Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВЕЧЕРНИЙ позитиФФчик!
А вы когда-нибудь задумывались о значении рисунков... которые вы бессознательно выводите на полях?
@YuliyKl
А вы когда-нибудь задумывались о значении рисунков... которые вы бессознательно выводите на полях?
@YuliyKl
Обменять Bitcoin стало еще проще!
Обменник Kacca.cc теперь и в Telegram!
@Kacca_bot - автоматический бот - обменник.
Автоматический обмен Qiwi на BTC 24/7.
Круглосуточная тех. поддержка.
Отзывы на Bestchange.ru:
https://www.bestchange.ru/kassa-exchanger.html
Обменник Kacca.cc теперь и в Telegram!
@Kacca_bot - автоматический бот - обменник.
Автоматический обмен Qiwi на BTC 24/7.
Круглосуточная тех. поддержка.
Отзывы на Bestchange.ru:
https://www.bestchange.ru/kassa-exchanger.html
www.bestchange.ru
Обменник Касса – отзывы, информация, статистика (kassa.cc)
Страница обменного пункта: отзывы Касса, комментарии пользователей, рейтинг сайта, обзоры, жалобы и претензии на обменник Касса
Как заработать миллион?
1. Некоторые начинают задумываться о бизнесе с мысли: «Я хочу заработать миллион». Это вполне циничная и практичная мысль, с которой можно начинать. Жаль только, что в большинстве случаев после такой здравой мысли дальше начинается разброд и шатание.
2. Первый вариант. Мне вот такая штука кажется прикольной. Если я ее сделаю, то все будут выстраиваться ко мне в очередь. Потеряли весь начальный запал «про деньги».
3. Второй вариант. Сейчас продается вот такая штука, маржа на ней вот такая-то. Я тоже могу ее делать/закупать, поэтому этим и займусь. Это уже ближе про деньги, но только забыли о том, что из маржи надо вычитать еще стоимость привлечения покупателя и комиссию сбытовой сети. На вопрос: «А почему будут покупать у вас, а не у них?» ответ чаще всего бывает либо "Я знаю, где это покупать дешевле», либо «Я буду продавать это дешевле». И то, и другое – путь к жесточайшей ценовой конкуренции, при которой все мысли не о том, чтобы что-то заработать, а о том, как бы в убытке не остаться.
4. Гораздо более практичный вариант размышлений может быть таким. Вот на такую-то штуку сейчас такие-то люди или компании тратят 300 миллионов. Что им дать, чтобы они перестали платить за это и начали платить нам? Почему за нее платят? Какую другую штуку мы можем предложить, которая окажется лучше? Лучше в чем? Настолько ли критична эта лучшесть для потребителя, чтобы они победили силу инерции и начали платить нам?
5. Почему 300 миллионов, если в начале посте речь шла о том, чтобы заработать 1 миллион? Считаем. У проекта обычно 2-3 основателя, берем по максимуму 3. Если вы хотите заработать миллион, значит и остальные хотят – уже 3 миллиона. Допустим, что рентабельность бизнеса будет 10% – тогда, чтобы заработать 3 миллиона надо иметь выручку в 30 миллионов. Предположим, что мы переманим к себе 10% потребителей, которые уже платят – вот вам общий объем продаж "этой штуки" должен быть 300 миллионов. За какой период? За тот, за который вы хотите зарабатывать миллион. Хотите зарабатывать миллион в год – значит, 300 миллионов в год. В месяц – значит, 300 миллионов в месяц. В рублях – значит, в рублях. В долларах – значит, в долларах.
6. Если уж быть циничным – надо быть циничным до конца.
---
1. Некоторые начинают задумываться о бизнесе с мысли: «Я хочу заработать миллион». Это вполне циничная и практичная мысль, с которой можно начинать. Жаль только, что в большинстве случаев после такой здравой мысли дальше начинается разброд и шатание.
2. Первый вариант. Мне вот такая штука кажется прикольной. Если я ее сделаю, то все будут выстраиваться ко мне в очередь. Потеряли весь начальный запал «про деньги».
3. Второй вариант. Сейчас продается вот такая штука, маржа на ней вот такая-то. Я тоже могу ее делать/закупать, поэтому этим и займусь. Это уже ближе про деньги, но только забыли о том, что из маржи надо вычитать еще стоимость привлечения покупателя и комиссию сбытовой сети. На вопрос: «А почему будут покупать у вас, а не у них?» ответ чаще всего бывает либо "Я знаю, где это покупать дешевле», либо «Я буду продавать это дешевле». И то, и другое – путь к жесточайшей ценовой конкуренции, при которой все мысли не о том, чтобы что-то заработать, а о том, как бы в убытке не остаться.
4. Гораздо более практичный вариант размышлений может быть таким. Вот на такую-то штуку сейчас такие-то люди или компании тратят 300 миллионов. Что им дать, чтобы они перестали платить за это и начали платить нам? Почему за нее платят? Какую другую штуку мы можем предложить, которая окажется лучше? Лучше в чем? Настолько ли критична эта лучшесть для потребителя, чтобы они победили силу инерции и начали платить нам?
5. Почему 300 миллионов, если в начале посте речь шла о том, чтобы заработать 1 миллион? Считаем. У проекта обычно 2-3 основателя, берем по максимуму 3. Если вы хотите заработать миллион, значит и остальные хотят – уже 3 миллиона. Допустим, что рентабельность бизнеса будет 10% – тогда, чтобы заработать 3 миллиона надо иметь выручку в 30 миллионов. Предположим, что мы переманим к себе 10% потребителей, которые уже платят – вот вам общий объем продаж "этой штуки" должен быть 300 миллионов. За какой период? За тот, за который вы хотите зарабатывать миллион. Хотите зарабатывать миллион в год – значит, 300 миллионов в год. В месяц – значит, 300 миллионов в месяц. В рублях – значит, в рублях. В долларах – значит, в долларах.
6. Если уж быть циничным – надо быть циничным до конца.
---
Вот только три фразы:
- Жевательная резинка Stimorol устраняет запах, потому что в ее составе есть голубые кристаллы Рго-Z!
- Подгузники Huggies быстро впитывают влагу, потому что у них есть новый слой stay dry!
- Мыло Dove не сушит кожу, потому что на четверть состоит из увлажняющего крема!
Слышали? Узнали? А кто когда из вас проверял наличие специальных кристаллов в жвачке или суперслоя в подгузниках? То-то!
А это, между тем, один из фундаментальных принципов человеческого поведения: когда получаешь объяснение причины, пусть даже неочевидное, выдуманное, покупаешь легче, чем совсем без причины. Этим маркетологи и пользуются.
- Жевательная резинка Stimorol устраняет запах, потому что в ее составе есть голубые кристаллы Рго-Z!
- Подгузники Huggies быстро впитывают влагу, потому что у них есть новый слой stay dry!
- Мыло Dove не сушит кожу, потому что на четверть состоит из увлажняющего крема!
Слышали? Узнали? А кто когда из вас проверял наличие специальных кристаллов в жвачке или суперслоя в подгузниках? То-то!
А это, между тем, один из фундаментальных принципов человеческого поведения: когда получаешь объяснение причины, пусть даже неочевидное, выдуманное, покупаешь легче, чем совсем без причины. Этим маркетологи и пользуются.
Один из способов казаться умным:
Во время каждого совещания, митинга, встречи наступает момент, когда все вовлечены в обсуждение, кроме вас. Это отличный момент чтобы сказать: "Господа, господа, господа, может ненадолго вернемся назад?". Все повернут головы, пораженные вашей способностью умиротворять спорщиков. Сразу после этого быстро скажит: "Какую проблем мы на самом деле пытаемся здесь решить?" - и - бац! - теперь вас еще целый час будут считать умным.
@commers
Во время каждого совещания, митинга, встречи наступает момент, когда все вовлечены в обсуждение, кроме вас. Это отличный момент чтобы сказать: "Господа, господа, господа, может ненадолго вернемся назад?". Все повернут головы, пораженные вашей способностью умиротворять спорщиков. Сразу после этого быстро скажит: "Какую проблем мы на самом деле пытаемся здесь решить?" - и - бац! - теперь вас еще целый час будут считать умным.
@commers
Один из способов казаться умным:
Придите на совещание, митинг, встречу пораньше и начните проверять почту, а еще лучше откройте эксел и огромные таблицы. Когда придет ваш колега, у него создатся впечатление, будто он пришел к вам в кабинет. Тепло поприветствуйте его и скажите, что вы кое-что заканчиваете и попросите его подождать минуту. Или, еще лучше, попросите его подождать за дверью. Это ставит вас в позицию власти, и ваш коллега вряд ли сумеет что-то изменить, как бы ни старался. :)
вспомнил митинги на предыдущем месте работы, когда коллега именно так поступал :) :) :)
@commers
Придите на совещание, митинг, встречу пораньше и начните проверять почту, а еще лучше откройте эксел и огромные таблицы. Когда придет ваш колега, у него создатся впечатление, будто он пришел к вам в кабинет. Тепло поприветствуйте его и скажите, что вы кое-что заканчиваете и попросите его подождать минуту. Или, еще лучше, попросите его подождать за дверью. Это ставит вас в позицию власти, и ваш коллега вряд ли сумеет что-то изменить, как бы ни старался. :)
вспомнил митинги на предыдущем месте работы, когда коллега именно так поступал :) :) :)
@commers
Один из способов казаться умным:
Сделать комплимент - лучший способ казаться искренне заинтересованным в своём коллеге и при этом заставить его немного комплексовать и чувствовать себя неловко. Коллега сразу же забудет, зачем вообще к вам шел и покажется неорганизованной. В сравнении с ним вы, напротив, будете выглядеть предельно собранным.
@commers
Сделать комплимент - лучший способ казаться искренне заинтересованным в своём коллеге и при этом заставить его немного комплексовать и чувствовать себя неловко. Коллега сразу же забудет, зачем вообще к вам шел и покажется неорганизованной. В сравнении с ним вы, напротив, будете выглядеть предельно собранным.
@commers
Один из способов казаться умным:
Попросите посмотреть данные.
Гордитесь тем, что принимаете решения, основываясь на данных, и всегда просите посмотреть данные, прежде чем продолжить разговор. Если у вашего коллеги данные есть, попросите еще. Произнисите многозначительно и с умным видом "обновите данные". Если данные обновленны и даже есть дополнительные данные, попросите кратко подвести итог. К тому моменту, как вы получите краткое содержание, данные будут уже неактуальны, так что вы сможете попросить более свежие. :)
и вновь вспоминаю, как собирали данные к концу месяца, 30-31 числа обновляли, к 3-5 подводили итоги, к 5-10 числу вновь дополняли и обновляли, к 10-15 подводили окончательные итоги и жали решения руководства к числу 20-25, а там уже месяц завершался :) но работа впечатляла массивами данным и таблиц :)
@commers
Попросите посмотреть данные.
Гордитесь тем, что принимаете решения, основываясь на данных, и всегда просите посмотреть данные, прежде чем продолжить разговор. Если у вашего коллеги данные есть, попросите еще. Произнисите многозначительно и с умным видом "обновите данные". Если данные обновленны и даже есть дополнительные данные, попросите кратко подвести итог. К тому моменту, как вы получите краткое содержание, данные будут уже неактуальны, так что вы сможете попросить более свежие. :)
и вновь вспоминаю, как собирали данные к концу месяца, 30-31 числа обновляли, к 3-5 подводили итоги, к 5-10 числу вновь дополняли и обновляли, к 10-15 подводили окончательные итоги и жали решения руководства к числу 20-25, а там уже месяц завершался :) но работа впечатляла массивами данным и таблиц :)
@commers
Forwarded from Time for Coaching
А вы испытываете желание улучшить свою жизнь? Как четко ваше желание сформулировано?⠀
@YuliyKl
@YuliyKl