– В период пандемии ИТ-сообщество буквально живет на работе. В авральном режиме, часто по ночам, специалисты в области информационных технологий помогают организовать работу в новых условиях. Понятно, что компаниям из списка наиболее пострадавших от коронавируса отраслей сейчас особенно непросто, ведь им в короткие сроки приходится запускать совершенно новые бизнесы, например, по онлайн-продажам, доставке или дистанционному обучению. Многие к этому не были готовы.
Эти темы плотно обсуждаются в онлайн-каналах коммуникаций клуба. Согласитесь, крайне важно иметь возможность задать вопрос «коллективному разуму», быстро получить ответ, а еще лучше – узнать о готовой к тиражированию лучшей практике. В этом сила нашего сообщества.
Читайте полное интервью с Павлом Клепининым.
http://bit.samag.ru/archive/article/2303
Эти темы плотно обсуждаются в онлайн-каналах коммуникаций клуба. Согласитесь, крайне важно иметь возможность задать вопрос «коллективному разуму», быстро получить ответ, а еще лучше – узнать о готовой к тиражированию лучшей практике. В этом сила нашего сообщества.
Читайте полное интервью с Павлом Клепининым.
http://bit.samag.ru/archive/article/2303
bit.samag.ru
Павел Клепинин: «Когда дует ветер перемен, нужно строить ветряную мельницу»::БИТ 04.2020
Последствия пандемии COVID-19 ускорили технологические изменения и не обошли стороной промышленный сектор – его цифровая трансформация стала жизненно необходима. Несмотря на то, что работу предприятий лишь частично можно перевести на дистанционный формат…
Небольшая выжимка из DISC 4/6
«DC-CD», Красно-синий и Сине-красный, Исполнитель:
Эти люди склонны проявлять агрессивность, когда стремятся добиться совершенства во всем, что они делают. Комфортнее всего они себя чувствуют в быстро меняющихся, нестабильных и непредсказуемых условиях. Они обладают талантом критической оценки существующих систем и поиска путей их улучшения. Они всегда в первых рядах в разработке новых концепций, внедрении инноваций. Опасность заключается в том, что иногда они начинают чинить то, что еще не сломалось. Им свойственна чрезмерная критичность и требовательность по отношению к другим людям. В стрессовых ситуациях эти качества вырастают до беспричинной придирчивости.
«DC-CD», Красно-синий и Сине-красный, Исполнитель:
Эти люди склонны проявлять агрессивность, когда стремятся добиться совершенства во всем, что они делают. Комфортнее всего они себя чувствуют в быстро меняющихся, нестабильных и непредсказуемых условиях. Они обладают талантом критической оценки существующих систем и поиска путей их улучшения. Они всегда в первых рядах в разработке новых концепций, внедрении инноваций. Опасность заключается в том, что иногда они начинают чинить то, что еще не сломалось. Им свойственна чрезмерная критичность и требовательность по отношению к другим людям. В стрессовых ситуациях эти качества вырастают до беспричинной придирчивости.
Юлия Жукова, директор департамента ИТ UstaGroup
«Мы как рыбы заплыли поглубже, чтобы переждать непогоду, но также, как и рыбы, мы никогда не перестаем двигаться»
http://bit.samag.ru/uart/more/90
«Мы как рыбы заплыли поглубже, чтобы переждать непогоду, но также, как и рыбы, мы никогда не перестаем двигаться»
http://bit.samag.ru/uart/more/90
bit.samag.ru
Жить под водой, мечтая о солнце
Компания Gartner выпустила новый отчет «Вспышка коронавируса (COVID-19): Кратко- и долгосрочный план действий для ИТ–директоров и лидеров цифровой трансформации». Аналитики Gartner считают, что COVID-19 нарушил деятельность организаций и надолго повлияет…
Небольшая выжимка из DISC 5/6
«IC-CI», Желто-синий и Сине-желтый:
Это – противоречивое сочетание противоположных поведенческих типов. Очень редкий тип. Такие люди стремятся добиться громкого успеха, но готовы поделиться им с другими. Им свойственно стремление ко всему новому. Они стараются во всем добиваться совершенства и способны заражать других людей своим энтузиазмом. С другой стороны, они могут быть очень авторитарными, жестко настаивать на своем мнении. Их могут захлестывать эмоции. Иногда они становятся очень придирчивыми и нетерпимыми. Им очень трудно сохранять рациональное мышление в стрессе.
«IC-CI», Желто-синий и Сине-желтый:
Это – противоречивое сочетание противоположных поведенческих типов. Очень редкий тип. Такие люди стремятся добиться громкого успеха, но готовы поделиться им с другими. Им свойственно стремление ко всему новому. Они стараются во всем добиваться совершенства и способны заражать других людей своим энтузиазмом. С другой стороны, они могут быть очень авторитарными, жестко настаивать на своем мнении. Их могут захлестывать эмоции. Иногда они становятся очень придирчивыми и нетерпимыми. Им очень трудно сохранять рациональное мышление в стрессе.
Небольшая выжимка из DISC 6/6
«DS-SD», Красно-зеленый и Зелено-красный:
Это – самый сложный и противоречивый поведенческий тип. Такие люди встречаются очень редко. Людям с таким поведенческим типом свойственно развивать бурную деятельность. Они предприимчивы, упорны и настойчивы в выполнении любых задач, поэтому часто добиваются успеха. Они стремятся достигнуть результатов во всем, что делают. Они слишком фокусируются на своих личных задачах, а не на задачах, стоящих перед коллективом, но при этом испытывают глубокую привязанность к людям, с которыми работают. В стрессе они раздражительны и берут инициативу на себя. В целом это люди с неровным поведением, резкими перепадами настроения.Небольшая выжимка из DISC 6/6
«DS-SD», Красно-зеленый и Зелено-красный:
Это – самый сложный и противоречивый поведенческий тип. Такие люди встречаются очень редко. Людям с таким поведенческим типом свойственно развивать бурную деятельность. Они предприимчивы, упорны и настойчивы в выполнении любых задач, поэтому часто добиваются успеха. Они стремятся достигнуть результатов во всем, что делают. Они слишком фокусируются на своих личных задачах, а не на задачах, стоящих перед коллективом, но при этом испытывают глубокую привязанность к людям, с которыми работают. В стрессе они раздражительны и берут инициативу на себя. В целом это люди с неровным поведением, резкими перепадами настроения.
А в целом главное - чтобы ваши коллеги, подчиненные и т.п. не были теми самими кинестетиками из анекдота
«DS-SD», Красно-зеленый и Зелено-красный:
Это – самый сложный и противоречивый поведенческий тип. Такие люди встречаются очень редко. Людям с таким поведенческим типом свойственно развивать бурную деятельность. Они предприимчивы, упорны и настойчивы в выполнении любых задач, поэтому часто добиваются успеха. Они стремятся достигнуть результатов во всем, что делают. Они слишком фокусируются на своих личных задачах, а не на задачах, стоящих перед коллективом, но при этом испытывают глубокую привязанность к людям, с которыми работают. В стрессе они раздражительны и берут инициативу на себя. В целом это люди с неровным поведением, резкими перепадами настроения.Небольшая выжимка из DISC 6/6
«DS-SD», Красно-зеленый и Зелено-красный:
Это – самый сложный и противоречивый поведенческий тип. Такие люди встречаются очень редко. Людям с таким поведенческим типом свойственно развивать бурную деятельность. Они предприимчивы, упорны и настойчивы в выполнении любых задач, поэтому часто добиваются успеха. Они стремятся достигнуть результатов во всем, что делают. Они слишком фокусируются на своих личных задачах, а не на задачах, стоящих перед коллективом, но при этом испытывают глубокую привязанность к людям, с которыми работают. В стрессе они раздражительны и берут инициативу на себя. В целом это люди с неровным поведением, резкими перепадами настроения.
А в целом главное - чтобы ваши коллеги, подчиненные и т.п. не были теми самими кинестетиками из анекдота
Дмитрий Иншаков - ит в период коронокризиса и после. Только цифры!
Первым совместным проектом Роберта Родригеса и Квентина Тарантино, познакомившихся и сразу нашедших общий язык на кинофестивале в Торонто, стала чёрная комедия «Четыре комнаты».
Представьте, отель, канун Нового года. Коридорный Тэдди подменяет свою приятельницу, которая проинструктировав молодого человека на счёт постояльцев, упорхнула по своим делам. А для Тэда началась, может быть...
Чтобы узнать суть сюжета и погрузиться в режиссерскую работу с уютной атмосферой Клуба, мы приглашаем тебя на совместный просмотр кинофильма 30 мая в 21:00
Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScl9r5q61ixDrJRl62DCUkBcxey_8PXJQtlY-bmWmBMvKyenA/viewform
С собой:
✅ вкусный напиток
✅ что-то похрустеть
✅ отличное настроение
Представьте, отель, канун Нового года. Коридорный Тэдди подменяет свою приятельницу, которая проинструктировав молодого человека на счёт постояльцев, упорхнула по своим делам. А для Тэда началась, может быть...
Чтобы узнать суть сюжета и погрузиться в режиссерскую работу с уютной атмосферой Клуба, мы приглашаем тебя на совместный просмотр кинофильма 30 мая в 21:00
Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScl9r5q61ixDrJRl62DCUkBcxey_8PXJQtlY-bmWmBMvKyenA/viewform
С собой:
✅ вкусный напиток
✅ что-то похрустеть
✅ отличное настроение
Первый пошёл )))
А давайте флеш-моб! Выложим фотки в клубном худи на фб, Инстаграмм 😉
А давайте флеш-моб! Выложим фотки в клубном худи на фб, Инстаграмм 😉
Друзья, пока американцы запускают в космос двух человек, один из создателей Клуба ИТ директоров запускает целого ИТ интегратора Денис Савенков, поздравляем!
https://www.roscosmos.ru/28584/
https://www.roscosmos.ru/28584/
Хотите узнать больше про аутсорсинг? Не знаете где? Ниже самое правильное место.
https://www.facebook.com/astraassociation/photos/a.718090431888933/1098616727169633/
https://www.facebook.com/astraassociation/photos/a.718090431888933/1098616727169633/
Facebook
Ассоциация стратегического аутсорсинга АСТРА
Коллеги, совместно со SMAR Outsourcing Solutions при поддержке Конфедерации Цифрового Бизнеса и ассоциации "Инфопарк" (Беларусь) приглашаем на международную онлайн-конференцию «Аутсорсинг в стратегии...