펀딩성공이 재앙의 시작이다.

이때가 우리회사 역사상 진짜 위험한 시기로 들어가는 것이어요. 연료가 생겨서 1.사람뽑고 2.새로운 일 벌리고 3.멋지고 뽀대나는 회사처럼 보이고 싶은 것들을 실현할 돈이 생겼거든요.

이때가 진짜 위험 할 때이어요. 기존 잘하던 본진도 망가트리고 말죠. 펀딩하고 돈쓰고 망하는 스타트업들이 너무 많아요. 무엇보다도 젊은 창업자들이 큰 돈과 권력 그리고 인기의 맛을 보고 취해 부패하는 것이 위기를 부르는 가장 큰 위험이어요.

초보 경영자들에게는 거의 불가능할만큼 힘든 일이지만 "돈이 안들어 온 것처럼" 평심을 유지하는게 첫번째 과제이어요. 장기적인 프로젝트, 미래의 비전을 위한 일에는 돈을 쓰지 말고 "지금 당장 매출을 내는" 일에만 돈을 더 쓰려고 이를 악물고 돈주머니를 꼭꼭 묶어도 조직은 느슨해지고 돈은 술술 새는 게 자연의 이치예요.

재앙의 첫째 증거가 직원이 느는거예요. 창업자 마음과 회사에 인원을 늘려야하는 이유는 수십가지가 있는데 그동안은 돈이 없어서 못 늘렸다가 이제는 돈이 있으니 그 늘릴 이유에 합당하게 인원이 당연히 늘 거예요. 여기서부터 투자 유치에 성공의 결과적 재앙이 시작되어요.

당연한 결과로 회사는 적자가 커지고 초보 경영자는 절벽을 만나도 그 늘어난 인원을 어쩌지 못한채 다 같이 절벽으로 떨어지고 말아요. 역설적이게도 펀딩을 안했으면 생존력도 커지고 런웨이도 더 길어졌을텐데.

펀딩성공이 재앙의 시작이라고 생각하세요.

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파트타임 공동 창업자란 없어요. 다만 기회를 엿보는 부업 알바생이 있을 뿐이어요.

6개월 후에 합류할 것이라는 말은, 1) 일단 6개월 후에 지켜질지 알 수 없고 2) 초기스타트업에게 있어서는 6개월은 강산이 바뀌는 변화가 큰 기간인데, 그때 우리 회사는 더 이상 그 사람이 필요치 않을 수도 있고, 더 좋은 사람이 이미 낮은 스톡옵션으로 그 포지션을 채울 수도 있어요.

그래서 그때(6개월 후) 관점으로 그 사람을 평가할 때는 이제 더 이상 필요 없을 수도 있어요.

6개월 후에 합류할 것이라고 말 한다면, 선불로 지분을 약속하지 말고, 그때 가서 이미 합류한 다른 직원들과 비교해서 당신의 가치를 평가해서 지분을 정하자고 말해야해요. 그때까지는 본업에서 돈벌며 부업하는 알바생일 뿐이어요.

회사 지분은 모든 걸 걸고 '풀타임'으로 회사에 몰입하는 사람에게, 합류하는 시점에 배당하는 것이 원칙이어요. 아니면 돈을 내는 사람/기관이거나.

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