Форум розничных инвесторов
4 декабря 2023 года в Москве состоится Форум «Розничный инвестор: новое время – новые возможности».
Тематика Форума посвящена актуальным вопросам сегодняшнего дня: угрозам и вызовам фондового рынка, защите интересов розничных акционеров, безопасности инвестиций и лучшим практикам корпоративного управления.
Гостями форума станут представители Банка России, Минфина, Миниэкономразвития, публичных компаний, эксперты рынка ценных бумаг, ведущие блогеры.
Участники смогут лично пообщаться с представителями эмитентов и принять участие в мастер-классах успешных инвесторов и представителей профессионального сообщества.
🔹Участие в Форуме бесплатное, но требуется предварительная регистрация.
🌏 Подробная информация о Форуме на сайте Ассоциации Розничных Инвесторов
До встречи!
4 декабря 2023 года в Москве состоится Форум «Розничный инвестор: новое время – новые возможности».
Тематика Форума посвящена актуальным вопросам сегодняшнего дня: угрозам и вызовам фондового рынка, защите интересов розничных акционеров, безопасности инвестиций и лучшим практикам корпоративного управления.
Гостями форума станут представители Банка России, Минфина, Миниэкономразвития, публичных компаний, эксперты рынка ценных бумаг, ведущие блогеры.
Участники смогут лично пообщаться с представителями эмитентов и принять участие в мастер-классах успешных инвесторов и представителей профессионального сообщества.
🔹Участие в Форуме бесплатное, но требуется предварительная регистрация.
🌏 Подробная информация о Форуме на сайте Ассоциации Розничных Инвесторов
До встречи!
Как руководителю держать руку на пульсе бизнеса?
История от Данила Симонова, владельца агентства Haunds 👇🏼
На аудит маркетинга пришёл магазин товаров. У компании есть сайт, который руководство хочет вывести в топ поисковой выдачи. Они и спеца на SEO наняли, и зарплату ему платят, а результатов всё нет. Могли бы ещё очень долго ждать, если бы начальство не решило взять сторонний аудит, где были обнаружены ошибки и черные методы продвижения.
Наша рекомендация: работы, где уже продолжительное время не получается достичь результатов, можно и нужно отдавать на сторонний аудит. Как минимум получите полезные рекомендации для сдвига с мертвой точки.
Например, Haunds, агентство Данила Симонова, каждый месяц проводит до 10 глубинных аудитов маркетинга, которые включают 25+ страниц аналитики, сводку текущих ошибок, анализ точек роста и стратегию по достижению маркетинговых целей.
История от Данила Симонова, владельца агентства Haunds 👇🏼
На аудит маркетинга пришёл магазин товаров. У компании есть сайт, который руководство хочет вывести в топ поисковой выдачи. Они и спеца на SEO наняли, и зарплату ему платят, а результатов всё нет. Могли бы ещё очень долго ждать, если бы начальство не решило взять сторонний аудит, где были обнаружены ошибки и черные методы продвижения.
Наша рекомендация: работы, где уже продолжительное время не получается достичь результатов, можно и нужно отдавать на сторонний аудит. Как минимум получите полезные рекомендации для сдвига с мертвой точки.
Например, Haunds, агентство Данила Симонова, каждый месяц проводит до 10 глубинных аудитов маркетинга, которые включают 25+ страниц аналитики, сводку текущих ошибок, анализ точек роста и стратегию по достижению маркетинговых целей.
Восприятие претензионной работы как неизбежной данности
Возврат некачественной продукции — без преувеличения бич бизнеса. Он отнимает и деньги, и время. Здесь не в силах решить проблему на корню даже самый четкий регламент претензионной работы.
Откуда берутся претензии? Причины, как правило, возникают из-за хаоса в системе закупок. Отсутствие взвешенного подхода закономерно ведет к нескончаемым (и совершенно лишним) расходам по разным причинам:
-задержек поставок;
-поставок не того, что нужно;
-отсутствия оптимальной цены;
-приостановки производства, ремонта оборудования или работы критически значимого сервиса;
-невозможности достоверно планировать бюджет;
-отсутствия регулярности в платежах;
-избыточного приобретения, когда закупается больше артикулов, чем реально требуется, «про запас/на всякий случай».
Стоит признать и негативное влияние человеческого фактора — намеренного или из лучших побуждений. Наиболее часто можно столкнуться со схемой, когда ответственный за закупки специалист по какой-либо причине выполняет свою работу несвоевременно, а как случается «пожар», бежит к знакомому подрядчику, где цена необходимой позиции в несколько раз завышена.
Другой болевой точкой закупок часто становится логистика: нередка ситуация, когда сначала бьют во все колокола из-за срочности, а затем не увозят товар со склада оперативно, и простой транспорта и другие издержки, которых легко можно было бы избежать, в очередной раз оплачиваются фактически из кармана бенефициаров.
Возврат некачественной продукции — без преувеличения бич бизнеса. Он отнимает и деньги, и время. Здесь не в силах решить проблему на корню даже самый четкий регламент претензионной работы.
Откуда берутся претензии? Причины, как правило, возникают из-за хаоса в системе закупок. Отсутствие взвешенного подхода закономерно ведет к нескончаемым (и совершенно лишним) расходам по разным причинам:
-задержек поставок;
-поставок не того, что нужно;
-отсутствия оптимальной цены;
-приостановки производства, ремонта оборудования или работы критически значимого сервиса;
-невозможности достоверно планировать бюджет;
-отсутствия регулярности в платежах;
-избыточного приобретения, когда закупается больше артикулов, чем реально требуется, «про запас/на всякий случай».
Стоит признать и негативное влияние человеческого фактора — намеренного или из лучших побуждений. Наиболее часто можно столкнуться со схемой, когда ответственный за закупки специалист по какой-либо причине выполняет свою работу несвоевременно, а как случается «пожар», бежит к знакомому подрядчику, где цена необходимой позиции в несколько раз завышена.
Другой болевой точкой закупок часто становится логистика: нередка ситуация, когда сначала бьют во все колокола из-за срочности, а затем не увозят товар со склада оперативно, и простой транспорта и другие издержки, которых легко можно было бы избежать, в очередной раз оплачиваются фактически из кармана бенефициаров.
Топ‑5 откровений из мира закупок: какие ошибки могут обанкротить бизнес
Желание выиграть по всем фронтам, не выстроив процессы
Основная задача закупок — усидеть сразу на трех стульях: цены, скорости и качества. Считаю, что к вопросу стоит подойти стратегически — определить приоритетные задачи компании через оценку процессов с позиции интересов главных «игроков» и сконцентрироваться на них.
Простой пример из практики. Закупщик всегда стремится найти наименьшие цены, механик ожидает от закупленного надежности, а производственник хочет, чтобы все шло как по маслу — быстро и бесперебойно. В итоге мы получаем своего рода суперпозицию внутрикорпоративных интересов, которая одновременно и подталкивает к взвешенному подбору поставщиков, и становится препятствием на пути к быстрому принятию решений. И тут на помощь должны приходить внутренние регламенты, какой бы путь вы не выбрали.
«Кто сильнее, тот и прав». В этом случае определяющей становится одна из сторон, и на выходе компания приобретает «классическое снабжение» с двумя возможными видами результата:
-все экстренно и по любой стоимости в соответствии с требованиями заказчика;
-или же все в строго определенные сроки и оптимально по цене, исходя из «диктатуры закупок».
«Партнерство правит бал». В этом случае процесс принятия решений более гибок, чему способствует категорийное управление затратами. Этот путь дает возможность интегрировать усилия всех ключевых акторов процесса, не забыв о рациональной расстановке приоритетов и грамотном распределении зон ответственности.
На практике этот взвешенный подход не наблюдается повсеместно лишь потому, что требует равного по весу сторон диалога между руководителями различных функций.
Повторюсь, закупки при этом всегда будут четко регламентированным процессом. Но если у вас в компании запросы блуждают по бесконечным лабиринтам внутренних согласований, постоянных задержек и, как результат, дорогостоящих ошибок, увы, не избежать.
Желание выиграть по всем фронтам, не выстроив процессы
Основная задача закупок — усидеть сразу на трех стульях: цены, скорости и качества. Считаю, что к вопросу стоит подойти стратегически — определить приоритетные задачи компании через оценку процессов с позиции интересов главных «игроков» и сконцентрироваться на них.
Простой пример из практики. Закупщик всегда стремится найти наименьшие цены, механик ожидает от закупленного надежности, а производственник хочет, чтобы все шло как по маслу — быстро и бесперебойно. В итоге мы получаем своего рода суперпозицию внутрикорпоративных интересов, которая одновременно и подталкивает к взвешенному подбору поставщиков, и становится препятствием на пути к быстрому принятию решений. И тут на помощь должны приходить внутренние регламенты, какой бы путь вы не выбрали.
«Кто сильнее, тот и прав». В этом случае определяющей становится одна из сторон, и на выходе компания приобретает «классическое снабжение» с двумя возможными видами результата:
-все экстренно и по любой стоимости в соответствии с требованиями заказчика;
-или же все в строго определенные сроки и оптимально по цене, исходя из «диктатуры закупок».
«Партнерство правит бал». В этом случае процесс принятия решений более гибок, чему способствует категорийное управление затратами. Этот путь дает возможность интегрировать усилия всех ключевых акторов процесса, не забыв о рациональной расстановке приоритетов и грамотном распределении зон ответственности.
На практике этот взвешенный подход не наблюдается повсеместно лишь потому, что требует равного по весу сторон диалога между руководителями различных функций.
Повторюсь, закупки при этом всегда будут четко регламентированным процессом. Но если у вас в компании запросы блуждают по бесконечным лабиринтам внутренних согласований, постоянных задержек и, как результат, дорогостоящих ошибок, увы, не избежать.
Агентство Frank RG обнародовало результаты рейтинга Frank Mortgage Award 2023. Сразу две громкие номинации взял Альфа-Банк: за «Самый удобный клиентский путь дистанционной подачи заявки на ипотеку» и «Самые эффективные кросс-продажи».
Исследование определило, что в этом году в России по-прежнему в тренде ипотека с господдержкой. Причём доля Семейной ипотеки оказалась выше, чем льготной ипотеки на новостройки.
Исследование определило, что в этом году в России по-прежнему в тренде ипотека с господдержкой. Причём доля Семейной ипотеки оказалась выше, чем льготной ипотеки на новостройки.
❓ Почему у тебя НЕ получится получать клиентов из соцсетей
Вокруг столько курсов, наставничеств на миллионы, коучей по проработке папы
Так почему у многих все равно не получается?
✅ Нет отношения к соцсетям как к бизнесу. Проявленность, инсайты, фотографии котят. Это не бизнес, а досуг
✅ Надежда на волшебную таблетку. Схемы на миллион, конверсионные заголовки, трендовые рилзы и прочая чушь, которая приносит деньги только тем, кто её продаёт
✅ Нет стратегии. Если ты не знаешь, что делать завтра, через месяц, 3 месяца или полгода - о каком заработке может идти речь? Тем более о росте
Вокруг столько курсов, наставничеств на миллионы, коучей по проработке папы
Так почему у многих все равно не получается?
✅ Нет отношения к соцсетям как к бизнесу. Проявленность, инсайты, фотографии котят. Это не бизнес, а досуг
✅ Надежда на волшебную таблетку. Схемы на миллион, конверсионные заголовки, трендовые рилзы и прочая чушь, которая приносит деньги только тем, кто её продаёт
✅ Нет стратегии. Если ты не знаешь, что делать завтра, через месяц, 3 месяца или полгода - о каком заработке может идти речь? Тем более о росте
Четыре ключевые техники, помогающие предпринимателям побороть страхи:
✔️1. Эмоциональный самомониторинг и контроль.
Важно заниматься психологическим самоанализом: прислушиваться к своим ощущениям, чувствам, фиксировать признаки негативных эмоций, которые влияют на ход мыслей и принятие решений.
✔️2. Практическое решение проблем.
Активный поиск недостатков, слабых сторон и хотя бы какие-то действия по их устранению — мощное средство против страха провала. В сложной ситуации нельзя игнорировать проблемы — необходимо действовать.
✔️3. Обучение.
Получение образования, тренинг и поиск информации помогают преодолевать сомнения и неуверенность в собственных возможностях.
✔️4. Поиск поддержки.
Поддержка из социума: позволяет получить знания и опереться на опыт других людей, осознать, что страх и беспокойство испытывают все, но это временное явление; понять, какие вопросы нужно решить сразу, а какие отпадут сами собой со временем.
✔️1. Эмоциональный самомониторинг и контроль.
Важно заниматься психологическим самоанализом: прислушиваться к своим ощущениям, чувствам, фиксировать признаки негативных эмоций, которые влияют на ход мыслей и принятие решений.
✔️2. Практическое решение проблем.
Активный поиск недостатков, слабых сторон и хотя бы какие-то действия по их устранению — мощное средство против страха провала. В сложной ситуации нельзя игнорировать проблемы — необходимо действовать.
✔️3. Обучение.
Получение образования, тренинг и поиск информации помогают преодолевать сомнения и неуверенность в собственных возможностях.
✔️4. Поиск поддержки.
Поддержка из социума: позволяет получить знания и опереться на опыт других людей, осознать, что страх и беспокойство испытывают все, но это временное явление; понять, какие вопросы нужно решить сразу, а какие отпадут сами собой со временем.
Табу на ИИ в работе
Конечно же! Реальный рисунок это труд, значит он более ценен, чем генерированное фото.
Тут мы не берём утилитарные вещи типа сделать какую-то проводку для дома, тут ИИ помощник. А вот реальная работа на оценку может быть только от человека.
Я замечал, что даже тексты от ИИ читателями Клуба ценятся меньше. А вот если я делал свой текст, в него ставил подборку фактов от ИИ, то текст отлично заходил. И фото тоже его.
Конечно же! Реальный рисунок это труд, значит он более ценен, чем генерированное фото.
Тут мы не берём утилитарные вещи типа сделать какую-то проводку для дома, тут ИИ помощник. А вот реальная работа на оценку может быть только от человека.
Я замечал, что даже тексты от ИИ читателями Клуба ценятся меньше. А вот если я делал свой текст, в него ставил подборку фактов от ИИ, то текст отлично заходил. И фото тоже его.
Почта России подвела итоги использования роверов для доставки:
— эксперимент шёл где-то 100 недель, почти два года
— использовалось 36 роверов
— доставили 18 000 посылок
— посылки доставлялись в 2 км от отделения
— за 40 минут
по оценке экспертов:
— каждый ровер обходился в 55 000 в месяц
— и ещё 5 млн за покупку
— и за эти деньги он доставлял пять посылок в неделю (18 000 делим на 100 недель, делим на 36 роверов)
Итог: у меня есть куча знакомых, готовых стать, например, пятью роверами и разносить по 25 посылок в неделю за 275 000 рублей в месяц.
Они готовы отказаться от разовой выплаты им 25 млн за то, что они роверы.
Куда им звонить, чтоб предложить свои услуги роверов?
Пишет Юрий Синодов
— эксперимент шёл где-то 100 недель, почти два года
— использовалось 36 роверов
— доставили 18 000 посылок
— посылки доставлялись в 2 км от отделения
— за 40 минут
по оценке экспертов:
— каждый ровер обходился в 55 000 в месяц
— и ещё 5 млн за покупку
— и за эти деньги он доставлял пять посылок в неделю (18 000 делим на 100 недель, делим на 36 роверов)
Итог: у меня есть куча знакомых, готовых стать, например, пятью роверами и разносить по 25 посылок в неделю за 275 000 рублей в месяц.
Они готовы отказаться от разовой выплаты им 25 млн за то, что они роверы.
Куда им звонить, чтоб предложить свои услуги роверов?
Пишет Юрий Синодов
💡 Бизнес на видеовитринах для магазинов
Современный рекламный бизнес сегодня открывает перед нами огромные перспективы и возможности. И самое интересное, для создания качественной рекламной витрины не обязательно иметь огромный бюджет и сложное оборудование.
Ведь сегодня уже существуют готовые видеобаннеры, которые можно приобрести по довольно доступной цене. И уникальная идея для начинающих предпринимателей - найти магазины, которым требуется активная реклама, и предложить им свои высококачественные услуги. И все, что потребуется от молодого предпринимателя - это умение монтировать и настраивать
Современный рекламный бизнес сегодня открывает перед нами огромные перспективы и возможности. И самое интересное, для создания качественной рекламной витрины не обязательно иметь огромный бюджет и сложное оборудование.
Ведь сегодня уже существуют готовые видеобаннеры, которые можно приобрести по довольно доступной цене. И уникальная идея для начинающих предпринимателей - найти магазины, которым требуется активная реклама, и предложить им свои высококачественные услуги. И все, что потребуется от молодого предпринимателя - это умение монтировать и настраивать