🔵Студенты магистратуры РАНХиГС освоили проектирование бизнес-архитектуры на базе Business Studio

У студентов магистратуры «Системный анализ и управление на основе данных» завершился интенсивный образовательный модуль в рамках дисциплины «Анализ бизнес-процессов». Его ключевой особенностью стала практическая работа в Business Studio.

В нашей системе бизнес-моделирования студенты выполняли комплексные домашние задания и последовательно выстраивали модель своей компании. Курс завершился защитой итоговых проектов, в рамках которой каждый представил свой кейс. В ходе работы в Business Studio студенты освоили:

🔵Моделирование верхнеуровневого ландшафта организации
🔵Создание основных справочников
🔵Проектирование организационной структуры компании
🔵Построение стратегической карты BSC
🔵Детальное моделирование процессов в нотациях EPC, BPMN 2.0 и VAD
🔵Построение причинно-следственной диаграммы (диаграммы Исикавы)

Серию практических занятий по работе с Business Studio провели ведущие эксперты в области бизнес-анализа, процессного управления и операционной эффективности, давние клиенты ГК «СТУ» – Наталья Осипенко и Ирина Рудоманова👏

🔗Преподаватели и студенты поделились своими инсайтами на портале РБК.

📌Коллеги, приглашаем вас на открытый практический вебинар «Технология проведения интервью с владельцем процесса»!

Вебинар посвящен практическому разбору полного цикла моделирования бизнес-процессов в среде Business Studio. Мы рассмотрим пошаговую методологию ведения проекта от подготовки команды и настройки системы до проведения интервью с владельцами и передачи готовых моделей исполнителям.

🎙Спикеры:
Игорь Лозовицкий, руководитель Lozovitskiy.ru
Владислав Лозовицкий, бизнес-консультант Lozovitskiy.ru

⏰Дата и время:
15 июля 2026, 10:00 – 11:30 МСК

Участие бесплатное!
Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

📌Напоминаем, что уже через неделю 15 июля в 10:00 состоится открытый вебинар «Технология проведения интервью с владельцем процесса». Приглашаем к участию!

Вебинар посвящен практическому разбору полного цикла моделирования бизнес-процессов в среде Business Studio.

Владислав и Игорь Лозовицкие рассмотрят пошаговую методологию ведения проекта от подготовки команды и настройки системы до проведения интервью с владельцами и передачи готовых моделей исполнителям.🔥

Участие бесплатное!
Необходима предварительная регистрация🔗

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

🆕Консалтинговый и учебный центр Lozovitskiy.ru выпустил новое решение «Матрица Адизеса для процессного управления в Business Studio»

Матрица применяется для управления изменениями, формирования команд и диагностики управленческих ролей.

В состав решения входят:
🔵Новые типы связей оргединиц с процессами
🔵2 новых шаблона отчета: матрица Адизеса и матрица Адизеса оргединицы
🔵Интеграция со штатным функционалом Business Studio, не требующая дополнительных доработок шаблонов отчетов

Решение доступно к приобретению в магазине моделей и решений🔗

👉ПОДРОБНЕЕ О МАТРИЦЕ АДИЗЕСА

🆕В личном кабинете нашей Helpdesk-системы появился раздел «Реестр предложений и ошибок»

Теперь пользователи смогут:
▪️Видеть список пожеланий и ошибок, зафиксированных в бэклоге развития системы Business Studio, по которым вы или ваши коллеги обращались в техническую поддержку
▪️Отслеживать прогресс и потенциальные сроки реализации пожеланий и исправления ошибок

Реестр поддерживает сортировку и фильтрацию👍
Надеемся, что наше взаимодействие станет еще более удобным и прозрачным🙌

Любые предложения и замечания по работе реестра можно направлять на адрес службы технической поддержки: support@businessstudio.ru

📌Представляем вам новый продукт в «Магазине моделей и решений» – модель «Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР)»

Модель содержит бизнес-процессы для управления производственными активами в области ТОиР и может быть скорректирована и декомпозирована с учетом специфики конкретной организации.

Процессы представлены в нотациях VAD, BPMN и EPC, которые поддерживает система Business Studio.👍 Бизнес-модель рекомендуется использовать для просмотра в качестве образца.

Автор-разработчик: Евгений Грицык – независимый бизнес-аналитик.

➡️ПОДРОБНЕЕ О МОДЕЛИ ТОИР

С радостью делимся с вами материалами вебинара «Технология проведения интервью с владельцем процесса»!

🎥Видеозапись от 15 июля опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео.

📎По многочисленным запросам спикеры сделали полезную памятку для участников! В PDF-презентации вы найдете:

• Чек-лист «Проведение интервью»
• Типовой список вопросов для интервью VAD
• Типовой список вопросов для интервью BPMN

Желаем приятного просмотра!☺️

⚡️Остается всего 2 места на V Ежегодную рабочую встречу экспертов по организационному развитию в Казани!

Мероприятие пройдет в формате «без галстуков»: в неформальной обстановке бизнес-архитекторы и руководители будут обмениваться опытом и решать наболевшие вопросы.

В этом году мы собрали для вас самые актуальные темы для дискуссий:

🔹Рабочие инструменты для подбора и развития команды
🔹Анатомия сопричастности без глянца: из чего складывается культура вовлеченности в оргразвитие?
🔹Операционный аудит: от диагностики к системному развитию предприятия
🔹Почему цифровые проекты заходят в тупик?
🔹Автоматизация оценки процессной зрелости: от стандартов к практике
🔹Как построить систему метрик эффективности сквозных процессов?
🔹Проверка качества архитектуры: критерии, методы, инструменты автоматизации
🔹ИИ на службе бизнес-архитектора: как подружить Business Studio с нейросетями

📍Конференция состоится 30-31 июля в офисе компании «Нэфис Косметикс». Благодарим наших клиентов и очень ценим вашу поддержку!

Кто не успел зарегистрироваться – поспешите!
Присоединяйтесь к единомышленникам, чтобы с пользой провести 2 насыщенных дня!🔥

➡️ПОДРОБНЕЕ О ВСТРЕЧЕ ЭКСПЕРТОВ

🏆Мы открываем прием заявок на участие в VI Ежегодном конкурсе «Лучшая практика организационного развития 2026»

Приглашаем пользователей Business Studio поделиться своим опытом и успешными кейсами! Цель конкурса – показать на конкретных примерах, как внедрение практики оргразвития позволяет добиться выдающихся результатов.

Это отличная возможность получить профессиональную обратную связь от коллег и найти новые возможности для повышения эффективности!🔥

Расскажите свою историю становления практики оргразвития:
🔹Какие интересные инструменты, технологии и приемы вы используете для решения поставленных задач?
🔹Какие методологии используете?
🔹Какие инициативы в области организационного развития были реализованы в последние годы?

🔵Проекты финалистов будут представлены в программе конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». Всех участников конкурса ждут призы от ГК «Современные технологии управления», а самые интересные кейсы будут опубликованы в федеральных СМИ.

Ждем ваши заявки до 31 августа🙌 Если у вас есть вопросы о конкурсе или условиях участия, пишите нам: conference@businessstudio.ru

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНКУРСЕ
➡️КЕЙСЫ ФИНАЛИСТОВ ПРОШЛЫХ ЛЕТ