Нужен ли рекрутер в стартапе?🤔
⠀
Опрос 973 британских стартапов показал, что позиция HR появляется в стартпах, когда общее количество сотрудников доходит до 50.
⠀
Компании обычно нанимают рекрутера, когда достигают определенной «критической массы», которая зависит от количества сотрудников, финансового состояния и потребности в масштабировании команды. Вот основные этапы, когда стартапы чаще всего нанимают рекрутера:
⠀
1. До 15 сотрудников (ранняя стадия): Обычно основатели и топ-менеджмент сами занимаются подбором кадров, так как объем вакансий небольшой.
2. 15–30 сотрудников (рост компании): Когда компания начинает быстро расширяться, возрастает потребность в систематическом найме. На этом этапе стартапы часто привлекают внешних рекрутеров или фрилансеров.
3. От 30 до 50+ сотрудников (масштабирование): В этот период компании могут решиться нанять штатного рекрутера или даже построить полноценную HR-команду, чтобы справиться с увеличением числа вакансий и улучшить процессы найма.
4. Этап Series A/B (инвестирование): Многие стартапы начинают нанимать штатного рекрутера сразу после раунда финансирования Series A или B. Это связано с притоком капитала, который позволяет увеличить штат сотрудников для дальнейшего роста.
⠀
На ранних стадиях основатели и топ-менеджеры часто сами занимаются подбором персонала, что может отвлекать от развития продукта и снижать эффективность стратегических решений.
⠀
Есть и другая сторона — стартапам обычно не требуется большое количество сотрудников, и фаундеры могут лично заниматься подбором, ведь они лучше понимают потребности компании и могут оценивать кандидатов с точки зрения культурного соответствия. Еще и экономия бюджета — критически важный бонус на ранних этапах развития бизнеса. И как быть?
⠀
🚀 Если стартап находится в процессе расширения команды, рекрутинг съест много времени и ресурсов. В этом случае логичнее рассмотреть аутсорсинг найма в агентства. Это и сэкономит время основателей, и обеспечит доступ к профессиональным навыкам подбора, включая знание рынка и доступ к широкой базе кандидатов.
Полную статью о найме в стартапы читайте в нашем блоге.
💚 Заказать подбор сотрудников: @hr_createit
#StartupRecruitment #Startups #TechRecruitment
⠀
Опрос 973 британских стартапов показал, что позиция HR появляется в стартпах, когда общее количество сотрудников доходит до 50.
⠀
Компании обычно нанимают рекрутера, когда достигают определенной «критической массы», которая зависит от количества сотрудников, финансового состояния и потребности в масштабировании команды. Вот основные этапы, когда стартапы чаще всего нанимают рекрутера:
⠀
1. До 15 сотрудников (ранняя стадия): Обычно основатели и топ-менеджмент сами занимаются подбором кадров, так как объем вакансий небольшой.
2. 15–30 сотрудников (рост компании): Когда компания начинает быстро расширяться, возрастает потребность в систематическом найме. На этом этапе стартапы часто привлекают внешних рекрутеров или фрилансеров.
3. От 30 до 50+ сотрудников (масштабирование): В этот период компании могут решиться нанять штатного рекрутера или даже построить полноценную HR-команду, чтобы справиться с увеличением числа вакансий и улучшить процессы найма.
4. Этап Series A/B (инвестирование): Многие стартапы начинают нанимать штатного рекрутера сразу после раунда финансирования Series A или B. Это связано с притоком капитала, который позволяет увеличить штат сотрудников для дальнейшего роста.
⠀
На ранних стадиях основатели и топ-менеджеры часто сами занимаются подбором персонала, что может отвлекать от развития продукта и снижать эффективность стратегических решений.
⠀
Есть и другая сторона — стартапам обычно не требуется большое количество сотрудников, и фаундеры могут лично заниматься подбором, ведь они лучше понимают потребности компании и могут оценивать кандидатов с точки зрения культурного соответствия. Еще и экономия бюджета — критически важный бонус на ранних этапах развития бизнеса. И как быть?
⠀
🚀 Если стартап находится в процессе расширения команды, рекрутинг съест много времени и ресурсов. В этом случае логичнее рассмотреть аутсорсинг найма в агентства. Это и сэкономит время основателей, и обеспечит доступ к профессиональным навыкам подбора, включая знание рынка и доступ к широкой базе кандидатов.
Полную статью о найме в стартапы читайте в нашем блоге.
💚 Заказать подбор сотрудников: @hr_createit
#StartupRecruitment #Startups #TechRecruitment
❤3