Интенсивы у меня необычные.
Это значит, что нет ничего записанного и подготовленного заранее. В группе не может быть больше 10 человек, практически всегда я вообще даже больше 5 человек не беру, чтобы можно было со всеми поработать лично, с каждым проектом.

Иначе это получается просто тупорылое дрочево, когда у тебя в зуме 30 человек и добрый вечер. Просто лекционный формат и заготовленная преза - точно не для меня.

Так вот, я обычно задаю какую-то структуру, в трех блоках, которая мне кажется оптимальной для изучения.

НО в итоге, на первом созвоне, мы нашей группой вообще все можем перелопатить…

Потому что работаем с конкретными проектами и решаем ваши конкретные задачи. Помните про 10 лет и 6 дней?
Это не значит, что я просто выдаю инфу.

Это значит, что я из 10 лет вытаскиваю инфу, которая подходит ИМЕННО ВАМ И ВАШЕМУ ПРОЕКТУ и умещаю ее в 6-дневный цикл. Потому что это единственно рабочая схема качественного донесения информации.

Все остальное, в рамках бизнес-образования, не работает и является говном на палке. Только персональный подход в малых группах. Только хардкор!

Ладно, ладно!

⚡️ с 16 сентября по 21 сентября
⚡️ 6 дней подряд, по 3 часа

📍Время устанавливаем сами, как договоримся
📍Встречаемся в зуме

❤️Записи остаются у вас

❗️Предлагаемая мною программа:
https://btbrf.ru/marketing

Стоимость 100 000р.

❗️Можно приходить с +1, например, собственник и директор по маркетингу, на цену это не повлияет…

Оплатить и занять свое место в этом маркетинговом аттракционе 👇

https://payform.ru/ml4T6Rd/

Повторюсь.
Это формат индивидуально-групповой работы. Приходите с задачами, запросами, конкретными хотелками. Мы будем решать именно их.

У меня не массовые продукты, мне нужны индивидуальные задачи. Поэтому вся программа максимально гибкая, что вам надо - то и сделаем. Коллегиально, вместе!

https://payform.ru/ml4T6Rd/

Лэтс-гоу!

Про сегментацию в маркетинге

Есть короче такая штука в маркетинге, как формирование пользовательского сегмента. Это когда потребность не сформирована и тебе приходится ее формировать, потому что продукт то надо продать, а чтобы его продать нужна группа людей. Вот формированием этой группы людей мы и занимаемся.

Есть рынки, где эти группы сформированы.
Это чаще всего группы продуктов постоянного спроса и то в них зачастую тоже появляется необходимость разветвления.

Например хлеб.
Ну хлеб и хлеб епта, че тратить время и деньги на формирование определенной группы пользователей? Да есть те кто там делают цельнозерновой или какой-то из семен чиа и прочая хренота, но это все не особо выгодно. Так чисто понты.

А вот сок уже другое дело.
Есть сок “Добрый” и есть сок “Rich”.
Это один и тот же производитель, производятся и разливаются на одном заводе, сырье одинаковое, все блять одинаковое.

Отличие в упаковке, ну там типа мякоти в сок Рич накидали еще и пользовательском сегменте.

Сок Рич пьют успешные богатые люди, которые знают себе цену, знают как пахнет в новеньком BMW и у них есть персональный столик в ресторане Пушкин. А вот сок Добрый пьют бичи, которые пиздят своих детей за плохие оценки и мешают его, сок добрый, с водярой из ларька.

Это вот как раз и есть пример того, как маркетинг может вообще по-разному презентовать один и тот же продукт. И делать это попадая в два абсолютно разных пользовательских сегмента.

На выходе компания получает голимую прорву бабла сразу же с нескольких сегментов, а не с одного. Мэджик епта.

⚡️Как это все организовать и сделать, разумеется будем обсуждать на интенсиве. Занимайте места!

📍Стартуем 16 сенятбря.

Читать подробнее:
https://btbrf.ru/marketing

Оплатить участие:
https://payform.ru/ml4T6Rd/

Задать вопрос, получить счет:
@sn_vishnevskiy

Лайфхак к вам в дом

Возможно вы это не знали, а штука то полезная…
Когда скидываешь ссылку на видео из инсты в телегу, то оно теперь не подгружается и надо кликать на него, а еще впн подключать…

Вот например, https://www.instagram.com/reel/C40A9nwoX8a/

И ничего не происходит, надо суетиться чтобы ссылку открыть…

Но, если к видео перед названием истаграм написать dd, просто две буквы dd, то все подгрузится как в старые добрые времена.

https://www.ddinstagram.com/reel/C40A9nwoX8a/


Красота же!!

12 сентября буду выступать на EDTECH EXPO в Сколково.

Сама выставка будет длиться два дня, 11 и 12 сентября.

Вот тут вся инфа, что это такое и что на ней будет, кто на ней будет и все такое 👇

https://edtechexpo.ru/

Заходите, буду рад увидиться вживую 🙂 Обещаю классный контент и автограф на груди (даже если вы о нем не просили)…

Через недельку глянем чего я там нарассказывал интересного.

А пока обсудим важность медийности в маркетинге.

На самом деле - это такая же воронка продаж, как и любая другая. Только с более длинным хвостом. Ты становишься известнее - тебя узнают больше людей. Тем чаще ты мелькаешь, тем больше доверия к тебе формируется и создается «псевдо-фиксация личности».

Это когда ты человека не знаешь в реальности, но такое ощущение, что это твой друг, брат, и супер профи вообще.

Так работает выстраивание репутации.

У меня бабушка любила смотреть песню года и всякие голубые огоньки, так вот там постоянно выступал Николай Басков.

И бабушка всегда говорила: «Вот наш Коленька молодец, как поет, сердце радуется. И человек хороший, и певец.»

- Чей наш? Че это он человек хороший? Х3, но вот так и работает маркетинг влияния.

Так что прямая задача собственника не формировать личный бренд, это все хрень. Задача формировать ощущение при котором будут говорить «Это наш Коленька» - вот тут все деньги.

В личном бренде денег нет, есть понты и желание присосаться. К людям с личным брендом тянутся только за трафиком и покупают только из-за возможного трафика и какой-то волшебной таблетки. Личности там нет, а значит и денег нет.

Коленька Басков мутит кэш уже 30 лет, а вафлежуи продающие личный бренд и качающие его никогда так не смогут 😉

⚡️Подробно эту тему, среди кучи других, детально разберем на интенсиве. Занимайте места!

📍Стартуем 16 сенятбря.

Читать подробнее:
https://btbrf.ru/marketing

Оплатить участие:
https://payform.ru/ml4T6Rd/

Задать вопрос, получить счет:
@sn_vishnevskiy

EDTECH EXPO

Поскольку я сегодня являюсь спикером выставки IT-решений и представителем рынка онлайн образования, кроме презентации еще подготовил подарочки.

А именно ШАБЛОН ПЛАНЕРОК. На самом деле планерка далеко не одна, их несколько видов, а именно четыре, это те виды планерок, которые я считаю максимально эффективными, поэтому рекомендую использовать их все в своей работе.

И очень полезный шаблон ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА с полной демонстрацией того, как планировать и проводить оценку сотрудников, как присваивать грейды и делать так чтобы работать было интересно и сотрудники видели путь прогресса в конце туннеля.

Кроме шаблончиков, еще прикрепил презентацию, а когда выйдет запись выступления и его прикреплю.

Так что все будет в одном месте, в заблокированном ноушене, который должен был быть заблокированным, но у меня работает как и работал 😉

🔥 Приятного изучения материалов, если будут вопросы - пишите в комменты, на все отвечу.

Так же приветствую всех новоприбывших в мое царство стратегии и управленческой методологии.

Полистайте канал, почитайте посты - окунитесь в эту невероятную атмосферу, а я буду где-то рядом… 😁

- - -

ШАБЛОНЫ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ 👇

https://btbrf.notion.site/EDTECHEXPO-e8ca8b642b84494b985fc1c2e0f578c1?pvs=4

Так, ну что, сегодня с выступлением отстрелялся!

Но как обычно не все успел, сложно уместить такой объем в 30 минут, но по верхам хорошенько прошлись.

Единственное, на что прям времени не хватило, так это рассказать про ЛИНИЮ КОНТРОЛЯ СОСТОЯНИЯ.

Очень важная штука и метрика для управления своим состоянием и состоянием сотрудников.

Я когда-то ее выдумал, потом проверил по научным исследованиям, потом проверил на 100+ проектах, работает.

Завтра запишу вам подробный видос по этой теме, чтобы было с пользой и кайфом, так что не переключайтесь 🫡

ЛИНИЯ КОНТРОЛЯ СОСТОЯНИЯ

Прекрасный инструмент, придуманный мной, аналоги разумеется есть в психологии, но именно с спецификой бизнес-направленности и управленческой логики - ничего подобного нет.

Так что если будете где-то вещать про это, не забудьте ссылочку на автора указать, а то карма не дремлет 🙂

🔥Смотрите видос, пользуйте, кайфуйте!

Это самый простой и понятный управленческий инструмент, если в нем хорошенько разобраться все вопросы мучающие вас, ваш бизнес и вашу команду долгие годы закроются, примеры таких вопросов:

- Почему сотрудники дебилы
- Почему я ленивая жопа
- Почему я всегда в плохом настроение
- Почему я забиваю на себя
- Почему команда плохо работает
- Почему команде наплевать на результаты
- И далее по списку…

Все это и даже больше в видео 👇

https://youtu.be/P09T0G0Q7t8

Лайки, репосты, комментарии, вопросы - горячо приветствуются 💪

На мастермайнде недавно был и там когда звучит запрос все стараются дать совет. Но этот совет дается не из своего опыта, а из “я где-то че-то услышал” и это прям печально.

Запрос был как организовать клуб, какой основной движущий мотив сейчас у людей?

И ответ конечно был типа: “Деньги, конечно деньги, деньги-деньги-деньги”. Откуда блять эта информация?

- Ну это же маркетинг, весь маркетинг должен идти на то, чтобы создать воронку и продавать профессию и заработок.

Так это не маркетинг, это говно на палке.
Данная рекомендация основана на собственном поебанном опыте и полном отсутствии понимания маркетинга.

Не стоит смотреть на каких-то странных людей, которые говорят о тенденциях, а сами сидят в кассовом разрыве. Таких дохуя, поверьте, я знаю, их слезы еще не успели высохнуть у меня на плече 😁

Маркетинг строится на исследованиях и стратегии.

В россии такие исследования не проводятся. А вот в штатах и европе куча.

⚡️Подходят ли они для России - ДА
⚡️Знает ли о них кто-то хоть что-то - НЕТ

А в них кстати нет ни слова про деньги 🙂
Поэтому все кто фиксируются в своем маркетинге на деньгах, типа: “Вы заработаете, наш курс принесет вам деньги” - сосут писос 😉 И такая схемая работает всего один раз, на первый запуск, а все последующие запуски профессий проваливаются в хламину.

Один из блоков интенсива включает в себя анализ именно исследований - потому что это и есть основа маркетинга, а не воронки дурацкие. И исследований этих у меня гора…

Хотите разобраться в настоящем маркетинге и решить свои задачи за 6 дней? Залетайте на интенсив.


📍В понедельник 16 сентября стартуем!

Читать подробнее:
https://btbrf.ru/marketing

Оплатить участие:
https://payform.ru/ml4T6Rd/

Задать вопрос, получить счет:
@sn_vishnevskiy

Я тут заметил тенденцию одну работая с инфобизерами, которой нет у других предпринимателей.

У представителей инфобиза есть четкое пожелание НИХУЯ НЕ ДЕЛАТЬ. Точнее сделать один раз и чтобы потом вот нихуя не делать.

Это им успешно и продают все вокруг 😁

- Сделай автовеб за 3 миллиона, который тебе будет приносит кучу денег! Ты один раз запишешься и больше НИХУЯ НЕ БУДЕШЬ ДЕЛАТЬ

- Давай воронку соберем за 500 тысяч и потом можно НИХУЯ НЕ ДЕЛАТЬ

- Нейросети! Ща все настроим тебе, контент за тебя будет писать чат гпт, говорить за тебя будет хейген и аватар, а ты? Правильно дай лям и сможешь НИХУЯ НЕ ДЕЛАТЬ!

Продавать таким предпринимателям легко, наебывать еще легче, результатов они конечно же никаких не получат и вскоре вообще закроются и пойдут на завод, потому что там нужны рабочие руки 😁

Вообще позиция НИХУЯ НЕ ДЕЛАТЬ противоречит предпринимательству.

Любая автоматизация процесса, какие-то записи, готовые решения и всякое снятие рутины делается не для того, чтобы предприниматель не работал, а наоборот чтобы он блять РАБОТАЛ, но занимался своими прямыми обязанностями: развивал компанию и строил новые направления, а не лежал на пляже и ему денюжка капала.

Хотите на пляж?
Заработайте денег, киньте на депозит и будете получать свои 20%. Все равно маржинальность большинства проектов такая и есть, чего жопу рвать?

Вот эти все истории «Я не хочу веб вести, я устал, мне надоело вести сторис, мне надоело вести уроки» - это прямое доказательство того, что человек не на своем месте. Потому что он изначально это все не любил, это не его естество, он заставил себя это делать и играл в эту игру из-за хайпа, легких денег или еще какой-то хуеты…

Примечательно, что если вы спросите у коллег: «Ты вообще видишь себя в этом инфобизе и в своем проекте через 5 лет?» - они скажут «Разумеется нет, я все отсрою щас, выйду из операционки и нихуя не буду делать» - вот это и есть самая большая проблема.

Отсюда все страдания, боли и непонимание чего делать.

Если я выбрал свое дело, то у меня даже мысли нет, что я не буду этим заниматься.

Я например обучаю людей с 14 лет, когда еще тренером по боксу для детей работал. У меня может поменяться вектор, сегмент работы, рынок, но я никогда не перестану УЧИТЬ ЛЮДЕЙ.

И я никогда не отдам это на откуп нейросетям или каким-то пиздюкам, которые это будут делать это за меня.

Это мое дело, я им буду заниматься всегда, до конца своих дней. А вот если бы я хотел НИХУЯ НЕ ДЕЛАТЬ, то обязательно бы задумался, а тем ли я занимаюсь и может ли такая деятельность быть успешной вообще?

Разумеется нет, это борьба с ветряными мельницами и исход всегда один. Кассовый разрыв и закрытие направления 🤷‍♂️

Суровая правда, но кто вам ее расскажет кроме меня? 😁

А вот и мое интервью вышло у прекрасного Александра Борисова. Поговорили про важное и вечное. Команду, пиздюков, бизнес и стратегию.

‼️Рекомендую к просмотру всем, получилось очень душевно. Заваривайте себе вкусненького поесть-попить и вперед 🙏

https://youtu.be/dkE8NucKn9k

Мне в последнее время стало интересно, что забирает максимальное количество времени и энергии, но при этом мы делаем это ежедневно и не отказываемся от этого 🤔

⚡️Потребление соц. сетей
⚡️Игры, фильмы, сериалы
⚡️Бесполезная бесячая работа
⚡️Какое-то неприятное общение

Это все да, но вообще НЕТ

Как по мне самым энергетически и времени затратным является ДОДУМЫВАНИЕ ЗА ДРУГИХ

Когда событие еще не произошло, но ты уже все обдумал, передумал, раздумал, продумал, задумал вдоль и поперек, слева и справа…

Вот на это ДОДУМЫВАНИЕ уходит просто нереальное количество ресурсов.


⚡️СИТУАЦИЯ: Надо сходить в магазин

— А в какой? В том что поближе может не быть какого-то продукта, а в том что подальше обычно забито
— А сколько денег взять, а что если вдруг мне не хватит? Возьму карточку. А с какой лучше заплатить, где будет кэшбек больше?
— А сумку брать, мало ли наберу, в сумке удобнее таскать, чем в пакетах?
— Может позже схожу? Час пик, на кассе будет жопа, народу тьма!
— Надо копеек взять, а то как обычно кассирша будет сдачу выдавать год
— Важно не становиться за семьями с детьми, эти вообще самые медлительные

И это беспрерывный поток тупейшего обсасывания ситуации, в которой вообще все может пойти не так. Как не продумывай...


Процесс додумывания возникает, когда не хватает информации для понимания другого человека или события. И вместо того, чтобы спросить, уточнить, подождать - мы делаем выводы основываясь на собственном понимании события. Практически всегда получается беспросветная
х у е т а.

Додумывание событий вообще очень энергозатратно поэтому если вы в рамках дня чувствуете себя выжатыми, я бы посмотрел именно в эту сторону.

Весь цимес заключается в том, что додумывая вы якобы ГОТОВИТЕСЬ ко всем и любым исходам события…

НО

На самом деле вы лишаете себя ВАРИАТИВНОСТИ события, которое могло бы принести вам вообще что-то неожиданное, но не принесет, потому что вы уже заранее решили как оно будет в точности развиваться.

Я давно занимаюсь командообразованием, прям хренову тучу лет. Нанимал всех кого можно, пачками, сотнями, тысячами.

И когда я вижу, что в резюме ищут амбициозных людей - я сразу же понимаю, что компания вообще нихуя не шарит в найме и HR не шарят, и вообще они ебанутые.

Сотрудник - это функция, человек решающий задачу, человек обслуживающий цель. Это прямое противоречие амбициозности.

Но при прохождении собеседования соискателю стоит лишь сказать: “Я ваще амбициозный, я готов рвать, хуярить ваще 24/7/365” - и его берут. А потом, разумеется, увольняют к хуям и ноют, что в найме проблема.

Мы это подробно разбирали все в ИНТЕНСИВЕ ПО КОМАНДЕ, если хотите запись купить - пишите в личку.

Сейчас я скину вам пост именно по амбициозности и почему НЕЛЬЗЯ нанимать амбициозных сотрудников и считать это вообще позитивным качеством в найме. 👇

Амбиции

Это вообще обостренное самолюбие, определенное состояние личности при котором требуется доказывать свое превосходство путем достижения все новых вершин и целей…

… и это ощущение никогда не заканчивается.

Амбициозность напрямую зависит от
ЛОКУСА КОНТРОЛЯ. Это понятие характеризующее свойство личности приписывать свои успехи и неудачи только внутренним либо внешним факторам. Т.е. это достаточно высокий уровень эгоцентризма.

⚡️Только от моих решений все зависит!
⚡️Почему все плохое случается именно со мной??

Чрезмерный контроль, неудовлетворенность, желание и стремление доказать собственную исключительность - все это и есть части формирующие амбициозную личность.

Бесконтрольная амбициозность обладает разрушительной властью над личностью, поэтому с ней прям стоит работать и учиться использовать.

Мы все живем в рамках определенных границ. Это ГРАНИЦЫ в которых мы существуем и принимаем решения и этих границ всего четыре, не больше ни меньше.

⚡️Граница Легальности
⚡️Граница Технологий
⚡️Граница Физики
⚡️Граница Морали

И наша задача эти границы расширять, посредством изучения новой информации, путешествий, общения, заработка, рождения детей и бла бла бла

Заметьте, РАСШИРЯТЬ границы, не ВЫХОДИТЬ ЗА РАМКИ. Выход за рамки границ - это тупая идея, те кто про это говорят не понимают сложности концепции и самой системы.

Границы следует расширять, для того, чтобы у нас было больше маневренности и больше площади для перемещения и размещения собственной личности.

Забавная вещь.
Чем шире будут становиться наши границы, тем меньше нам будет требоваться топливо амбициозности, потому что придет понимание собственного потенциала и истинных желаний, мечт.

А истинные желания, мечты закрываются только в расширенном спокойствии, это абсолютно другое внутрнее состояние в отличии от Амбиций.

У нас есть настолько большая способность к пресловутому изобилию во всем, что нас окружает.

Но чаще всего вся наша борьба и амбициозность заключаются не в желании славы, а в избегании неудачи. Именно это и закрывает нам путь к величию. Гордыня и страх мешают нам выучить самый важный урок из всех. МИР НЕ КРУТИТСЯ ВОКРУГ НАС.

⚡️Он нам ничего не должен
⚡️Мы ему ничего не должны
⚡️Он не против нас и не за нас

Расширяйте границы, все, а не только одну или две, стремитесь ко многому, живите в кайф и раскрывайте свой истинный потенциал…

А не хотите не расширяйте. Мир не может нас за это осудить, потому что только мы решаем принимать на свой счет это возможное осуждение или нет.

Нет смысла надеяться на амбициозность.
Она как энергетик, прекрасно работает, но эффект непродолжительный, а откат болезненный.

А еще амбициозность характеризуется частой и кардинальной сменой деятельности или совмещением НЕСОВМЕЩАЕМЫХ видов деятельности. Это когда человек частный детектив, специалист по эротическому массажу и диджей.

Поэтому искать себе в команду “… амбициозного специалиста” это все равно, что стрелять себе в лицо из дробовика. Ну такое…

Я раньше очень много выступал, прям дохрена, в основном про команду и у меня была преза в которой был слайд «Сотрудникам требуется руминация».

За годы выступлений я еще ни разу полноценно эту тему не раскрыл, потому что она занимает часа три, но при этом является пожалуй самой важной в рамках управленческого менеджмента.

Все остальное хуйня, мотивация, обучение, премии бла бла бла, говно на палке. Руминация это ключ к нашей энергии, агрессии, единству и силе 😁

Сейчас пост скину, это всего-лишь частичка информации, но надеюсь вы увидите в ней тот потенциал, который вижу я…