5 ПРИЧИН УСПЕХА ПРОДАЖНИКА
1️⃣ ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ.
2️⃣ ЛЮБОВЬ К ТОМУ, ЧЕМ ЗАНИМАЕШЬСЯ.
3️⃣ УМЕНИЕ НАХОДИТЬ ПРАВДИВЫЕ ОТВЕТЫ НА ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ.
4️⃣ ИСТИННОЕ УМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ.
5️⃣ НАСТОЯЩАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ К КОМПАНИИ.
1️⃣ ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ.
2️⃣ ЛЮБОВЬ К ТОМУ, ЧЕМ ЗАНИМАЕШЬСЯ.
3️⃣ УМЕНИЕ НАХОДИТЬ ПРАВДИВЫЕ ОТВЕТЫ НА ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ.
4️⃣ ИСТИННОЕ УМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ.
5️⃣ НАСТОЯЩАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ К КОМПАНИИ.
Forwarded from АЛЬТМАН
Вот ведь парадокс.
Все правильные, все набожные, все братья, но кидалово в стране поставлено на поток.
Просчитываемся, но где?
@altmanews
Все правильные, все набожные, все братья, но кидалово в стране поставлено на поток.
Просчитываемся, но где?
@altmanews
👍4
Все продавцы делятся на две группы.
Первые продают, а вторые рассказывают, объясняют почему у них не получилось.
Первые продают, а вторые рассказывают, объясняют почему у них не получилось.
👍4
Залогом успеха в торговле обычно считается наличие стратегического мышления. Хотя в основном достаточно доброго характера и чистой совести.
🔥3
Если ты сможешь обеспечить своим сотрудникам условия для развития, тебе не понадобится специально заботиться ни об их мотивации, ни о лояльности.
Конечно, сначала придется подобрать сотрудников, стремящихся к развитию.
Конечно, сначала придется подобрать сотрудников, стремящихся к развитию.
Forwarded from АЛЬТМАН
- А что если не объявлять громогласно о планах, а сначала сделать, а потом уже сказать о результате?
- Да не, бред какой-то
@altmanews
- Да не, бред какой-то
@altmanews
Forwarded from ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ | Юлий Клеблеев
КЕЙС: «Я выгорала в проектах, потому что брала ВСЁ на себя».
5 сессий → доверие к команде и кайф от проектов
Знакомо состояние, когда успех проекта держится только на тебе? Когда кажется, что отпустить контроль значит подписать ему приговор?
Ко мне обратилась PM в IT с более чем 20 реализованными проектами. Внешне успешный профессионал. Внутренне на грани выгорания.
Её запрос был криком о помощи:
«Проекты стали обязаловкой. Я не знаю, где брать силы. Как мотивировать себя и команду, когда единственное, что ты чувствуешь это тяжесть и ответственность за ВСЁ?»
Мы начали работу.
ДО (Жизнь в режиме «спасателя»):
* Безопасность = 0: Убеждение «Если не я, то всё рухнет».
* Выгорание: Мотивация на нуле, проекты это источник стресса, а не гордости.
* Пустота: Внутренний ресурс был полностью выжат постоянным контролем.
* Недоверие: «Команда не справится без моего микроменеджмента».
Путь трансформации занял 5 коуч-сессий.
Мы не искали волшебные таблетки мотивации. Мы работали с глубинными установками и ее профессиональной идентичностью.
РЕЗУЛЬТАТ (Жизнь в роли «лидера-стратега»):
* Спокойствие = 10/10. Появилась уверенность в завтрашнем дне.
* Кайф от работы. Проекты снова стали творческими задачами, приносящими удовлетворение.
* Источник ресурса, нашла внутри себя и в команде. Энергия больше не тратится на тотальный контроль.
* Работает система мотивации, построенная на доверии и самостоятельности команды.
* Показатель эффективности: 93% задач выполняются без ее прямого вмешательства.
Главный инсайт, который изменил всё:
«Я не обязана нести ВСЮ ответственность в одиночку. У каждого члена команды своя зона ответственности. Доверяя им, я не теряю контроль, а обретаю настоящую свободу и время для стратегических задач».
Этот результат может быть и вашей реальностью.
Если вы узнали себя в этом кейсе, если вы:
* Руководитель или PM, который устал быть «заложником» своих проектов.
* Выгораете от постоянного контроля и чувства, что всё держится на вас.
* Хотите получать кайф от работы, а не выживать от дедлайна до дедлайна.
* Мечтаете выстроить систему, где команда мотивирована, а вы спокойны и энергичны.
👉 Готовы сделать первый шаг к своей трансформации?
Запишитесь на бесплатную 30-минутную диагностическую сессию 👉 @Yuliy_Kl
5 сессий → доверие к команде и кайф от проектов
Знакомо состояние, когда успех проекта держится только на тебе? Когда кажется, что отпустить контроль значит подписать ему приговор?
Ко мне обратилась PM в IT с более чем 20 реализованными проектами. Внешне успешный профессионал. Внутренне на грани выгорания.
Её запрос был криком о помощи:
«Проекты стали обязаловкой. Я не знаю, где брать силы. Как мотивировать себя и команду, когда единственное, что ты чувствуешь это тяжесть и ответственность за ВСЁ?»
Мы начали работу.
ДО (Жизнь в режиме «спасателя»):
* Безопасность = 0: Убеждение «Если не я, то всё рухнет».
* Выгорание: Мотивация на нуле, проекты это источник стресса, а не гордости.
* Пустота: Внутренний ресурс был полностью выжат постоянным контролем.
* Недоверие: «Команда не справится без моего микроменеджмента».
Путь трансформации занял 5 коуч-сессий.
Мы не искали волшебные таблетки мотивации. Мы работали с глубинными установками и ее профессиональной идентичностью.
РЕЗУЛЬТАТ (Жизнь в роли «лидера-стратега»):
* Спокойствие = 10/10. Появилась уверенность в завтрашнем дне.
* Кайф от работы. Проекты снова стали творческими задачами, приносящими удовлетворение.
* Источник ресурса, нашла внутри себя и в команде. Энергия больше не тратится на тотальный контроль.
* Работает система мотивации, построенная на доверии и самостоятельности команды.
* Показатель эффективности: 93% задач выполняются без ее прямого вмешательства.
Главный инсайт, который изменил всё:
«Я не обязана нести ВСЮ ответственность в одиночку. У каждого члена команды своя зона ответственности. Доверяя им, я не теряю контроль, а обретаю настоящую свободу и время для стратегических задач».
Этот результат может быть и вашей реальностью.
Если вы узнали себя в этом кейсе, если вы:
* Руководитель или PM, который устал быть «заложником» своих проектов.
* Выгораете от постоянного контроля и чувства, что всё держится на вас.
* Хотите получать кайф от работы, а не выживать от дедлайна до дедлайна.
* Мечтаете выстроить систему, где команда мотивирована, а вы спокойны и энергичны.
👉 Готовы сделать первый шаг к своей трансформации?
Запишитесь на бесплатную 30-минутную диагностическую сессию 👉 @Yuliy_Kl
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня пятница
И сегодня вечером нужно отдохнуть 😎
А кто из Вас сегодня будет похож на этого котика? 🐈⬛
И сегодня вечером нужно отдохнуть 😎
А кто из Вас сегодня будет похож на этого котика? 🐈⬛
Некомпетентные люди зачастую оказываются выше по карьерной лестнице своих более квалифицированных коллег в силу эффекта Даннинга-Крюгера.
Согласно нему, люди с низким уровнем квалификации склонны переоценивать свои способности, а принимая неудачные решения - часто неспособны осознать их ошибочность (вследствие опять же слабой компетенции). Люди с высоким уровнем квалификации смотрят на вещи более трезво и, наоборот, склонны занижать свои способности, а также полагают, что и окружающие оценивают их невысоко.
Эти выводы были экспериментально подтверждены психологами Даннингом и Крюгером из Корнелльского университета в 1999 году.
Согласно нему, люди с низким уровнем квалификации склонны переоценивать свои способности, а принимая неудачные решения - часто неспособны осознать их ошибочность (вследствие опять же слабой компетенции). Люди с высоким уровнем квалификации смотрят на вещи более трезво и, наоборот, склонны занижать свои способности, а также полагают, что и окружающие оценивают их невысоко.
Эти выводы были экспериментально подтверждены психологами Даннингом и Крюгером из Корнелльского университета в 1999 году.
Forwarded from ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ | Юлий Клеблеев
Иногда самые сильные люди те, кто привык решать всё сам, и наступает момент, когда вдруг они оказываются в точке, где надо не ещё один рывок, а просто честный разговор с собой, услышать себя, задуматься, а может быть замедлиться.
Наступил момент, когда внутренний шум или операционка или навязанные цели стали громче, чем собственный голос и желания. И тогда, ты начинаешь замечать странные сигналы: ты стал делать выбор медленнее, получать удовольствия от достижения целей меньше, а решения принимать становиться тяжелее. В то же время мысли идут кругами, они как будто ищут выход, который ты пока не хочешь увидеть
В эти моменты жизни, иногда достаточно одного разговора, чтобы почувствовать: «А вот оно. Теперь понятно, куда идти дальше».
Если ты сейчас в таком состоянии напиши мне, пообщаемся.
А ещё присоединяйся к каналу: https://t.me/proresh в котором я собираю мысли о выборе, ясности и внутренней свободе.
Наступил момент, когда внутренний шум или операционка или навязанные цели стали громче, чем собственный голос и желания. И тогда, ты начинаешь замечать странные сигналы: ты стал делать выбор медленнее, получать удовольствия от достижения целей меньше, а решения принимать становиться тяжелее. В то же время мысли идут кругами, они как будто ищут выход, который ты пока не хочешь увидеть
В эти моменты жизни, иногда достаточно одного разговора, чтобы почувствовать: «А вот оно. Теперь понятно, куда идти дальше».
Если ты сейчас в таком состоянии напиши мне, пообщаемся.
А ещё присоединяйся к каналу: https://t.me/proresh в котором я собираю мысли о выборе, ясности и внутренней свободе.
Они оба правы?
Anonymous Poll
18%
Толковых соискателей на рынке неееееет!
27%
Достойных работодателей на рынке неееееет!
55%
ОБА ПРАВЫ
Нужны голоса для оформления канала, у кого премиум, проголосуйте пожалуйста
https://t.me/boost/proresh
https://t.me/boost/proresh
Telegram
ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ | Юлий Клеблеев
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
Forwarded from ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ | Юлий Клеблеев
Понравилась, как Юлия Пирумова описала нас:
1️⃣ Люди после 50 не «старые», они пережили несколько сломов реальности подряд. Развал страны, обнуление денег, исчезновение профессий, резкую смену морали. Их психика не теоретическая, а полевая. Они знают, как выглядит жизнь, когда завтра реально может не быть зарплаты, смысла и правил. Поэтому их спокойствие не про апатию, а про опыт: «я это уже видел, меня этим не напугать».
2️⃣ Они не верят словам, мотивации и красивым обещаниям. Их учили верить только фактам и телесным ощущениям. Если человек после 50 молчит — он не потерял интерес, он сканирует. Если соглашается — значит проверил. Один предприниматель 57 лет сказал: «я не спорю, я просто жду, когда всё станет видно». Это не медлительность, это защита от иллюзий.
3️⃣ У них другое отношение к боли. Они не обсуждают её, не выносят в публичное поле и не делают из неё идентичность. Потери, болезни, предательства они проживали без психологов и сторис. Поэтому когда молодые пытаются «учить жить», это считывается как наивность. Эти люди выжили не потому, что им повезло, а потому что они умели держать удар и не разваливаться внутри.
4️⃣ Мужчины этого возраста — последний массовый слой, где ответственность не обсуждали, а брали. Без разговоров о ресурсах и границах. Женщины рядом с ними привыкли опираться, а не тянуть всё на себе. Отсюда их резкость и прямота. Это не грубость, это язык времени, где за мягкостью часто стояла опасность.
5️⃣ Самое ценное: люди после 50 живут без спешки, потому что уже знают цену времени. Они не суетятся, не доказывают и не бегут за одобрением. Их нервная система заточена на выживание, а не на лайки. Поэтому трогать их — значит сталкиваться с глубиной, к которой многие просто не готовы.
И это про нас, 50-летних, которые сегодня самый устойчивый слой общества.
Если вам близка эта философия осознанного лидерства и работы со смыслами без иллюзий, приглашаю вас продолжить этот путь вместе со мной.
Узнайте больше о моем подходе 👉 proresh.com
1️⃣ Люди после 50 не «старые», они пережили несколько сломов реальности подряд. Развал страны, обнуление денег, исчезновение профессий, резкую смену морали. Их психика не теоретическая, а полевая. Они знают, как выглядит жизнь, когда завтра реально может не быть зарплаты, смысла и правил. Поэтому их спокойствие не про апатию, а про опыт: «я это уже видел, меня этим не напугать».
2️⃣ Они не верят словам, мотивации и красивым обещаниям. Их учили верить только фактам и телесным ощущениям. Если человек после 50 молчит — он не потерял интерес, он сканирует. Если соглашается — значит проверил. Один предприниматель 57 лет сказал: «я не спорю, я просто жду, когда всё станет видно». Это не медлительность, это защита от иллюзий.
3️⃣ У них другое отношение к боли. Они не обсуждают её, не выносят в публичное поле и не делают из неё идентичность. Потери, болезни, предательства они проживали без психологов и сторис. Поэтому когда молодые пытаются «учить жить», это считывается как наивность. Эти люди выжили не потому, что им повезло, а потому что они умели держать удар и не разваливаться внутри.
4️⃣ Мужчины этого возраста — последний массовый слой, где ответственность не обсуждали, а брали. Без разговоров о ресурсах и границах. Женщины рядом с ними привыкли опираться, а не тянуть всё на себе. Отсюда их резкость и прямота. Это не грубость, это язык времени, где за мягкостью часто стояла опасность.
5️⃣ Самое ценное: люди после 50 живут без спешки, потому что уже знают цену времени. Они не суетятся, не доказывают и не бегут за одобрением. Их нервная система заточена на выживание, а не на лайки. Поэтому трогать их — значит сталкиваться с глубиной, к которой многие просто не готовы.
И это про нас, 50-летних, которые сегодня самый устойчивый слой общества.
Если вам близка эта философия осознанного лидерства и работы со смыслами без иллюзий, приглашаю вас продолжить этот путь вместе со мной.
Узнайте больше о моем подходе 👉 proresh.com
❤3