Учитывая, что почти вся работа самого Грефа как наемного сотрудника заключается в том, чтобы ходить по совещаниям, встречам и «болтать языком» такой комментарий выглядит как минимум странно.

Это вообще народная забава такая: «У кого жизнь сложнее, у кого работа умнее». Вот шахтеры вот это профессия, это вам не циферки в своих банках считать. Вот врачи жизни спасают и так далее.

Работа есть работа и блогерство это тоже работа, причем нихуя не легкая. Она требует постоянства и вечной актуальности контента. Все держится на интересе, пропадает интерес = изчезает блогер. Удерживать внимание людей на своем контенте очень даже сложная задача и она далеко не каждому под силу.

⚡️Только 0,28% от всех YouTube каналов достигают 100 тыс. подписчиков.

https://medium.com/@ajayteja/how-much-money-do-i-make-from-walking-youtube-channel-1083f3e6ffde

Так что Герман Оскарович тут пизданул, не подумав, ну ничего - бывает. Это прекрасная иллюстрация того, что вне зависимости от статуса и якобы уровня власти человек остается просто человеком, со своими радостями и горестями, качествами и пороками… 🙂

Я тут недавно определил для себя шикарную, на мой взгляд, метрику удовлетворения жизнью.

Эта метрика - СОН

Если я много сплю, значит мне не очень нравится текущая жизнь и мне значительно приятнее находиться во сне. Там веселее, прикольнее, приятнее, время быстрее идет, сны яркие и тд.

Когда в периоды бодрствования у тебя насыщенная жизнь, то сон это функциональная обязанность для восстановления, в идеальной картине часов 8.

Но в этот момент речи об удовольствии от сна нет, он утилетарен.

Самый простой пример иллюстрации этого - долгожданное путешествие, когда надо вылетать утром.

Ты ложишься спать, но с четким желанием проснуться и побыстрее. Почему? Потому что впереди тебя ждет УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ИНТЕРЕСА через результативные действия.

Так что яркие сны и продолжительный сон на самом деле явный маркер неудовлетворенности периодом бодрствования.

На этом по сути построена вся сомнология, но прям вдаваться в нее смысла нет.

Просто определите чего такого интересного происходит во сне (для этого сны надо записывать) и попробуйте это все реализовать в жизни.

Сон важен, но это средство восстановления, а не период проживания жизни.

У большинства эта схема перепутана. Поэтому кажется, что я так устал и надо выспаться, а на самом деле все это выглядит как:

«Ну тут мне все понятно, что нихуя непонятно, дохуя сложно это все, куча планов, пойду в сон, там пизже и легче, и веселее».

За этим надо следить и регулировать данный процесс.

А именно в периоды бодрствования подавляющее большинство времени тратить на ДЕЙСТВИЯ, а не обдумывания действий.

У нас есть процессная деятельность, а есть результативная.

Процессная деятельность очень энергозатратна. Ее основа планирование, стратегия, визия. Больше 15% времени дня тратить на это НЕЛЬЗЯ иначе ахуеете.

Все остальное время должна занимать результативная деятельность, конкретные действия, максимально упрощенные.

Все сны у вас максимально результативные и событийные, в них вообще нет процессной деятельности, поэтому это и приятно…

Так что обращайте на это внимание и сами в процессную деятельность не лезте, пользуйтесь услугами профессионалов: Стратеги, психологи, трекеры и тд.

Они являются профессиональным камертоном и инструментом позволяющим сделать эту деятельность максимально простой и эффективной, чтобы вам было приятно ЖИТЬ СВОЮ РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ ЖИЗНЬ.

Пользователи тратят 150 минут в неделю решая то, что они будут есть. 50 минут в неделю решая, что смотреть вечером.

И это как бы дохуя, получается неделю в году мы тратим на выбор контента. И это только насчет фильмов. При выборе образовательной программы, курсов и тд. цифры еще больше, значительно больше.

Эту тему очень хорошо прощелкал нетфликс в свое время с сериалами. Потому что это экономия времении для пользователя. Ты находишь сериальчик и на время его длительности (сезоны) не паришься, что смотреть каждый вечер. Таким образом происходит привязка тебя к контенту и площадке. Результат? Нетфликс въебали почти всех с годовой выручкой в 35+ млрд. долларов…

Но и это не самое интересное.
Нетфликс збс, но если они не поменяют систему ранжирования и рекомендации контента - они в скором времени соснут бэбу.

Свидетельство этому ТИК-ТОК, который идеально решает задачу рекомендательного контента, ЮТУБ тоже (немного по-другому).

Эти сервисы возвели рекомендательную систему выдачи контента в эталон, поэтому ты можешь зайти на видосик минутный про кошечку, а очнуться через 4 часа на видео про строение сетчатки глаза.

В этом и есть магия рекомендательного контента. Мне как пользователю не надо делать выбор. За меня его делают, а я лишь листаю пальчиком. Поэтому будущее за коротким рекомендательным контентом и сервисами, который этот контент пропагандируют.

Исходя из этой логики, если ваш продукт требует долгого прохождения, требует принятия решения и сложного выбора - к сожалению вам пизда.

Самая большая маркетинговая наебка заключается в том, что ВЫБОР для пользователя это хорошо. Пользователью не надо больше вариантов для выбора, пользователю надо больше УВЕРЕННОСТИ в конкретном выборе. Тик-ток, ютуб, инста этим и занимаются, они убирают необходимость выбирать, предоставляя при этом кучу контентных веток, которые ведут тебя словно течение реки.

Ваши продукты, если есть цель чтобы они были востребованы и конкурентны, должны делать тоже самое. В противном случае 2025 год будет для вас ооооччееень сложным 🙂

Подтверждение тому, что я шарю в этой теме епта.

На интенсиве по маркетингу мы прям детально кубатурили и по презентации контента, и по дистрибуции, и по продаже, и по продолжительности.

Это не ракетная наука, а всего-лишь аналитика и тренды. И то быстрее перестроит работу, научится с этим правильно работать, тот и срубит голимую прорву бабла.

Разумеется с кандачка не получится это все поменять. Тут стратегия нужна. Дорожная карта, инструменты мониторинга и аналитики, прописанный план и трекшн на период. Как для бизнеса, так и лично для себя.

Если вы никогда не проходили стратсессию, то это точно надо сделать. Нет лучшего времени для стратсессии, чем конец календарного года.

Поэтому записывайтесь на стратсессию. Это не будет легкой прогулкой. Это весьма сложная и кропотливая работа основанная в первую очередь на ваших, целях, основных мотивах, видении и прогностике. Прыгать друг другу на руки не будем, играть в мозговой штурм тоже. Вас ожидает жесткая пересборка бизнеса и личности, с четко описанным результатом. Зато наконец-то станет понятно нахуя это все, а главное зачем.

На ноябрь есть пару мест на стратсессию. Записывайтесь.

https://btbrf.ru/strategy

Узнать подробности можно в личке @sn_vishnevskiy

Для формирования костяка компании, который будет максимально эффективен требуется оценивать две метрики:

⚡️КОМПЕТЕНЦИИ
⚡️ДОВЕРИЕ

Если мы рассмотрим организацию самых эффективных команд в мире, это будут военные формирования, типа СОБР, МОРСКИЕ КОТИКИ, ОМОН и всякие такие прочие, то чтобы туда попасть надо пройти систематическое тестирование на компетенции и доверие.

И ДОВЕРИЕ в данных структурах важнее, чем компетенции, потому что компетенции можно:

1. Развить весьма быстро
2. Купировать за счет других участников

А вот доверие это игра в долгую, это и есть самая рисковая, но при этом самая важная часть организации команды. И если на этом фокусируются ЛУЧШИЕ команды мира, то почему в бизнесе мы не обращаем внимание на показатель ДОВЕРИЕ, а следим только за КОМПЕТЕНЦИЯМИ?

Есть человек компетентен, но ему нельзя доверять - то это амбициозная личность, эгоцентричная и максимально токсичная. И что мы делаем с такими людьми в компании?

1. Очень хотим их нанять, потому что кажется, что это прям огонь
2. Сразу же их премируем, поддерживаем, всячески облизываем

В итоге получаем не команду, а джунгли со зверями, где каждый сам за себя. Что в итоге будет с бизнесом?

Ж-О-П-А

Так что при найме снижайте градацию запроса на компетенции, не гонитесь за ними у соискателей. Это все ерунда. Лучше выстраивайте аналитику ДОВЕРИЯ!

Выбирайте людей с базовым уровнем компетенций, которые нужны для выполнения работы с ДОСТАТОЧНЫМ уровнем качества и ВЫСОКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ДОВЕРИЯ!

Тогда это будет команда, надолго, а значит результат неизбежен.

⚡️Как оценивать доверие?
⚡️Как простроить путь доверия?
⚡️Как отслеживать рост доверия?

50 огоньков и сделаем эфир на эту тему, количество амбициозное, потому что тема слишком важная, за бесценок ее не отдам.

Очень интересно как тема из раздела управленческого менеджмента, которую я СЧИТАЮ САМОЙ ВАЖНОЙ из вообще всех существующих не набирает интереса…

Понятно, что это очень узкая тема, но между тем это показывает насколько у нас бывает разное восприятие важности. Причем речь не идет про правильное или не правильное, речь идет про текущий главенствующий интерес и его надо удовлетворять, если стоит задача с этого зарабатывать.

Я например, как продавец услуг, предлагаю разные варианты, но если стоит задача продать много - то тема должна быть востребованная, понятная и широкая. Иначе я в погоне за собственным интересом рискую остаться в малой группе и это вовсе не значит, что мы будем такие все исключительные и избранные, это значит, что нас интересует ВОТ ЭТО, и все 🙂

Например с этой темой ДОВЕРИЯ, она напрямую влияет на деньги. На дохуя денег, нет более важной темы в рамках долгосрочного заработка больших сумм чужими руками без смс и регистраций. Но актуальность этой темы сейчас может отсутствовать у большинства, так и ладно, пусть сидит-настаивается.

⚡️А вот в качестве эксперемента. 50 огоньков и сделаем другую тему:

«Как максимально быстро заработать денег до Нового Года, чтобы всем подарки купить заебатые и в Январе можно было волоебить и ничего не делать. Рабочие связки для предпринимателей и сотрудников» 😁

А уже все 🙂

Но можно запись предыдущего интенсива по команде купить и окунуться в этот прекрасный мир проектного менеджмента.

Получаете доступ к зумам всех шести дней и всем материалам, смотрите в удобное время, внедряете, кайфуете.

За ссылкой на оплату и доступами к интенсиву по команде пишите мне в личные сообщения: @sn_vishnevskiy

Можете так же купить себе запись интенсива по продажам и запись интенсива по маркетингу, там тоже было очень много прикладного контента…

Процедура приобретения такая же…

Пишите мне в личные сообщения @sn_vishnevskiy, я вам отправляю программу того, что у нас было, а так же ссылку на оплату, оплачиваете, получаете доступы ко всем материалам, смотрите, делаете, богатеете.

#из_рабочих_переписок

Ты говоришь, что цель компании это спасать и помогать клиентам, но все зависит от того, что вкладывается в используемые понятия.

Спасение (спасательство) и помощь - это разные понятия, спасать и помогать - тоже про разное.

Если рассматривать роль спасателя (героя) в рамках треугольника Карпмана - то это форма невротического поведения.

Мотив спасателя ВСЕГДА корыстен и требует систематического позитивного подтверждения.

Задача спасателя «пукнуть в муку» - чтобы все заметили и дали признание, и похвалили, и ценили, и медальку вручили, и пожалели, и приголубили, и помогли гештальты позакрывать.

При этом есть нюансы …

1. Если объект спасения будет реально «спасен» то спасатель останется без работы, а кто тогда нахваливать будет? Так что в основном спасательство - это прямая имитация бурной деятельности

2. Спасатели любят инвалидизировать объект спасения, тут не стоит цель обучить, научить, передать инструменты эффективности. Задача сделать объект зависимым от себя, чтобы можно было и дальше в муку пукать.

Так что тут прям серьезная понятийная дилема и что вы в это вкладываете, говоря про «Спасение».

Есть еще понятие СЛУЖЕНИЕ

Но служение не имеет ничего общего со спасением (как бы странно это не звучало)

Разница в том, что по настоящему служить можно только при достижении собственного благополучия, когда у человека все круто, он живет в собственной естественности с выстроенным образом жизни, зарабатывает, кайфует, любит себя, мир, близких, знает собственную ценность и то как он может СЛУЖИТЬ окружающему миру.

Спасать может любой, для этого даже не надо одевать супергеройский костюм (хотя они все их одевают)

А вот чтобы начать СЛУЖИТЬ надо к этому дорасти.

Могут ли твои кураторы СЛУЖИТЬ или они занимаются СПАСАТЕЛЬСТВОМ? И как это все вы трактуете для себя - вопрос 🙂

Тема на самом деле очень важная, но весьма сложная и запутанная, надеюсь немного подраскрыл ее для тебя.

#из_рабочих_переписок

Я на встрече про СОСТОЯНИЕ ПОТОКА рассказывал про ламинарное течение, вот оно 👆

Это состояние при котором жидкость или газ перемещаются слоями без перемешивания и пульсаций (то есть без беспорядочных быстрых изменений скорости и давления).

Такое ощущение как буд-то все застыло, а на самом деле нет 🙂

Это пожалуй лучшая иллюстрация того, что происходит с нами во время потокового состояния.

Ого 😨
Это вода?

Так, а как войти в это состояние потока и почему оно заканчивается рано или поздно.

Да, вода 🙂
Насчет того, что такое поток и как туда входить - в пятницу эфир можем провести, ставьте реакции. На прошлые темы не собрали, может на эту соберем.

⚡️Эфир про СОСТОЯНИЕ ПОТОКА

25 - 🔥, и в пятницу в 16:00 проведем, если соберем 🙂

Штош и вновь не собрали огоньков для эфира, ну хорошо, так бывает, значит в следующий раз и на другую тему 🥹

А пока расскажу один из тезисов эфира про ДОВЕРИЕ, который тоже должен был состояться, но увы не состоялся.


“Бонус для тех, кто все-таки играет в эту игру с огоньками и ставит их. Знайте вы мощь, вы скала, вы сладенькие зефирки и спасибо вам 🙂”


Формирование доверия в команде самая важная часть работы руководителя, да и самого сотрудника. Без этого невозможно сформировать эффективную команду. Без этого у вас будет лишь тотальный контроль и тирания, которая противоречит эффективности. Нельзя быть эффективным под гнетом давления и долга. Это никогда не работает в долгосрочной перспективе.

Поэтому для формирования костяка команды обязательно должны проводиться мероприятия по выстраиванию ДОВЕРИЯ.

И может показаться, что доверие формируется, когда мы помогаем другим, это еще называют ВЗАИМОПОМОЩЬ! Помоги ближнему своему, помоги новому сотруднику, помогайте ребятам, помогите Тане, она вот не справляется - и это якобы приводит к формированию доверия в команде.

А В-О-Т И Н-Е-Т

Так говорят только люди несведующие в командообразование и организации командных структур. Они это делают не со зла, просто инфы нигде нет.

⚡️ДОВЕРИЕ формируется ни когда ты предлагаешь помощь, а когда ты ПРОСИШЬ О ПОМОЩИ.

Потому что у большинства из нас нет проблем с оказанием помощи другим, нас хлебом не корми дай помочь другому, а вот если стоит вопрос, чтобы помогли нам - вот тут и лежит ЗОНА ДОВЕРИЯ к близким, команде, социуму.

Чаще всего случается так, что тебе нужна помощь в работе, в проекте, в поиске ответа - но ты не пойдешь и не попросишь этой помощи, потому что это тебя сделает слабым, это покажет твою некомпетентность, это приведет к тому, что ты побеспокоишь человека и потратишь его время.

Говоря проще ТЫ НЕ ДОВЕРЯЕШЬ тем с кем взаимодействуешь. Тогда о каком командообразовании может идти речь?

Это фундаментальная и очень важная вещь в реализации к построению команды мечты (дрим-тим), на этом обязательно надо держать фокус…

Вот такой вот тезис получился.
Первый из десяти, остальные девять можно услышать и изучить на моих платных программах 🙂

Пожалуй когда мы говорим об успехе, то самым важным условием его достижения является…

НЕТ, это не умения, не навыки, не знания, не сила, не смекалка, не общительность, не связи

Это СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ

Самый важный атрибут успеха, без него вообще ничего не будет. Стрессоустойчивость как форма психологической и психической адаптивности позволяет нам стабилизировать ситуацию и снижает эмоциональность происходящих событий.

⚡️Стрессоустойчивость напрямую связана со стратегией.

Любое наше развитие подразумевает стресс и агрессию, таковы условия мира. Поэтому те кто с этим умеют работать - добиваются сверхрезультатов.

Причем есть прямая закономерность между результатом (успехом) и сопровождающим это все стрессом. Чем выше успех - тем больше стресса требуется выдерживать.

Поэтому когда мы видим “успешных” предпринимателей и думаем вот бы мне их жизнь, вот бы мне то, что есть у них - ничего в нашей жизни не меняется. А не меняется это лишь потому что мы хотим жизнь этих людей, но мы не сможем выдержать их жизнь. И наш мозг нас от этого защищает.

Если у нас возникает ощущение застревания и не понимания собственных желаний, то это следствие одной конкретной вещи:


⚡️ОТСУТСТВИЕ СТРАТЕГИИ


Стратегия является важнейшим атрибутом стрессоустойчивости. Стратегия показывает оптимальный маршрут собственного движения, что позволяет этот стресс контролировать. Мы начинаем видеть куда идем, зачем, для чего, что надо делать сейчас, а что потом.

Стратегию стоит делать в первую очередь для себя (личная стратегия), затем для бизнеса (бизнес стратегия). Но начинаем всегда с себя. Это инструмент прописывания как шагов изменения собственной жизни, так и атрибутов стресса, которые неуклонно будут нас сопровождать.

Таким образом мы всегда будем понимать, что нас ждет на каждом периоде и можем к этому готовиться.

Я стратсессии веду уже 12 лет и прекрасно понимаю всю важность этого интсрумента, а так же то, что этим инструментом пользуются в основном не правильно, из-за этого и отношение к нему может быть предвзятое.

Очень рекомендую пройти личную стратсессию, темболее что сейчас для этого идеальное время - приближайющий конец года.

Сделайте это для себя, не для бизнеса, а лично для себя. Без стратсессии любая форма работы, новые обучения какие-то, новые проекты, запуск продуктов - не имеют ни малейшего смысла. Все всегда начинается со стратегии.

Поэтому записывайтесь на стратсессию, вас ожидает:

⚡️4 часа личной работы со мной
⚡️Полностью прописанная личная стратегия
⚡️Карта целей и задач
⚡️Полное понимание собственного пути
⚡️Полное понимание стрессовых факторов и того, что с ними делать

‼️Для записи, выставления счета и дополнительной информации пишите мне в личные сообщения @sn_vishnevskiy

Думаю логично будет продолжить эту тему и обсудить еще вот это 👇

⚡️Как понять, что стратсессию проводит хуй пойми кто и она никак не повлияет на стрессоустойчивость и достижение успеха

1. Стратстессия за 40 минут
Уверен вы видели такое сообщение, типа давайте созвонимся на стратсессию 40 минут и вы все поймете.

Нет не поймете, потому что это не стратсессия, а диагностика, на которой вам попытаются продать продукт какой-то…

У меня стратсессия занимает минимум 4 часа, проводится она с человеком один-на-один, меньше это не может занимать времени. Это технически невозможно, потому что задача стратсессии простроить новую картину будущего, каждого шага, каждой задачи, каждого стрессового события.

Результатом стратсесии - является стратсессия епта, а не какой-то другой продукт, который надо продать.

2. Стратсессия на основе кого-то
Это когда тебе предлагают идти по стопам какого-то человека. А вот Илон Маск так делал, а вот Безос так делал… Так и хуй с ними, попытаетесь пойти по пути другого человека проживете их жизнь, оно вам точно не надо.

Стратегия это личная работа, основанная только на вашей личности, потому что это единственный возможный вариант достижения результата. Вы не сможете справиться со стрессом, который будет возникать если начнете идти по пути другого человека.

Представьте себе тренировки в зале.
Когда вы насмотрелись на супер качков и пытаетесь повторять за ними, их тренировочные программы, их планы питания и режимы. Что в итоге получается?

Прогресса нет => проблемы со здоровьем => травмы => упадничество => уход из фитнеса

И так происходит в любой сфере.

Поэтому только свой, индивидуально простроенный путь, другого варианта нет.

3. Самостоятельная стратсессия
“Я вас научу самих это все делать. Вот вам курс, как самостратегироваться!”

Вот это пожалуй самое тупорылое, что может быть в этой жизни. Частенько с этим сталкиваюсь, типа человек сам себе прописал стратегию 😁

Учитывая, что стратегия - это простраивание будущего и простраивание СТРЕССА - очень тупо ожидать, что человек самостоятельно может это сделать. Представьте, что вам надо систематически усложнять себе жизнь и с этим работать, и еще видеть в этом какой-то логичный план и кайф.

Опять же пример из фитнеса, можно ходить самостоятельно заниматься, даже результат какой-то будет. Только интересно почему все атлеты, вне зависимости от своей квалификации (чемпионы мира, олимпийские чемпионы), пользуются услугами тренера?

Стратегия гораздо сложнее, чем бицуха накачанная. От нее зависит будущее, не надо в это лезть самостоятельно.

Поэтому записывайтесь на стратсессию ко мне, вас ожидает:

⚡️4 часа личной работы со мной
⚡️Полностью прописанная личная стратегия
⚡️Карта целей и задач
⚡️Полное понимание собственного пути
⚡️Полное понимание стрессовых факторов и того, что с ними делать

‼️Для записи, выставления счета и дополнительной информации пишите мне в личные сообщения @sn_vishnevskiy

Хоть буду знать вас по экономическим секторам и направленностям деятельности. А то мне давечи сказали, что у меня фокус на инфобиз перешел и айтишники со своими раундами инвестиций и эквити страдают 🥲