Получается, основной спонсор постов в нашем канале — Екатеринбургский метрополитен.

Очень нравится, как в своих коммуникациях отрабатывают основную повестку крупные игроки.

Пока участники поменьше превратились в тревожных вестников изменений в семейной и льготной ипотеке, тот же Циан оперативно занял площади с альтернативным сценарием — ну допустим, сейчас непросто с покупкой, но можно работать и на другой сегмент аудитории. И в соцсетях у них много материалов именно про аренду — и для тех, кто готов сдать жилье в том числе.

Тут такое дело, мы решили созвать всех маркетологов и агентства из Еката на пробежку.

Стартанем от нашего прекрасного офиса, у него же и закончим. Разомнется и пробежится с вами Иван Шкиря, главный амбассадор бега в нашем офисе. Он же и составил маршрут. Регистрируйтесь и приходите, это будет отличное субботнее утро!

И да, на Урале принято пить чай с пирогами после пробежки — кто мы такие, чтобы традицию нарушать) Будут булки и вкусный фильтр от эспрессо-бара «Текстура».

24 августа
9:00
Свердлова 11а

Утренняя беговая суета

какие хорошие все, не могу🖤💛

Саша тут собрал толковую подборку каналов без шелухи и лишних букв — клевые ребята, много живого опыта и уральцев, разумеется.

Собрал подборку телеграм-каналов моих друзей из диджитала. Тут не только про инфлюенс-маркетинг, но и в целом про индустрию. Всех авторов знаю лично, за качество контент отвечаю, советую подписаться!

Head of Александр Козлов — Александр Козлов занимается инфлюенс-маркетингом в Точке и развивает свою сетку телеграм-каналов. В канале пишет про то, куда катится маркетинг и делится лайфхаками по развитию телеграм-канала.

Маркетинг по человечески — ведет Настя Никулина, директор по маркетингу в Callibri. Какое-то время назад канал был похож на сотни других тухлых каналов от сервисов. Сейчас в нем только живой опыт — про то как делают маркетинг разные бренды и сама команда Колибри.

Блокнот директора — канал Илья Могилевцева — сооснователя коммуникационного агентства О'Смысле. Пишет про то, как они развивают компанию и другие бизнесы, о маркетинге, лайфхаках и собственных факапах на пути.

Батомаркетинг — Руководитель из Т-Банка (Тинькофф) делится своими наблюдениями, которые помогут делать норм инфлюенс маркетинг на YouTube.

Мостовщиков про employer branding — канал Игоря Мостовщикова, руководителя отдела развития бренда работодателя в Самолете. Пишет про HR-бренд, публикует кейсы и вакансии для маркетологов в HR

Иванова знает, то что клево — Канал президента АБА и СЕО hello blogger Татьяны Ивановой. Для тех, кому интересны инсайды инфлюенс-маркетинга, честный взгляд на тренды индустрии без инфоцыганства — только хардкор ирония плюс легкое пристрастие к киберспорту.

Аня о продюсировании —  ведущая подкаста Несладкий бизнес Аня Цыплухина, создает Youtube-шоу и подкасты. У себя на канале она делится секретами и факапами при работе с видеоконтентом, и рассказывает новости изнутри индустрии подкастинга и YouTube.

Игнатова AI — канал Маши Игнатовой, ex-бренд директора Яндекс Маркета, про искусственный интеллект в маркетинге. Маша пишет про последние новости и тренды в сфере ИИ, показывает примеры креативных проектов и делится полезными инструментами для работы

Суперновая локация для нашего «Вечернего маркетолога» — Волгоград!

Я, конечно, не уверена, что у нас в подписчиках есть местные маркетологи и агентства, но если вы есть — настало ваше время.
Как обычно запремся в баре, поболтаем, поиграем в квиз. С нами будут наши друзья из Galera Club и Vitamin Tools — вечер будет отличный.

4 сентября
Harat's Pub
18:00

Регистрация тут.

Тут в соседних чатах довольно часто стала всплывать тема коллабораций — у меня накопилось.

Каждый год в диджитале и маркетинге в целом появляется некий святой Грааль, который постепенно спускается от трендсеттеров до большинства через конференции, вебинары и блоги. Когда-то это были подкасты, запуски простигосподи на маленьких охватах, распаковка всех имеющихся личностей и даже сквозная аналитика. В последнее время — бесконечное коллаборирование и сотворчество брендов. И я ничего не имею против — у нас тоже есть несколько удачных коллаб, которые переросли в настоящее партнерство.

Но когда инструмент становится массовым, по пути он довольно часто теряет всё свое содержание. Коллаборацию, например, легко превратить в проходной коммерческий спецпроект (и у нас такое тоже было, и когда вы получаете конкретный результат — это тоже норм). Объясню почему:

– коллаборация в моем понимании — это не два логотипа на афише или футболке, у нее глубже корни. Партнерство должно идти из совместных ценностей, персональных и в том числе корпоративных. Например, ваш партнер говорит на весь рынок об инклюзии и равенстве, а вы принципиально не берете на работу людей старше 40. Ваши совместные потуги со стороны будут выглядеть сомнительно. И не надо говорить, что «большинство не заметит» — заметят те игроки рынка, которые может бы и хотели поработать вместе, а теперь не будут. И это обиднее всего.

– коллаборацию нельзя отдать на сторону — потому что у посредников-исполнителей вы будете частью потока, и риск, что важные мелочи и не мелочи будут упущены, велик как никогда. Например, в середине процесса выяснится, что вы с будущим партнером по проекту максимально неравновесные в ресурсах (не только материальных) и в этом случае очень сложно говорить о нормальном вкладе и заинтересованности с обеих сторон.

– когда вам хочется пощупать коллаборацию как механику, а партнеру — не очень. Это будет как неудавшееся изначально тиндер-свидание — вы будете локомотивом всего движа (будете питчить, презентовать, искать партнеров, выбивать скидосы, трясти подрядчиков) а потом подумаете — а чо это мы, а как так вышло, что упоролась одна команда и непонятно ради чего.

Классные коллаборации получаются, когда:
— вы уже поработали проектно и знакомы не первый месяц, особенно лично. Лучше всего — если неформально и вдумчиво. Афтепати и препати больших конф — для этого.
— когда вам комфортно и в рабочем общении и в личном — созвон с другой командой не воспринимается как наказание
— когда по многим бизнесовым задачам вы совпадаете и у будущего проекта конкретный оговоренный результат — значит вы все понимаете, сколько стоит время и усилия
— когда вы готовы дать чуть больше — лишний раз тегнуть в соцсетях, позвать на смежный проект, порекомендовать в соседний.


Вот. Извините, чего-то разбухтелась.

очень нравятся, когда бренды и проекты делают вот такие мелкие штучки, которые запоминаются и оставляют эмоциональную зацепку.

«Август» еще большие специалисты в таком