочтению: https://www.businessstudio.ru/articles/article/layfkhaki_i_poleznye_sovety_dlya_raboty_analitikov/

Уже завтра 10 сентября в 10:00 МСК Игорь Лозовицкий проведет открытый вебинар «Корпоративная архитектура и ее частные проекции»👍

Вебинар будет полезен специалистам, желающим получить профессиональные навыки в области проектирования корпоративной бизнес-архитектуры и ознакомиться с возможностями системы Business Studio. Участники узнают, как частные архитектурные проекции взаимосвязаны между собой и чем они помогают формировать целостное представление о работе компании.

🔗Участие бесплатное, зарегистрироваться можно по ссылке: https://www.businessstudio.ru/forms/form/registratsiya_na_otkrytyy_vebinar_korporativnaya_a/

До встречи на вебинаре!

#Партнерское_мероприятие

Операционная эффективность начинается там, где цифра и люди работают вместе

О бизнес-системах можно говорить часами. Но настоящий смысл открывается только вживую ー там, где процессы, цифра и люди сплетаются в единую систему. Тогда становится ясно: слабые места есть у каждой компании. Важно вовремя их заметить и превратить в драйвер эффективности.

10 октября у Вас будет такая возможность. Клуб ЭБС приглашает на офлайн-визит на предприятие Свезы в Санкт-Петербурге, чтобы изучить бизнес-систему изнутри и погрузиться в лучшие производственные практики.

Что мы посмотрим и разберём на месте:

▪️Как устроена архитектура бизнес-системы Свезы и на чём держится ее устойчивость;
▪️Как применять гемба-аудит для анализа процессов и поиска возможностей автоматизации;
▪️Как бережливые инструменты и цифровые технологии (машинное зрение, предиктивная аналитика) работают на реальных участках;
▪️Систему Problem Solving и трансформацию охраны труда как часть операционной системы.

Что делает эту поездку уникальной:

🔹 Вы увидите, как работает цифровая трансформация в реальности, а не в презентациях.
🔹 Своими глазами оцените, как строится успешная бизнес-система - от Lean до роботизации.
🔹 Сможете задать вопросы экспертам и обсудить реальные кейсы внедрения автоматизации, машинного зрения и предиктивной аналитики.
🔹 Сможете наблюдать, как бережливое производство и автоматизация формируют систему, где каждый процесс доведен до совершенства.
🔹 Поймете, какие подходы и инструменты вы сможете забрать в свою компанию уже завтра.
🔹 Окажетесь в узком круге лидеров, которые первыми перенимают лучшие практики и формируют будущее своей отрасли.

Дата: 10 октября
Формат: офлайн-визит на предприятие в Санкт-Петербурге
Подробности и регистрация: https://op-ex.ru/events/onlajn-gemba-tur-v-svezu/

⚡️Количество мест строго ограничено.
Для корпоративных резидентов Клуба ЭБС ー участие одного делегата бесплатно.

По всем вопросам обращайтесь: xeniafinogeeva@op-ex.ru

Если вам важна операционная эффективность не на словах, а на деле ー это событие, которое нельзя пропустить.
До встречи на Гембе!

Коллеги, всем доброго утра!☀️
10 сентября Игорь Лозовицкий провел открытый вебинар «Корпоративная архитектура и ее частные проекции». С удовольствием делимся с вами материалами этого мероприятия!

🎥Видеозапись опубликована на наших Rutube и Youtube каналах. Презентацию можно скачать по ссылке. Приглашаем к просмотру!

✳️ На нашем канале «Бизнес-аналитики» давно собирались разные точные фразы про управление бизнес-процессами. Теперь представляем самый полный список.
◻️ Не бывает плохих результатов, бывают плохие процессы
◻️ Если вы не можете описать то, что вы делаете, как процесс, то вы не знаете, что вы делаете
◻️ Улучшайте весь процесс, а не только заставляйте людей работать лучше
◻️ Качество – это не то, что вы проверяете, а то, что вы производите
◻️ Не оптимизируйте процесс, который скоро будет не нужен или уже не имеет большой ценности
◻️ Одна детальная графическая модель процесса ценнее тысячи слов в регламенте
◻️ Управление процессами – это путь к совершенству, а не разовый проект
◻️ Что нельзя измерить цифровыми показателями, тем нельзя управлять
◻️ Лучше обычный и работающий процесс, чем супер идеальный процесс только на бумаге
◻️ Скорость процесса определяется его самым медленным этапом или участником
◻️ Хаос – это не только отсутствие порядка, а иногда – наличие многих бесполезных порядков
◻️ Цифровизация без описания и оптимизации процессов – это дорогая автоматизация хаоса
◻️ Плохой процесс, умноженный на технологию, – равно быстрый плохой процесс
◻️ Неэффективная система управления, а не люди виноваты во многих ошибках в бизнес-процессах
◻️ Лучше мелкие изменения и оптимизации каждый день, чем ждать глобальных улучшений через год
◻️ Если внешняя среда меняется быстрее, чем ваша компания, переходите к новой системе управления

📌Напоминаем, что 17 сентября в 10:00 МСК Владимир Репин проведет открытый вебинар «Процессный офис: как организовать работу?», который посвящен его новой книге. Это отличная возможность пообщаться с экспертом и задать свои вопросы!

В программе вебинара:
🔹Что такое процессный офис? Его цели и задачи. Структура и функции.
🔹Методы и инструменты процессного офиса.
🔹Четыре модели работы процессного офиса.
🔹Почему процессный офис должен стать партнером собственника бизнеса?
🔹Коммуникации процессного офиса.
🔹Ошибки в организации и проблемы в работе процессного офиса и как их избежать.
🔹Структура книги «Процессный офис: как организовать работу». Кому будет полезна книга?

Участие бесплатное!
Регистрация доступна по ссылке🔗

На портале CNews опубликовано интервью с Олегом Цветковым, директором дивизиона «БС-Платформа», ИТ-блока холдинга «Таграс».

Эксперт поделился деталями проекта цифровой трансформации холдинга (TAGRAS-Digital), который был удостоен главного приза конкурса «BPM-проект года-2025».

Фундаментом в формировании стратегии организационных изменений в холдинге служит архитектурный подход, который дает ясное понимание связи долгосрочных целей и задач бизнеса с процессным и ИТ-ландшафтом. В качестве платформы для управления корпоративной архитектурой команда TAGRAS-Digital использует Business Studio.

Коллеги! Мы начинаем освещать интересные выступления, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2025».

▶️Сегодня представляем вашему вниманию анонс доклада Андрея Коптелова «Современный подход к клиентоцентричности: от анализа потребностей к персонификации клиентских путей с помощью AI».

В фокусе выступления:

🔹Ориентация бизнес-архитектуры на клиента через анализ клиентов, жизненных ситуаций и потребностей
🔹Переход от потребностей через клиентский путь к продукту, набору сервисов и процессам
🔹Персонификация клиентского пути через представление уникального набора сервисов для клиентов
🔹Создание и оркестрация экземпляров клиентского пути с помощью Gen AI. Кейс применения

ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

Через несколько минут Владимир Репин начинает открытый вебинар, посвященный его новой книге «Процессный офис: как организовать работу?»

Регистрируйтесь и подключайтесь по ссылке!

На портале op-ex.ru опубликована новая статья «Как сократить рутину и повысить качество работы с процессами», в которой партнеры ГК «СТУ» TSQ Consulting рассказывают о преимуществах использования Business Studio в проектах повышения операционной эффективности.

Команда делится своим опытом с точки зрения консультантов. Тем не менее, материал будет полезен и тем, кто пока еще подходит к внедрению профессионального инструмента для системной работы с бизнес-архитектурой.

⬇️Приглашаем к прочтению: https://www.businessstudio.ru/articles/article/kak_sokratit_rutinu_i_povysit_kachestvo_raboty_s_p/

Коллеги, желаем вам доброго утра!🙌

С радостью делимся с вами материалами вебинара «Процессный офис: как организовать работу?», который состоялся 17 сентября.

🎥Видеозапись опубликована на наших Rutube и Youtube каналах. Презентация доступна по ссылке.

Приятного просмотра!

Группа компаний «Современные технологии управления» и Ассоциация «ИТ сервис-менеджмент форум» объявили о стратегическом партнерстве в рамках разработки РИТМ (Рациональной ИТ-методологии)*.

Более 130 авторов-методологов из крупнейших компаний страны, включая Яндекс, Сбер, Норникель, Россельхозбанк, Газпромнефть, ВТБ и другие лидирующие организации, ведут совместную работу над развитием РИТМ в среде Business Studio. Это решение подтверждает зрелость, надежность и соответствие платформы высоким требованиям профессионального ИТ-сообщества.
___________

*РИТМ (Рациональная ИТ-методология) – разработка Ассоциации «ИТ сервис-менеджмент форум». Представляет собой первую комплексную российскую методологию управления ИТ, призванную стать полноценной заменой международным стандартам (ITIL, COBIT и др).
___________

🔗Подробнее об этом читайте на CNews: https://www.cnews.ru/news/preview/2025-09-22_gk_sovremennye_tehnologii?erid=2W5zFGGNKXN

📌Аналитический центр ORGSTUDIO.RU выпустил Сборники готовых стратегий и бизнес-процессов со спецификой любой отрасли, которые доступны для приобретения в Магазине моделей и решений.

Для каких отраслей разработаны сборники:
▪️строительная компания
▪️торговая компания (ритейл)
▪️коммерческий банк
▪️производственное предприятие
▪️в процессе разработки: ИТ-компания, страховая, нефтесервисная, добывающая промышленная компания и многое другое

Объем каждого отраслевого сборника более 120 страниц формата PDF. Включена видео-инструкция для быстрого импорта материалов в базу данных Business Studio.

Каждый отраслевой сборник включает 21 стратегию (цели, показатели KPI, проекты), реестр бизнес-процессов, технологические карты и паспорта бизнес-процессов, матрицы ответственности, планы оптимизации, бизнес-кейсы и многое другое. Все это полностью со спецификой каждой конкретной отрасли и актуальностью на 2025 год!

При покупке лицензий Business Studio у автора-разработчика – Романа Исаева (mail@isaevroman.ru), приоритет разработки и регулярного обновления сборника по вашей отрасли будет повышен.

ПОДРОБНЕЕ О СБОРНИКАХ 🔗