🧱 Планируют запустить эксперимент по маркировке стройматериалов

🗓 Минпромторг предлагает с 1 февраля 2024 года в пилотном режиме маркировать некоторые виды стройматериалов в потребительской упаковке с помощью системы «Честный знак». Общественное обсуждение инициативы завершится 11 января 2024 года.

👷‍♂️ Пробные мероприятия планируют провести с 1 февраля по 1 декабря 2024 года. Добровольно поучаствовать в эксперименте смогут производители стройматериалов, импортеры, розничные и оптовые продавцы.

MR Group заинтересовалась бывшей штаб-квартирой Мосгортранса на Раушской набережной. Как пишут Ведомости, на декабрьском аукционе группа выкупила за ₽255 миллионов 20% долей в ООО «Центр управление активами», который владеет объектом. Учитывая, что локация у здания почти буквально «золотая», скорее всего, его реконструируют и разместят в нем элитные апартаменты.

Официальные курсы от ЦБ РФ на среду:

▪️юань 12,58 рубля (+0,01)
▪️доллар 90,40 рубля (+0,72)
▪️евро 98,98 рубля (-0,21)

Средняя дивидендная доходность списка десяти лучших дивидендных акций за пять лет составила 15,52% с разбросом от 9,55% до 24,33%. Средний прирост размера дивидендов составил 1,9 раза (от 1,34 до 2,49), а средний прирост котировок — 1,64 раза с разбросом от 1,04 до 2,04.

В топ-10 вошли четыре акции энергосбытовых компаний, три бумаги химического сектора, две акции нефтегазового сектора, а возглавили список акции банка «Санкт-Петербург».

Трудовые мигранты не решат дефицит кадров в России, это латание дыр, считает бизнес-омбудсмен Борис Титов.

Нужно активизировать трудовые резервы внутри страны - привлекать молодежь, пенсионеров, а также повышать мобильность на рынке труда, считает он.

"К сожалению, здесь мы пока отстаем, быстро переобучить специалистов с одной профессии на другую - у нас в стране целая проблема", - сказал Титов в интервью РИА Новости.

​3 совета для тех, кто ничего не успевает ⏱

▪️Расставляйте приоритеты 

Большинство из нас начинает рабочий день с легких задач, не требующих усилий. Кажется, проще расквитаться с «мелочью», а потом взяться за основное. Мелкие задачи решаются, но концентрация и работоспособность падают. Нас отвлекают звонки, обед или внеплановые встречи. В итоге на важные задачи не хватает времени и сил, и они откладываются на следующий день.

▪️ Не отвлекайтесь 

В сутках не может быть лишней пары часов, но за продуктивное время стоит побороться. И прежде всего с соцсетями. Привычка отвлекаться на ленту новостей или мессенджер существенно снижает продуктивность. Проверяйте соцсети после выполненной задачи, и эффективных часов в сутках станет больше.

▪️ Делегируйте

У привычки все контролировать и делать самим есть оборотная сторона. Вы будете уверены в качестве на 100%, но времени может не хватить на что-то важное. Всегда есть сотрудники, которым можно доверить часть обязанностей. Умение делегировать – необходимый навык, чтобы все успевать.

​Почему после 40 лет для бизнесменов открываются новые горизонты ❓

Начало ХХI века полностью изменило наши представления о возрасте — благодаря медицине и технологиям мы живем дольше и лучше.И в 45–50 лет жизнь для многих только начинается. А как возраст влияет на успех в бизнесе?

▫️ Новые 25

Средний возраст всех предпринимателей на момент основания компаний — 42 года. 

В России, где экономика маловосприимчива к инновационным решениям, для выхода на рынок и защиты успешного бизнеса от недружественного захвата, необходимы и житейская мудрость, и умение использовать социальный капитал. 

Так что средний возраст является более важным ресурсом, чем креативность, энергия и напор молодости

▫️Жизненная школа успеха

Возникает еще один важный вопрос: как вероятность успеха меняется в зависимости от возраста основателя? Она растет примерно до 60 лет, а затем незначительно снижается, отмечают исследователи. У 50-летних предпринимателей почти в два раза больше шансов открыть успешную компанию, чем у тридцатилетних. Таким образом, молодые основатели находятся в самом невыгодном положении.

Сразу десять стран в октябре 2023 года зафиксировали годовую дефляцию, такое случилось впервые с начала цикла роста цен в мире в середине 2021 года, следует из расчетов РИА Новости.

Самая сильная и продолжительная дефляция - в Афганистане, где цены падают уже семь месяцев подряд, в октябре - на 8% в годовом выражении.

В Европе единственной страной с дефляцией стали Нидерланды - там цены уменьшились впервые с 2016 года, на 0,4%. Годовая дефляция в Китае составила 0,2%.

Пять моих любимых кармических законов. Первое: нельзя от мира взять больше, чем ты в него отдал. Второе: если ты не управляешь своими целями, то ими управляет кто-то другой. Третье: если будешь делать так, как делал всегда, то и будешь получать то, что всегда получал. Четвертое: попасть в поток. И пятое: свобода - это способность хотеть то, что хочешь на самом деле.

Пять кармических законов являются важными ориентирами для каждого из нас. Их понимание и применение помогут нам установить гармонию в жизни, достичь успеха и осуществить свои самые заветные мечты.

🤵‍♂️Алексей Ситников - сертифицированный тренер NLP. Коуч первых лиц, психо- и гипнотерапевт.

#бизнес

🔴 В каких случаях теперь запрещено пробивать продажу

Просрочку и товары с нарушениями маркировки запрещено продавать и сейчас. Но раньше магазины сами должны были следить за сроками годности и маркировкой, а теперь им на помощь придут кассы.

При пробитии товара смарт-терминал будет спрашивать у «Честного знака», нет ли в базе нарушений. Что будет считаться таким нарушением:

⛔️срок годности на товаре истёк;
⛔️в базу «Честного знака» не внесли информацию о маркировке этого товара;
⛔️товар уже вывели из оборота ранее — продали или списали;
⛔️продажу этого товара заблокировал орган надзора;
⛔️товар ещё не ввели в оборот в системе маркировки — обычно это делает производитель;
⛔️товар продают дешевле минимальной или дороже максимальной розничной цены — это касается табачных изделий;
⛔️код маркировки на товаре не такой, каким должен быть по закону.

🌟 Как развивать свой бизнес в условиях нестабильности 🌟

Современный бизнес всегда подвержен переменам и вызовам, но иногда нестабильные времена могут стать настоящим испытанием. В этом посте мы поделимся стратегиями, которые помогут вам развивать свой бизнес, несмотря на нестабильность внешних условий.

1. Гибкость и адаптация. Ключевым элементом успешного бизнеса в нестабильных условиях является готовность к изменениям. Будьте гибкими и готовыми адаптироваться к новым обстоятельствам. Это может включать в себя пересмотр бизнес-модели, продуктов или услуг, а также изменение стратегии маркетинга.

2. Диверсификация. Рассмотрите возможность диверсификации вашего бизнеса. Это означает разнообразие в вашем портфеле продуктов или услуг, а также в источниках дохода. Это поможет вам смягчить воздействие потенциальных кризисов в какой-то конкретной области.

3. Расширение онлайн-присутствия. В условиях нестабильности онлайн-присутствие может быть ключевым для вашего бизнеса. Рассмотрите создание или улучшение вашего веб-сайта, а также активное участие в социальных сетях. Это поможет вам достичь большей аудитории и удержать клиентов.

4. Управление финансами. Особое внимание уделите управлению финансами. Создайте резервный фонд на случай неожиданных расходов. Тщательно отслеживайте бюджет и сокращайте издержки, если это необходимо.

5. Коммуникация с клиентами. Важно поддерживать открытую и честную коммуникацию с вашими клиентами. Информируйте их о любых изменениях в вашем бизнесе и мероприятиях, которые вы предпринимаете для обеспечения их безопасности и удовлетворения.

6. Обучение и развитие. Инвестируйте в обучение и развитие ваших сотрудников. Чем лучше они подготовлены к изменяющимся условиям, тем более успешно ваш бизнес сможет адаптироваться.

Не стоит забывать, что нестабильность также может предоставить новые возможности. Постоянно мониторьте рынок и ищите области, в которых вы можете выделиться и преуспеть.

Нестабильные времена могут быть сложными, но они также могут стать временем роста и инноваций для вашего бизнеса. Следуйте этим стратегиям, и ваш бизнес будет готов к любым вызовам!

#бизнесстратегия #адаптация #устойчивость

Тим О’Райли, основатель O’Reilly Media

Американский издатель, основатель издательства O’Reilly, активист движения за свободное программное обеспечение и программное обеспечение с открытым исходным кодом, считается одним из главных идеологов понятия (определения / концепции) .

В 1978 году основал собственную компанию, изначально ориентированную на написание технической документации для программных продуктов на заказ, в дальнейшем фирма стала крупным издательством, специализирующимся на компьютерной литературе, а после спада в результате бума доткомов в 2000 году — кроме издательской деятельности фирмой освоен бизнес по организации конференций.

В начале 2000-х годов входил в советы директоров MySQL AB и Macromedia вплоть до их поглощения соответственно Sun Microsystems и Adobe, по состоянию на середину 2010-х входит в советы Safari Books Online Maker Media и PeerJ. Ранний инвестор компаний, ведущих проекты Blogger, Delicious, Foursquare, Bitly, Chumby.

Число заявок на регистрацию русскоязычных товарных знаков выросло за прошедший год более чем на треть - больше всего обращений от заявителей из России, Белоруссии и Китая.

При этом количество заявок на латинице в России выросло в 2023 году лишь на 24%. В этой категории среди лидеров также заявители из России и Китая, но в топ-3 также американцы, подсчитали для РИА Новости в компании "Онлайн Патент".

​Получение необходимых разрешений и лицензий

Для регистрации бизнеса по производству молока целесообразнее открыть ООО, так как с такими организациями чаще сотрудничают, нежели с ИП. Какие нужны документы?

🔹Заполненное заявление.
🔹Утвержденный устав.

Выбрать ОКВЭД коды, подходящие деятельности фирмы (10.51 Производство молока (кроме сырого) и молочной продукции).

Выбрать систему налогообложения: общую (идет по умолчанию) или упрощенную (необходимо дополнительно написать заявление и приложить к документам).

🔹Квитанция об оплате госпошлины.
🔹Гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса.
🔹Решение единственного учредителя или протокол собрания учредителей и договор о создании ООО.

Также потребуется разрешение на розничную торговлю произведенными из молока продуктами, ветеринарное свидетельство для молочных животных и санитарная справка.

Исследование рынка и анализ конкуренции
Для того, чтобы успешно войти конкурентную нишу бизнеса по производству молока с нуля, необходимо четко понимать специфику и емкость рынка, выявить конкурентов и проследить динамику. Таким образом, можно понять, каких товаров недостаточно, какие пользуются спросом и выйти со своим уникальным предложением.

Важно отметить, что рынок не переполнен, напротив — открыт для новых предпринимателей. Помимо сетевых магазинов, молочная продукция пользуется спросом у кондитерских, фабрик, кафе и ресторанов.

Преимущества и недостатки молочного бизнеса
Как и любое направление бизнеса, производство молока имеет свои плюсы и минусы.

К преимуществам можно отнести:
🔹высокий и стабильный спрос на продукцию;
🔹разнообразие каналов сбыта;
🔹возможность использовать индивидуальный подход к клиентам.

Недостатки:
🔹высокая конкуренция со стороны популярных фирм;
🔹готовая продукция имеет ограниченный срок годности.

Закупка оборудования и выбор места производства
Для организации производства молока потребуется приобрести оборудование, которое соответствует санитарным нормам.

🔹Емкости. Необходимы для приемки и хранения сырья. Пастеризация и закваска протекают в специальных ваннах и нагревателях (Тэнах).
🔹Гомогенизаторы. Используются для сливок и молочных консервов. С помощью них можно добиться более однородной консистенции за счет увеличения процента жирности добавками.
🔹Сепараторы. Применяются как для обезжиривания молока, так и для очистки от посторонних примесей.
🔹Охладители и пастеризаторы. Отвечают за бесперебойную работу производства.
🔹Санитарный (гигиенический) аппарат. Используется для обработки оборудования.
🔹Аппараты для упаковки.

Местоположение цеха по производству питьевого молока зависит от планируемых масштабов. Если идет речь о полноценном производстве, организовать его лучше за городом или на окраине. Внутри помещения стены следует облицевать плиткой, чтобы облегчить их очистку в дальнейшем. Также необходимо предусмотреть отдельные комнаты для хранения сырья и готовой продукции.

📌 10 советов по управлению персоналом и развитию команды:

1. Установите ясные цели и ожидания. Каждый член команды должен знать, что от него ожидается и как его работа влияет на общие результаты.
2. Слушайте своих сотрудников. Уделите внимание их мнению и идеям, чтобы они чувствовали себя важными и ценными.
3. Поощряйте сотрудников. Поддерживайте их успехи и достижения, чтобы они чувствовали себя мотивированными и готовыми к новым вызовам.
4. Обучайте своих сотрудников. Предоставляйте им возможности для обучения и развития, чтобы они могли расти и развиваться вместе с компанией.
5. Устанавливайте четкие правила и процедуры. Это поможет избежать недоразумений и конфликтов в команде.
6. Распределяйте задачи и обязанности. Равномерное распределение задач поможет избежать перегрузки и улучшит эффективность работы команды.
7. Поддерживайте командный дух. Создавайте атмосферу доверия и уважения, чтобы каждый член команды чувствовал себя комфортно и мог свободно высказывать свое мнение.
8. Решайте конфликты. Не допускайте, чтобы конфликты между сотрудниками приводили к негативным последствиям для команды.
9. Оценивайте результаты. Регулярно оценивайте результаты работы команды и каждого сотрудника, чтобы понимать, что нужно улучшать и какие достижения нужно отмечать.
10. Будьте лидером. Ваша команда будет следовать вашему примеру, поэтому будьте профессионалом и лидером, который вдохновляет и мотивирует своих сотрудников.

Сколько стоит открыть бизнес по франшизе

У каждого франчайзера свои расценки и схема входа в бренд. Чем известнее торговая марка, тем дороже обойдётся покупка франшизы. Паушальный взнос может составлять от 30 — 50 тысяч рублей до нескольких миллионов (например, если вы планируете открыть знаменитую кофейню или пиццерию).

Кроме паушального взноса и роялти в перечне обязательных платежей могут оказаться:
🔹плата за обучение персонала;
🔹сборы на рекламу;
🔹плата за продление договора, или возобновление франшизы.

А некоторые бренды не берут с франчайзи никаких взносов, но требуют монополии на закупки или соблюдения других выгодных для них условий. Планируя купить франшизу, сравните расценки конкретных брендов в вашей отрасли. Подсчитайте суммарные инвестиции и оцените примерный срок окупаемости для каждого из вариантов. Но не спешите принимать решение: важно учесть не только стоимость франшизы, но и её тип.

Какими бывают франшизы
Давая право пользоваться своими благами, бренды требуют от франчайзи выполнения конкретных обязательств. Часть франчайзеров предоставляет юрлицам минимум свободы действий, а часть — наделяет расширенными полномочиями ради популяризации бренда. «Набором» требований франчайзера и полномочий франчайзи определяется тип франшизы.

3 ценных совета Джека Ма о бизнесе: Вдохновение от мастера

Привет, друзья! После вдохновляющей истории успеха Джека Ма хочется не только зарядиться мотивацией этого выдающегося человека, но и вынести из этого практическую пользу. Поэтому делюсь с вами ценными советами от мастера, который не просто достиг успеха, а переопределил его параметры.

Джек Ма, основатель Alibaba Group, считается одним из самых ярких умов в мире предпринимательства. Давайте раскроем его взгляды на бизнес и узнаем как превратить обычные идеи в великие бизнес-империи.

👉 Не можете найти хорошую работу — создайте её

В первую очередь, Ма призывает нас перестать ждать, когда возможности постучатся в наши двери. Вместо этого он советует нам брать инициативу в свои руки и создавать эти самые возможности. По сути, это означает осознавать свои сильные стороны, интересы и страсти и превращать их в основу для бизнеса.

В мире, где стабильность уже давно кажется миражом, быть предпринимателем — это не выбор, а необходимость. Начните с проблемы, которая вас волнует, и предложите решение. Ваша идея не должна быть великой с самого начала, она должна стать таковой со временем.

👉 Ищите свои возможности там, где другие жалуются

Этот совет открывает перед предпринимателями уникальное окно в мир бизнес-возможностей. Жалобы и недовольства потребителей, взгляды на проблемы, которые не решены — все это фактически представляет собой сигналы о потребностях рынка, на которые могут ответить бизнес-идеи.

Представьте себе, что каждое выражение недовольства — это как световой маячок, указывающий на нишу, которая нуждается во внимании. Существует масса примеров успешных компаний, возникших именно таким образом. Стартапы часто начинают свой путь с осознания того, что текущее решение не идеально, и предложения лучшей альтернативы.

👉 Помогайте людям решать их проблемы

Суть этой мудрости от Джека Ма заключается в том, что на самом деле сердцевиной любого успешного бизнеса является служение другим. Когда предприниматель фокусируется на помощи людям, он автоматически переключается с простой продажи товаров или услуг на создание значимых, полезных решений, которые облегчают жизнь, решают проблемы и удовлетворяют потребности. То есть если бизнес приносит реальную пользу обществу, то это залог его долгосрочного роста и прогресса.

Джек Ма верит, что когда вы помогаете людям, это укрепляет связь с клиентами, поскольку они чувствуют, что компания действительно заботится о них и их благополучии. Это также укрепляет и сам бизнес изнутри: создает сильную корпоративную культуру, основанную на ценностях и социальной ответственности. И, конечно, это выделяет компанию на фоне всех, кто стремится просто к заработку денег.