У всех намечаются выходные, но только не у тебя.

Пятница вечер.
Сотрудники закрыли ноутбуки, пожали друг другу руки и пошли в бар отдыхать. У них выходные, они «отработали своё».

А ты?

Ты сидишь один в офисе или дома за компом. Потому что это твой бизнес и твоя ответственность, которая не выключается в 18:00.

У тебя горят задачи, не закрыты ключевые вопросы и ты не можешь просто уйти и расслабиться. ⠀ Пока твои сотрудники отдыхают ты продолжаешь работать. Потому что это твой бизнес и кроме тебя никто не сделает.

Вот такая реальность.
И если не выстраивать процессы, не делегировать, не растить команду так и будешь каждые выходные работать.

Хочешь изменить ситуацию? Заходи в мой бот @KvizVDS_bot и скачивай пошагавую инструкцию как перестроить рабочие процессы и наконец-то выйти из операционки.

Перезагрузка в Грузии

На прошлой неделе навестил родных в Таганроге и с друзьями отправились в автопутешествие в Грузию.

Я люблю ездить на машине в долгие поездки. Когда я был еще в детском саду папа работал в Горгазе и ездил на ЗИЛе газовое из Таганрога в Ростов за газом. Он часто брал меня с собой, для меня это всегда было большим событием. Мы с папой целый день вдвоем, он сажал меня на руки и давал порулить. На обратном пути всегда заезжали в Чалтырь (все Ростовчане и Таганрожцы знают этот поселок неподалеку от Ростова-на-Дону) кушать шашлык.

Когда мне было 17-18 лет папа часто по работе на машине гонял в Москву и иногда меня брал с собой.

После универа я устроился работать менеджером по закупкам сельхозпродукции и 8 лет ездил по колхозам Ростовской, Воронежской, Белгородской, Волгоградской, Липецкой и Тамбовской областей.

Отправиться в далекое путешествие на машине это отдельный вид удовольствия для меня. Благо современные машины более комфортабельные, чем 20 лет назад.

Основная цель поездки в Грузию побывать на концерте Джастина Тимберлейка. Побывать на концерте Джастина моя давняя мечта, которая уже завтра станет реальностью.

Концерт пройдет в Тбилиси, но мы с друзьями решили поехать пораньше и провести 3 дня у моря в Батуми. В Тбилиси я уже бывал, но было это зимой. Приезжали как-то с друзьями кататься на лыжах в Гудаури и на 3 дня тогда задержались в Тбилиси.

Впечатления от Батуми очень неоднозначные, по моей личной оценке 4 по 10 бальной шкале.

Город огромных контрастов. Супер современные высотки строят рядом со старыми облупленными пятиэтажками. Город грязный, грузины не парятся и везде бросают мусор.

В поездке начал случать книгу Стивена Кова «Главное внимание главным вещам» и лежа на пляже глядя на море как бы со стороны посмотрел на свои цели. Ответил себе на вопросы:
- Туда ли я иду? - Цели, которые я себе ставил в начале года по прежнему для меня актуальны?
- На чем для меня сейчас больше всего важно держать фокус внимания?

Честно говоря я не могу долго отдыхать. Мозгу хватает 2-3 дня отключиться от работы, чтобы начали приходить новые классные идеи по работе и продвижению. Тут же прорабатываю новые идеи со своим нейроассистентом в ChatGPT и записываю в заметки, чтобы по возвращению из отпуска их реализовать. Если интересно позже с вами поделюсь новыми идеями и мыслями, а пока отправляю короткое обзорное видео с улиц Батуми.

Где наш фокус внимания там и наша энергия

Пока был в отпуске прослушал очень полезную книгу «Главное внимание главным вещам» Стивена Кови. Книга будет полезна абсолютно всем.

На мой взгляд умение удерживать фокус внимания на самом для себя важном ключевой навык любого, кто хочет достичь в жизни и бизнесе больших успехов. Прожить свою жизнь ярко и не жалеть, что жизнь «прошла мимо»

Как и в книге «12 недель в году» Стивен Кови пишет, что всё начинается с долгосрочного видения. Видение это фундамент, на котором мы строим свой небоскреб.

Я часто обсуждаю тему долгосрочного видения с друзьями и знакомыми, и часто слышу - как в гаше нестабильное время можно строить долгосрочное видение? Порой непонятно, что будет завтра …

А я все равно убежден, что не смотря ни на что видение должно быть у каждого.

Первый раз свое видение на 10 лет вперед я прописал, когда мне было 25 лет. Потом в 35 лет прописал видение до 45 лет и сейчас уже у меня почти на 100% сформировалось видение до 55 лет.

Очень «большими мазками» есть видение даже на 20 лет вперед.

Конечно же я не знаю, как все сложится, но я точно знаю, как я хочу.

У меня есть набор гипотез как я реализую свое видение на 10 лет вперед и я шаг за шагом отрабатываю эти гипотезы.

Какие-то из них срабатывают, какие-то нет.

Иногда бывает непонятно, а туда ли я вообще иду? Иногда тест гипотезы дорого мне обходится в плане времени и денег.

Видение это мой ориентир, это ответы на вопросы:

⁃ Как я хочу прожить свою жизнь, чтобы потом не жалеть об упущенных возможностях?
⁃ Как я хочу себя чувствовать каждый день?
⁃ Какую пользу я хочу и могу дать этому миру?

И для меня этого достаточно, чтобы каждый день продолжать двигаться к своим большим целям.

Такое же видение я помогаю создавать своим клиентам в начальной стадии нашей работы. После того как видение появляется мы прописываем понятную дорожную карту, что и как надо делать, чтобы реализовать это видение.

Не понимаете куда и как двигаться дальше? Все, что есть сейчас больше не зажигает? Хотите прописать стратегию своего развития на 5/10/15 лет вперед? Пишите в личные сообщения, выберем день и время для встречи, обсудим вашу текущую ситуацию и подумаем как ее можно изменить.

Первая вводная сессия бесплатна и ни к чему не обязывает, так что не стесняйтесь ))

Кто заинтересовался книгой «Главное внимание главным вещам» Стивена Кови прикрепляю ссылку на нее в Яндекс Книгах

#почитать

"Работать надо не 12 часов, а головой"

Каждый предприниматель, решив запустить бизнес, мечтал о свободе.

О том, что запустит бизнес, соберет крутую команду, настроит процессы и будет кайфовать от жизни путешествуя и занимаясь любимым хобби.

Но в реальности получилось иначе.

Чаще всего рабочих задач со временем становится все больше, до регламентации бизнес-процессов не доходят руки, и еще вечная проблема с сотрудниками, которые работают «на отвали», и за ними постоянно приходится переделывать.

А что если всё таки можно жить и работать по другому?

Можно находить время и на бизнес, и на семью, и на хобби. Для этого просто надо внедрить необходимые инструменты.

С 12 по 14 сентября в Волгограде продет бизнес-кэмп, на котором я поделюсь этими самыми инструментами. Инструменты 100% проверенные, я внедрил их в своей жизни и бизнесе и последние 4 года помогаю внедрять своим клиентам, - предпринимателям и ТОП менеджерам.

Тема моего выступления - Как работать на 24/7, а 4 дня в неделю без ущерба выручке и прибыли.

Кэмп про глубину:

- семья
- бизнес и финансы
- здоровье
- личная жизнь и хобби

Будет много пользы, практические мастермайнды и вечерние посиделки у костра. А еще будут разные активности для детей, так что можно приехать всей семьей.

Если ты предприниматель, который устал жить в разрыве между бизнесом и личным тебе точно на наш бизнес-кэмп @bizbizcamp

До 15 августа льготная бронь. @natalya_beeva

Личная эффективность руководителя основа роста команды и бизнеса

В ближайших постах я хочу поделиться с вами очень важной темой - как ваша личная эффективность влияет на всю команду, результаты бизнеса и, конечно, прибыль.

Понимание этого момента поможет вам развиваться и достигать смелых целей в современных условиях.

Личная эффективность - это не просто умение правильно планировать время или расставлять приоритеты. Это ваша способность вести за собой своих людей, вдохновлять и добиваться целей даже когда ресурсов мало.

Если вы заметили, что команда часто не дотягивает до планов, прежде чем искать виноватых среди сотрудников, взгляните на себя.

Результаты всех нас напрямую зависят от того, каким лидером мы являемся.

Постоянно работать над личной эффективностью обязательное условие для любого руководителя, который хочет не просто удержаться на плаву, а активно развивать свой бизнес.

В следующем посте расскажу про 5 простых, но очень важных критериев, с помощью которых вы сможете реально оценить свою эффективность и понять, куда двигаться дальше.

5 простых способов понять, насколько вы эффективны как руководитель

Как понять, что вы действительно движетесь в правильном направлении?

Для этого есть несколько простых, но точных показателей, которые объективно отражают вашу эффективность:
• Какой процент поставленных задач вы обычно доводите до конца?
• Удается ли выполнять привычные задачи быстрее, чем раньше?
• Насколько хорошо вы укладываетесь в запланированное время? Тратите ли больше?
• Увеличивается ли количество задач, с которыми вы справляетесь?
• И самое важное - как быстро вы достигаете глобальных целей и KPI?

Если на большинство вопросов отвечаете «да», значит, вы на правильном пути, у вас есть драйв к развитию.

Если же есть сомнения - это ваша зона роста, и в этом нет ничего страшного.

Главное понять, куда двигаться дальше.

В следующем посте расскажу, какие навыки помогут вам стать именно тем лидером, за которым будет хотеться идти и работать.

Вопросы вам на подумать:

Что в вашей работе вы бы хотели изменить и улучшить?

Какие цифры и показатели вам хотелось бы улучшить в первую очередь?

6 навыков, которые нужно прокачать, чтобы стать эффективным руководителем

Личная эффективность это набор конкретных навыков, которые можно и нужно развивать.

Если вы хотите стать сильным лидером стоит обратить внимание на развитие и усиление навыков:

1. Постановка целей по SMART.

Ваши цели должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми. Вместо «повысить продажи» лучше «увеличить продажи на 20% к концу квартала с новой рекламной кампанией». Это превращает абстрактные желания в чёткие шаги.

2. Декомпозиция или "слона надо есть по кусочкам"

Большая задача может выглядеть пугающе, но если разбить её на маленькие этапы она становится решаемой и мотивирует команду.

3. Умение расставлять приоритеты.

Фокусируйтесь на главном тогда ваши энергия и время будут расходоваться в разы эффективней. Матрица Эйзенхауэра и правило Парето помогут расставить приоритеты.

4. Делегирование.

Вы не многорукий Шива, хорошая команда сделает больше и быстрее вас. Учитесь доверять, четко объяснять задачи и контролировать результат.

5. Управление временем.

Ведите «дневник времени», используйте технику Pomodoro (25 минут полной концентрации, затем 5 минут отдых).

6. Планирование рисков.

Чтобы не попасть в ситуацию, когда неожиданности выводят из строя всю вашу работу всегда имейте запасной план.

Развивайте эти навыки и вы станете не просто более продуктивным, а создадите основу для роста всей компании.

В следующем посте расскажу, почему ваш личный пример самый мощный мотиватор для команды.

Вопросы вам на подумать:

Какой из этих навыков кажется вам самым нужным сейчас? Что мешает начать его развитие?

Личный пример – самый сильный инструмент мотивации команды

Лидерство не только про личную эффективность, это и о том какой пример вы показываете ежедневно своим сотрудникам.

Команда, как и дети, всегда внимательно смотрит на вас и перенимает ваши повадки.

Если вы организованы, ответственны и уважаете их время они будут делать то же самое.

Если же вы постоянно перегружены, не держите слово или пускаете дела на самотек так же будет и у них.

Чтобы стать настоящим лидером очень важно научиться понимать своих людей, что действительно движет вашими сотрудниками.

Иногда это НЕ деньги, а возможность гибко распределять время, развиваться и быть услышанными.

Инвестируйте время в разговоры один на один с сотрудниками, ищите к каждому свой подход в мотивации.


В следующем, последнем посте расскажу, как личная эффективность лидера напрямую влияет на прибыль и развитие всей компании.

А вам вопросы вам на подумать:

Каким примером вы являетесь для своих сотрудников?
Что вы можете сделать, чтобы стать для команды лучшим примером?

​​Про отношения мужчин и женщин

Когда я только начинал свою коучинговую практику и набирал часы работы для получения первого сертификата в международном эриксоновском университете коучинга я брался за любой запрос клиента.

Ко мне в работу пришла знакомая с темой отношений, к у нее никак не складывались отношения с мужчинами.

Помню как тогда еле отработал 4 сессии, о которых мы договорились и был счастлив, что наша работа закончилась. Честно говоря тема отношений мне вообще не зашла.

Тогда я для себя решил, что буду как коуч работать только в направлении личной эффективности и развития бизнеса.

За последние 4 года я поработал с большим количеством предпринимателей и ТОП менеджеров, мои клиенты примерно 50/50 мужчины и женщины и со многими из них мы точечно затрагивали тему отношений с мужьями/женами.

Было несколько похожих кейсов - клиенты приходили с запросом на развитие бизнеса и в процессе работы менялся на перестроение текущих бизнес-процессов и максимальный выход из операционки. Причиной этому было то, что мужья/жены моих клиентов грозили разводом если партнер как и прежде будет думать только о работе.

Частая ситуация, когда предприниматель всю свою энергию и внимание вкладывает в развитие бизнеса думая, что так он заботиться о семье стремясь обеспечить комфортную жизнь. В гонке за увеличением дохода предприниматель совсем не уделает времени семье, что приводит к проблемам и в некоторых случаях и к развалу семей.

У меня было примерно так же, когда я строил свою карьеру и работал на руководящих должностях в больших компаниях, что привело к семейному кризису и разводу с женой.

После развода я долго был в терапии, много работал как с психологом так и с коучами, сам пошел учиться на психолога и могу с уверенностью сказать - я многое осознал, что делал не так в отношениях как муж и как теперь буду строить отношения со своей будущей женой.

За последний год 3 моих клиентки, успешные ТОП менеджеры приходили на сессии с запросом на тему отношений. Эти девушки возрастом в возрасте +/- 40 лет, разведены, есть дети. Девушки очень волевые, сами построили свою карьеру, хорошо зарабатывают и при этом испытывают сложности в общении с мужчинами.

Я же вспоминая свой давний опыт работы с той самой девушкой, о которой писал в начале поста всегда отказывался брать в работу этот запрос. Но все таки не устоял перед напором клиенток и провел несколько сессий.

Одна из клиенток после сессии сказала, что она месяц ходила к модному психологу по отношениям и за 4 сессии не получила такой результат как со мной за одну сессию. А я всего лишь в коучинговом подходе (фактично и безоценочно) поделился с ней как я со своей мужской точки зрения вижу ее ситуацию.

Так как уже 4 девушки после коуч-сессий несколько раз говорили, что мне надо работать не в направлении развития бизнеса, а в теме отношений я решил попробовать и сегодня начал работать в 2х месячном контракте с новой клиенткой.

Как вам вообще тема отношений? А ниже скрин отзыва одной из клиенток после сессии

До Нового года осталось всего 4 месяца

Сегодня уже 1 сентября!

Лето пролетело, как один день, а до конца года остается каких-то 4 месяца.

Сижу и думаю: «Как же быстро летит время»

Помню, в январе строил грандиозные планы, думал столько всего сделаю!

А теперь смотрю в календарь и понимаю - время просто испарилось.

Наверняка многие из вас сейчас чувствуют то же самое. Эту лёгкую панику: «А что я вообще успел? Сколько ещё хотел сделать, а времени до конца года остается всё меньше. Так-то и жить остается всё меньше и меньше»

Но знаете, есть категория людей, которая в декабре не впадает в эту депрессуху, а спокойно открывают свои записи, смотрят на результаты и думают: «Да, неплохо! Я красавчик, столько всего сделал за год. а в следующем сделаю ещё круче».

Вся фишка в том, что они научились планировать и не терять фокус. Они не мечутся между сотней дел, а чётко знают, что важно, и идут к своим целям по плану.

Вот этому я и учу своих клиентов - как внедрить систему планирования, которая работает. Как реально достигать поставленных целей. Как в конце года гордиться собой, а не корить за потерянное время.

Время у всех одинаково быстро бежит, только кто-то умеет им грамотно пользоваться, а кто-то нет.

А у вас как дела с планированием? Успеваете за своими планами или чувствуете, что время ускользает?

Если хотите наконец-то внедрить рабочую систему планирования и успевать делать всё по максимуму пишите мне в личные сообщения @volovikov_coach.

Разберём вашу ситуацию и найдём оптимальное решение.

Как личная эффективность руководителя влияет на рост прибыли и развитие бизнеса

Продолжение серии постов про Личную эффективность руководителя, предыдущие посты здесь ⤵️

Пост 1
Пост 2
Пост 3
Пост 4

Личная эффективность руководителя одна из главных причин, почему одни компании растут и процветают, а другие никак не могут перейти на следующий уровень.

Когда руководитель прокачивает себя, растёт эффективность всей команды.

Что происходит под руководством эффективного руководителя:

оптимизируются рабочие процессы,
сокращаются издержки и повышается общая прибыльность.
улучшается коммуникация и скорость принятия решений,
растёт доверие партнеров и сотрудников.

Становясь более эффективным лидером, вы закладываете фундамент не просто для выживания, а для уверенного, системного развития бизнеса в любых условиях.

Если вы хотите вывести свою компанию на новый уровень начните с себя.

Станьте руководителем, который задаёт темп, вдохновляет команду и ведёт её к реальным результатам.

Вопрос вам на подумать:

Что вы готовы сделать уже сегодня, чтобы повысить свою личную эффективность и привести команду к успеху?

Куда катится наш мир

Коллега сегодня прислала презентацию, в которой Сбер описал наиболее вероятные мегатренды до 2035 года. Презентация о том, как быстро мир меняется и почему учиться постоянно стало просто необходимостью.

Главные тренды - это поляризация городов, поколений и технологий. К 2035 году наш мир будет совсем другим, и чтобы не потеряться, нам придется всё время учиться, развиваться и не бояться перемен.

Особенно интересно про «Серебряное поколение», пожилых людей, которые будут активными, занятыми и обеспеченными. Они будут задавать тон!

А вот молодые поколения столкнутся с рядом вызовов -где найти достойную работу? Как постоянно обновлять свои навыки, чтобы быть нужным?

Выживут те, кто учится постоянно, кто умеет подстраиваться под новые условия и применять новые знания. Это касается и каждого из нас лично, и компаний в целом.

Если не хотите оказаться вне игры, самое время задуматься о постоянном развитии и обучении.

Смотрите презентацию, пишите в комментариях свое мнение.

Болезни Паркинсона и Альцгеймера 🧠 становятся болезнью не только пожилых

У моей мамы несколько лет назад диагностировали болезнь Паркинсона. Болезнь неизлечима, но есть способы сдерживать ее развития и я соотвественно слежу за тенденциями в этой теме.

С каждым годом неврологи всё чаще бьют тревогу, что симптомы деменции, болезней Альцгеймера и Паркинсона проявляются у людей всё моложе. Даже в 30 - 40 лет многие замечают, что забывают имена, слова, важные события и это не просто невинная рассеянность.

Главная причина деградации мозга - малоподвижный образ жизни.

Недостаток физической активности ускоряет старение нейронов и разрушает мозг. Это не только статистика, есть множество научных доказательств того, что регулярное движение, даже 1 - 3 минуты активности в день, способно реально защитить наш мозг, улучшить память и когнитивные функции.

Жить активно это не только про спортзал, а про простые ежедневные привычки: выбирайте лестницу вместо лифта, гуляйте пешком, не бойтесь делать короткие разминки в течение дня. Самое важное не оставаться равнодушным к своему здоровью!

Сегодня в сети попалось интересное видео, в котором профессор рассказывает как сохранить ясность ума на долгие годы, делюсь с вами ссылкой на видео. Позаботьтесь о здоровье своего мозга заранее.

👉 Смотреть видео