Forwarded from Time for Coaching
Визуализация модели двух состояний.
Фрагмент из книги "Точка контакта. Управление стрессом в команде проекта"
"Наше состояние – это очень незаметная вещь.
Точнее, люди часто не имеют привычки обращать на него внимание. Давайте прямо сейчас обратим внимание на то, из каких элементов они складываются.
Если обобщать, то их два: CRASH и COACH.
Проблема заключается в том, что качество вашего состояния определяет качество решений, которые вы принимаете, и результаты всех ваших действий. Как следствие.
Попробуйте заметить, что все события вашей жизни складываются из цепочки ваших решений, а в разном состоянии человек принимает разные решения.
К сожалению, большинство людей в большинстве контекстов пребывают в состоянии CRASH. И это стало новой нормой, поскольку стало привычным.
Мир постоянно меняется, и не всегда к лучшему.
Тот кризис, который сейчас мы с вами переживаем, погружает людей в неопределенность, страх за будущее и общее состояние уязвимости.
И люди реагируют неэффективными стратегиями выживания: бегут, нападают или замирают.
Самое неприятное, что в этом состоянии люди принимают решения относительно себя, своей работы и своих близких.
В состоянии CRASH, когда тело сжимается, фокус внимания сужается, в голове запускается «аналитический паралич», в голову приходят пессимистические мысли. Все это воплощается в «кривых» поступках, о которых мы часто жалеем.
Что имеет смысл нарабатывать, так это привычку пребывать в состоянии COACH. Заметьте, оно ничего общего не имеет со слабоумным позитивом, который время от времени становится модным.
Это состояние, когда вы находитесь в контакте с собой, своими ресурсами, осознаете все, что с вами происходит, открыты и способны качественно взаимодействовать с людьми.
Это устойчивое ресурсное состояние, которое и обеспечивает вам качество ваших решений".
Фрагмент из книги "Точка контакта. Управление стрессом в команде проекта"
"Наше состояние – это очень незаметная вещь.
Точнее, люди часто не имеют привычки обращать на него внимание. Давайте прямо сейчас обратим внимание на то, из каких элементов они складываются.
Если обобщать, то их два: CRASH и COACH.
Проблема заключается в том, что качество вашего состояния определяет качество решений, которые вы принимаете, и результаты всех ваших действий. Как следствие.
Попробуйте заметить, что все события вашей жизни складываются из цепочки ваших решений, а в разном состоянии человек принимает разные решения.
К сожалению, большинство людей в большинстве контекстов пребывают в состоянии CRASH. И это стало новой нормой, поскольку стало привычным.
Мир постоянно меняется, и не всегда к лучшему.
Тот кризис, который сейчас мы с вами переживаем, погружает людей в неопределенность, страх за будущее и общее состояние уязвимости.
И люди реагируют неэффективными стратегиями выживания: бегут, нападают или замирают.
Самое неприятное, что в этом состоянии люди принимают решения относительно себя, своей работы и своих близких.
В состоянии CRASH, когда тело сжимается, фокус внимания сужается, в голове запускается «аналитический паралич», в голову приходят пессимистические мысли. Все это воплощается в «кривых» поступках, о которых мы часто жалеем.
Что имеет смысл нарабатывать, так это привычку пребывать в состоянии COACH. Заметьте, оно ничего общего не имеет со слабоумным позитивом, который время от времени становится модным.
Это состояние, когда вы находитесь в контакте с собой, своими ресурсами, осознаете все, что с вами происходит, открыты и способны качественно взаимодействовать с людьми.
Это устойчивое ресурсное состояние, которое и обеспечивает вам качество ваших решений".
Forwarded from Time for Coaching
Когда у человека длительный стресс, то появляется навязчивая идея "надо что-то делать, делать что-то надо". Так на нас действует гормон кортизол.
Подавшись позыву "что-то делать", люди избегают неприятных чувств. Проблему это только усугубляет, поскольку очень быстро перестаешь понимать, за что хвататься...
"Тактика без стратегии — это суета перед поражением."
Сунь Цзы
Подавшись позыву "что-то делать", люди избегают неприятных чувств. Проблему это только усугубляет, поскольку очень быстро перестаешь понимать, за что хвататься...
"Тактика без стратегии — это суета перед поражением."
Сунь Цзы
Forwarded from Time for Coaching
Почему обучение от гуру-практиков не эффективно?
Дело в том, что согласно теории об освоении навыков мы проходим как минимум 4 этапа, т.н. лестница компетенций:
1. Бессознательная некомпетентность (мы даже не представляем еще, чего не знаем);
2. Сознательная некомпетентность (очевидно, что мы не знаем, и чему надо учиться);
3. Сознательная компетентность (мы знаем, как делать, осталось руку набить);
4. Бессознательная компетентность (мы все прекрасно делаем на автомате, но не осознаем, как).
Так вот "гурами" как раз становятся на 4 этапе. То есть тогда, когда профессиональный автоматизм выбил из сознания все алгоритмы.
Поэтому, когда они пытаются донести до масс свои успешные стратегии и алгоритмы, начинается бардак.
Я пробовал на нескольких людях провести следующий эксперимент: просил их описать как можно подробнее процесс того, что у них получается хорошо. Среди гуру своего дела были танцор, мастер по ремонту обуви, водитель, шеф-повар, несколько успешных продавцов из разных сфер, несколько руководителей разного уровня.
А потом наблюдал за тем, как они делают то, что описали.
☝️Ни одного соответствия описанному процессу. Ни у кого. Причем пропускали очень ключевые значимые вещи. Внимание! Еще раз - ни одного соответствия! Даже у высоко осознанной категории опрашиваемых.
Кстати, не стоит мне верить на слово. Попробуйте повторить эксперимент среди своих гуру.
Дело в том, что согласно теории об освоении навыков мы проходим как минимум 4 этапа, т.н. лестница компетенций:
1. Бессознательная некомпетентность (мы даже не представляем еще, чего не знаем);
2. Сознательная некомпетентность (очевидно, что мы не знаем, и чему надо учиться);
3. Сознательная компетентность (мы знаем, как делать, осталось руку набить);
4. Бессознательная компетентность (мы все прекрасно делаем на автомате, но не осознаем, как).
Так вот "гурами" как раз становятся на 4 этапе. То есть тогда, когда профессиональный автоматизм выбил из сознания все алгоритмы.
Поэтому, когда они пытаются донести до масс свои успешные стратегии и алгоритмы, начинается бардак.
Я пробовал на нескольких людях провести следующий эксперимент: просил их описать как можно подробнее процесс того, что у них получается хорошо. Среди гуру своего дела были танцор, мастер по ремонту обуви, водитель, шеф-повар, несколько успешных продавцов из разных сфер, несколько руководителей разного уровня.
А потом наблюдал за тем, как они делают то, что описали.
☝️Ни одного соответствия описанному процессу. Ни у кого. Причем пропускали очень ключевые значимые вещи. Внимание! Еще раз - ни одного соответствия! Даже у высоко осознанной категории опрашиваемых.
Кстати, не стоит мне верить на слово. Попробуйте повторить эксперимент среди своих гуру.
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
как Вам такая стратегия?
в самый важный и ответственный момент, словить этот момент и отойти в сторону
просто и легко войти в роль наблюдателя
насколько это просто и легко? 😉
в самый важный и ответственный момент, словить этот момент и отойти в сторону
просто и легко войти в роль наблюдателя
насколько это просто и легко? 😉
Forwarded from Time for Coaching
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Time for Coaching via @like
Что важнее Цель или Движение к ней?
Этот вопрос часто нас беспокоит, кто-то из нас "достигаторы", а кто-то "процессник". В разные периоды жизни, мы пробуем разные стратегии. И сейчас понимаю, что важно "Состояние" в котором ты совершаешь путь.
Важно‼️Помирить в себе "достигатора" и "процессника", двигаться в своём ресурсном Состоянии, к своим мечтам!! Уж тогда счастье обеспеченно!! 🎈🎈🎈🎉
Как это сделать? Запишись на персональную коуч-сессию.
Ссылка на запись, смотри в описании канала
🔴 ЦЕЛЬ
🔵 ДВИЖЕНИЕ
🔶 СОСТОЯНИЕ
Этот вопрос часто нас беспокоит, кто-то из нас "достигаторы", а кто-то "процессник". В разные периоды жизни, мы пробуем разные стратегии. И сейчас понимаю, что важно "Состояние" в котором ты совершаешь путь.
Важно‼️Помирить в себе "достигатора" и "процессника", двигаться в своём ресурсном Состоянии, к своим мечтам!! Уж тогда счастье обеспеченно!! 🎈🎈🎈🎉
Как это сделать? Запишись на персональную коуч-сессию.
Ссылка на запись, смотри в описании канала
🔴 ЦЕЛЬ
🔵 ДВИЖЕНИЕ
🔶 СОСТОЯНИЕ
Forwarded from Time for Coaching
Ключевые идеи в аудиоформате из легендарной книги по стратегическому менеджменту «Стратегия голубого океана» авторов В.Чан Ким и Рене Моборн.
@YuliyKl
@YuliyKl
Forwarded from Бизнес в стиле Чичваркина [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все важные фразы должны быть тихими...
Всё самое важное любит тишину...
Читает Равшана Куркова, стихотворение Оксаны Мельниковой.
Слушаю - и мурашки бегут по коже...❤️
@YuliyKl
Всё самое важное любит тишину...
Читает Равшана Куркова, стихотворение Оксаны Мельниковой.
Слушаю - и мурашки бегут по коже...❤️
@YuliyKl